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第一篇:輔導(dǎo)員培訓(xùn)心得體會
高校輔導(dǎo)員是高校學(xué)生工作最基層的領(lǐng)導(dǎo)者、組織管理者和協(xié)調(diào)者,既是教與學(xué)雙向交流的信息員,又是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的服務(wù)員。作為一名有著幾年工作經(jīng)驗的資深輔導(dǎo)員,我參加了我院20xx年的輔導(dǎo)員培訓(xùn),通過座談會、聆聽專題報告會等形式進行學(xué)習(xí),我不僅對輔導(dǎo)員工作有了更系統(tǒng),更深刻的理解,而且還學(xué)到了很多先進的管理經(jīng)驗和工作方法。通過學(xué)習(xí),我更加肯定了輔導(dǎo)員作為高校教師隊伍的一部分在育人工作中的重要作用?,F(xiàn)將部分學(xué)習(xí)情況和總結(jié)心得匯報如下:
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的簡要概況
我院本學(xué)年的輔導(dǎo)員培訓(xùn)涉及了高校學(xué)生管理工作的方方面面,主題鮮明,學(xué)習(xí)研討深入,教學(xué)組織規(guī)范,理論聯(lián)系實際,成效明顯。從培養(yǎng)我院學(xué)生德育教育的重要性到輔導(dǎo)員如何培養(yǎng)我院學(xué)生的德育教育;從提高大學(xué)生團隊精神及集體榮譽感到輔導(dǎo)員應(yīng)用合理的方法解決學(xué)生的心理問題;從教育學(xué)生合理安排大學(xué)生活到如何引導(dǎo)學(xué)生做好人生職業(yè)規(guī)劃以及一些思想政治教育前沿?zé)狳c問題這些方面進行了系統(tǒng)而全面的講解,通過學(xué)習(xí),讓我感受到了輔導(dǎo)員工作所承載的使命,使我受益良多。
二、學(xué)習(xí)的收獲心得
1、提高了思想認識和政治覺悟,增強了從事輔導(dǎo)員工作的責(zé)任感、使命感
通過學(xué)習(xí),我真切感受到了輔導(dǎo)員工作所承載的使命,感受到了我院領(lǐng)導(dǎo)對輔導(dǎo)員工作的高度重視和對我們工作的認可。我認識到輔導(dǎo)員工作不僅僅是管理、服務(wù),更是教育人、培養(yǎng)人的工作。老師教會同學(xué)們專業(yè)知識,我們輔導(dǎo)員同樣能夠教會他們很多做人的道理,解決學(xué)生在日常生活中的種.種問題。通過學(xué)習(xí),我更加深刻的理解了學(xué)生德育教育以及解決學(xué)生心理問題的重要性,更加清晰了自己的工作思路,對以后的工作充滿信心。
輔導(dǎo)員是高校教師隊伍的重要組成部分,是大學(xué)生思想政治教育
工作的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者、引路人和知心朋友,是保證高等教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展不可或缺的重要力量。扎實做好輔導(dǎo)員工作,對于培養(yǎng)合格大學(xué)生,我們每一位輔導(dǎo)員都肩負著非常重要的使命。
2、進一步交流了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)體會,促進了經(jīng)驗與知識的共享
通過我院徐春華院長的座談會,我們輔導(dǎo)員同院長一同探討了我院學(xué)生德育教育的重要性及如何培養(yǎng)我院學(xué)生的德育教育,座談會上,各輔導(dǎo)員各抒己見,使我在發(fā)言的同時也從其他輔導(dǎo)員那里學(xué)到了很多經(jīng)驗,極大地開闊了視野,激發(fā)了靈感,啟迪了智慧,也堅定了信心。我們有決心,有信心在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,求真務(wù)實,勤奮工作,在輔導(dǎo)員的工作崗位上努力耕耘,為扎實做好做實學(xué)生工作奉獻自己的光和熱。
3、要加強對學(xué)生德育、團隊、集體榮譽感、心理、就業(yè)方面的指導(dǎo)
通過學(xué)習(xí),我更加深刻了作為一名輔導(dǎo)員老師,除了要對學(xué)生進行思想政治教育外,還要對學(xué)生進行心理健康教育,現(xiàn)代的大學(xué)生接觸著五光十色的世界,由于網(wǎng)絡(luò)沖擊、學(xué)習(xí)的壓力、感情的挫折等,很多大學(xué)生心理產(chǎn)生了一些問題,甚至導(dǎo)致了一些惡性循環(huán)事件,因此加強大學(xué)生的思想政治教育是十分必要的。
輔導(dǎo)員怎樣才能夠更好的開展好自己的工作,把愛學(xué)生當成自己本職工作的核心,只有這樣才能做一名合格的輔導(dǎo)員。要培養(yǎng)學(xué)生向上的精神、學(xué)習(xí)的興趣、創(chuàng)造的激情,團隊的力量、集體的.榮譽感,首先要探索學(xué)生工作的方法,要掌握自己的學(xué)生,要善于有針對性的做學(xué)生的思想工作,學(xué)會抓住重點。輔導(dǎo)員要在思想上,引導(dǎo)學(xué)生;在學(xué)業(yè)上,輔導(dǎo)學(xué)生;在行為上,教導(dǎo)學(xué)生;在心理上,疏導(dǎo)學(xué)生;在就業(yè)上,指導(dǎo)學(xué)生。
三、感悟總結(jié)
通過這幾次的輔導(dǎo)員培訓(xùn),使我明白了自己所肩負的責(zé)任和擔子,在彼此的交流中我也學(xué)到了很多東西,針對本次培訓(xùn)的幾方面針對性問題,在聽了領(lǐng)導(dǎo)的座談會和報告會之后,我一定深刻思考,針對我班學(xué)生的具體情況,做出具體安排。在德育方面,盡自己最大的努力教育引導(dǎo)他們,做出榜樣,讓他們都努力向德智體美全面發(fā)展靠攏;在團隊意識和集體榮譽感方面,我同樣會教導(dǎo)他們以班級為單位,相信只要每個人都具有集體榮譽感,這樣的團隊一定攻無不克、戰(zhàn)無不勝;在心理健康和職業(yè)規(guī)劃方面,我會耐心與同學(xué)們講解,帶領(lǐng)他們樹立健康、陽光的心理,做出成熟的職業(yè)生涯規(guī)劃,使他們的大學(xué)生活沒有遺憾。
教師是人類靈魂的工程師,而輔導(dǎo)員又是教師中特殊的一份子,我們不僅僅擔負著傳授知識的任務(wù),而且還要做好學(xué)生生活方面的引路人。通過本階段的培訓(xùn),我收獲很多,相信在以后的工作中,我的思路會越來越清晰,工作會越來越順利。通過我們的努力,我相信,我院本年度的輔導(dǎo)員工作一定會再上一個新的臺階。
第二篇:銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會
銀行,作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無形產(chǎn)品――服務(wù)。而近年來,各大銀行普遍把服務(wù)作為核心內(nèi)容納入金融企業(yè)文化,成為核心競爭力的一部分。作為一名普通的柜員,入行一年多,關(guān)于銀行的服務(wù)我也有了自己的一些心得體會。
首先客戶是通過在銀行辦理業(yè)務(wù)時對員工的服務(wù)態(tài)度來感知銀行的服務(wù)的,所以客戶對我們的態(tài)度,實際就是我自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好,哪里又需要改進。試想一下,如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會對柜臺里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著冷靜做到無可挑剔。這些是我們的服務(wù)規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我目前做的`還很不足,例如:并不能每次接收客戶文件都能按照規(guī)范雙手遞送、對待一些難纏的客戶由于經(jīng)驗不足有時會束手無策、對于“微笑服務(wù)”方面做的不是很到位。我認為“微笑服務(wù)”這點是很重要的,雖然我行目前沒有對此做出硬性的規(guī)定,但我覺得微笑本來就不應(yīng)該成為是一種職業(yè)化的笑臉,而應(yīng)該是一種情緒,也可以說是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現(xiàn),是他們充盈的內(nèi)心世界真實、自然的流露,也是對待工作熱愛,對待大家真誠的體現(xiàn)。有的時候換位思考一下,客戶真誠的微笑會打動我們,那我們發(fā)自內(nèi)心的微笑也同樣可以打動客戶吧。另外在非原則性的事上不要隨便對客戶說“不”,同樣一句話,有時我們換一種說法,也許就能得到客戶的理解。其次,要做好服務(wù)除了要對業(yè)務(wù)知識有熟悉的了解之外,還要以客戶為中心,跟客戶交流感情,設(shè)身處地為客戶著想,保證客戶滿意,朝著我們銀行的服務(wù)理念靠近。
什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并非卑躬屈膝,而是以細心、耐心、熱心為基礎(chǔ),以客戶為中心,時刻讓客戶感受到優(yōu)越感和被尊重。接遞客戶手中的現(xiàn)金、單據(jù)、卡證時,不要拋擲;有必要確認客戶存款或取款的具體數(shù)額時,不要高聲大喊;當客戶前來辦理某些較為瑣碎而毫無利潤可言的業(yè)務(wù)時,如大鈔兌換小鈔、兌換殘鈔等等,要有求必應(yīng),不可推辭。記得我上柜之初,一名乞丐大爺拿著大量帶有味道的一元殘破幣前來兌換大鈔,頓時我就一臉不高興,但在我點鈔過程中,我們大堂經(jīng)理主動過來為客戶倒了杯水,我頓時又感動又慚愧,這時我才深刻體會到對待任何客戶我們都必須時刻帶著尊重。
窗口服務(wù)的工作讓我每天面對很多客戶,我的一言一行不光代表著個人的修養(yǎng),更代表著本行的形象。由于工作中充滿著偶然性和變化性,網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)的管理是沒有止境的,所以我們需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多?!皩τ趶V發(fā)銀行我只是一名普通的員工,但是對于客戶,我就是廣發(fā)銀行”,我們要真正做到愛行如家,積極地維護集體榮譽,并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。
第三篇:提升服務(wù)質(zhì)量心得體會
20xx年,在省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我支行認真貫徹落實省分行年初制定的“服務(wù)興行”的經(jīng)營理念,積極配合分行開展提升服務(wù)質(zhì)量專項活動,努力提高網(wǎng)點工作人員服務(wù)的規(guī)范化水平和職業(yè)化程度。多次召開提升廣大員工服務(wù)質(zhì)量工作會議,專題研究和安排部署服務(wù)工作,通過集中整治,全行的服務(wù)工作有了明顯的好轉(zhuǎn),客戶滿意率明顯上升,取得了很好的效果。在全年提升服務(wù)質(zhì)量工作中,我行主要抓了以下幾項:
一、 思想發(fā)動。
從年初開始,根據(jù)分行的領(lǐng)導(dǎo),我們將服務(wù)工作作為全行的重點工作,結(jié)合我行的實際,及時制定了我行服務(wù)管理辦法和各項具體實施規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行。通過集中學(xué)習(xí),班前班后會討論,通過理論研討、實踐探索、宣傳教育等多種方式和途徑,提升每一位員工的思想認識,使廣大干部員工深刻認識到提升服務(wù)質(zhì)量對全行改革與發(fā)展的重要意義,進一步增強工作的責(zé)任感和使命感。
二、推動措施。
按照分行提升服務(wù)質(zhì)量的活動方案,我行在此階段主要從自查和培訓(xùn)兩方面進行。
1、自查。我行對照總行的各項服務(wù)規(guī)范和總行,分行神秘人暗訪內(nèi)容進行自查。主要在各種標識,服務(wù)設(shè)施,營業(yè)環(huán)境,營銷宣傳資料,高柜和低柜員工的工作效率,形象儀表,言談舉止,服務(wù)職業(yè)化程度和產(chǎn)品知識掌握程度及推廣水平上面下功夫,對不符合要求的方面舉一反三,提出可行性意見,并進行整改。工作中,不斷更新自己的服務(wù)觀念,以積極的態(tài)度,在發(fā)展中探索,在探索中發(fā)展,提供高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、培訓(xùn)。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),是軟件環(huán)境和硬件設(shè)施的有效結(jié)合。硬件設(shè)施和軟件環(huán)境不能同步發(fā)展,必定制約服務(wù)質(zhì)量的提升。我行在提升硬件設(shè)施建設(shè)的同時,積極加強軟件環(huán)境建設(shè)。對于員工的業(yè)務(wù)技能,銷售技巧,言談舉止,自身素質(zhì)等方面,通過視頻講座,集中學(xué)習(xí)等采取靈活的培訓(xùn)形式,進行專門培訓(xùn)。做到了理論與實踐相結(jié)合,形式與內(nèi)容相統(tǒng)一,深入淺出,易學(xué)易懂。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括,一是禮儀。對禮儀起源、禮儀定義、為什么要注重禮儀進行闡釋,從員工服裝、領(lǐng)帶、鞋襪、飾品、發(fā)型、口腔衛(wèi)生等方面提出了嚴格要求。二是商務(wù)禮儀。對儀態(tài)禮儀、電話禮儀、會面禮儀進行詳細描述,從員工微笑、站姿、坐姿、行姿、會客等方面進行規(guī)范演示。三是柜面基本禮儀。側(cè)重講解柜面禮儀的基本要素、要領(lǐng)和重要環(huán)節(jié),演練客戶高興而來、滿意而去的全部過程。通過培訓(xùn),增強了員工的服務(wù)意識,提高了員工的服務(wù)技能。并結(jié)合分行的業(yè)務(wù)競賽,充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性,積極打造自身素質(zhì)過硬的員工隊伍。四是業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。支行員工通過每周早晨和晚上進行點鈔,微機錄入,小鍵盤練習(xí)。力爭每一位員工做到缺什么補什么,干什么學(xué)什么,將來需要什么、現(xiàn)在準備什么。
3、整改提高。在自查和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我行鑒于其他支行的工作經(jīng)驗,尋找自身不足,并進行綜合提高。根據(jù)分行的排名,向優(yōu)秀網(wǎng)點看齊,堅決摒棄不良工作作風(fēng),緊跟分行提升服務(wù)質(zhì)量步伐,謀求適合自身發(fā)展的新思路,新措施。
三、總結(jié)與創(chuàng)新。
在提升服務(wù)質(zhì)量活動中,我支行堅持總結(jié)與創(chuàng)新相結(jié)合。每一階段認真總結(jié)不足,借鑒他行經(jīng)驗,開拓符合自身發(fā)展的新途徑。事業(yè)在前進,理論在創(chuàng)新,金融領(lǐng)域的制度與產(chǎn)品創(chuàng)新日益加快,新政策、新法規(guī)不斷出臺,新知識、新技術(shù)層出不窮,對員工的要求越來越高。我們要適應(yīng)新形勢的要求,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性,善于總結(jié),善于創(chuàng)新,掌握服務(wù)規(guī)范要領(lǐng)和管理辦法,領(lǐng)會貫徹好分行傳達的精神并探討和研究服務(wù)工作的新路子,當好服務(wù)質(zhì)量提升項目的宣傳員、領(lǐng)跑人和推動者,適應(yīng)時代發(fā)展趨勢。
當今金融業(yè)的競爭,不僅是行與行之間的信譽競爭,同時也是優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)多源化、系統(tǒng)化的競爭。誰的信譽好,誰的服務(wù)優(yōu),誰就能更適應(yīng)顧客的不同層次需求,誰就能占領(lǐng)更多的金融市場,抓住更多的優(yōu)質(zhì)客戶群。銀行服務(wù)的優(yōu)劣直接體現(xiàn)著銀行管理水平的高低,孕育著銀行自身深厚的企業(yè)文化內(nèi)涵和員工的良好精神風(fēng)貌,從而展現(xiàn)在公眾面前的就是一種品牌。我行在今年的提升服務(wù)質(zhì)量活動中,雖然取得了明顯的進步,但是在服務(wù)工作中仍然存在一些不足。在今后的工作中如何實現(xiàn)自我價值的'超越呢?我行主要從以下幾方面做起。
一、讓員工在思想上更加充分理解、認識服務(wù)的內(nèi)涵并接受。
在當今銀行業(yè)務(wù)你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)關(guān)系到企業(yè)形象,因此,要必須做到把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為一項生命工程來抓。銀行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),在強化員工隊伍素質(zhì)的同時,服務(wù)理念、服務(wù)意識也是隨時需要進行強化的一項長期訓(xùn)練。對內(nèi)通過集中培訓(xùn)、集中考試等形式,督促員工熟練掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項內(nèi)容;對外進行廣泛宣傳,擴大社會影響。從領(lǐng)導(dǎo)到員工,從行里到行外,都要相互配合協(xié)調(diào),使提升服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為每位員工的自覺行為。
二、加強培訓(xùn)教育,提高業(yè)務(wù)技能,營造優(yōu)美服務(wù)環(huán)境。
冰凍三尺,非一日之寒。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)要從量的積累達到質(zhì)的飛躍,關(guān)鍵是以人為本,通過對員工的教育培訓(xùn)和強化管理,達到員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高水平。從而使每位員工懂得,自身的行為代表著本行的社會形象,沒有客戶就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,在本職崗位上奉獻出一份光和熱,變被動為主動自覺維護全行的形象和榮譽,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)上一個新臺階。
1、強化規(guī)范禮儀培訓(xùn),組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規(guī)范化培訓(xùn),實行集中式、正規(guī)化、全方位的強化訓(xùn)練。同時加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核,以提高服務(wù)效率。定期進行考核及比賽,要求員工業(yè)務(wù)上做到“好、快、準、嚴”。通過嚴格的技能培訓(xùn),使員工在學(xué)會業(yè)務(wù)操作的技能上,熟練、準確地操作各種業(yè)務(wù)。
2、積極營造優(yōu)美、舒適的服務(wù)環(huán)境。銀行網(wǎng)點密布,方圓幾百平方米就會分布著好幾家銀行網(wǎng)點,人們自然而然的會把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營業(yè)場所。銀行外觀的亮麗會帶給顧客一種安全感、舒適感,讓人覺得銀行有實力,因此,營業(yè)網(wǎng)點要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標準,對營業(yè)室內(nèi)外進行凈化、美化,以起到無聲的宣傳作用。
三、在機制上尋求創(chuàng)新。
再好的服務(wù)承諾,如果沒有一個好的工作機制來保證,那也只能是一句空話。通過建立獎罰分明的制度,約束員工的行為規(guī)范,達到總行的標準。在約束的同時,豐富員工的文化生活,營造一種生動活潑、文明向上的文化氛圍,努力塑造一支奮發(fā)進取、務(wù)實高效的員工隊伍。
四、加大監(jiān)督的力度和廣度,形成全方位監(jiān)督體系。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作要做到常抓不懈,不滑坡,不動搖,除必須制訂和落實各項制度外,還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,重在堅持,貴在落實。營業(yè)場所是銀行的窗口,小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽。因此,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過場,不擺花架子,要充分結(jié)合神秘人對營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面指出的不足,廣泛征求客戶意見和建議,解決服務(wù)工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務(wù)標準落實到每一個工作環(huán)節(jié),樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。
第四篇:銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會
隨著金融業(yè)競爭的日益激烈和客戶需求的多元化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為金融業(yè)贏得社會信譽的主要條件、爭取客戶的主要方式、對外競爭的主要手段、取得盈利的主要途徑。那么,銀行從業(yè)人員怎樣以良好的服務(wù)質(zhì)量、良好的形象贏得客戶呢?
員工形象是銀行的第一“門面”。柜臺是銀行與客戶面對面溝通的橋梁,是客戶真正熟悉銀行的開始,整潔統(tǒng)一的服裝和舉止大方熱情的問候語,會給顧客留下一個良好的第一印象。每一個員工就是一個“服務(wù)點”,許多的“服務(wù)點”形成了“服務(wù)面”,會反映出銀行社良好的治理水平和全新的精神面貌。
一位資深的銀行家說過:“經(jīng)營銀行跟處世做人一樣,即講就外觀、又講究內(nèi)涵,銀行不能圖有美好的外觀,還要有員工的舉止、禮儀,縱然小處,也不可隨便”。當前。銀行正處在改革發(fā)展時期,員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)受傳統(tǒng)治理模式的影響相對偏低,員工的服務(wù)行為規(guī)范有待于提高,銀行的業(yè)務(wù)開拓與禮儀的培訓(xùn)是當務(wù)之急。首先,加強制度建設(shè),制定一套適合農(nóng)村形勢,老百姓樂于接受的服務(wù)規(guī)范守則。當前,金融機構(gòu)為了增強同業(yè)的競爭力,不惜重金整合網(wǎng)點機構(gòu),統(tǒng)一了行業(yè)標識,增加了硬件服務(wù)設(shè)施,改善了服務(wù)環(huán)境,但與之不相適應(yīng)的員工的軟件服務(wù)還與之不相適應(yīng)。我認為加強員工的培訓(xùn)教育應(yīng)有待加強,實行脫崗培訓(xùn)與自行學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取請進來走出去,強制員工接受教育。讓員工感受到培訓(xùn)是最大的福利,是終生享受不盡的利息。其次,規(guī)范員工接待客戶的行為,人們通常把營業(yè)廳服務(wù)作為金融服務(wù)的.窗口,將從營業(yè)服務(wù)人員作為金融營業(yè)的代表,力求讓每位客戶滿足。銀行要將單一“接柜”模式變?yōu)槿轿粻I銷服務(wù)。我認為,營業(yè)人員應(yīng)注重以下幾個方面:
一是服務(wù)紀律。每位營業(yè)人員都應(yīng)佩戴胸章,實行星級治理,以區(qū)別服務(wù)差別。營業(yè)前,營業(yè)人員應(yīng)預(yù)備好一切辦公物品,切忌在客戶到來后匆匆收拾、東翻西找、慢條斯理、更衣洗杯、怠慢顧客。營業(yè)期間,堅守崗位,營業(yè)人員在工作中不能光埋頭工作,而應(yīng)時刻注重客戶的需求,先外后內(nèi),接一、問二、慰三,切忌顧此失彼。營業(yè)人員不能帶情緒上班,要是保持良好的心態(tài),把微笑獻給顧客,當一個銀行的蒙娜麗莎,要知道“無人能從爭辯中贏得客戶”,我們說話聲越大,客戶將會更大,因為在這個社會中我們員工角色只是一小部分,更多的是客戶角色,當我們對客戶說第一聲“謝謝”時,對于客戶來說是第一次聽到我們說,我們在一天中說第50次、100次“謝謝”時,對客戶仍是第一次聽到我們說,因為我們天天要接待無數(shù)顧客,營業(yè)人員發(fā)出的第一聲“謝謝”和第100次“謝謝”要同樣發(fā)自內(nèi)心,才能服務(wù)好每一位客戶。
二是服務(wù)態(tài)度。顧客走到柜臺前營業(yè)人員應(yīng)站立接待,主動招呼,把“您好、歡迎光臨、請、謝謝、再見、走好”等禮貌用語常掛嘴邊,以拉近與顧客之間的距離。每當客戶走進或走出營業(yè)廳時,營業(yè)人員笑臉相迎地說上一句“歡迎光臨”或“謝謝光臨”,“請保管好款物”,下雨時附上一句“路滑請慢走”之類地問候或咐囑,會給顧客一種親切之感,更帶有幾分人情味。
三是業(yè)務(wù)介紹。營業(yè)人員要根據(jù)不同客戶的需求,主動、熱情、耐心地介紹本機構(gòu)開辦的金融業(yè)務(wù)品種,在向顧客介紹業(yè)務(wù)時語言簡單清楚,避免使用專業(yè)名詞,令客戶不易理解,講解時語氣要肯定、準確、突出業(yè)務(wù)的性質(zhì)和特點。當顧客對金融業(yè)務(wù)不了解想工作人員咨詢時,尤其是一些剛開辦辦的新業(yè)務(wù),營業(yè)人員應(yīng)本著顧客永遠是對的,我們永遠存在不足的思想,站在幫客戶理財?shù)慕嵌茸龊媚托摹⒓氈碌闹v解,讓他們親切地感受到你就是他們的貼心人,銀行是可信賴金融機構(gòu)。
四是服務(wù)準確。員工在辦理業(yè)務(wù)時,嫻熟、準確、高效的業(yè)務(wù)技能,不僅能增強顧客對銀行的信賴感,更重要地是能夠反映銀行員工隊伍的整體素質(zhì),增強銀行的社會知名度和社會地位。
最熟悉的陌生人,其實用這首歌曲名來形容我們與客戶之間的微妙關(guān)系是最貼切不過了,你說熟悉吧,有些客戶每天必到,單位的出納,存香煙錢的,隔壁的超市,還有各種繳營業(yè)款的,天天都是熟悉的面孔,但是再怎么熟悉的也是我們的客戶,也要循規(guī)蹈矩的完成我們的服務(wù)。你說陌生吧,必竟我們與客戶之間的這種關(guān)系是建立在他們需要服務(wù)而我們提供服務(wù)的這種基礎(chǔ)上,當稍微有那么點怠慢,就會產(chǎn)生不愉快,這時我們就覺得很陌生。
第五篇:教導(dǎo)主任培訓(xùn)心得體會
今年9月18日-20日我有幸參加了全市小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn),這即是我第一次參加此類培訓(xùn),也是一次受益匪淺的學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,先在外國語觀摩了兩節(jié)課,又聽了兩位教研員對數(shù)學(xué)和語文課標的講解,最后各個縣區(qū)學(xué)校的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)親自培訓(xùn)認真講解介紹經(jīng)驗。我們接受了認真培訓(xùn),在今后工作中要學(xué)以致用,更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。這次培訓(xùn)讓我收獲了很多,我也對近一年的教育教學(xué)管理工作進行了認真反思。
一、要求老師做到的自己先做到。
作為身處新課改前沿的教導(dǎo)主任,通過這次培訓(xùn)我清醒的認識到教導(dǎo)主任決不是只在日常教學(xué)中的檢查、整理、收集資料,更重要的是對全體教師教育教學(xué),教學(xué)研究進行指導(dǎo),身體力行的投入到教學(xué)當中,這就要求我們要不斷加強教學(xué)理論的學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高自身各方面的素質(zhì),不僅要成為學(xué)習(xí)型教導(dǎo)主任,還要成為研究型教導(dǎo)主任和示范型教導(dǎo)主任。只有這樣才更好的引導(dǎo)教師開展校本研究,引導(dǎo)教師向40分鐘要質(zhì)量,才能更好更有效的開展聽評課活動。才能讓教師從心里佩服你,就會更好開展工作。
二、教學(xué)管理無小事。
原以為我們的教學(xué)管理工作是有序、扎實、有效的,但通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在我們的工作中還存在許多問題,需要我們反思、改進:
(1)備課:備課是教師對教材的重新加工處理的過程,問題情境的創(chuàng)設(shè),教學(xué)資源的開發(fā)與利用,學(xué)情的分析,教學(xué)預(yù)案的設(shè)置,是上好課的前提和基礎(chǔ)。但是,在教學(xué)工作抽查記錄的只是:備課認真、環(huán)節(jié)完整、超前備課、目標明確、手段多有體現(xiàn)等。靖宇實驗小學(xué)的分工集體備課和二次備課值得我們學(xué)習(xí)。
(2)上課:課堂教學(xué)是落實新課程理念的主要途徑,因為教師教學(xué)方法的優(yōu)化,學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變都主要體現(xiàn)在課堂教學(xué)之中。而針對課堂教學(xué)主要存在以下問題:一是課前準確性備不足;二是教師沒有對自己課堂教學(xué)認真反思,只是留于形式;三是教師采取注入式的現(xiàn)象仍較為普遍,教師講、學(xué)生聽,教師問、學(xué)生答的傳統(tǒng)教學(xué)方式還是難以改變。教師教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的'轉(zhuǎn)變也難以落實。
(3)聽評課:每學(xué)期學(xué)校均規(guī)定每位教師聽評課15節(jié),其本意應(yīng)該說是好的,可促使教師之間的互相聽課,進行交流互動,有利于提高教師的業(yè)務(wù)水平。但在具體實施時卻不盡人意,存在的主要問題為:一是教師聽評課流于形式;二是沒有形成促使執(zhí)教者和聽課者提高水平的運行機制,只當完成任務(wù),缺乏主動性;三是檢查只是形式也沒有什么措施,不可避免地造成弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,從而導(dǎo)致有的教師借用他人的《教案》編寫“聽課記錄”的現(xiàn)象。
(4)作業(yè):學(xué)生作業(yè)的布置與批改存在的主要問題:一是作業(yè)沒有層次,優(yōu)生差生一個樣;二是檢查,只注重次數(shù),不注重作業(yè)訓(xùn)練的質(zhì)量,更談不上作業(yè)訓(xùn)練的梯度與學(xué)生能力方面的培養(yǎng);三是作業(yè)形式單一,基本上都是布置課本上的書面作業(yè),缺乏補充一些課外的實踐性、活動性、探究性、調(diào)查性作業(yè);四是能夠讓學(xué)生當堂完成書面作業(yè)的教師較少,大部分都是讓學(xué)生在課后完成,擠占了學(xué)生自習(xí)和課外活動的時間,不利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
(5) 教研活動:學(xué)校教研制度、計劃齊全,但在具體實施卻不盡人意,存在的主要問題為:
1、教師認識不到位,學(xué)校指導(dǎo)不夠;
2、教師教研活動的效率、效益低。主要原因是缺乏研究理論,針對教師急需解決的實際問題無理論依據(jù)。
以上便是我本次培訓(xùn)后的幾點反思,在今后的工作中,我一定不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,針對以上問題抓緊改進,把日常教學(xué)工作開展得再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高我校教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。
第六篇:銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我擔任大堂經(jīng)理已經(jīng)兩年了,“服務(wù)源自真情”是我不變的服務(wù)理念,在為客戶提供細致周到的服務(wù)過程中,微笑扮演著不可缺少的角色!
眾所周知,銀行的每個崗位都是對外服務(wù)的窗口,通過每個窗口反映出的是一家銀行的整體面貌和信譽。有人曾這樣說過:人生以服務(wù)為目的,服務(wù)是一種美德,是一種快樂;服務(wù)別人,得到的是自我價值的肯定。我的工作,每天都要與客戶直接打交道,既忙碌又繁瑣,可我卻喜歡這份工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲時的驚喜;滿足于因為我的堅持原則而使銀行和客戶的利益得到保障的成就感。享受快樂的同時,工作中也會有煩惱,有時會因硬件設(shè)施上的'不足,通過服務(wù)手段去彌補客戶的遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄,每逢這時,微笑就顯得尤為重要,一個寬容的微笑就能化解客戶原有的怒氣。
記得有這樣一次,一位怒氣沖沖的客戶不知為何在大聲吵鬧,同事見狀微笑著迎了上去,結(jié)果被問:“你笑什么?有什么可笑的?”同事的回答很機智:“老師,微笑服務(wù)是我們的基本服務(wù)準則”。一句巧妙地回答使氣氛由凝重變成了輕松,這位同事耐心聽客戶講述對個別業(yè)務(wù)的不理解后,她既不急,也不惱,依然面帶微笑,并細致的向客戶解釋該業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定及業(yè)務(wù)操作流程,直到客戶臉上流露出滿意的微笑。通過這件事,我深深體會到:微笑可以縮短人與人之間的距離,真誠可以相互傳遞。只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。
從“銀行的服務(wù)”到“服務(wù)的銀行”,銀行的服務(wù)理念正在發(fā)生質(zhì)變。服務(wù)源自真誠,讓我們真誠地對待每一位客戶,這樣,你才會贏得潛在客戶,你的每一天將會被愉悅包圍!