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第一篇:鏈家實(shí)習(xí)報(bào)告
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
前言
隨著學(xué)業(yè)即將的完成,我們這批懵懂的孩子進(jìn)入了實(shí)習(xí)的時(shí)期,從自己選擇自己感覺合適的行業(yè)開始,最開始的時(shí)候都是一片迷茫,不知道自己該從事什么樣的職業(yè),不知道哪個(gè)職業(yè)更加的適合自己,思來想去也沒有一個(gè)結(jié)果,突然地一天了解到了鏈家地產(chǎn),感覺房產(chǎn)銷售這個(gè)市場還是能鍛煉自己,雖然不一定特別適合自己,但是這個(gè)行業(yè)能夠歷練自己,這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在的市場占有率在房地產(chǎn)行業(yè)占到了相當(dāng)大的比例,經(jīng)過再三的思量,最終決定選擇這個(gè)行業(yè)——鏈家地產(chǎn)。
一 、公司簡介
鏈家地產(chǎn)是以地產(chǎn)中介業(yè)務(wù)為核心全國化發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服務(wù)體,體系內(nèi)囊括地產(chǎn)、金融和商業(yè)三個(gè)部分,業(yè)務(wù)范圍涉及房屋全程代理、房屋租賃、房屋買賣、豪宅租售、"央產(chǎn)房"上市交易、權(quán)證辦理、按揭貸款、房地產(chǎn)投資咨詢、商鋪?zhàn)馐邸懽謽亲馐奂吧唐贩?、空置房、企業(yè)債權(quán)房銷售代理等。公司立志成為國內(nèi)在住宅地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、金融按揭服務(wù)和商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)方面的領(lǐng)跑者。鏈家網(wǎng)是提供高品質(zhì)、高安全、高效率、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的房產(chǎn)O2O公司。主營:二手房、租房、新房??赏ㄟ^小區(qū)找房,掌上鏈家App等找房。特色:100%真房源、房源無重復(fù)、真實(shí)成交價(jià)公示、高市場份額。
二、鏈家發(fā)展史
2001年
11月12日鏈家·寶業(yè)(北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司前身)正式成立 11月25日王曉斌(現(xiàn)任大客戶經(jīng)理)首開鏈家第一單 11月鏈家第一家門店甜水園店誕生 2002年
6月 成為中國建設(shè)銀行指定按揭代理機(jī)構(gòu)
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稱號(hào),為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)唯一獲此殊榮者
4月天津鏈家開業(yè) 5月北京鏈家第四次分區(qū)
12月北京鏈家、大連好旺角房屋、大連鏈家、天津鏈家強(qiáng)強(qiáng)合并 2008年
2月鏈家地產(chǎn)第一所希望小學(xué)安徽省宿松縣許嶺鎮(zhèn)雨嶺小學(xué)建成并投入使用 3月成為北京中介行業(yè)協(xié)會(huì)存量房專委會(huì)主任委員單位 5月汶川地震捐款超過20萬 10月鏈家地產(chǎn)互助金啟動(dòng)
12月獲得北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)頒發(fā)的"誠信服務(wù)單位"稱號(hào) 2009年
3月北京鏈家首次單月過億
5月全國經(jīng)紀(jì)人大賽獲得"2009中國10大品牌房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)"等在內(nèi)的五項(xiàng)大 11月鏈家地產(chǎn)捐建第二所希望小學(xué)—內(nèi)蒙巴彥卓爾五原縣美林中學(xué),并確定每年捐建一所希望小學(xué)的計(jì)劃201年
8月鏈家地產(chǎn)與中國光大銀行北京分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
10月新版"鏈家在線"上線發(fā)布會(huì)暨北京二手房價(jià)格趨勢(shì)研究在昆泰嘉華酒店成功舉行
10月鏈家地產(chǎn)與中國建設(shè)銀行天津分行舉行了"戰(zhàn)略合作簽約儀式" 11月鏈家地產(chǎn)管委會(huì)10名成員,向三地公司互助金捐資共100萬 2011年
3月南京鏈家開業(yè)
5月鏈家地產(chǎn)開展真房源行動(dòng),攜手中消協(xié)啟動(dòng)百萬保證金先行計(jì)劃,成第一家在中消協(xié)建立先行賠付金的房地產(chǎn)中介企業(yè)。
11月青島鏈家開業(yè) 2012年
3月業(yè)內(nèi)首家承諾全渠道100%真房源
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四、主要業(yè)務(wù)
(一)二手房交易
作為全國二手房市場的領(lǐng)軍者,鏈家擁有全國最大的真房源數(shù)據(jù)庫,收錄了全國20多個(gè)重點(diǎn)城市6000萬套房源信息。通過完善的O2O模式,使用戶能夠在線精準(zhǔn)定位,找到滿意的房屋,并快速匹配經(jīng)紀(jì)人完成看房、交易等環(huán)節(jié),真正幫客戶做到省時(shí)省力的安心服務(wù)。
同時(shí),業(yè)主還能實(shí)現(xiàn)在線委托,鏈家會(huì)為業(yè)主匹配的專屬經(jīng)紀(jì)人,不僅為業(yè)主提供實(shí)地勘察房屋、客戶帶看與反饋、維護(hù)更新房源信息等一系列服務(wù),而且一對(duì)一的服務(wù)既能有效避免業(yè)主被騷擾,同時(shí)也便于經(jīng)紀(jì)人第一時(shí)間響應(yīng)業(yè)主的服務(wù)需求。
(二)新房交易
2015年,鏈家合并房地產(chǎn)代理公司的黑馬高策機(jī)構(gòu),正式進(jìn)軍新房領(lǐng)域。目前,鏈家已與百余家開發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,2015年新房銷售額超過1200億。
2015年8月底,鏈家網(wǎng)新房頻道全新上線,無廣告、全免費(fèi)、直接案場的線上展示和引流方式顛覆了行業(yè)固有的營銷模式。同時(shí),鏈家網(wǎng)新房頻道也一改業(yè)內(nèi)華而不實(shí)的宣傳形式,通過對(duì)樓盤全方位的展示為用戶提供更真實(shí)、更實(shí)用的信息。
(三)海外房產(chǎn)
2015年初,鏈家海外事業(yè)部正式成立并隨即開設(shè)了美國業(yè)務(wù)部,同年6月份,鏈家英國業(yè)務(wù)部正式成立。目前,鏈家海外置業(yè)已覆蓋美國、加拿大、英國、澳洲等多個(gè)熱點(diǎn)國家和地區(qū),產(chǎn)品線可以直接涵蓋到住宅、商業(yè)地產(chǎn)以及房產(chǎn)基金這三大類。
依托已經(jīng)成型的鏈家全產(chǎn)業(yè)鏈房產(chǎn)O2O平臺(tái),鏈家將在海外建立完整的產(chǎn)品線,完善銷售渠道,與金融等第三方機(jī)構(gòu)開展合作,實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)全線閉環(huán)。
未來,鏈家海外事業(yè)部將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍,實(shí)現(xiàn)港澳、北美、歐洲、澳洲、東北亞和東南亞地區(qū)的全方位布局,并通過直接與間接兩種服務(wù)方式為中國投資人
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金融服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供豐富多樣的金融產(chǎn)品,打造房產(chǎn)和資金高速轉(zhuǎn)換的便捷通道,滿足消費(fèi)者在購房、經(jīng)營、消費(fèi)等方面的多種融資需求。
融信按揭憑借多年為鏈家房產(chǎn)交易進(jìn)行服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),熟悉房產(chǎn)交易各環(huán)節(jié),深諳客戶需求,能夠根據(jù)客戶具體情況量身定制最優(yōu)貸款融資方案。
四、實(shí)習(xí)目的
1.盡可能多得去接觸社會(huì)、了解社會(huì)、適應(yīng)社會(huì),為畢業(yè)后盡快融入社會(huì)生活奠定基礎(chǔ)。
2.通過工作,把平日學(xué)校當(dāng)中所學(xué)的理論知識(shí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來,做到真正的學(xué)以致用,學(xué)有所用。
3.了解房地產(chǎn)行業(yè)并學(xué)習(xí)房地產(chǎn)方面的知識(shí),為以后自己的職業(yè)規(guī)劃多謀求一條道路。
4.在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)與不足并且加以改正,完善自我。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)中所要做的工作
作為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,需要在房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、租賃、購買、投資、轉(zhuǎn)讓、抵押、置換及典當(dāng)?shù)雀黝惤?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中,以第三者的獨(dú)立身份,從事顧問代理、信息處理、售后服務(wù)、前期準(zhǔn)備和咨詢策劃等工作,而且從事的該職業(yè)活動(dòng)也隨社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)一步拓展,從規(guī)劃設(shè)計(jì)建造運(yùn)籌、經(jīng)營促銷到物業(yè)管理的咨詢策劃,全方位地融入房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的全過程,對(duì)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展,日益發(fā)揮著不可替代的巨大作用。
我的工作內(nèi)容大致總結(jié)如下:
開發(fā)客戶——了解客戶需求——推薦房源——開發(fā)房源——約客戶看房——帶客戶看房——回訪客戶——回訪業(yè)主——約雙方見面簽約——物業(yè)交割——入住
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2.了解客戶需求
不同的客戶需求也是不一樣的,所以必須要去了解客戶想要什么樣的房子,例如幾居室、房屋朝向、房主是否長租等等。而且客戶的需求也不是一成不變的,我們必須隨時(shí)掌握客戶的心理,與客戶溝通,發(fā)現(xiàn)客戶所需,這樣才能更好地為客戶服務(wù)。
3.推薦房源
在了解到客戶的需求的同時(shí),我們必須在腦中牢記至少10套房源,以應(yīng)對(duì)客戶各種不同的需求,按客戶的需求去介紹客戶所需的房源,做到想客戶所想,憂客戶所憂。
4.開發(fā)房源
只負(fù)責(zé)向外出租房子還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們對(duì)客戶出租的同時(shí)還得尋找房主,接受房主的出租委托,從而才能進(jìn)行帶看。而房源的開發(fā)主要來源于店面接待、社區(qū)開發(fā)和老資源等。無疑店面接到的是肯定對(duì)外出租的,這樣的房主心誠切急,必須好好把握和維護(hù)。
5.約客戶看房
作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,沒有帶看肯定不會(huì)成交,而帶看之前的約看則成為重中之重。每天必須給自己的客戶打電話,約出第二天或者之后幾天的客戶出來。而被打煩的客戶比比皆是,我們必須從自己的有效資源中好好把握,挑選最準(zhǔn)的客戶,獲得之后的帶看。
6.帶客戶看房
帶客戶看房是成交之前最為重要的一步,每次帶著客戶看一套房是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須帶著客戶多看幾套,使用BAC法則帶看。而且?guī)Э赐局胁粩嗟陌l(fā)現(xiàn)客戶的需求,從而為客戶匹配更為合適的房源,促進(jìn)成交!
7.回訪客戶
每次帶客戶看完房子之后,必須給客戶打電話回訪一下,了解今天帶看的成果怎么樣,是否滿意或者不滿意在哪,從而促定或者為客戶匹配新的房源。
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房源租售出去都會(huì)按照一定的比例分給你部分成交業(yè)績,前提是該房源在鏈家地產(chǎn)成交。
2、維護(hù)房源
維護(hù)房源主要括兩部分,一個(gè)是實(shí)堪業(yè)績,也就是你去房屋內(nèi)拍照片以及畫戶型圖,生成實(shí)堪人,另外一個(gè)就是鑰匙業(yè)績,通過與業(yè)主溝通,收取現(xiàn)有租售房源的鑰匙,這兩種不論哪個(gè)你現(xiàn)在占有了,你也可以分得部分成交業(yè)績,前提是房源在鏈家地產(chǎn)成交。
3、客戶成交
以上兩個(gè)并不是業(yè)績的獲取最主要的方式,那樣獲取的業(yè)績并不是很多。主要的業(yè)績來源還是自己的客戶通過你成交??驮磳儆谧约海@取客源就要去維護(hù)客源,通過打電話、面談等方式深度挖掘客戶的核心需求,根據(jù)客戶的核心需求去鏈家地產(chǎn)的內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)匹配房源,找到合適的房源,至少三套類似的房源,讓客戶對(duì)推薦的房源有一個(gè)對(duì)比度,同事約客戶去看房源,快速形成帶看,看房房源,在客戶與業(yè)主之間進(jìn)行協(xié)調(diào),促進(jìn)成交??驮闯山环值脴I(yè)績大約占到總業(yè)績的70%以上。這也是主要的業(yè)績來源。
(三)實(shí)習(xí)中遇到的問題
問題一:國家地區(qū)相關(guān)政策的變化都會(huì)引起區(qū)域房地產(chǎn)行業(yè)的變動(dòng)。例如銀行貸款政策的寬松或收緊,會(huì)直接影響很大一部分人的購買力。還有就是三月份關(guān)于公產(chǎn)房政策的變動(dòng),有的人對(duì)此項(xiàng)變動(dòng)做觀望狀態(tài),有的人直接購買。
問題二:影響購房的因素有很多,諸如:政策、小區(qū)、樓層、朝向、價(jià)位、交通等。每個(gè)客戶的核心需求都是不同的,同時(shí),出于每個(gè)人的最大利益化,經(jīng)紀(jì)人不可能直接了解客戶的核心需求,導(dǎo)致匹配房源的不合適,最終無法達(dá)成交易。
問題三:個(gè)人經(jīng)驗(yàn)欠缺,資源積累不足。由于自身接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)間較短,所以在為人處世、語言藝術(shù)方面有很大欠缺。對(duì)于公司SE系統(tǒng)內(nèi)部資源和相關(guān)行業(yè)知識(shí)不夠了解,導(dǎo)致無法完美的應(yīng)對(duì)客戶。
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七、實(shí)習(xí)意見和建議
對(duì)于這次頂崗實(shí)習(xí),我個(gè)人覺得覺得非常成功,使我們初步走出了校園生活,接觸和感受了社會(huì),使我們的實(shí)踐能力得到了鍛煉,在此先感謝校方領(lǐng)導(dǎo)給我們?nèi)绱艘粋€(gè)難能可貴的經(jīng)歷。
(一)給學(xué)校的建議
1.實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)太少問題
實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)稍微有點(diǎn)少,在大學(xué)3年的學(xué)習(xí)生活中,接觸社會(huì)鍛煉的會(huì)都集中在了大三半年,希望以后校方能多提供給學(xué)生鍛煉自我的機(jī)會(huì),或者把實(shí)習(xí)改為實(shí)訓(xùn),分階段完成,增加學(xué)生在大學(xué)期間接觸社會(huì)的經(jīng)歷。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)期間感受工作的壓力和環(huán)境,能更好的去珍惜大學(xué)生活,好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),為以后工作奠定基礎(chǔ)。
2.師生溝通問題
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師和學(xué)生溝通、發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會(huì)比較少。由于工作時(shí)間比較長、地域較學(xué)校比較遠(yuǎn),導(dǎo)致校方、學(xué)生、實(shí)習(xí)單位交流的情況比較困難。希望以后校方能多多提供交流的機(jī)會(huì),讓學(xué)生更好的將實(shí)習(xí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向校方反饋并加以改正,使我校以后實(shí)習(xí)制度越來越好!
(二)給實(shí)習(xí)公司的建議
對(duì)于經(jīng)紀(jì)人而言,達(dá)成業(yè)績的第一步是接待客戶。在實(shí)際工作中,客戶的來源確有很大一部分取決于運(yùn)氣成分。在后續(xù)工作中,又存在很大的變量,這就導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績受到影響。另外,強(qiáng)度的要求,不合理的扣費(fèi),雖然促使一部分經(jīng)紀(jì)人努力工作,但也使得一部分經(jīng)紀(jì)人對(duì)于公司的排斥。致使行業(yè)流動(dòng)性較大,希望公司可以提高經(jīng)紀(jì)人的生活保障。
過于頻繁的電話騷擾,已經(jīng)一次次使得鏈家處于風(fēng)尖浪口。日常定量要求的電話洗
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銷的熱情,我必定會(huì)在營銷方面越走越遠(yuǎn)、越走越好!
九、致謝
雖然這次短暫而愉快的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,非常感謝學(xué)校給我們提供這次鍛煉自我、磨練自我的機(jī)會(huì)。通過這次實(shí)習(xí),我磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志;培養(yǎng)了積極向上、勇于進(jìn)取的心態(tài);擁有了永不服輸、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿?得到了一生寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。這些優(yōu)良的習(xí)慣作風(fēng)我會(huì)在以后的生活工作中繼續(xù)保持并加以改進(jìn)!這次實(shí)習(xí)也使我看到了銷售行業(yè)的前景是多么的光明,付出必有回報(bào),我會(huì)一直堅(jiān)持營銷方面的工作,以此來體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做最好的自己! 這次短暫而愉快的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,非常感謝學(xué)校給我們提供這次鍛煉自我、磨練自我的機(jī)會(huì)。
通過這次實(shí)習(xí),我磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志;培養(yǎng)了積極向上、勇于進(jìn)取的心態(tài);擁有了永不服輸、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿?;得到了一生寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。這些優(yōu)良的習(xí)慣作風(fēng)我會(huì)在以后的生活工作中繼續(xù)保持并加以改進(jìn)!這次實(shí)習(xí)也使我看到了銷售行業(yè)的前景是多么的光明,付出必有回報(bào),我會(huì)一直堅(jiān)持營銷方面的工作,以此來體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做最好的自己!
第二篇:2020房產(chǎn)銷售轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
兩個(gè)月的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別是在xx的案場,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵管理下的洗禮也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng),回首過去一步步的腳印,我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn):
一、堅(jiān)持到底就是勝利
堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會(huì)令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅(jiān)持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì),客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話,多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí),讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。
二、學(xué)會(huì)聆聽,把握時(shí)機(jī)
我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該是個(gè)好聽眾,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實(shí)信息,把握買房者的心理,在適當(dāng)時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,直至成交。
三、對(duì)工作保持長久的熱情和積極性
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富,也是我最值得驕傲的。
四、保持良好的心態(tài)
每個(gè)人都有過狀態(tài)不好的時(shí)候,積極、樂觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn),總是抱怨、等待與放棄!
龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì),運(yùn)氣總有用盡的一天。
一直以來我堅(jiān)持著做好自己能做好的事,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
第三篇:市場部個(gè)人總結(jié)
一、日常的工作
在09年上半年,從總體來講,日常的的數(shù)據(jù)..依然占據(jù)了很大的比重。在數(shù)據(jù)錄入方面,我依然嚴(yán)格要求自己,在保證速度的同時(shí)做到準(zhǔn)確錄入。在上半年,我參與了第一季度數(shù)據(jù)報(bào)告以及5月份月報(bào)的撰寫,雖然是常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告,我依然不敢松懈,盡力做到一遍通過,不犯低級(jí)錯(cuò)誤。
另外,在日常的工作之余,也向周*學(xué)習(xí)了??己朔矫娴墓ぷ?。考核工作對(duì)我來說并不陌生,因?yàn)橐郧霸?jīng)也接觸過,考核規(guī)則簡化之后,上手更加容易。主要是做到耐心細(xì)致就不會(huì)出錯(cuò)。
那么,本年度除日常的工作外,應(yīng)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,每日由廣告部渠道組提供當(dāng)日未到達(dá)名單,由李*和我輪流在系統(tǒng)中查詢最后一次投放本報(bào)的時(shí)間。廣告部渠道組提供名單并不細(xì)致,加大了查詢工作的難度,希望日后通過有效的交流和溝通,雙方可以達(dá)成統(tǒng)一,提高工作效率。
二、調(diào)研項(xiàng)目
人才招聘行業(yè)調(diào)研報(bào)告:年初,在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行業(yè)的專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告。本次報(bào)告通過對(duì)全國人才招聘行業(yè)的仔細(xì)研究,包括全國媒體人才招聘廣告投放情況的與沈陽地區(qū)媒體投放對(duì)比分析,沈陽地區(qū)自身招聘行業(yè)的特點(diǎn)以及報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、人才市場等多個(gè)方面的深入分析,在金融危機(jī)的影響下,對(duì)09年招聘行業(yè)情況的做出了有預(yù)見性的預(yù)測,并驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)的想法。通過撰寫此次報(bào)告,使我的思路更加開闊,學(xué)到了很多東西,也掌握了一些撰寫專項(xiàng)分析報(bào)告的技巧,對(duì)我日后撰寫某個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)報(bào)告有一定的幫助。在這里感謝主任對(duì)我和祁*的信任和指導(dǎo)。
**電器調(diào)研項(xiàng)目:4月份,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們與**電器一起合作了一次關(guān)于家電行業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)研方式為街頭攔訪。關(guān)于問卷,個(gè)人認(rèn)為,由于街頭攔訪形式比較特殊,被訪者是在行走過程中,問卷題目應(yīng)該盡量短小簡單。本次問卷題目一共26道題目,包括單選、多選以及復(fù)合題目,A4紙打印需要三張。在訪問過程中,感覺有些繁瑣冗長。被訪者大多覺得題目較多,一張問卷訪問下來,大約需要10分鐘的時(shí)間。就日后的調(diào)研來看,個(gè)人認(rèn)為,街頭攔訪問卷一般題目在10-20個(gè)問題,A4紙打印2張,訪問時(shí)間控制在5-8分鐘左右為宜。過長會(huì)導(dǎo)致被訪者的厭煩情緒,在問卷的最后容易隨便糊弄了事,影響調(diào)研的準(zhǔn)確性。雖然調(diào)研中有這樣和那樣的困難,但經(jīng)過全體項(xiàng)目人員的努力,本次調(diào)研項(xiàng)目執(zhí)行到位,保質(zhì)保量的完成了任務(wù),達(dá)到預(yù)期要求。
版面監(jiān)測調(diào)研:4月份,與**市場研究公司合作開展了“20xx年第一期版面監(jiān)測調(diào)研項(xiàng)目”。針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),務(wù)求使版面調(diào)研數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確。并在6月初召開了報(bào)告講解會(huì)。本次報(bào)告在原有基礎(chǔ)上增加了定性研究與版面的直觀對(duì)比,對(duì)各部們領(lǐng)導(dǎo)解讀報(bào)告起到一定的作用。
客戶滿意度調(diào)研:6月末,在集團(tuán)要求下,和祁*一起完成了《20xx年上半年客戶滿意度調(diào)研報(bào)告》,為經(jīng)營工作考核提供了一定的數(shù)據(jù)依據(jù)。
發(fā)行調(diào)研:在09年初,發(fā)行調(diào)研已經(jīng)全部由市場部獨(dú)立進(jìn)行,每月進(jìn)行一周。雖然人員有限,但市場部人員盡出,保證了發(fā)行調(diào)研的按期進(jìn)行。就發(fā)行調(diào)研本身來說,個(gè)人認(rèn)為,由于選擇攤點(diǎn)過少,每期報(bào)告不免單調(diào)重復(fù),在09年下半年應(yīng)當(dāng)改進(jìn)調(diào)研方式,不再單純進(jìn)行要報(bào)銷報(bào)的數(shù)量,要在原有基礎(chǔ)上有計(jì)劃的進(jìn)行較為深入的調(diào)研。這樣可以使得發(fā)行調(diào)研更加具有指導(dǎo)意義。
三、活動(dòng)配合與外出培訓(xùn)
在上半年,市場部配合房產(chǎn)??窟M(jìn)行了“購房消費(fèi)卷”活動(dòng),在活動(dòng)結(jié)束之后,為領(lǐng)導(dǎo)撰寫了《春暖花開購房消費(fèi)卷報(bào)告》,報(bào)告以漫畫等幽默的方式展示了華商晨報(bào)“購房消費(fèi)卷活動(dòng)”,并對(duì)其他媒體在房產(chǎn)行業(yè)方面的政策以及地產(chǎn)商投放廣告心態(tài)進(jìn)行了分析,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
另外,在5月末,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,深入研究了**活動(dòng),在查閱了大量資料,并在部門主任的指導(dǎo)下,撰寫了活動(dòng)策劃報(bào)告。通過此次報(bào)告的撰寫,讓我自己所從事的工作的認(rèn)識(shí)更加深刻,了解到自己的工作思路要依據(jù)數(shù)據(jù)而不局限于數(shù)據(jù)。作為市場部的一員,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路與眼界,放眼市場放眼全局。
在5月,我有幸赴北京參加了 “市場研究基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”。本次培訓(xùn)主要是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析與處理,在介紹了我們?nèi)粘5墓ぷ鞒S密浖﨓XECL的同時(shí),講解了專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件SPSS的基礎(chǔ)操作。這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)我來說相當(dāng)珍貴,而這次培訓(xùn)也對(duì)我日后的工作有了很大的幫助,希望在接下來慧聰所舉辦的一系列培訓(xùn)中依然可以去學(xué)習(xí)參加,提高自己的分析水平,業(yè)務(wù)能力。
四、展望
從事數(shù)據(jù)工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,各類調(diào)研項(xiàng)目也開展了很多,如何在數(shù)據(jù)分析與調(diào)查研究中更加深造自己,將是我09年下半年的工作重點(diǎn)。
我想,下半年的工作中,除了進(jìn)行各種調(diào)研項(xiàng)目意外,也要在撰寫各種常規(guī)數(shù)據(jù)報(bào)告的同時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行專一行業(yè)的深度分析研究。
第四篇:市場部個(gè)人總結(jié)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是長沙市場部xxx,20xx年4月入司,不知不覺,加入瀏陽河酒業(yè)公司近兩年了,在公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,得到了本部門各位同仁的幫助與支持,我分管的財(cái)務(wù)工作能夠按公司的要求圓滿完成本職工作任務(wù),很快適的應(yīng)了本部門工作環(huán)境,溶入到瀏陽河這個(gè)溫暖的大家庭。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示衷心感謝,同時(shí)祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康。
回首20xx年,市場部的每一名員工都有著自己的付出和收獲,盡管大家的職責(zé)分工不同,但我們都在為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。在工作中我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)。以優(yōu)秀員工為榜樣,學(xué)習(xí)他們的工作方法,待人處事,及豐富的工作經(jīng)驗(yàn);在生活中我學(xué)會(huì)了主動(dòng)關(guān)心和幫助別人:并能謙心的接受別人的意見和建義,取人之長,補(bǔ)已之短。
熟悉公司活動(dòng)政策,嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)結(jié)算關(guān)。辦理財(cái)務(wù)結(jié)算是我的本職工作,隨著公司營銷業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,財(cái)務(wù)管理的不斷規(guī)范,記帳、登帳、對(duì)帳工作越來越重要。為了保證各單位鋪市往來數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,做到了每月與部門業(yè)務(wù)員核對(duì)帳目,確保各單位往來的一致性。通過一年工作實(shí)踐證明,理順了內(nèi)部帳目關(guān)系,為財(cái)務(wù)結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)。
過去的工作雖然取得了一點(diǎn)成績,它只能代表昨天,按公司管理要求還有一定差距,在本職崗位上,我會(huì)不斷努力去工作,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服務(wù)于團(tuán)隊(duì),忠誠于企業(yè);為瀏陽河美好的明天貢獻(xiàn)一份力量。
第五篇:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作思路、方法、技巧非常重要。尤其是新的經(jīng)紀(jì)公司,“萬丈高樓平地起”,沒有牢固的、深層的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),業(yè)務(wù)技能、客戶基礎(chǔ),對(duì)于房價(jià)房源的深入了解,熟練的談判技巧,想要一飛沖天是不可能的、不切實(shí)際的。經(jīng)紀(jì)人每日工作就是聯(lián)系客戶、看房、談判簽單,整理客戶、房源資料,鍛煉業(yè)務(wù)技能、每日日清工作。但所有一切都要以客戶為開頭,以簽單為終止。沒有最后的簽單,前面的一切就沒有價(jià)值。 地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)應(yīng)研究房地產(chǎn)交易的規(guī)律。任何事物的發(fā)生、發(fā)展和終止都有其自身的規(guī)律,如果不去研究分析、總結(jié),而一味蠻干的話,也許會(huì)有一時(shí)的成就,但大多數(shù)時(shí)間是失敗,最終也難以成功??蛻魹槭裁磿?huì)買?房主為什么會(huì)賣?其中有何奧秘?經(jīng)紀(jì)人應(yīng)如何做?這里面有很多問題要解決,還有一條是必須強(qiáng)調(diào)的,經(jīng)紀(jì)人的工作是應(yīng)該有計(jì)劃的、有準(zhǔn)備的,客戶、房主應(yīng)由經(jīng)紀(jì)人來組織安排,最終達(dá)成協(xié)議或者為下一次工作做準(zhǔn)備。經(jīng)紀(jì)人應(yīng)始終站在一個(gè)主動(dòng)積極的位置上。房產(chǎn)交易實(shí)際是一場房主、中介、客戶三方的談判,我們應(yīng)最大限度的讓三方共贏,才能促成房產(chǎn)交易的成功。
特別是經(jīng)紀(jì)人,每個(gè)人都是非常獨(dú)立的、自主自由的,每日經(jīng)紀(jì)工作要自己規(guī)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、決策,如何把自己的生意做大做強(qiáng)、做好?關(guān)鍵在于你的競爭力和服務(wù)水平。你在這樣沒有硝煙市場中如何保持自己的主動(dòng)、發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),打贏每一次戰(zhàn)役,并最終獲得勝利。竟?fàn)幒头?wù)就是中介行業(yè)最大的秘密,每天每時(shí)都在發(fā)生,如何去面對(duì)、采取什么措施?我們不僅比專業(yè)水平、還要比服務(wù)態(tài)度、比敬業(yè)精神,全方位的競爭;對(duì)于這樣的競爭要有積極平常的心態(tài)和樂觀向上的態(tài)度,要善于面對(duì)競爭和挑戰(zhàn)。每個(gè)經(jīng)紀(jì)人要扎扎實(shí)實(shí)的完成每天工作、聯(lián)系客戶、與客戶溝通、房主談判,準(zhǔn)備好第二天的工作,只有認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每一天,你才會(huì)進(jìn)步,在收上才會(huì)有所增加。
再有,經(jīng)紀(jì)人在面對(duì)挫折及客戶、房主的責(zé)難、諷刺,上司的批評(píng)、社會(huì)的嘲笑時(shí)應(yīng)有承受力,沒有經(jīng)歷挫折,成功有何意義,經(jīng)歷越多的失敗,成功的希望越大,如果害怕失敗,害怕嘗試,你永遠(yuǎn)無法邁出成功的第一步。
存量房(二手房)市場是未來中國的最大、最有潛力的房地產(chǎn)市場,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)大有可為。在這個(gè)市場發(fā)展過程中地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)經(jīng)歷過挫折、失敗,也經(jīng)歷過喜悅、成長。但無論怎樣都應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展下去,扎扎實(shí)實(shí)練好經(jīng)紀(jì)基本功,積累良好的客戶關(guān)系,用我們的智慧、汗水創(chuàng)造我們自己的事業(yè)!
房產(chǎn)中介必備的盈利工具
房產(chǎn)中介用了易遨的房產(chǎn)中介管理軟件的真實(shí)感受!
第一:
使用易遨房產(chǎn)中介管理軟件之前:
所有的房源,客源信息全部記在本子上的,店里有8個(gè)經(jīng)紀(jì)人,每次看房或者要找房源的時(shí)候都要去翻房源本子,如果兩個(gè)同事同時(shí)要打電話的話,有房源本的那位同事給客戶介紹房子會(huì)流利一些,聽起來比較專業(yè),而沒房源本那位就顯得有點(diǎn)結(jié)巴,介紹房子也不是很詳細(xì)。有些經(jīng)紀(jì)人離職還會(huì)帶走自己的房源本,造成了房源信息的損失,切經(jīng)紀(jì)人單在所難免,對(duì)中介公司都造成不小的損失。
用上易遨房產(chǎn)中介管理軟件之后:
每個(gè)經(jīng)紀(jì)人有自己的賬號(hào),可以在電腦上登錄自己的房源客源信息,要查找的話只要按條件設(shè)定即可查找到自己想要的信息,快速、方便。房源信息都是唯一的,避免重復(fù)房源成交的時(shí)候引起不必要的糾紛。全部的資源共享,提高房源的營銷速度。而且房源錄在系統(tǒng)里,經(jīng)紀(jì)人離職房源也不會(huì)隨之流失,而且會(huì)有電話查看日志,業(yè)務(wù)操作日志,登陸日志,記錄經(jīng)紀(jì)人的登錄時(shí)間和操作情況,對(duì)經(jīng)紀(jì)人查看房源電話生成日志,經(jīng)紀(jì)人單能夠第一時(shí)間追查到責(zé)任人;安全預(yù)警機(jī)制,經(jīng)紀(jì)人短時(shí)間內(nèi)大量查看房源,用戶會(huì)自動(dòng)鎖死,從根源上保證房源信息的安全!
用上易遨房產(chǎn)中介管理軟件之后:
每位同事登錄系統(tǒng)之后,可以在房源客源信息上寫回訪記錄,詳細(xì)記錄每一次于客戶溝通的情況,待下次回訪的時(shí)候有針對(duì)性的溝通,這樣的跟進(jìn)客戶不僅效率高,并且能得到客戶的極大信任,如果你能準(zhǔn)確的重復(fù)客戶上次說的話,客戶會(huì)覺得你做事很用心,對(duì)你就更加信任了。這些都得益于軟件的跟進(jìn)記錄。經(jīng)理也可以根據(jù)經(jīng)紀(jì)人的回放記錄查看經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天的工作情況,哪些客戶跟進(jìn)比較好,哪些客戶還需要想辦法去突破的,可以給予經(jīng)紀(jì)人適當(dāng)?shù)膸椭?/p>
第三:
使用易遨房產(chǎn)中介管理軟件之前:成交的客戶,簽署合同之后就不在記錄了,客戶出現(xiàn)任何變動(dòng),比如租賃客戶退租后再來等級(jí)房源,無法查閱之前的跟進(jìn)情況,需要從新了解;更沒法查閱租賃客戶的合同日期,租賃到期后再給房源客源回訪,問問是不是還有需求。造成老客戶的流失。
用上易遨房產(chǎn)中介管理軟件之后:
成交的客戶合同會(huì)有詳細(xì)的記錄,買賣房客源可以查閱準(zhǔn)確的合同資料,租賃房源可以進(jìn)行到期提醒,租賃合同到期,會(huì)提醒經(jīng)紀(jì)人回訪,找到成交房源選擇重新發(fā)布就可以了,讓老客戶二次開發(fā),合作起來更加有效更加方便了。
第四:
使用易遨房產(chǎn)中介管理軟件之前:
經(jīng)理對(duì)經(jīng)紀(jì)人的考核很難統(tǒng)計(jì),每天新增了多少條房源?每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作量多少?經(jīng)紀(jì)人對(duì)客戶的跟進(jìn)到什么程度了,還存在什么不足?等等,這些都要靠店秘去統(tǒng)計(jì),工作量比較大,而且統(tǒng)計(jì)得不是很及時(shí),造成經(jīng)理在決策的時(shí)候有點(diǎn)偏差。
用上易遨房產(chǎn)中介管理軟件之后:
經(jīng)理打開軟件即可了解店面的整體營業(yè)狀況,房源客源統(tǒng)計(jì),有哪些新增的合同,店里經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績排名,每個(gè)合同的進(jìn)展情況,評(píng)估,貸款,過戶,物業(yè)交割每一環(huán)節(jié)都可監(jiān)控,督促經(jīng)紀(jì)人去完成相應(yīng)的工作。對(duì)自己經(jīng)紀(jì)人的工作量和業(yè)績情況了如指掌,月中就可以估算月底的業(yè)績情況,提前加以管理,保證企業(yè)向正確的方向發(fā)展。
第五:
使用易遨房產(chǎn)中介管理軟件之前:
客戶經(jīng)常會(huì)問,這套房子貸款和稅費(fèi)你幫我算算,這時(shí)候便是資深經(jīng)紀(jì)人大顯神通的時(shí)候,在自己的小本上比比劃劃,半小時(shí)終于得出幾個(gè)數(shù)來,客戶早就等得不耐煩了,如果計(jì)算過程中沒有差錯(cuò)還好,如果計(jì)算時(shí)出了小小的偏差,算出的結(jié)果一看就會(huì)很離譜,客戶基本就走了,而新來的經(jīng)紀(jì)人根本就不會(huì)算,只能傻眼看著。
用上易遨房產(chǎn)中介管理軟件之后:
用易遨的貸款稅費(fèi)計(jì)算器,新來的經(jīng)紀(jì)人也能在一兩分鐘計(jì)算出繁瑣的貸款和稅費(fèi),讓客戶覺得這里太專業(yè),辦事太效率了,給客戶感受很好,完全信任我們就是這方面的專家。
這些都是我一個(gè)客戶跟我了解時(shí)候說起來的,我總結(jié)了下發(fā)表出來,也讓大家更多的了解我們,給我們一個(gè)被大家知道的機(jī)會(huì),你同樣給大家一次完善自己公司管理提升自己中介業(yè)績的機(jī)會(huì)。
第六篇:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作總結(jié)
XX年,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間?;叵雱傔M(jìn)公司的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報(bào):
XX年10月,公司的另一個(gè)樓盤盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。經(jīng)過這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方面都有所提高。新的項(xiàng)目,新的起點(diǎn),我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。
在XX年度本項(xiàng)目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價(jià)也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺(tái)和銀行收緊放貸要求,令整個(gè)樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。
在過去一年中的銷售工作主要是以本項(xiàng)目的住宅為主,通過前期對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費(fèi)習(xí)慣、接受房價(jià)情況等深入了解,并結(jié)合本項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì),制定出一套適用于本項(xiàng)目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進(jìn)駐本案起直至本月,本項(xiàng)目為尾盤銷售,同時(shí)銷售難度較大,不會(huì)象剛開盤的項(xiàng)目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價(jià)格不同,這對(duì)于本項(xiàng)目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:
本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計(jì)過大或不合理,價(jià)錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對(duì)現(xiàn)場銷售起到一個(gè)促進(jìn)的作用,但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距,原計(jì)劃三個(gè)月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個(gè)月,因此,無形當(dāng)中對(duì)現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項(xiàng)目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時(shí)要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價(jià)格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格似乎還有一定優(yōu)勢(shì),無形中為樓盤的銷售起到了促進(jìn)的作用。
有待改進(jìn)的幾個(gè)方面:
工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在銷售旺季時(shí),成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售困境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí),造成一定的麻煩。溝通不夠深入。我們?cè)谂c客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì),在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個(gè)新的檔次。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),運(yùn)用到實(shí)際工作中。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找處不足,豐富自己。在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo),總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,在以后的工作中,我會(huì)及時(shí)加以改正,取的更好的業(yè)績。
三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別是在翠竹家園項(xiàng)目部,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了?了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享:
1、"堅(jiān)持到底就是勝利"堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會(huì)令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅(jiān)持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì),客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話,多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí),讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。
2、學(xué)會(huì)聆聽,把握時(shí)機(jī)。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
3、銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。
4、和客戶交流的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。
5、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像"一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房""這客戶太刁,沒誠意"等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。