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第一篇：青年員工培訓(xùn)大會心得

6月17日至7月9日，我有幸參加了安慶汽運(yùn)有限公司青年員工培訓(xùn)班，由衷感謝公司為我們提供了此次學(xué)習(xí)的機(jī)會。公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對此次培訓(xùn)高度重視，細(xì)致安排了全部課程，內(nèi)容涉及公文寫作、合同管理、運(yùn)務(wù)管理、安全管理、人力資源管理、財務(wù)管理、企業(yè)管理等多個方面。此次培訓(xùn)開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深。

通過培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識 。培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到企業(yè)管理要靠學(xué)習(xí)，靠培訓(xùn)，要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。管理出效益，企業(yè)文化是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，則是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，只有這樣，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

不同專業(yè)的學(xué)習(xí)，讓我開闊了視野、豐富了知識。在激烈的競爭條件下，企業(yè)員工的培訓(xùn)需求呈多樣化形勢。提升個人能力，通過學(xué)習(xí)新的知識，才不會遭到社會的淘汰。在培訓(xùn)當(dāng)中，有時候不僅僅是知識的傳授，更是一種文化的交流和分享。此次培訓(xùn)讓我對公司核心業(yè)務(wù)有了一定的了解，如財務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的方方面面，是企業(yè)決策制定和實(shí)施的基礎(chǔ)和依據(jù);運(yùn)務(wù)管理是道路運(yùn)輸企業(yè)主要利潤增長點(diǎn)，隨著人口的流動日益頻繁，公眾對出行的便利、快捷、享受更為周到的服務(wù)等方面有了更多更高的期望和要求;對于一個企業(yè)，安全的意義，在于生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。安全是企業(yè)永不放棄的追求，事故則是最大的浪費(fèi);企業(yè)管理的核心是企業(yè)文化，樹立共同的價值觀和行為準(zhǔn)則，指導(dǎo)大家的行為，提高企業(yè)的凝聚力。另一方面，文化管理有利于為員工提供一個更為融洽的企業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，可以激發(fā)員工充分發(fā)揮自身的才能，帶來高昂情緒和奮進(jìn)精神來達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我對公司管控體系有了基本的了解和認(rèn)識。我會把這次培訓(xùn)當(dāng)成一個學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，使自己的知識更豐富、更全面。

各種專業(yè)的學(xué)習(xí)，對公司的發(fā)展堅定信心。當(dāng)今社會飛速發(fā)展，技術(shù)快速更新的社會。我們昨天認(rèn)為遙不可及的技術(shù)今天就可能已應(yīng)用，甚至明天就要淘汰。伴隨著鐵路網(wǎng)的加密，對中長途道路客運(yùn)的沖擊將是不可避免的，要充分發(fā)揮道路運(yùn)輸?shù)暮诵母偁幜蛢?yōu)勢，提高我們的服務(wù)水平，拓寬發(fā)展思路，尋找新的經(jīng)營增長點(diǎn)。按照公司集約化、規(guī)?；瘧?zhàn)略規(guī)劃，提高運(yùn)行質(zhì)量。通過各位老師的闡述，讓我對公司的前景充滿希望。通過培訓(xùn)，讓我更加理解公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，也會在自己的工作崗位上更有動力。

第二篇：校長培訓(xùn)心得體會

20xx年5月6日―17日，我有幸參加了北師大小學(xué)校長高級研修班。通過這次培訓(xùn)，讓我開闊了眼界，拓寬了思維，豐富了思想，得到了啟發(fā)。

一、在參與中感悟

培訓(xùn)期間，聆聽了11位教授、博士生導(dǎo)師的精彩講座，讓我接觸到了最前沿的教育改革和發(fā)展信息。實(shí)地參觀考察了三所特色小學(xué)，在與名校的近距離感受中撞擊了思想，采拾了靈光。使我能從一個更高的視覺了解、審視時代教育發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，并引發(fā)了一些思考。

1、注重規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。

學(xué)校規(guī)劃是學(xué)校和教師共同發(fā)展的愿景。作為校長，對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解，對自己的學(xué)校發(fā)展要有一個視野開闊的規(guī)劃，并讓全體教職員工理解、接受，并積極投身到這個規(guī)劃的實(shí)施之中，讓學(xué)校的發(fā)展成為全體教職員工的共同愿景。

辦學(xué)思想決定學(xué)校的發(fā)展方向。一所學(xué)校要發(fā)展，必須要有先進(jìn)的辦學(xué)思想作為引領(lǐng)。校長要善于把自己的辦學(xué)思想化為全體教職員工的辦學(xué)共識，達(dá)成學(xué)校共同的價值觀，形成學(xué)校發(fā)展的合力。

在實(shí)地考察的三所學(xué)校中，都有著眼于學(xué)校發(fā)展的長期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃和基于他們對教育深刻理解與認(rèn)識的辦學(xué)思想，學(xué)校的使命、價值理念、愿景為全體師生所理解、所認(rèn)同。

京師實(shí)驗(yàn)小學(xué)從一個在夾縫中勉強(qiáng)生存的學(xué)校，經(jīng)過三年多的努力，發(fā)展成為一個當(dāng)?shù)毓J(rèn)的“一所致力于解決中國教育問題，探索教育未來的學(xué)?！保@與喬錦忠校長科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和先進(jìn)的辦學(xué)思想是密不可分的。

2、注重營造育人文化。

校園文化是由全體師生在長期的教育實(shí)踐過程中創(chuàng)造和積淀出來的，并為其成員所認(rèn)同和遵循的價值結(jié)晶。深化校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮校園文化的管理功能、育人功能，是保持和激發(fā)學(xué)校生命活力、提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵的需要。

實(shí)地參觀的三所學(xué)校，我們都感受到了濃厚的文化氛圍。學(xué)校之間或多或少都存在一定的差異，但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)備設(shè)施等物質(zhì)層面上，更關(guān)鍵的是在學(xué)校文化內(nèi)涵上。北京市海淀區(qū)民族小學(xué)的“和而不同，快樂成長”的辦學(xué)理念，以“和”為魂，以文化建設(shè)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的思路，使得這所百年老校走出發(fā)展困境。

3、注重領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)。

課程設(shè)置是一所學(xué)校教學(xué)工作的總體規(guī)劃，是廣大教師實(shí)施教育教學(xué)工作的運(yùn)行表和依據(jù)，地方課程和校本課程的開設(shè)情況往往代表著一個地區(qū)、一所學(xué)校對課程的研究和開發(fā)的水平。

在參觀的三所小學(xué)中，每一所學(xué)校都有自己獨(dú)具特色的校本課程。京師實(shí)驗(yàn)小學(xué)開設(shè)了肥胖兒童的干預(yù)課程等60多門選修課程，為孩子們實(shí)現(xiàn)“一生三愛好”的個性化發(fā)展提供服務(wù)。北京市海淀區(qū)花園村第二小學(xué)的“多彩文化”，成為吸引人、激勵人、教育人的力量……

4、注重引領(lǐng)教師成長。

聆聽了高金英校長的《打造一支優(yōu)秀的教師隊伍》、盧立淘教授的《校長如何引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展》、姚計海教授的《校長與教師的心理溝通》三個報告，我體會到：校長就是要做教師的教練員。

建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，聚集一批高素質(zhì)創(chuàng)造性人才，將會奠定學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。作為校長，要加強(qiáng)教師隊伍的師德建設(shè)，塑造教師的陽光心態(tài)，引領(lǐng)教師做一個有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心的“四有”好老師，用滿腔的“愛”為學(xué)生“服好務(wù)”，做學(xué)生生命中的貴人；校長要積極為教師的成長和事業(yè)有成創(chuàng)造良好環(huán)境，調(diào)動其工作積極性；校長要引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展路徑的變革，從單打獨(dú)斗到實(shí)踐共同體。

高金英校長提出的“不能改變環(huán)境你就適應(yīng)環(huán)境，不能改變別人你就改變自己，不能改變事情你就改變對事情的態(tài)度，不能老往上比要往下比”的塑造陽光心態(tài)的策略值得學(xué)習(xí)和借鑒。

5、注重優(yōu)化內(nèi)部管理。

汪志廣校長在《決勝中層――校長如何帶出一個好班子》的報告中指出：干部隊伍是學(xué)校管理的中堅力量，素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到學(xué)校管理活動的成敗，關(guān)系到辦學(xué)水平的高低。學(xué)校必須建立一支“政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、管理能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好”的管理團(tuán)隊。這就需要校長做干部的培訓(xùn)師。

學(xué)校的管理，說到底是人的管理。校長的教育理念，科學(xué)的規(guī)章制度都要依靠每一個教職工去理解、去執(zhí)行。因此，干部隊伍的建設(shè)就顯得尤為重要。作為校長，需要對團(tuán)隊成員明確分工、職責(zé)，并給予工作方法指導(dǎo)，充分發(fā)揮其橋梁作用；需要對團(tuán)隊成員進(jìn)行守紀(jì)律、講規(guī)矩教育，提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮其紐帶作用。

6、注重調(diào)適外部環(huán)境。

作為校長，要樹立學(xué)校融入社會辦教育的理念，充分開發(fā)、利用、爭取一切社會資源，為學(xué)校所用，為學(xué)校的發(fā)展提供助力。

京師實(shí)驗(yàn)小學(xué)的迅速崛起，源于校長對北京師范大學(xué)教學(xué)資源、地方財政資源的發(fā)掘和充分利用。

二、在反思中踐行

通過專家教授的引領(lǐng)、名校特色的感悟，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際狀況，運(yùn)用《學(xué)校問題診斷與學(xué)校改進(jìn)策略》的指導(dǎo)，我對學(xué)校目前需要加強(qiáng)和改進(jìn)的工作進(jìn)行了梳理。

1、啟動校園健身計劃。由學(xué)校工會負(fù)責(zé)，全校師生每人自主選擇1-2項(xiàng)健身項(xiàng)目，每學(xué)年度舉行一次展評活動。做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。日本學(xué)?！昂⒆泳褪秋L(fēng)中的孩子，孩子就是赤足的孩子”的校訓(xùn)令人深思，強(qiáng)健的體魄是健康工作、幸福生活的前提，是實(shí)現(xiàn)中國夢的前提！

2、開展“決勝中層”專題培訓(xùn)會。一是明確學(xué)校干部的分工、職責(zé)、角色定位。二是中層干部的基本功及執(zhí)行力的提升。三是用“心”去做，把活動的策劃做到極致。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化研訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。夯實(shí)教育科研、校本培訓(xùn)過程，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，引領(lǐng)教師在學(xué)習(xí)、反思、實(shí)踐中不斷認(rèn)識自我、超越自我、發(fā)展自我，從而不斷提高我校教師整體的專業(yè)化水平。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)成教育，培養(yǎng)合格小公民。深入開展“小學(xué)生傾聽、表達(dá)習(xí)慣養(yǎng)成教育”和“小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”專題研究，為培養(yǎng)不被老外瞧不起的高素質(zhì)的國民奠基。小學(xué)階段是良好習(xí)慣養(yǎng)成教育的關(guān)鍵期，培養(yǎng)善傾聽、會表達(dá)、講文明、有禮貌的合格小公民，學(xué)校義不容辭。

5、進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)，打造竹文化品牌。一是強(qiáng)德育，樹品格。通過在學(xué)生中開展竹文化主題教育實(shí)踐活動，有效地引導(dǎo)學(xué)生愛學(xué)校、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)習(xí)；逐步形成虛心、堅毅、向上的優(yōu)秀品格；致力于做一個有理想、會創(chuàng)想、能擔(dān)當(dāng)?shù)暮蒙倌?。二是?qiáng)師德，樹師風(fēng)。通過在教師中開展竹文化主題引領(lǐng)活動，進(jìn)一步激勵廣大教職工積極投身教改，樂于奉獻(xiàn)；熱愛學(xué)生，以身示范；嚴(yán)于律己，勇于超越。用竹子的優(yōu)秀品質(zhì)提高自己的師德水平，做“兩嚴(yán)”的表率，做師德的楷模，做人民教師的典范。三是強(qiáng)活動，樹三風(fēng)。第一、更加注重竹文化系列活動過程，強(qiáng)化活動效果。第二、引入家長參與機(jī)制。第三、把教師的“竹林風(fēng)云人物評選活動”拓展到學(xué)生中去，即在學(xué)生中深入開展每學(xué)年度一次的“竹苗爭章形象大使”評選、表彰活動。第四、每學(xué)年度開展一次“竹文化節(jié)”主題活動。通過系列校園文化活動以及精細(xì)化的管理，進(jìn)一步助推我校良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

今天的學(xué)習(xí)將成為明天的新起點(diǎn)。我深信，竹林橋小學(xué)的明天一定會越來越美好。

第三篇：青年教師培訓(xùn)心得體會

一個學(xué)期很快就要結(jié)束了，在忙碌的一個學(xué)期中我參加了學(xué)校的青年教師培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，我得到了很大的收獲，現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下：首先，培訓(xùn)使我對教師這一職業(yè)有了更加清楚的認(rèn)識。在培訓(xùn)中，老師們都不約而同地談到了當(dāng)代教師身肩重任、角色特別這一問題，這似乎是一個比較陳舊的話題，但細(xì)細(xì)體會、琢磨他們的話語，覺得很有分量。

這也使我對教師這一職業(yè)有了更深的思考和認(rèn)識：首先，教師是文化的傳遞者?！皫熣?，所以傳道、授業(yè)、解惑也”，這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次，教師是榜樣。學(xué)高為師，身正為范也正是這個意思，這里主要涉及做人的問題，學(xué)生都有向師性，實(shí)際上是做人的一種認(rèn)同感;同時學(xué)生受教育的過程是人格完善的過程，教師的人格力量是無形的、不可估量的，教師要真正成為學(xué)生的引路人。第三，教師是管理者。教師要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理協(xié)調(diào)能力，才能使教學(xué)更有效率，更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。第四，教師是父母。作為一名教師，要富有愛心，教師對學(xué)生的愛應(yīng)是無私的、平等的，就像父母對待孩子，所以我們說教師是父母。并且，教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)展需要。第五，教師是朋友。所謂良師益友，就是強(qiáng)調(diào)教師和學(xué)生要交心，師生之間的融洽度、親和力要達(dá)到知心朋友一樣。最后，教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者。教師必須要懂教育學(xué)、心理學(xué)、健康心理學(xué)等，應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn)、心理困惑、心理壓力等，以給予及時的幫助和排解，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。其次，培訓(xùn)為我即將面臨的實(shí)際工作提供了許多方法和策略。在培訓(xùn)中，幾位從事教育多年、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)給我們介紹了一些當(dāng)好教師的要點(diǎn)和方法，給我留下了深刻的印象。

在談到教師的發(fā)展問題上，幾位老師都強(qiáng)調(diào)了適時調(diào)整和更新自身知識結(jié)構(gòu)、終身學(xué)習(xí)的做法;在談到面對困難如何克服的問題上，各位老師們還提出了如何加強(qiáng)教師之間團(tuán)結(jié)合作的方法;使我認(rèn)識到教師在上課過程中要多加思考，適時改進(jìn)教學(xué)方法和策略，以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué)，爭取精益求精。另外，眾多培訓(xùn)指導(dǎo)老師一再強(qiáng)調(diào)，在新課程改革的背景下，各位老師一定要認(rèn)真地貫穿新的教學(xué)理念，以學(xué)生發(fā)展為本，以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。在這次培訓(xùn)中，各位領(lǐng)導(dǎo)和老師所講述的一些方法，實(shí)際上就為我們新老師起到了“揚(yáng)帆導(dǎo)航”的作用，我覺得包括我在內(nèi)的所有新老師必須好好地吸收和采納。再次，培訓(xùn)使我對未來的工作充滿了信心和動力。對于剛剛步入教師工作的我們，對新的生活、新的責(zé)任、新的角色多少有些怯懦，而本次培訓(xùn)中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)指導(dǎo)老師也十分注意我們的這種心理的變化，他們的講話，從頭到尾始終貫穿一個中心，那就是充滿對新教師的鼓勵。其一是鼓勵我們要趕快適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、生活環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境等，其二是鼓勵我們要更加理性地認(rèn)識社會、認(rèn)識自己的角色，改變以往學(xué)生時期那種趨向“感性”或者說是“浪漫”的生活態(tài)度。其三是鼓勵我們要做一名終身學(xué)習(xí)型老師，做一名能夠不斷適應(yīng)新知識新問題新環(huán)境的老師。其四是鼓勵我們要堅持創(chuàng)新，在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰明和才智，爭做教學(xué)發(fā)展的弄潮兒。

這些鼓勵，使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經(jīng)說過：“只有滿懷自信的人，才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中，并實(shí)現(xiàn)自己的意志?！币苍S，對于我們新教師來說，只要有克服困難的信心，才能取得好的開端，而好的開端，便是成功的一半。新的起點(diǎn)需要新的奮斗，新的奮斗需要旗幟作為引導(dǎo)，這次崗前培訓(xùn)就是一面很好的旗幟，在思想、行動和實(shí)踐工作上給了我切實(shí)的指導(dǎo)和鼓勵。一切工作都需要實(shí)踐來證明，成功=艱苦的勞動+正確的方法+少談空話，在今后的工作中，我將以本次培訓(xùn)精神作為指導(dǎo)，以自己的實(shí)際行動來為教育做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身價值。