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        社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-05 14:54:30

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        第一篇:社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個(gè)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個(gè)社區(qū),主任和全體工作人員都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同,管理模式也并非一致,但他們結(jié)合本社區(qū)情況,因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。

        一,紅專南路社區(qū)堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造溫馨家園。

        當(dāng)我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時(shí),深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染?;刂胁粌H展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,還有各種由展板、多功能媒體呈現(xiàn)的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動(dòng)態(tài),其中文體活動(dòng)的開展更是數(shù)不勝數(shù)。紅專南路是全國重點(diǎn)示范社區(qū),它一方面通過板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、教育示范基地等加大對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社區(qū)的宣傳;另一方面對(duì)居民定期開展科普知識(shí)講座和豐富的文體活動(dòng),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,營(yíng)造了社區(qū)的文化氛圍。

        二,大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機(jī)制,推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程,創(chuàng)立品牌服務(wù)。

        大唐社區(qū)解放思想,以五級(jí)管理體制創(chuàng)新社會(huì)管理精細(xì)化,制作了五級(jí)管理示意圖,實(shí)行從兩委會(huì)到戶長(zhǎng)的責(zé)任制,注重管理體制的科學(xué)性;在對(duì)流動(dòng)人口的

        管理方面,實(shí)行與常住人口統(tǒng)一的以流動(dòng)同一性創(chuàng)新社會(huì)管理全員化模式;在社區(qū)服務(wù)方面,開設(shè)殘疾人康復(fù)室、老年日間照料室、矛盾調(diào)解室、文體活動(dòng)室以及青少年課后托管班等多種為居民免費(fèi)開放的交流平臺(tái),以延伸服務(wù)創(chuàng)新社會(huì)管理的無縫化。大唐社區(qū)面對(duì)新形勢(shì),運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制完善社區(qū)服務(wù)體系,通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺(tái)為轄區(qū)居民服務(wù)。

        三,崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作,真誠服務(wù)百姓。

        在此次參觀學(xué)習(xí)的社區(qū)中,崇德坊社區(qū)硬件水平相對(duì)不高,屬于純居民型小區(qū),孤寡、空巢老人平均較多,并且沒有物業(yè)部門,平時(shí)查電表水表、疏通管道等細(xì)碎的事情也由社區(qū)進(jìn)行管理。針對(duì)現(xiàn)狀,社區(qū)主任帶領(lǐng)工作人員親自上門走訪入戶,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民做到全面、細(xì)致和深入的了解,其著名的兩大活動(dòng)分別是每年的“冬季送餃子”,以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動(dòng)。崇德坊社區(qū)堅(jiān)持做好群眾路線,為居民提供貼心、周到的服務(wù),尤其 注重對(duì)社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關(guān)懷和幫助。

        四,新家坡社區(qū)夯實(shí)硬件建設(shè),努力提升業(yè)務(wù)水平。

        新家坡社區(qū)是村轉(zhuǎn)居型社區(qū),地理位置優(yōu)越,人文環(huán)境得天獨(dú)厚,硬件設(shè)施水平較高,內(nèi)設(shè)有康樂室、服務(wù)站、圖書室等活動(dòng)場(chǎng)所,并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設(shè)備,制作了可活動(dòng)式的社區(qū)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息欄。新家坡社區(qū)在相關(guān)部門的支持與幫助下,進(jìn)一步強(qiáng)化硬件建設(shè),完善便民利民服務(wù)體系,努力建設(shè)一個(gè)“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。

        在今年的全國兩會(huì)上,所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題,幾乎都離不開“社區(qū)”這一關(guān)鍵詞,這充分說明社區(qū)是社會(huì)管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)之一。通過此次參觀學(xué)習(xí),我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進(jìn)作用,也激發(fā)了我對(duì)社區(qū)工作的一些新想法和新思路。

        一,從理念上應(yīng)當(dāng)提高對(duì)社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。時(shí)代進(jìn)步,人們的思想觀念也在更新,社區(qū)由最初的簡(jiǎn)單式服務(wù)轉(zhuǎn)向了多元性服務(wù)模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標(biāo)是盡量讓人們自己決定做什么,并從社會(huì)自身的力量中尋找動(dòng)力,從外部動(dòng)員式向內(nèi)生性發(fā)展的演變,這是社區(qū)發(fā)展的最高境界,也是我們?nèi)w社區(qū)工作人員努力構(gòu)建的美好明天。

        二,在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系,打造社區(qū)特色亮點(diǎn)。社區(qū)管理應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況,因地制宜,努力突出科學(xué)性管理,挖掘轄區(qū)潛力,建立與駐地單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效整合社區(qū)資源,打造社區(qū)工作亮點(diǎn),使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實(shí)事。

        三,在服務(wù)上應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)崇德坊社區(qū)工作法,做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應(yīng)將著力點(diǎn)放在為居民服務(wù)的宗旨上,堅(jiān)持做到服務(wù)到位,不做樣子;服務(wù)到人,不留盲點(diǎn);服務(wù)

        到面,不失民心。在公共服務(wù)“窗口前移,重心下沉”的背景下,堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為先”。

        以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受,同時(shí)感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機(jī)會(huì),我會(huì)把這次學(xué)習(xí)到的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。

        第二篇:社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        今天參觀了董嶺社區(qū),村支書介紹了“三變”改革的前前后后,也進(jìn)行了互動(dòng)交流。

        學(xué)習(xí)的目的是借鑒,所以我們要學(xué)習(xí)的不是成功的結(jié)果,而是分析成功的原因,研究可復(fù)制的價(jià)值。

        土地流轉(zhuǎn)的前提是農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn),愿意流轉(zhuǎn)的前提是就業(yè)能解決、收入有保障可預(yù)期。

        董嶺社區(qū)土地流轉(zhuǎn)成功的重要原因之一是村支書是個(gè)致富帶頭人,種了兩百多畝核桃比較成功,支書用自己的成功說服了村民,村民愿意流轉(zhuǎn)土地種核桃。這是可以復(fù)制的方面,那么不可復(fù)制的地方又在哪里?那就是前面提到的就業(yè)能解決、收入有保障可預(yù)期。董嶺村和白鹿原影視城距離僅僅幾百米,解決就業(yè)還不容易?

        但不是每一個(gè)農(nóng)村都有白鹿原影視城這樣獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也不是每個(gè)農(nóng)村都能像董嶺村一樣把農(nóng)民的就業(yè)和收入問題解決了。所以我的提問主要圍繞核桃種植業(yè),兩千多畝的規(guī)模年收入是多少,能解決多少農(nóng)民的就業(yè)問題,核桃有沒有進(jìn)行深加工等。由于有記者朋友提示每一個(gè)“記者”朋友只能提一個(gè)問題,我已經(jīng)三個(gè)了,所以只能識(shí)趣地收?qǐng)隽?,但是?duì)這個(gè)問題的思考沒有收?qǐng)觥?/p>

        “三變”改革怎么改?不能盲目,首先要?jiǎng)?chuàng)造“三變”改革的條件,那就是培養(yǎng)致富帶頭人。致富帶頭人有以下作用,一是種植業(yè)致富的引領(lǐng)示范;二是致富帶頭人的產(chǎn)業(yè)能解決不少人的就業(yè)問題;三是致富帶頭人具有壯大產(chǎn)業(yè)的資金、管理經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)視野等條件;四是致富帶頭人能解決農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的其它疑慮。

        種植業(yè)必須深加工,比如把核桃加工成核桃油,延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條,增加了收入分配要素,還創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。這樣就能把沒有白鹿原影城解決就業(yè)和收入的短板補(bǔ)上。同時(shí),一定要打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,一方面可以擴(kuò)大市場(chǎng)空間,更重要的是能徹底改變農(nóng)產(chǎn)品依靠成本定價(jià)的局面,讓更多的因素如質(zhì)量、信譽(yù)等更多地參與定價(jià),進(jìn)而參與利潤(rùn)分配,提高收入。

        這個(gè)社會(huì)不缺好的制度設(shè)計(jì),缺的是把制度落到實(shí)處;也不缺設(shè)計(jì)制度的人,缺的是很好的致富帶頭人。此外,制度、利益分配需要設(shè)計(jì),還需要利益博弈,所以不要把功夫下在設(shè)計(jì)制度上,當(dāng)務(wù)之急是培養(yǎng)致富帶頭人。土地流轉(zhuǎn)不可能一次完成,也要星火燎原,這個(gè)星火需要致富帶頭人,否則很難發(fā)展成燎原之勢(shì)。

        第三篇:社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        為了拓寬思路,開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面,大學(xué)路街道辦事處于3月29日組織全體社區(qū)書記、副書記赴金水區(qū)文化綠城社區(qū)、經(jīng)八路街道辦事處文聯(lián)社區(qū)、花園路街道通信花園社區(qū)、管城區(qū)西大街社區(qū)、映月路社區(qū)先進(jìn)社區(qū)參觀學(xué)習(xí)。每到一個(gè)社區(qū),社區(qū)負(fù)責(zé)人都熱情接待我們并細(xì)致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設(shè)情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同,管理模式也并非一致,但他們結(jié)合本社區(qū)情況,因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒。

        文化綠城社區(qū)以網(wǎng)格化管理為依托,結(jié)合四項(xiàng)基礎(chǔ)制度,以“真心愛民、熱心便民、愛心樂民、赤心聚民”的服務(wù)理念,不斷完善社區(qū)民主科學(xué)決策、矛盾調(diào)解化解、便民服務(wù)等措施,有效整合轄區(qū)各類資源,充分調(diào)動(dòng)各類黨員群眾參與社區(qū)工作的積極性,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行探索與創(chuàng)新,建設(shè)黨建引領(lǐng)下的服務(wù)型社區(qū)。

        文聯(lián)社區(qū)以便民服務(wù)為突破口,打造了“3481”工程,以網(wǎng)格為單位,在樓院、街面、社區(qū)三個(gè)層面為居民、商戶、以及離退休、失業(yè)、單身和學(xué)生等四類重點(diǎn)人群開展日間照料、心理咨詢、法律咨詢、出行幫忙、婚姻介紹、青少年輔導(dǎo)、舊物交換和就業(yè)指導(dǎo)八種便民服務(wù),打造了一個(gè)微信服務(wù)平臺(tái)為轄區(qū)居民服務(wù)。

        通信花園社區(qū)以“九在樓組”為載體,推進(jìn)“社區(qū)自治家園”創(chuàng)建,建立自治組織,完善“八會(huì)”制度,開展各類服務(wù)活動(dòng)。

        西大街社區(qū)硬件水平相對(duì)不高,屬于純居民型小區(qū)。社區(qū)堅(jiān)持做好群眾路線,為居民提供貼心、周到的服務(wù)。

        映月路社區(qū)打造基層服務(wù)型黨組織、創(chuàng)新兩個(gè)模式、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新服務(wù)模式,采取政府購買服務(wù)的形式主導(dǎo)成立專業(yè)社工組織為轄區(qū)群眾提供專業(yè)服務(wù)。

        通過此次參觀學(xué)習(xí),我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)中起到的重要推進(jìn)作用,也激發(fā)了我對(duì)社區(qū)工作的一些新想法。從理念上應(yīng)當(dāng)提高對(duì)社區(qū)治理的創(chuàng)新認(rèn)識(shí),在管理上應(yīng)當(dāng)提高科學(xué)性體系,打造社區(qū)特色亮點(diǎn),在服務(wù)上堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為先”。

        以上就是我此次參觀學(xué)習(xí)的一些心得感受,我會(huì)把這次學(xué)習(xí)到的知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)踐中去,為社區(qū)工作的順利開展貢獻(xiàn)每一份力。

        第四篇:社區(qū)干部培訓(xùn)心得體會(huì)

        4月19日,為期兩天的山城區(qū)2021年城市社區(qū)黨支部書記培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)。這次培訓(xùn)邀請(qǐng)市、區(qū)兩級(jí)同城市社區(qū)工作密切相關(guān)的職能部門的專家做授課講師,授課內(nèi)容豐富,業(yè)務(wù)技能精準(zhǔn)。老師講的透徹,學(xué)員學(xué)的認(rèn)真,收獲頗豐。在現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)中,我感受到兄弟社區(qū)在改造老城,扮靚山城的腳步態(tài)勢(shì)上形成了你追我趕的建設(shè)高潮。這此培訓(xùn)也是區(qū)委、區(qū)政府帶領(lǐng)全區(qū)上下奮力推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”建設(shè)吹響的“集結(jié)號(hào)”!

        短短兩天時(shí)間,我獲取了在社區(qū)治理領(lǐng)域諸如小區(qū)物業(yè)管理、社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè),以及如何做好信訪穩(wěn)定,如何謀劃老舊小區(qū)改造新貌扮靚山城方面的真經(jīng)。這對(duì)于我今后拓展工作思路,布局社區(qū)未來給予了有益的啟發(fā)。對(duì)于今后的社區(qū)工作注重以下幾點(diǎn):

        第一,繼續(xù)以抓黨建促發(fā)展。團(tuán)結(jié)班子,抓好隊(duì)伍,充分激發(fā)黨支部集體力量和智慧。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨員作為城市網(wǎng)格連接的“毛細(xì)血管”深入群眾中間,聆聽民聲,回應(yīng)民意。以化解群眾身邊的小問題,預(yù)防社區(qū)矛盾大堵塞,保障社區(qū)發(fā)展大動(dòng)脈通暢。

        第二,要找準(zhǔn)社區(qū)自身定位,發(fā)掘具有本社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化積淀的元素充實(shí)社區(qū)提升改造的內(nèi)涵。將本社區(qū)發(fā)展的歷史印記更直觀的、更藝術(shù)的、更美觀的展現(xiàn)給大眾,使人民群眾從中獲得發(fā)展的成就感。

        第三,要學(xué)有所用。將此次培訓(xùn)獲得的理論知識(shí)、專業(yè)技能用到社區(qū)組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展上來,讓社區(qū)環(huán)境更優(yōu)美、更宜居、更和諧,讓人民群眾更幸福。

        第五篇:社區(qū)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

        2月24號(hào),我有幸參加了區(qū)委黨校組織的社區(qū)支部書記,主任干部培訓(xùn)班。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動(dòng)提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺。

        經(jīng)過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),我有以下幾點(diǎn)心得及感想:

        一、社區(qū)工作,舉足輕重,責(zé)任重大。

        通過這次學(xué)習(xí),首先給我的印象就是社區(qū)就是一個(gè)小社會(huì),社區(qū)工作涉及到政府工作的方方面面,責(zé)任重大。各部門都對(duì)社區(qū)工作提出了具體的要求,并對(duì)今后工作的開展做了指導(dǎo),總的感受就是黨和國家對(duì)社區(qū)工作相當(dāng)重視,同時(shí)經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐,覺得社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)職能的要求也隨著群眾意識(shí)的發(fā)展不斷提高,對(duì)我們提出了更新、更高、更具體的要求。我們工作的好與壞,上牽涉到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開展,下影響著千家萬戶的群眾利益和生活,我感到身上的擔(dān)子是十分沉重的,加強(qiáng)了我的責(zé)任感、使命感。

        二、社區(qū)工作要圍繞服務(wù)主題。

        服務(wù)群眾,方便群眾,造福群眾,是社區(qū)一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。社區(qū)工作包羅萬象,大到婚喪嫁娶,小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高,也使群眾在各方面的需求不斷的變化和發(fā)展。我們作為社區(qū)工作者,要充分掌握人民群眾的所想所需,本著服務(wù)于民的宗旨,開展各項(xiàng)工作。深入群眾了解民情民意,結(jié)合我社區(qū)工作特點(diǎn)及工作需要,為群眾解決緊急的問題。我社區(qū)的各項(xiàng)工作,都要緊緊圍繞著為老年和弱勢(shì)群體“服務(wù)”這個(gè)主題。

        三、開展社區(qū)工作,需要新理念、新思路、新方法。

        黨和政府提倡和諧社會(huì),而社區(qū)是社會(huì)的基本組成部分,是社會(huì)的細(xì)胞,細(xì)胞的和諧才能保證整個(gè)社會(huì)、國家的和諧。社區(qū)作為基層工作的最前沿,是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。我們錦繡社區(qū)籌委會(huì)所管轄的錦繡東方小區(qū)是成都市惠民工程,安置了老東郊21家企業(yè)一萬多名的離退職工和下崗失業(yè)人員進(jìn)入我們的社區(qū)。

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