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第一篇：社區(qū)培訓(xùn)心得體會

20xx年7月29日到8月2日上海自強社會服務(wù)總社組織了新社工的為期一周的封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)的地址在青浦的某武警部隊駐地，環(huán)境和各種設(shè)施條件相對艱苦，正好又遇上了百年難得一遇的連續(xù)高溫天氣，培訓(xùn)的第一天就有部分同工受傷、中暑、發(fā)燒和昏倒，并且再接下來的一周時間內(nèi)這些情況越來越多，但是大部分的學(xué)員們還是抱著高漲的學(xué)習(xí)熱情堅持了下來。

總社和各區(qū)的站長領(lǐng)導(dǎo)們都非常的關(guān)心新社工的身體情況，冒著酷暑紛紛趕來慰問大家，給大家送各類防暑降溫用品。特別是我們的班主任陳老師在母親受傷生病無人照顧的情況下還是堅持和同學(xué)們一起同吃、同住、同上課，還要處理各種突發(fā)狀況，十分幸苦。

在培訓(xùn)方面總社為了讓我們學(xué)到更多了知識，了解更多的實際工作情況的處理方法，也是費勁了苦心，課程安排的很充實，董事長周偉航、總干事厲濟民和副總干事余國榮都親自來到青浦為大家上課、鼓勁。另外更是特意請來了市禁毒辦的領(lǐng)導(dǎo)和市社保局的領(lǐng)導(dǎo)為大家講解當(dāng)前上海禁毒的形式和社會救助、保障、就業(yè)政策等實際知識，讓我們對現(xiàn)在的工作有了更加直觀的認識，在以后與服務(wù)對象的交流中更加得心應(yīng)手。

此次上課培訓(xùn)的其他內(nèi)容也是豐富多彩，從專業(yè)理論知識到一線實際操作、從日常訪談報表到同伴教育小組，來為大家上課的都是社團最資深最有經(jīng)驗的老師們，很難選出印象最深刻的某位老師或是某節(jié)課，因為每位老師都是非常有特色，理論與實際相結(jié)合，每節(jié)課都是講的十分精彩，讓聽的同學(xué)們也能十分的投入進去，都是講的大家平時不懂的或是一知半解的，都是我們這些新社工急需要了解和掌握的知識。

通過一周的培訓(xùn)讓我認識到了自己的不足，雖然已經(jīng)在這個崗位上工作了一段時間，但是離真正的完全合格的勝任這個崗位還差得很遠，專業(yè)的社會工作知識和各類法律法規(guī)政策的了解還嚴(yán)重不足，需要自己去學(xué)習(xí)的東西還很多，一定要繼續(xù)保持這次的學(xué)習(xí)精神，更努力的鉆研專業(yè)知識，多多的向老師傅們請教，為了能夠更好的為服務(wù)對象提供更專業(yè)的幫教服務(wù)努力，讓自己早日能夠勝任成為一名合格的專業(yè)禁毒社工。

第二篇：社區(qū)培訓(xùn)心得體會

為期四天的社會工作者培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，在整個培訓(xùn)中我學(xué)到了包括社區(qū)建設(shè)、情緒管理及新形勢下的首都社區(qū)建設(shè)工作等許多作為社區(qū)工作者應(yīng)具備的知識，受益頗多。

在日常工作中，我們要接觸不同的居民，可能會碰到各種情況，遇到情緒激動的居民，首先如何處理好自己的情緒是關(guān)鍵，因此情緒管理的課程對我們的工作很實用，給我留下了較為深刻的印象。情緒是個體對外界刺激的主觀的有意識的體驗和感受，具有心理和生理反應(yīng)的特征。我們無法直接觀測內(nèi)在的感受，但是我們能夠通過其外顯的行為或生理變化來進行推斷。情緒不可能被完全消滅，但可以進行有效疏導(dǎo)、有效管理、適度控制。情緒無好壞之分，一般只劃分為積極情緒、消極情緒。由情緒引發(fā)的行為則有好壞之分、行為的后果有好壞之分，所以說，情緒管理并非是消滅情緒，也沒有必要消滅，而是疏導(dǎo)情緒、并合理化之后的信念與行為。這就是情緒管理的基本范疇。情緒管理，就是用對的方法，用正確的方式，探索自己的情緒，然后調(diào)整自己的情緒，理解自己的情緒，放松自己的情緒。情緒的管理不是要去除或壓制情緒，而是在覺察情緒后，調(diào)整情緒的表達方式。有心理學(xué)家認為情緒調(diào)節(jié)是個體管理和改變自己或他人情緒的過程。在這個過程中，通過一定的策略和機制，使情緒在生理活動、主觀體驗、表情行為等方面發(fā)生一定的變化。這樣說，情緒固然有正面有負面，但真正的關(guān)鍵不在于情緒本身，而是情緒的表達方式。以適當(dāng)?shù)姆绞皆谶m當(dāng)?shù)那榫潮磉_適當(dāng)?shù)那榫w，就是健康的情緒管理之道。

情緒如四季般自然地發(fā)生，一旦情緒產(chǎn)生波動時，個人會表現(xiàn)愉快、氣憤、悲傷、焦慮或失望等各種不同的內(nèi)在感受，假如負面情緒常出現(xiàn)而且持續(xù)不斷，就會對個人產(chǎn)生負面的影響，如影響身心健康、人際關(guān)系或日常生活等。每個人都有情緒，但人們大都對情緒缺乏必要的了解和關(guān)注。消極情緒若不適時疏導(dǎo)，輕則敗壞情致，重則使人走向崩潰；而積極的情緒則會激發(fā)人們工作的熱情和潛力――各種情緒不同程度地影響著員工的工作和生活。只有了解了情緒，才能管理并控制情緒，才能發(fā)揮其積極作用。情緒管理要求我們要辨認情緒、分析情緒和管理情緒。工作并快樂著，這是情緒管理的目標(biāo)。

人際關(guān)系取決于一個人情緒表達是否恰當(dāng)。倘若常在他人面前任由負面情緒決堤，絲毫不加控制，如亂發(fā)脾氣，久而久之，別人會視我們?yōu)殡y以相處之人，甚至將我們列為拒絕往來戶。反之，若常面帶微笑、多贊美他人，以親切態(tài)度與別人和諧相處，人際關(guān)系自然會逐漸改善，從此人生也變得較不寂寞、孤獨，而且處處有人相伴共度人生歲月。情緒管理的基本范疇還包括處理人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，這對我們的工作具有重要作用，它是指善于調(diào)節(jié)與控制他人情緒反應(yīng)，并能夠使他人產(chǎn)生自己所期待的反應(yīng)的能力。一般來說，能否處理好人際關(guān)系是一個人是否被社會接納與受歡迎的基礎(chǔ)。在處理人際關(guān)系過程中，重要的是能否正確地向他人展示自己的情緒情感，因為，一個人的情緒表現(xiàn)會對接受者即刻產(chǎn)生影響。如果你發(fā)出的情緒信息能夠感染和影響對方的話，那么，人際交往就會順利進行并且深入發(fā)展。當(dāng)然，在交往過程中，自己要能夠很好地調(diào)節(jié)與控制住情緒，所有這些都需要人際交往的技能。

學(xué)習(xí)了情緒管理相關(guān)知識，我們初步了解了情緒及情緒管理的概念、特點，在今后的工作生活中，我們不僅要管理、疏導(dǎo)好自己的情緒，也要做好同事、居民的情緒管理工作，這需要我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)情緒管理的相關(guān)知識，不能淺嘗輒止。要將理論知識與實踐結(jié)合起來，真正地讓情緒管理成為我們生活工作的潤滑劑。

在生活日新月異的今天，社區(qū)工作不再是雞毛蒜皮，社區(qū)工作者也不再是簡單的“居委會大媽”。新時代的社區(qū)工作者必須具備良好的素質(zhì)以及工作能力，能夠應(yīng)對處理各種繁瑣但重要的問題。因此，像這樣的培訓(xùn)，我們社區(qū)工作者非常受用，讓我們能夠糾正錯誤，完善自己。

第三篇：基層治理培訓(xùn)感悟總結(jié)

全面加強基層黨的建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)?；鶎狱h的建設(shè)狀況直接影響著黨的凝聚力、向心力、號召力、戰(zhàn)斗力。為進一步貫徹落實市委“學(xué)成都佛山、促轉(zhuǎn)型發(fā)展”的精神要求，切實解放思想、開拓視野，更好地搞好基層黨建工作，在區(qū)委組織部的帶領(lǐng)下，我有幸赴成都參加了“堅持黨建引領(lǐng)推動城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理創(chuàng)新”培訓(xùn)。通過認真學(xué)習(xí)，汲取了經(jīng)驗、得到了啟發(fā)，進一步清醒了頭腦，理清了思路。

下步工作，一是要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，多元共治。通過理論培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)，深深地感受到，成都城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作之所以搞得好，首要的一條就是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)基礎(chǔ)上的多元共治。草堂路社區(qū)、清源社區(qū)等社區(qū)，由于社區(qū)黨建工作抓的牢，基層黨組織在群眾中的`引領(lǐng)作用和核心作用得以充分發(fā)揮。同時，在社區(qū)黨組織的引領(lǐng)下，轄區(qū)單位的黨組織以及各類社會組織都被吸附到社區(qū)并積極參與社區(qū)建設(shè)和各項活動，真正形成了黨建統(tǒng)領(lǐng)、多元共治的良好局面?；氐轿覀兊膶嶋H工作，要在抓牢抓實基層黨建工作堅持黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，堅持和深化在“美麗樓院”創(chuàng)建工作中取得的經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾的主體作用，扎扎實實搞好居民議事會的組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，讓居民群眾進一步參與到整個社區(qū)的發(fā)展治理工作中來；同時，認真構(gòu)建區(qū)域化黨建格局，吸引轄區(qū)內(nèi)更多的黨組織和社會組織積極參與社區(qū)發(fā)展治理當(dāng)中，形成群策群力、多方互動、共駐共建、共建共享的社區(qū)發(fā)展治理格局。

二是要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，打造特色。通過參觀學(xué)習(xí)，可以明顯地感覺到，成都的社區(qū)都在堅持黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)上，立足自己的區(qū)域特點優(yōu)勢和傳統(tǒng)文化資源，進行特色打造。例如：清源社區(qū)的蜀繡文化、茶文化，草堂社區(qū)的有關(guān)詩圣杜甫的唐詩文化，玉林社區(qū)的現(xiàn)代影視文化等等，傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化的元素都有機融入了社區(qū)建設(shè)之中，令人印象深刻。在我們的實際工作中，要切實做到立足實際、因地制宜，認真深入地挖掘自己區(qū)域的可利用資源和傳統(tǒng)文化，進行總結(jié)提煉，并將其運用到社區(qū)黨的建設(shè)和文化建設(shè)之中，切實形成自己的亮點和特色，既有格調(diào)、又接地氣，真正起到以文化人的教育引導(dǎo)作用。

三是要堅持黨建引領(lǐng)、促進發(fā)展。通過幾天的參觀學(xué)習(xí)，感覺到成都將黨的建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展工作緊密結(jié)合，不但夯實了基層黨建工作，還有力促進了經(jīng)濟社會發(fā)展，極大地提升了居民群眾的獲得感和幸福感。比如：岷江村將黨的組織建到專業(yè)合作社，在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，園林苗木經(jīng)濟得以不斷發(fā)展壯大；戰(zhàn)旗村在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，依托農(nóng)村土地交易平臺、農(nóng)村金融保險平臺和農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)平臺，促進了郫縣豆瓣、布鞋、鳥籠、蜀繡等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為全國鄉(xiāng)村振興的排頭兵。我們在實際工作中，也要努力踐行抓黨建促發(fā)展的精神要求，將抓好黨建和促進經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合，立足轄區(qū)經(jīng)濟特點和社會實際，努力擴大黨建覆蓋面，不斷強化組織力、引導(dǎo)力，做大做強轄區(qū)產(chǎn)業(yè)，努力推動社會發(fā)展，切實通過黨建的高質(zhì)量促進經(jīng)濟社會發(fā)展的高質(zhì)量。

第四篇：社區(qū)培訓(xùn)心得體會

20xx年5月4日至5月8日，本人參加了由區(qū)委組織部舉辦的xx區(qū)20xx年度社區(qū)干部培訓(xùn)班，通過五天的學(xué)習(xí)參觀，結(jié)合一個月來的工作實際，現(xiàn)將個人的一些心得感悟匯報如下：

一、基層社區(qū)工作其繁、難、重是我以前沒有體會到的，想干好社區(qū)工作不容易。要維穩(wěn)巡邏、要入戶清查、要治理八亂，環(huán)境衛(wèi)生要管、流動人口要管、孤殘優(yōu)撫要管、婦幼鰥寡要管、就業(yè)失業(yè)要管，上級對口業(yè)務(wù)要完成、各項考核指標(biāo)要完成、示范創(chuàng)建要完成，務(wù)實務(wù)虛一個都不能少，“上面千條線、下面一根針”非常形象的說明了社區(qū)工作的繁雜。我聽社區(qū)干部作匯報出現(xiàn)頻率的一句話就是：社區(qū)干部工作狀態(tài)是“白加黑”、“五加二”、“七乘二十四小時”，家中老人、小孩統(tǒng)統(tǒng)顧不上，社區(qū)干部壓力之大超乎想象。作為一名初到基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，一方面我深深地為社區(qū)干部“舍小家為大家” 的無私奉獻精神所感動，決心向他們學(xué)習(xí)，扎根基層愛崗敬業(yè)，服務(wù)百姓奉獻社會。另一方面決心發(fā)揮聰明才智，改進工作方法，提高工作效率，營造寬松工作環(huán)境，努力減輕基層社區(qū)同志們的負擔(dān)和壓力。

二、要想干好基層社區(qū)工作，要有“五心”即愛心、熱心、耐心、恒心、責(zé)任心，外加一個“創(chuàng)新”。在聆聽幾個社區(qū)書記的報告和現(xiàn)場參觀完xx社區(qū)、xx社區(qū)等優(yōu)秀社區(qū)后，我感到這些優(yōu)秀代表都是有心人、都是用心在工作、都是在結(jié)合社區(qū)自身特點不斷創(chuàng)造符合實際的、具有本社區(qū)特色的服務(wù)和管理模式，非常令我感動，他們是一群真正“在其位謀其政”的人、是一群真正腳踏實地干實事的人、是一群真正有責(zé)任感的人、是一群真正踐行群眾路線為民謀利的人，他們的事跡也為我今后工作指明了前進的方向。

三、一點心得：來xx街道一個月時間，主要開展“八亂” 治理工作和一些日常業(yè)務(wù)處理，這其中xx街治理工作頗費周折且收效甚微。在這次學(xué)習(xí)結(jié)束重新投入工作時忽然想起似已被人們忘記的兩句話或者說是兩個論斷：一是“我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，我們的各項工作必須從初級階段的實際出發(fā)，不能超越這個階段”；另一句是“當(dāng)前中國社會的主要矛盾仍然是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的生產(chǎn)力、落后的社會管理之間的矛盾”。社區(qū)街道乃是整個中國社會具體而微的縮影，近四十年中國社會經(jīng)濟迅猛巨大的發(fā)展有目共睹，取得的成績前所未有，但同時也正由于發(fā)展過快而伴生的諸多問題矛盾也顯而易見的擺在我們面前。現(xiàn)在重溫這兩句話，對我們準(zhǔn)確理解“四個全面”、對加強和改進執(zhí)政黨執(zhí)政水平和執(zhí)政能力建設(shè)、對努力踐行黨的群眾路線都大有裨益。我忽然感覺心中不再浮躁，對待群眾百姓更加有耐心，能換位思維從百姓的利益出發(fā)分析問題解決問題了，這也許是我這次學(xué)習(xí)的最大收獲。

第五篇：基層治理培訓(xùn)感悟總結(jié)

20XX年XXX市城市基層黨建的第二期專題培訓(xùn)于10月20日至30日在上海舉辦，很幸運、也很感激市委組織部和市辦公室領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個赴上海學(xué)習(xí)的機會，讓我能夠走出去開闊視野，提升眼界。在十一天的學(xué)習(xí)過程中，我們通過課堂講解、現(xiàn)場實地參觀學(xué)習(xí)等方式，系統(tǒng)地對上海城市基層黨建工作中前衛(wèi)的工作理念、基層治理工作中的熱難點問題、好的經(jīng)驗做法進行了學(xué)習(xí)，下面結(jié)合個人感悟和體會，簡要交流如下：

在李國弟老師的“城市社區(qū)黨建若干問題的思考”一課中，他強調(diào)基層黨建實在化問題，就是要具體化，項目化推進服務(wù)項目。這和當(dāng)前我市做好項目化推進城市基層黨建工作的思路完全契合，只有將城市基層黨建工作中的痛點、難點以項目化的方式推進，才能做實我們的工作，在不斷地攻堅過程中才能生成務(wù)實管用的好辦法、好經(jīng)驗。同時李國弟老師明確了城市基層黨建三服務(wù)的要義，這個點讓我想起了當(dāng)時學(xué)習(xí)秘書工作的“三服務(wù)”的理念，秘書工作中“三服務(wù)”的內(nèi)涵是：“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實”。而在城市基層黨建工作中“三服務(wù)”則更注重的是：“上級黨組織要為下級黨組織服務(wù)，基層黨組織要為黨員服務(wù)，黨員要為群眾服務(wù)?！泵鞔_了黨組織之間，黨組織與黨員之間，黨員與群眾之間的服務(wù)關(guān)系。

學(xué)習(xí)中老師還通過大量的課題成果給我們展示了干部素質(zhì)能力提升的重要意義。一個國家，干部的素質(zhì)和辦事效率成正比。也就是說干部的能力素質(zhì)越高，辦事效率也就越快，在城市基層黨建工作中，我們不斷提升干部的能力水平，就能更好更快的去做好服務(wù)工作，這就和組織部把我們100多號人從XXX送到上海來學(xué)習(xí)，來提升我們的能力，目的就是我們在開展城市基層黨建一段時間后大家一定也遇到了很多問題和困惑，就是要學(xué)習(xí)上海先行先試過程中好的經(jīng)驗做法，結(jié)合我市的實際，結(jié)合各區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）的實際，來指導(dǎo)和解決這些問題，讓我們少走彎路，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務(wù)我們當(dāng)前的工作。

在談到一個單位，要增強凝聚力，營造文化力，提升創(chuàng)新力，推動執(zhí)行力，優(yōu)化生產(chǎn)力的問題時，老師強調(diào)要清醒地認識到班子成員合力就是能力，合力是戰(zhàn)爭里的堡壘，內(nèi)斗則是堡壘里的戰(zhàn)爭，班子成員之間幾個人碰頭是可以解決關(guān)鍵問題。要堅決做到“一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘，一個黨員就是一面戰(zhàn)斗旗幟，一名干部就是一個標(biāo)桿?！痹谑谡n過程中我比較關(guān)注老師的一個調(diào)研課題，分析一個單位兩個一把手和黨政一肩挑干部問題，這對認識單位管理問題和當(dāng)前科學(xué)認識“隊社融合”問題，給了我一點啟發(fā)。單位中兩個一把手，無非是“22321”，就是20%配合得很好，天衣無縫，20%比較好，30%配合的一般般，20%表面工作，各有己見，10%公開斗，我想這種規(guī)律在社區(qū)、工作隊也是成立的。也有的單位黨政一肩挑，這種模式有何利弊呢？好的方面：一是有利于培養(yǎng)復(fù)合型干部，二是解決領(lǐng)導(dǎo)決策體制問題，決策效率高，三是有利于提高辦事效率，四是有利于減少行政成本，開會少，五是有利于全盤考慮。當(dāng)然也有弊端：一是家長制，辦事一揮手，用錢一支筆，二是權(quán)力缺乏制約，三是造成干部亞健康，壓力大。當(dāng)然這兩種模式在現(xiàn)實組織工作中是客觀存在的，他們的優(yōu)勢和弊端也同樣存在，是需要我們正確看待，并適時加以控制，更好的抓好單位管理工作的。

同時在兩個具體問題上，我也同意老師的觀點。一個是關(guān)于黨員紅細胞雙報到的問題。我們現(xiàn)在追求雙報到，他有四個評價要素，要實現(xiàn)報到率和參與率100%，這兩個好實現(xiàn)。但是這項工作的難點在于認同率和滿意率有多少，黨員的認識到不到位，還是僅僅是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，對這項工作內(nèi)心認同不認同，滿意不滿意也應(yīng)當(dāng)是我們下一步關(guān)注的一個方面。另外一個是兩新組織全覆蓋的問題，我們現(xiàn)在采取的是社區(qū)成立兩新組織黨支部，制定“一企一策”等組建措施。而上海采取建立樓宇黨組織、商圈市場黨組織、園區(qū)黨組織、行業(yè)或行業(yè)協(xié)會黨組織，不斷擴大“兩個覆蓋”，尤其是做好行業(yè)和行業(yè)協(xié)會黨組織這個抓手，解決黨組織頻繁的開關(guān)問題，人員流動性大的問題。

在王麗平教授的“以人民為中心――社區(qū)管理與社區(qū)建設(shè)”課程中講到，我們要明白回顧歷史我們黨之前是革命黨，是槍桿子奪取政權(quán)；如今是執(zhí)政黨，是用公共政策來維護政權(quán)。城市基層黨建工作中很重要的一部分就是讓我們的公共政策在基層落地見效。而社區(qū)面臨的現(xiàn)狀，我們有些基層工作人員確實能力水平跟不上，“講政策不如上訪戶，講法律不如拆遷戶，講技術(shù)不如專業(yè)戶，講發(fā)展不如個體戶，談感情不如貧困戶?！闭劦交鶎又卫碇械摹拔宀蝗纭睍r揭示出基層干部與群眾之間的關(guān)系，以及基層治理對基層干部提出的能力要求?；鶎痈刹恳靼咨鐣ぷ魇且汀叭叹帕鳌贝蚪坏赖?，要熟悉群眾的語言，食人間煙火，不斷學(xué)習(xí)和掌握好政策，去解決老百姓關(guān)心和發(fā)愁的問題。

在“楊浦區(qū)‘一線工作法’實踐與啟示”一課中，上海的這一做法和我們當(dāng)前運行的干部下基層、黨政正職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點社區(qū)工作有很多相似之處?！耙痪€工作法”是楊浦區(qū)城市轉(zhuǎn)型中探索出來的新辦法。在思想層面，全區(qū)干部動員統(tǒng)一思想，一是干部思想解放打破束縛，二是塑造了干部隊伍“四敢精神”，敢于負責(zé)，敢于碰硬，敢破難題，敢擔(dān)風(fēng)險。在理念方面，提出群眾的呼聲是工作第一信號，群眾的需求是工作第一選擇，群眾的滿意是工作第一標(biāo)準(zhǔn)，群眾的困難是工作第一責(zé)任。在工作內(nèi)容方面，知民情，情況在一線了解；解民憂，問題在一線解決；聽民意，干部在一線考核；暖民心，感情在一線融洽。采取的形式，干部定點下基層與群眾面對面零距離接觸。局級領(lǐng)導(dǎo)包片，處級領(lǐng)導(dǎo)定點，機關(guān)黨支部結(jié)對基層黨支部，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。（定人：工作主體是黨政機關(guān)的縣處以上實職領(lǐng)導(dǎo)干部。定點：對應(yīng)聯(lián)系街道社區(qū)，定時：每月第二周周四下午作為領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾工作日。四級平臺條塊協(xié)調(diào)解決基層急難愁的工作制度，第一平臺：社區(qū)干部，第二平臺：一線法干部，第三平臺：廳局級干部，第四平臺，一線工作法辦公室，一線工作法辦公室為解決居民困難的最高平臺。）

通過學(xué)習(xí)楊浦“一線工作法”，我們應(yīng)該有所啟發(fā)，一是貫徹群眾路線要有活動平臺，抓好載體搭建。讓干部聯(lián)系群眾有載體、深入群眾有平臺、服務(wù)群眾有渠道。二是貫徹群眾路線不能階段性，更不能一陣子。凡是受群眾歡迎階段性活動只有常態(tài)化堅持下去，才能出實效。三是貫徹群眾路線領(lǐng)導(dǎo)干部需帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚黨的`優(yōu)良傳統(tǒng)，就會產(chǎn)生強大的引領(lǐng)示范作用，促進黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)向好的方面轉(zhuǎn)變。四是貫徹群眾路線必須制定考核辦法。群眾工作只有考核跟上去，才能避免短期行為和“作秀”行為，使群眾工作走上制度化、規(guī)范化、長效化的軌道。五是貫徹群眾路線既要聚焦解決民生問題，更要著眼于歷練干部。解決干部的世界觀、方法論問題。六是貫徹群眾路線就要把群眾的滿意作為用權(quán)的最高標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣，才能夠比較好地化解社會矛盾，促進社會和諧。

“物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知?！睆幕鶎右曇斑@次城市基層黨建培訓(xùn)，我真的要思考我們的工作到底有沒有做實，無數(shù)次談在嘴上，多少次寫在材料里的凝心聚力，自己仔細想想到底凝什么心，聚誰的力。凝心要凝黨心、民心、善心（良心），聚力要聚組織力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力。要思考基層黨建如何才能根基穩(wěn)固。既然去學(xué)習(xí)了，就是要充分理解和學(xué)習(xí)上海的經(jīng)驗做法，“擇其善者而從之，其不善者而改之”更好的服務(wù)我們當(dāng)前的工作。要思考社會是什么，社區(qū)在哪里。說社區(qū)是基層，因為有千家萬戶的對象和范圍；說社區(qū)繁忙，因為有千頭萬緒的工作和服務(wù)；說社區(qū)辛苦，因為政策落實需要走進千家萬戶；說社區(qū)復(fù)雜，是因為千變?nèi)f化的工作內(nèi)容和各種群體對象紛繁多樣；說社區(qū)無奈，因為要做千言萬語的反復(fù)和勸說；說社區(qū)重要，是千真萬確的重要，它是和諧社會的基礎(chǔ)。希望培訓(xùn)班能夠長此以往，讓更多的基層干部能夠掌握更多管用務(wù)實的工作方法，與大家一道努力，不斷增強各族群眾獲得感、幸福感、安全感，筑牢人民幸福之基、社會和諧之本。