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第一篇：干部培訓班心得體會

按照學校黨委的統(tǒng)一安排，4月17日至4月20日，舉辦了為期4天的我校第一期中層干部培訓班。此次培訓安排緊湊，教學內(nèi)容上的精心編排，專家講課生動形象，理論聯(lián)系實際，課外活動豐富多彩，領導們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出校黨委對我校中層干部高度重視和關懷。學海無涯，通過參加此次中層干部培訓班的學習，我又一次感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂，是因為學習讓我們進一步開闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，提高了處理問題和解決問題的能力，特別是如何當好中層干部，如何提高中層干部的領導力和執(zhí)行力有新的收獲；感到遺憾，是學習的

時間有限，要學的東西太多，此次培訓班只是讓我接觸到知識的邊角?？偟膩碚f此次培訓使我受益匪淺，感觸頗深，為今后更好的工作奠定了基礎。具體體會如下：

一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個人，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。作為一名中層干部更要加強學習，既要會做人，也要會做事；既要會做領導，也要會做下屬；既要會處理人際關系，也要會處理業(yè)務，努力提高以領導能力和業(yè)務水平為重點的綜合素質(zhì)，提高工作水平。

二、通過培訓，使我清醒體會到要不斷強化大局意識和責任意識

就是把學校利益永遠放在第一位，任何時候首先應想到學校，站在學校的高度看問題，安排工作。永遠將學校利益提前，讓自我利益退后。應在工作中以自身的努力推動部門的發(fā)展，從而獲得自我成長與自我實現(xiàn)，而不是只關注自身利益而不顧學校的利益。因為自己和學校是唇齒相依的關系，如果只顧自我利益不顧學校利益，結果損失最大的只能是自己。

三、通過培訓，使我認識到中層干部要不折不扣地執(zhí)行領導的決策和部署，服從領導聽指揮

一個人若能以集體利益為重，就會自覺地服從上級。服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式，因為領導的決策，基本都是以組織目標的實現(xiàn)為基礎，所以，中層干部服從并不打折扣地執(zhí)行對整個組織的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要作用。

四、通過培訓，使我認識到要做助力型、智慧型、學習型、創(chuàng)新型中層干部

中層干部既是助手參謀，又是業(yè)務骨干，這就要求我們在工作中遇到難點，能拿出初步解決問題可操作、執(zhí)行的意見和對策，而不能將難題上繳，推給領導，自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結果。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔媱?，善于思考學習，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，查找不足，總結經(jīng)驗，在工作中改正缺點，完善自己，不斷超越。

五、通過培訓，使我認識到要在工作中做到作風扎實，以身作則，起表率作用。

在工作中我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著部門里的教師。只有充分發(fā)揮樂于奉獻、愛崗敬業(yè)、吃苦在前，享受在后的精神，工作中不攙雜個人情感，不走過場，遇到困難找方法不輕言放棄，無論如何也要把工作做好，才能發(fā)揮出中層干部的非權力影響力。

六、通過培訓，使我認識到要在工作中善于協(xié)調(diào)，善于配合，敢于負責

中層干部帶好自己部門團隊的同時還要融入整個學校的大團隊，這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級，同級之間，同志之間的關系，在工作中尊敬理解他人，勤于溝通，加強聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點，合理用人，做到人盡其才，同時要關心同事，寬容但不包庇同事的過失，勇于承擔責任，敢于負責，全面調(diào)動本部門全體同事工作的積極性。對待其它部門的業(yè)務，需要共同完成的工作，要主動上前，全力配合。

其二是善任，在一個成功的領導者眼中，不應該有明星，也不應該有廢品。人總有優(yōu)點，關鍵在于用人者是否能夠看到別人的優(yōu)點，所謂知人善任，把合適的人安排在合適的崗位上，就是把好鋼用在了刀刃上。不要總看到別人的缺點，因為如果我們本身是毫無缺點的話，就不會有那么多的心思去關注人的缺點。常言道“金無足赤，人無完人”就是這個道理。

其三是公平，也就是賞罰分明，管理者手中最大的權利莫過于賞罰大權，樹立威信，鼓舞士氣莫過于此。然而，賞有功而不公平，則忠臣必引退，士氣將大減；罰有過而不公正，則正氣難樹。無論是賞是罰，都要一碗水端平，不能憑個人喜好，不能有所偏頗。一是不要忽視了對學校有貢獻的人，這樣會使他們對學校失去向心力。二是不要縱容能力不足的人，要摒棄人際關系的束縛，能力不足的人會成為團隊中的害群之馬，會給學校制造損失，還會促使領導者的喪失威信、拖垮團隊。

其四是信任，不以信人之心何以取信于人，疑人不用，用人不疑。信任是對下屬最大的鼓勵。不要因為一些小的失誤便大加責怪，只要不傷害到部門的核心利益，工作中有些失誤的存在是具有一定合理性的。正所謂人非圣賢，孰能無過。下屬有不斷學習以提高自身能力的義務，上級對下級同樣具有教育和培養(yǎng)的責任。任何一項工作出現(xiàn)差錯，絕對不可能僅僅是一個人的責任。關鍵在于能夠從錯誤中吸取教訓，能改之，能總結經(jīng)驗而不會再次犯同樣的錯誤。其五是教育，很多人或許會說人才太少，實際上，沒有哪個人是生來就勝任某項工作的，那么領導者的一個很重要的工作就是去教育和培養(yǎng)他們，啟發(fā)他們的自主的`努力、勤奮的思考，使之更能夠勝任自己的工作，直到每個人都能獨擋一面，不再是惟命是從的棋子，這時，我們的團隊的戰(zhàn)斗力才是超乎想象的。

其六是聽諫，兼聽則明，偏聽則暗，不聽則聾。用現(xiàn)代的話說就是溝通，溝通可以減少相互之間的誤會，溝通可以使關系變得融洽，溝通可以為學校營造和諧的氛圍，溝通可以使團隊相互配合的更默契，這必然提升團隊的凝聚力，提高團隊的戰(zhàn)斗力。謀略之道在于人逢知己，聽諫之道在于禮賢下士，無禮無賢，無謀略之道，不聽不諫，無謀略之勝。

七、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重領導

領導不是全才，他不可能完全勝任每一個崗位的工作，領導也是全才，他應該了解每一個崗位的工作。但是領導一定是個專才，是用人的專才。所以，要尊重領導，服從領導，首先要做到服從，以最大的執(zhí)行力去完成領導安排的任務。

八、通過培訓，使我進一步認識到要在工作中尊重下屬。

他們是部門財富的最終創(chuàng)造者，是部門的財富，關鍵是在于如何讓他們緊緊團結在你的周圍，并主動的、不斷的為學校創(chuàng)造更多的財富。所以，要尊重下屬，虛心向下屬學習。三人行，必有我?guī)?。下屬可能是個專才，學會了他專才，向他學習的東西越多，自己的領導能力就越強，贏得的尊重就越多。所以，向下屬學習是應有的涵養(yǎng)。為培養(yǎng)一個好下屬，就要為他提供拓展思維和發(fā)展的空間，使他能夠創(chuàng)造性的開展工作，下屬的成長同樣體現(xiàn)你的能力。所以，尊重下屬就是尊重自己。

總之，通過這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學校又好又快的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第二篇：基層人大干部培訓心得體會

3月19日至23日，我參加了ｘｘ鎮(zhèn)人大干部培訓班。通過這幾天的培訓，既學習了當今最前沿的理論，又學習了針對性和操作性強的實用理論和工作方法，我感到非常有意義，也非常充實。在更新知識理念、開闊視野、豐富思維、拓寬思路的同時，自身綜合素質(zhì)和工作水平也得到了提高。通過學習，使我認識到作為鎮(zhèn)人大主席，在新形勢下，進一步履行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席職責，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作應該做到提高認識、明確職責、擺正位置、扎實工作。學習體會簡單總結如下：

一、提高認識。認識決定態(tài)度，認識決定方向，認識決定成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的政權組織。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作做好了，我們的一切工作就有了基礎，有了保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最高權力機關，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作，一是有利于黨在農(nóng)村各項方針政策的貫徹落實。二是有利于依法治國方略的深入實施。三是有利于發(fā)展社會主義民主，實現(xiàn)人民群眾當家作主。四是有利于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。五是有利于促進基層干部作風轉變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大擔負著監(jiān)督基層干部的重要職責。六是有利于維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。因此，要充分認識鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的重要意義，以高度的政治責任感和使命感，明確任務，強化措施，扎實工作，努力開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作新局面。

二、明確職責。每個人要勝任并做到出色工作，都必須要明確職責并牢記在心。關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、副主席的職責，地方組織法規(guī)定了三項：一是聯(lián)系代表；二是組織代表開展活動；三是反映代表和群眾對本級政府的意見和建議。

三、掌握方法。人大工作是法律性、政治性、程序性、業(yè)務性很強的工作。人大工作者，就要說人大話，按人大工作的規(guī)律和內(nèi)容要求來把握和推動人大各項工作順利開展。具體應做到：一是要抓住重點，重點就是黨的中心工作。二是要關注熱點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作要時刻關注熱點，運用人大工作的方法，推動熱點問題的解決，把人大建設成為了解民意，反映問題，解決矛盾的主要民主渠道。三是打?qū)嵒c?；A不牢，地動山搖。所以，我們要把代表工作作為基礎工作來抓。首先要注重代表素質(zhì)的'培養(yǎng)和提高。其次要活躍閉會期間的代表活動。第三要加強制度建設，為代表發(fā)揮作用提供保證。四是注重調(diào)查研究。五是注重發(fā)揚民主。

四、把握角色。要做好人大工作，必須安心人大工作，熱愛人大工作，熟知人大工作。作為鎮(zhèn)人大主席，說話要說人大的行話，辦事要依照人大規(guī)律辦事，工作要按照人大的工作方法來進行，這些都需要從書本中來，從實踐中來。所以，我們要加強學習，自覺實踐。

從而，不斷提高履行職務的能力。要學好政治理論，把握正確的工作方向。做到政治清醒，原則問題旗幟鮮明。要學好人大業(yè)務，了解人大工作規(guī)律，掌握人大工作方法，熟悉人大工作套路，成為人大工作的行家。要學好法律。法律是人大工作的基石，人大的任何工作都要依法開展，推動法律的有效實施是人大工作的重要內(nèi)容，所以，人大工作者對法律的學習尤為重要，都要學的深一點，學的透一點，成不了法律方面的專家，也應做個內(nèi)行。

五、擺正位置。人大的工作涉及面廣，在實際工作中要注意擺正位置，處理好各方面的關系。首先要處理好與黨委的關系。堅持和依靠黨委的領導是做好人大工作的根本原則和保證，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作都必須以黨委為核心，人大工作也不例外，要自覺服從黨委領導，維護黨委權威，善于通過法定程序，實現(xiàn)黨委意圖。重大問題及時請示匯報，取得黨委的重視和支持，把對黨委負責與對人民負責統(tǒng)一起來。其次，處理好與主席團的關系。人大主席是主席團的成員，與主席團的關系是個人與集體的關系，要尊重主席團的決定，并認真組織實施，注重發(fā)揮主席團的整體作用，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的開展。第三，處理好與本級政府的關系，從法律上講，人大與政府是決定與執(zhí)行、監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。但在實際工作中要做到監(jiān)督加支持，支持不代替，確保與黨的中心工作同步協(xié)調(diào)，形成合力。第四，處理好上下級人大之間的關系。鎮(zhèn)級人大要不斷加強與縣人大常委會聯(lián)系，爭取上級的指導，同時加強各鎮(zhèn)人大的學習和交流，相互借鑒工作經(jīng)驗和做法，不斷改進工作，提高工作水平。

第三篇：能力提升培訓心得體會

我有幸參加由XX省林業(yè)和草原局組織在西北農(nóng)業(yè)科技大學舉辦的XX林業(yè)技術推廣干部能力提升培訓班學習。下面，我就此次培訓學習結合我的工作談談心得體會。

一、培訓學習的經(jīng)歷回顧

本次培訓學習雖然時間不長，但學習內(nèi)容豐富。既有林木病蟲害防控、“3S”技術等林業(yè)技術、公文寫作技巧等課堂教學，又有生態(tài)文明與綠色發(fā)展實踐現(xiàn)場教學、科技人員職業(yè)困惑及心理調(diào)適等各個方面的培訓，真正做到了理論與實踐相結合。通過培訓，我的思想認識、技術能力、理論結合實踐能力、心理健康等方面有了很大的提高。

二、培訓學習的心得體會

通過培訓，我作為一個分管領導，對盈江林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了一些淺顯的體會。

盈江作為西南邊陲縣，應該以加強森林、濕地和草原自然生態(tài)系統(tǒng)保護與修復為主線，以“三沿”（沿路、沿河湖、沿城鎮(zhèn)）綠化和景觀提升為重點，全力開展國土山川“大綠化”；以XX盈江國家濕地公園、銅壁關自然保護區(qū)、兩江風景名勝區(qū)為重點，積極爭取建設中國犀鳥國家公園，實施自然生態(tài)“大保護”；以加快澳洲堅果為主的木本油料產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟、林竹副產(chǎn)品加工、森林生態(tài)體驗等特色產(chǎn)業(yè)為抓手，著力推動林草產(chǎn)業(yè)“大發(fā)展”；以生態(tài)保護脫貧和產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推脫貧攻堅為抓手，努力打造林業(yè)扶貧“大格局”；以智慧林業(yè)為方向，建立健全盈江林草信息、宣傳、監(jiān)測、指揮等數(shù)據(jù)中心，加快構建盈江林業(yè)和草原“大數(shù)據(jù)”，推動林業(yè)和草原事業(yè)走出一條以生態(tài)保護優(yōu)先、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導向的'高質(zhì)量發(fā)展新路子。

小小花椒樹都能是致富大產(chǎn)業(yè)，盈江是我國最適宜種植澳洲堅果的縣級區(qū)域之一，而澳洲堅果作為盈江林業(yè)主打產(chǎn)業(yè)應該再進一步更上一層。

盈江林產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展，發(fā)揮其應有的效益。一是需要政府重視，部門要不斷解放思想。堅定不移調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展壯大“一縣一業(yè)”澳洲堅果產(chǎn)業(yè)；要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題，不斷推動盈江林產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展。二是改進技術，靠科技推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。把綠色發(fā)展理念貫穿澳洲堅果等林產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程，通過科技做大做強做優(yōu)澳洲堅果產(chǎn)業(yè)，打造推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺的示范樣板，為打造世界一流“綠色食品牌”奠定堅實基礎。三是擔當精神，勇于真抓實干。工作是干出來的，新時代呼喚新?lián)敚聲r代需要新作為，作為領導干部更要敢于干事、敢于擔責，敢于給有知識、有能力、有干勁，能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會。四是農(nóng)民積極主動，是林產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性，決定著產(chǎn)業(yè)是否能發(fā)展壯大，要充分尊重廣大農(nóng)民意愿，調(diào)動廣大農(nóng)民積極性、主動性、創(chuàng)造性，把廣大農(nóng)民對美好生活的向往化為推動脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的動力，把維護廣大農(nóng)民根本利益、促進廣大農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點和落腳點。

在今后的工作中，我們要將林業(yè)技術推廣到基層、農(nóng)村、林區(qū)，實踐到生態(tài)文明建設、美麗鄉(xiāng)村建設、精準扶貧等涉林草工作中；為建設“美麗XX”和“美好生活”的目標奠定基礎。

第四篇：參加干部培訓班心得體會

這次參加公司干部培訓班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展問題的保證。我們基層干部，由于分工和職責不同，有著不同的分工和具體要求。但是不論做什么工作，作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務素質(zhì)。就是要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的基本路線和各項方針、政策；就是要努力實踐黨的服務的宗旨，堅決維護職工群眾的利益；就是要模范地遵紀守法，保持清正廉潔，堅決反對消極腐 敗現(xiàn)象；就是要實事求是，一切從實際出發(fā)，善于開拓前進；就是要勤奮敬業(yè)，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累，用所學知識解決實際工作中的問題和矛盾，提高工作效率和效益，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。而且提升能力，學以致用，解決具體問題，顯得特別緊迫和必要。就此，我結合四位領導在公司干部培訓班的精辟講解授課，聯(lián)系本單位實際，談這么三點體會。

一是用所學理論，解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題。理論上的成熟是政治上成熟的前提，政治上不成熟就談不上自覺服務企業(yè)發(fā)展，更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。在我們的干部隊伍中，一切按部就班，工作只求過得去，不求過得硬的思想還非常普遍。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問題？按照黨委書記同志提出的：大智靠學，大勝靠德。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學習的結果，是一個由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過程，也是一個自我更新、自我完善、自我改造的過程。我們必須引導基層干部加強理論學習，自覺改造主觀世界，提高思想境界。具備了較高的理論素養(yǎng)和水平，就能站得高一些，看得遠一些，就會有較強的洞察力。如果沒有堅實的理論基礎，理論上似懂非懂，模模糊糊，就很難有堅定的政治信念，經(jīng)不起誘惑，甚至犯更大的錯誤。黨委副書記、紀委書記在講課中提到的工農(nóng)辦張副主任，就是一個非常反面的典型。這樣的思想境界不說是加快企業(yè)的發(fā)展，那完全是在為企業(yè)抹黑，挖企業(yè)的墻角，拆企業(yè)的臺。

二是用所學知識，解決生產(chǎn)經(jīng)營中管理水平與成本控制要求不相適應的問題。應該說管理粗放的問題在我們基層表現(xiàn)還比較明顯。無論實在安全生產(chǎn)，還是在油材料管理方面，坦白的講，還有很多工作要做，還有很多潛力可挖。要解決好這個問題，就是要在能力建設上加強，尤其是要提高公司經(jīng)理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創(chuàng)新等12種能力，走出目光短淺、經(jīng)驗誤區(qū)等陷阱，按最優(yōu)化要求定制度，善于發(fā)現(xiàn)新問題，提出新見解。要像公司主管經(jīng)營的副經(jīng)理在講課中要求的那樣，搞好計劃、控制和合同管理，一點一滴降成本。形成科學、精細、務實、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系，一環(huán)一環(huán)抓落實，一級一級抓執(zhí)行。

三是用所學理念，解決部分員工精神狀態(tài)與服務油田勘探開發(fā)節(jié)奏不相適應的問題。報到不及時、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務質(zhì)量不佳的問題在少數(shù)職工身上還是存在的，這種自由主義的表現(xiàn)既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象，也影響到整個員工隊伍的精神狀態(tài)。它是一種腐蝕劑，使團結渙散，關系松懈，工作消極，意見分歧，使隊伍失掉嚴密的'組織和紀律，指令不能貫徹徹底，與加快運行節(jié)奏、高效服務油田勘探開發(fā)格格不入。要扭轉這一現(xiàn)象，關鍵還在干部樹立威信，率先垂范做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益，時刻關心群眾疾苦，時刻擺正自己同群眾的位置，在思想上、作風上、行動上時刻不脫離群眾。如果一個領導干部一味地靠地位和權力來樹立威信，而不是誠心誠意地為職工群眾辦實事，這樣的威信是樹立不起來的，領導干部要立志為職工群眾做大事，而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮，把別人看成是阿斗。古人說：“公生明，廉生威”，無私才能無畏，只有自己一身正氣，說話辦事才有力量，才能帶領好群眾，群眾才會自覺解決好存在的問題。把心思、精力放在工作上，放在發(fā)展運輸上，放在服務油田勘探開發(fā)上。

第五篇：能力提升培訓心得體會

“默而識之，學而不厭，誨人不倦，何有于我哉?！?/p>

――題記

盛夏七月，海信學校全體教師有幸共同參與了學校組織的一“基”一“情”兩“素養(yǎng)”系列培訓。在第一天的培訓中，我們聆聽了四位專家型領導的精彩講座：海信集團黨委副書記、海信學校黨支部書記陳彩霞，以師德為重點介紹了身為海信教師所應具備的品質(zhì)；海信學?？偠綄W馬林的“快樂教育”觀，給了我們更多教育教學上的啟發(fā)，激發(fā)了我們對教育理念、教育方法的不斷思索；海信學校副校長王永祥飽含深情與期待地為我們解讀了學校辦學理念和“三風一訓”，介紹了前沿的教育理論；“海信功勛人物”于游海先生向我們講述了海信的'發(fā)展歷史，同時讓海信集團的企業(yè)文化深入人心。聽了他們的講解，我的思想深深受到震撼，我也會在今后不斷鞭策自己，激勵自己努力前行。

信誠無限，師德為先

陳書記多次提到的海信集團“感恩回報社會，傳承海信價值”的初心與情懷，于老師回顧的海信集團五十年征程，讓我們感嘆于一代代海信人的拼搏與執(zhí)著，奉獻與偉績，也激發(fā)了我們身為海信人不斷前行的動力。作為海信學校的教師，定當樹立良好的師德師風，嚴于律己，用心關注每一位孩子的成長，通過自身榜樣無言的力量教給學生做人道理。

快樂教育，快樂成長

本次培訓給我印象深刻的還有兩個字，那就是“快樂”：讓學生快樂地學習，讓教師快樂地教育?？偠綄W馬林在講座中提到“孩子只有在快樂的氛圍中，才能把知識學好”。反思自己以往的教育經(jīng)歷，對待學生，我通常用老師“理所應當”的外力去鞭策他們，但這些外力并沒有有效地轉換成孩子們的內(nèi)驅(qū)力。作為教育者，教師更應該成為孩子快樂的源泉。今后，我要用更多的微笑面對學生，用自己的人格魅力和教學魅力調(diào)動起學生的學習積極性，使學生樂學、好學。

傳承經(jīng)典，勤勉好學

從先賢圣人到外國教育專家，王校長的講座給老師們注入了更多先進的教育理念。王校長以生動的事例，清晰的邏輯，向我們介紹了海信學校的辦學理念和“三風一訓”，激勵大家身為海信學校的老師就要高要求、高標準、高追求，多讀書，多學習，不斷提升自我素養(yǎng)。

學而時習之，不亦說乎？我會將今天培訓的內(nèi)容不斷內(nèi)化、吸納、運用于自己的教育教學過程中，知行合一，帶著海信學校的教育理念去用心培養(yǎng)出擁有海信精神的優(yōu)秀學子。同時，我也會積極向身邊的每一位老師學習，穩(wěn)步提升自己的專業(yè)水平，學習現(xiàn)代化的教育教學技術，盡自己的綿薄之力，讓海信學校這棵大樹，枝繁葉茂。

第六篇：干部培訓班心得體會

通過本節(jié)課的學習，使我們深刻認識到作為一個學生干部在同學中所處的重要地位和身上肩負的責任。了解一到作為一個干部應該起到的榜樣和帶頭作用。

正所謂旭日東升需要跨過漫漫長夜，臘梅飄香需要戰(zhàn)勝凜凜風雪。要想成為一名優(yōu)秀的學生干部，必然要經(jīng)過長時間的鍛煉與磨礪。作為一個剛剛邁入大學的大學生來說，對于學生干部還沒有一個深刻的認識。經(jīng)過本次干部培訓班的學習之后，感覺自己在組織、領導等多方面有受益匪淺。尤其是呼和老師和張建書記結合自身經(jīng)驗為我們講的精彩課程，更是使我們提壺灌頂，舉出的各個典型事例也讓我們感同身受。

作為一名學生干部，不但需要搞好學生的本職工作――學習，而且還要安排好工作的各項內(nèi)容，能夠合理的解決工作與學習之間的沖突。呼和老師所講的'干部應具備的“三會四懂”能力。應達到的各種要求，這些高度簡練而富有概括性的話語每一句都能將干部應具備的素質(zhì)與能力表現(xiàn)得淋漓盡致。

在本節(jié)課上，呼和老師指出，學生干部要做的就是幫助學生具備全面的素質(zhì)和良好的品德，同樣也不能缺少“三會四懂”的基本要求，即會出點子，會寫文章，會抓落實，懂全局，懂職責，懂技術，懂管理。也必須擁有雄厚的理論功底，掌握基本的形勢政策。在領導方面具有會場觀察能力，文件分析能力，渠道調(diào)研能力，策劃創(chuàng)新能力。此外，還需要組織能力，表達能力，決策能力，社交能力等要求。聽過呼和老師的講解，使我更加體會到領導和管理在各個方面所顯示出的藝術性，比如在決策上應具有原則性和靈活性，用人上能給人以重感，批評上懂得良藥苦口、忠言逆耳，鼓動上做到悅人耳目等。

不論自身所承擔的責任是重于泰山還是輕于鴻毛，都需要我們用執(zhí)著與耐力將自身的作用充分顯示出來，讓愛崗敬業(yè)真正落實到實處。

身為一名大一新生，很榮幸也很高興能夠融入到學生會這個可以充分展示自我的廣闊平臺中。雖然相比學長們自身顯得還很稚嫩，但我依舊會竭盡全力在崗位之上付出，并且樹立榜樣不斷學習，以積累更多寶貴的經(jīng)驗！