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        美容師培訓后心得體會(合集)

        發(fā)布時間:2022-08-06 13:32:58

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《美容師培訓后心得體會(合集)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《美容師培訓后心得體會(合集)》。

        第一篇:美容培訓心得感悟范文

        今天一天的培訓雖然時間不是很長,但是我們已經(jīng)基本了解美容的一些基本知識,通過三位老師不同的講解方式讓我覺得美容行業(yè)像是一個美麗的化身,不僅讓自己變得更加漂亮,也讓女人變的漂亮,讓我感受到我真是選對了行業(yè),給以后的生活也提供了相當好的舞臺,通過林老師的講解讓了解了巨美的由來和她的規(guī)模,李老師的講解讓我感覺到女人一定要有自己的事業(yè),不做三圍女人,而且要對自己有自信。張老師的講解讓我了解了一些美容的基本知識。

        在培訓中老師會和我們做一些互動啊小游戲啊什么的。雖然只是一個小小的游戲,但是就可以看出我們左腦和右腦是不是在同時運用,游戲中偶爾會出錯這也就證明了我的左右腦不是同時在運作,為了以后能更加融入集體,我就要努力讓自己的左右腦同時運用,而且讓自己在美容中找到自信。

        只要有自信就會使人變得年輕,漂亮,讓自己了解世上沒有丑女人,只有懶女人,而且也要善于贊美她人,每個女人都希望自己是最美麗的,愛美是女人的天性。

        在以后的生活中我要更加的努力,在一年之內(nèi)做到高級美容師職稱,考到美容師高級資格證,我相信只要在自己的心中樹立了目標,才會讓目標風斗,所以以后不管遇到再大的困難,我都會努力客服,因為人的一生不可能一帆風順,不經(jīng)歷風雨,怎么能看見彩虹。

        這就是這次我參加美容師公開課聽課后的總結(jié),不足之處,歡迎批評指正!感謝老師的指導。

        第二篇:企業(yè)培訓心得體會

        通過幾天的培訓,從行業(yè)的專業(yè)知識到對未來的展望,從溝通的技巧到團隊的融合,無疑都將會成為xx這個大家庭里永遠的精神財富,我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點與自已的一些感悟,給大家分享一下。

        1、常懷感恩的心

        為什么要把感恩心放在那里講,正因只有懂得感恩的人,才能懂得回報和進取,常懷感恩心,多思他人苦,富足不浪費,貧賤不志移。我們感恩親人,正因有血脈之情,感恩朋友,正因他們是我們心靈的窗口,我們感恩社會,正因她給我們活著的資源,當我們來到xx,我們感恩xx,正因那里給我們帶給了成長和成功的平臺,我們?nèi)ジ兄奈幕?,去展望他的未來,是那里,讓我們站的更高,看得更遠,走的更加靠前。

        2、遵守規(guī)矩

        古人云:無規(guī)矩不成方圓,規(guī)是用來畫圓形的,矩是用來造方形的,規(guī)矩是用來定型的,大家看看,車輪子,房子,我們生活中事物幾乎都在用著方圓,其實這暗含了一個道理的,“規(guī)矩立人間,方圓成天下。”

        聽劉主任講過金鑼的一個故事:說什么是規(guī)矩,有一個籠子,里面有一群猴子,籠子上方掛著香蕉,香蕉上有個機關(guān),只要香蕉被動了籠子上方就會噴熱水,所有的猴子都會被燙到,一開始有猴子去碰香蕉,結(jié)果大伙都跟著挨燙,于是大家都揍他,之后進來的新猴子,只要是想碰的,都會挨揍,久而久之,上方的香蕉都爛了,大家也不知道里面還有沒有熱水,但就是沒人去碰它,這就是制度,規(guī)矩,往下延伸叫做企業(yè)的文化。

        我們講亮劍,講軍魂,其實軍魂的塑造根基在于軍隊嚴明的紀律性,這是所有的基礎(chǔ),無組織無紀律,打仗時那里團長喊著上了,那邊還玩著呢,只有等死。這邊團長沒喊上,一大群就沖了,那也是死。土匪被稱為土匪,就是正因他們是沒有規(guī)矩可言的團伙。

        我們看講座,說團這個字是有口才的人,其實它還有一種解釋,我們能夠看一下,這個字是才華外面有一個框,很形象的說明力量的團隊化實現(xiàn),是需要有所約束的。我們不否認每個人的才華,問題的關(guān)鍵是,怎樣樣讓眾人之才華合聚,這就是邊界,就是規(guī)矩和制度。

        3、融入團隊,通力協(xié)作。

        講座上說,團隊就是一個有口才的人說給一群人聽,其實這只是他的一個思想統(tǒng)一的層面,團隊是一群有著一致思想、能積聚力量、完成統(tǒng)一目標的人,因此團隊延伸到實際的事務層面,就需要“做”和“執(zhí)行”。一個人的力量是有限的,但是,當一群人在一齊的時候,我們就能產(chǎn)生無限的合力,我們都知道一根筷子和一把筷子的例子,大千世界,物以量變而成質(zhì)變,量變的實質(zhì)含義是什么?就是合力。

        阿里巴巴馬云有這樣一段話,說阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實施和三流的想法一流的實施”這兩種模式的時候,他們毫不猶豫的選取第二種,執(zhí)行是一個統(tǒng)一融合的過程,它會使完美更加完美,一流的實施,會使三流的想法到達超越的效果,這種推動力和良性循環(huán)的力量要比三流實施的可改觀性更加促進團隊的良性發(fā)展。

        在培訓的時候,當我們進行一些互動的時候,游戲也好,敬業(yè)時刻也好,團隊訓練也好,其實都在鍛煉大家的這種融合執(zhí)行力,有些人覺得是形式,有些人覺得不好意思,但是你想過沒有,如果連形式和你熟悉的人你都不愿意去理解,那到了真正應對問題和解決問題的時候,你怎樣辦?因此,認真的對待每一次互動,這是對大家的尊重,更重要的是對自己的提升。

        4、不斷的學習與進步。

        學習是一個動詞,是兩個動作的統(tǒng)一,一是學,學未知之識,把自己不知道的知識掌握住,二是習,習他人之長。學是增加自己的基礎(chǔ),習是增加自己的方法。這個時代的變化大不大,人類智慧的無限擴展,每時每刻在天翻地覆的改變我們的生活。

        給大家舉幾個例子,我記得上小學的時候,那個時候的手機叫做大哥大,很霸氣,跟磚頭似的,只限于通話,我上了高中的時候,手機有了和弦鈴聲,有了真彩色的屏幕,你在看看此刻,蘋果手機,安卓系統(tǒng)的智能機,從功能的延伸到操作的復雜化,我們被這些事物無聲無息的改變著。我xxxx年第一次使用電腦,到此刻略懂皮毛,感覺永遠跟不上硬件和軟件的變化。我們以前講學習是為了生存,其實,到了這天,當這些改變切切實實走進我們身邊的時候,我們說學習其實是為了能正常的生活。

        拿我們屠宰行業(yè)來說,從冷鮮肉市場的興起,到貼合國際標準的生產(chǎn)體系驗證,從作坊式的生豬屠宰,到全自動化的屠宰分割設(shè)備,從單一的肉類產(chǎn)品到各種特色、滿足于世界各地需求的肉制品分類,這種變化是巨大的,人要活著,企業(yè)要活著,就務必跟進時代,時刻學習。

        5、我們的態(tài)度決定自己的成功。

        我們要有什么樣的態(tài)度呢:

        ①不多言是非。

        古人云,靜坐常思己過,閑談莫論人非,從心理學的角度來講,人有一種功能叫做“移情于己”,什么意思呢,就是你在把一件事說給他聽的時候,他會在潛意識把自己替換成其中的主角,這個其實很嚇人的,你想想看,當你在說著其他人的不是,聽的人必然回想,你是不是有一天會這么說我呢?因此最后的最后,是越來越多的人不信任你,背離你。古人云,吾日三省吾身,要自省,才能修涵養(yǎng),才能成大道。

        ②敢于承擔職責“錯了不找理由”

        人們在做錯了事的時候,一個常態(tài)化的反應是找理由,先說正因什么什么,因此造就了一句話,只問結(jié)果不問原因,有些事情,錯了就是錯了,改就是了,沒必要再去辯解,正因果未成,我們在錯了的時候,不妨退一步,先把自己疏忽的地方寫下來,久而久之,我們會有很大的改善。

        ③“從想到說,從說到做”,勇于邁出你的腳步

        記得在大學的一節(jié)思想政治課上,老師讓我們討論現(xiàn)代人道德缺失的問題,有人說,此刻的人都變了,首先是私念,無善心,我當時舉了個例子,我問他們,如果你們坐在公交車上,看到有個老人上了車,有沒有一種想給他讓座的沖動,很多人都說有,我說那么,這就是善念,你們已經(jīng)想到了,但是迫于那個環(huán)境下的壓力,你沒有勇氣站起來。其實善未缺失,只是你不敢做。

        在工作中,當你發(fā)現(xiàn)地上的紙屑,當你看到?jīng)]有關(guān)的電燈,當你看到還在流水的水龍頭,你是不是想著做點什么,但是你又怕別人說你做作,說你裝,大家是不是有這種感受,因此你不去處理他們,有很多時候,是我們太在乎別人怎樣去看怎樣去說,因此放下了前進的腳步,勇敢的往前走一步,久而久之,你會發(fā)現(xiàn)落下別人一大截。

        6、路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。

        有句古話:千里之行,始于足下,任何事物的做成都是一步步走過來的,農(nóng)村蓋房子,要先打地基,再一層層加磚,起來墻之后,再去做頂,最后才是完整的能夠住人的房子,堅實的走好每一步,才能達成心理的那個目標。

        讓我們看看那些行業(yè)的巨頭們“雙匯、金鑼、得利斯、龍大”,他們不是空降企業(yè),他們的路都走得異常艱辛,只是到了此刻,人們只是看到了光華,忘掉了他們痛苦的過去,可就是這樣的一步步艱辛,讓他們走到此刻,豎立了品牌,割據(jù)市場,在任何一個行業(yè)里,都演繹著大自然優(yōu)勝劣汰的法則,最終的行業(yè)標準是那些強勢企業(yè)來定的。

        xx的路還有很長,我們不愿意過多的描述艱辛和長度,正因我們有前進的信念和不懈的堅持,正因這一次次的培訓和更深的xx家庭大融合,讓我們更加有力的拓步前行,xx是一個品牌,也是一種祈愿,祈愿它承載的每一個xx家人的夢想都能實現(xiàn),等過了十年,二十年,三十年或者更長的時刻,我們回過頭,會慶幸路上有自己,會慶幸我們的相聚相識和共同的奮斗。

        我之前這樣說過,與所有的同事們一齊,是緣分,是力量,是溫暖,是期望,走在一齊,匯聚力量,我們才能開拓屬于這個品牌的未來,才能開拓每個人所期望的未來。

        下面我邀請所有的xx家人站起來,知道為什么站起來嗎,站起來,是你神經(jīng)開始緊張的時候,我此刻告訴大家八個字“xx未來,未來xx”,我請大家和我一齊,把這八個字用盡所有的力量喊出來。

        謝謝大家的配合,剛才的呼喊過后,大家有沒有感到力量的迸發(fā),你們有沒有感覺到匯聚的能量之大,那么好,我告訴大家,這種力量就是xx的期望之所在,正因有你,有我,有我們大家的合聚,我們堅信我們有著共同的xx未來。謝謝大家。

        第三篇:個人美容心得體會范文

        學習美容差不多一個多月了,覺得美容不是一種單一化的手工化的東西,它包含了很多東西。

        比如,它跟素描、物理學等都有著密切的關(guān)系,它也跟中國上下五千年的歷史一樣有著自己淵遠流長的歷史。從原古時代,人們開始懂得美容,懂得利用一些天然的東西來美化自己,從幾百年之間的慢慢興起又跌落,直到今天美容行業(yè)的繁榮,它經(jīng)歷了一條艱辛的道路,我對美容有了新的認識和理解。

        在前面學習化妝的時候,學習當中讓我知道了色彩的搭配方法,什么樣的膚色配哪種色系的粉底等等,我們還參加了社會實踐活動,到街上去給行人畫妝,這種方式對我們的幫助很大,既可以鍛煉我們的溝通能力,又能提高我們的畫妝技巧。

        這個星期學了一個星期的護理課,有理論,有實操,綜合起來我覺得,學習美容,不僅要有熟練完善的手法技巧,還有必要掌握一定的理論知識,不僅要用手,更要用心,要做到手到、眼到、心到,理解美容作為服務待業(yè)的真正含義,把微笑、真誠送給顧客,要用我們的溫馨服務讓顧客從心里感到舒心、放松,從而使我們的微笑服務、真誠服務成為美容院的第二道華麗的裝修。

        最重要的是我覺得要學會所有老師教給我的東西,從中選擇一項自己的喜歡的項目,學好、學精,一個專業(yè)的美容師應該具備自己獨特的地方,能有一門能在這個行業(yè)中獨樹一新的專長。

        第四篇:企業(yè)培訓心得體會

        現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,給企業(yè)現(xiàn)場管理提出了更高更新的要求。按精益生產(chǎn)方式的要求,生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須合理地組織現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,做到人流、物流運轉(zhuǎn)有序,信息流及時準確,使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正常、有序、可控的狀態(tài)。具體地講,就是生產(chǎn)上精心組織,管理上精雕細刻,工藝上精益求精,成本上精打細算,操作上精耕細作,精神上精誠團結(jié)。

        一、“八個零”是企業(yè)現(xiàn)場管理的終極目標

        按照精益生產(chǎn)方式的要求,企業(yè)現(xiàn)場管理的目標是達到“八個零”,即合理定置物品,工作需用時尋找時間為零;合理布局生產(chǎn)現(xiàn)場,物流走向損耗為零;合理安排生產(chǎn),產(chǎn)品浪費及庫存積壓為零;嚴格工藝紀律和工藝操作規(guī)程,操作失誤和產(chǎn)品質(zhì)量不合格現(xiàn)象為零;加強現(xiàn)場巡檢和設(shè)備維護保養(yǎng),裝置“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象為零;準確及時填寫各種現(xiàn)場原始記錄,規(guī)范現(xiàn)場各類信息標識,裝置系統(tǒng)程控儀表、電訊、計算機保持有效運轉(zhuǎn),信息顯示、傳遞誤差現(xiàn)象為零;嚴格安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)責任制,安全隱患、事故為零;不斷提高現(xiàn)場人員的職業(yè)素養(yǎng),形成良好的職業(yè)道德風氣,現(xiàn)場人員不良行為為零。管理上的精雕細刻,實際上是確?,F(xiàn)場各類問題的發(fā)生為零。比如對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理,就是使各生產(chǎn)要素有機結(jié)合,實現(xiàn)生產(chǎn)過程科學化、規(guī)范化、標準化,從而達到降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益和現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平的目的。

        二、全員努力,精心組織生產(chǎn)是關(guān)鍵

        精益生產(chǎn)方式的一個主要原則是以社會需求、市場需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根本,運用多種現(xiàn)代管理手段和方法,有效配置和合理使用企業(yè)資源,力求取得最大的經(jīng)濟效益。為了適應當前激烈競爭的市場,企業(yè)應把精心組織好生產(chǎn)作為搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理的首要任務,同時以市場需求指導現(xiàn)場管理,根據(jù)市場行情和產(chǎn)品效益狀況,調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場的運作。對盈利的產(chǎn)品滿產(chǎn)高產(chǎn),微利或市場不好的產(chǎn)品限產(chǎn),沒有邊際利潤的產(chǎn)品停產(chǎn)。本著精簡、合理、優(yōu)化、高效的原則,根據(jù)市場需要,重新核定生產(chǎn)現(xiàn)場崗位的定員定編。對生產(chǎn)能力過剩的生產(chǎn)裝置,可通過對生產(chǎn)工藝線的整體分配和生產(chǎn)負荷的系統(tǒng)測算,反復平衡、調(diào)整,實行崗位優(yōu)化組合、人員競爭上崗,把人力消耗和人工成本降到最低點。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理,優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,對不利于生產(chǎn)有效運行、影響生產(chǎn)現(xiàn)場整體形象的現(xiàn)場問題,比如“臟、亂、差”和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,下大力氣治理整改,為安全、穩(wěn)定、有效生產(chǎn),創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境。

        三、精益求精是工藝管理的基本

        隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,企業(yè)面臨著市場的嚴峻挑戰(zhàn)。“一切為了用戶,一切滿足用戶”,始終是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨。鑒于目前用戶對產(chǎn)品的工藝要求越來越嚴格,也越來越挑剔,為了滿足不同層次的用戶需要,企業(yè)有必要制訂一系列優(yōu)化生產(chǎn)工藝方案,不斷改進產(chǎn)品工藝配方,增強產(chǎn)品的競爭能力。比如根據(jù)ISO9000質(zhì)量認證標準,加強對產(chǎn)品全過程的質(zhì)量控制。對人、機、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)中影響質(zhì)量的因素進行系統(tǒng)分析,并把著重點放在對工藝方法的改進上。在工藝改進方面,企業(yè)應堅持精益求精的原則,提倡“擰干的毛巾再擰一把”,深入開展工藝攻關(guān)活動。嚴格工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法,根據(jù)市場要求,對企業(yè)生產(chǎn)崗位的工藝卡片內(nèi)容重新進行修訂。對工藝上有嚴格要求,對下道工序的工作有嚴重影響的關(guān)鍵生產(chǎn)部位,設(shè)立關(guān)鍵工序控制點,明確關(guān)鍵工序操作人員和檢驗分析人員的職責。嚴格按工藝卡片要求進行工藝指標的控制,杜絕違反工藝紀律的現(xiàn)象。

        四、成本上必須精打細算

        生產(chǎn)現(xiàn)場的成本管理,主要是以班組經(jīng)濟核算為主。為了進一步落實企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責任制和貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,充分調(diào)動現(xiàn)場人員當家理財、自主管理的積極性,真正做到節(jié)能降耗、節(jié)支增效,企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際需要,本著干什么、管什么、就算什么的原則,要求生產(chǎn)現(xiàn)場成本核算要能夠直接反映生產(chǎn)一線班組的工作成果,要符合實際,算而有用。通過預測、記錄、比較、分析和控制,核算現(xiàn)場的消耗與取得的生產(chǎn)成果,找出和堵塞漏洞,挖潛增效,同時向現(xiàn)場人員進一步明確今后班組提高經(jīng)濟效益的方向?,F(xiàn)場成本核算內(nèi)容包括生產(chǎn)成果和生產(chǎn)消耗兩個方面,具體經(jīng)濟指標有產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備利用率、原材料、動力、能耗、工時利用、安全生產(chǎn)等。目前,企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)成本核算大多數(shù)是采取“三比、兩找、一落實”的方法。所謂“三比”,就是本班組本期實際同計劃指標(或承包指標)、定額相比,本期實際同上期完成情況比,本期實際情況同兄弟班組相比。所謂“兩找”,就是找原因,找經(jīng)驗教訓。所謂“一落實”,就是把改進的有關(guān)工作措施逐一落實到現(xiàn)場人員和各個崗位上,并做到“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。

        五、操作上精耕細作

        為了提高現(xiàn)場人員的操作水平,規(guī)范操作行為,確保操作無誤,企業(yè)可在生產(chǎn)一線操作崗位開展優(yōu)秀操作員評選和操作無差錯競賽活動,定期舉辦操作工培訓班,推廣生產(chǎn)一線勞動模范創(chuàng)造的先進操作法,進行操作失誤反思,適應不同的操作崗位和專業(yè)要求,制訂不同的操作規(guī)程(比如工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程等)。這樣不但可以提高廣大操作人員的實際操作技能,同時也能鍛煉和培養(yǎng)一支具有高度敬業(yè)精神、操作經(jīng)驗豐富、臨場應變能力和處理事故能力比較強的操作隊伍。在上崗操作方面,上崗操作人員必須持有上崗合格證,熟練掌握本崗位的生產(chǎn)特點及工藝、設(shè)備和物料狀況,學徒、學員等無證人員必須有專人監(jiān)護,嚴禁獨立上崗。在崗位練兵方面,操作人員不但要熟悉本崗位工藝流程、工藝原理、技術(shù)指標,對崗位所管轄設(shè)備,也要做到“四懂三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。從嚴、從難、從實際出發(fā),堅持干什么,學什么,缺什么,補什么,做到“四過硬”,即操作技術(shù)過硬,維護保養(yǎng)設(shè)備過硬,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,復雜情況下處理問題過硬。

        第五篇:企業(yè)培訓心得體會

        20xx年8月1日,在市行的精心組織下,我們來到了市職教中心的訓練基地,經(jīng)歷了人生中的第一次拓展培訓。正是這一次的拓展訓練,使我們個人金融部的全體同事受益匪淺,終生難忘。體會最深的有以下幾點:

        一、明確責任,落實分工極其重要

        每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發(fā)揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時,每個人開始尚能聽著隊長安排,僅說些意見,時間稍長,便按耐不住,跳將出來,指揮一下,影響了其他同志才智的發(fā)揮,也造成了局面的混亂。因此,在具體工作中,我們要明確分工、落實責任,堅決杜絕"政出多門"和"首尾失顧"的現(xiàn)象。

        二、做事要先做計劃,再開展行動

        在做"雷區(qū)取水"活動項目時,大家并沒有先急于取水,而是每個人先找好自己的位置,充分論證,最后一舉成功。這就是"磨刀不誤砍柴工"的道理。在現(xiàn)實工作中,我們做任何事情,都需要有一個明確的目標,只有明確了前進的方向和最終需要達到的結(jié)果,才能確定過程中所要采取的方法與步驟。所以,只有規(guī)劃好全局的目標和方向,我們才會事半功倍。

        三、團隊需要團結(jié)

        協(xié)作和默契,相互的信任等一系列諸多因素的集合,才能稱為團隊。"大腳板"和"畢業(yè)墻"項目,都要靠團隊的力量,大家心往一處想,勁往一處使,團結(jié)合作,才能獲得最終的勝利。一盤散沙的團隊,將會是一事無成,而一個親密無間的團隊將會是無堅不摧的。

        四、團隊需要信任

        相互信任是團隊建設(shè)的基石,離開信任的團隊是松散的團隊,是毫無戰(zhàn)斗力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要。在"信任倒"項目中,最能證明這一點,每個人站在高臺上,身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要多么大的勇氣與信任。

        五、學會溝通和理解

        語言的溝通勝過任何肢體的表達。日常生活和工作中,我們需要溝通和理解,也需要相互配合和協(xié)調(diào),只有形成力量的整合才能完成共同的任務。在工作中,我們面對各種問題與事情時,若能及時溝通,減少隔閡,減少矛盾,多些理解,多些支持,就會避免諸多不必要的麻煩。

        六、懂得擺正自己的位置。

        在團隊中既要發(fā)揮自己的長處與智慧,同時也要懂得自己優(yōu)缺點。其身不正,無以自立。因此,在日常工作與學習中,我們要擺正自己的位置,不要提早給自己設(shè)限,也不要給自己戴高帽,我們要善于正視自己,擺正位置,善于挖掘自身潛力,善于腳踏實地、實實在在地做好本職工作。

        拓展訓練雖然結(jié)束了,但在訓練中我們營造了團隊氛圍,培養(yǎng)了團隊意識,同時挑戰(zhàn)了自己。在今后工作中,我們要把拓展訓練中的經(jīng)驗運用到實際工作中去,用拓展了的心靈、激情和意志重新面對嶄新的每一天,面對每一項工作任務,更要把這種精神傳給每一個人。

        第六篇:參加培訓的心得體會

        培訓期間,我們每天的睡眠時間不足6個小時,大家共同的感受是,累并亢奮著。這次培訓我最大的收獲是,改變了以前的思維定式,開始有了新的思維模式。如果說好的講授式培訓好比是金子,那么這種實訓模式則像點石成金的方法。

        此次培訓是由高檢院政治部、公訴廳組織,北京市檢察院政治部、公訴一處具體承辦。培訓地點是北京市西城區(qū)西御園干部培訓中心。北京市院教育培訓處李繼華處長親自參加組織培訓。培訓采取小班制,來自全國各省市的32名學員參加了培訓,其中有兩位學員曾獲得全國優(yōu)秀公訴人稱號,多位學員獲得省十佳及優(yōu)秀公訴人稱號,使我這個沒獲得過任何榮譽的公訴人相形見絀。培訓班設(shè)兩名班主任,對學員的培訓及紀律情況進行考評,并制定嚴格、詳細的考評規(guī)則?,F(xiàn)將培訓學習情況向您簡單匯報如下:

        一、全新的培訓理念和方式

        此次培訓充分貫徹了中央教育培訓改革綱要,改變講授式的培訓理念,創(chuàng)新思維,樹立了新的教育培訓理念,可謂全國檢察系統(tǒng)培訓的風向標。

        1、以需求為導向。需求包括組織上的需求、工作崗位的需求及學員的具體需求。舉個例子,此次培訓主題是公訴證據(jù)審查,而這一主題正是在對第二期學員進行調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上確立的。證據(jù)審查能力一直是公訴辦案的重中之重,特別是在去年兩個證據(jù)標準出臺后,刑事訴訟法面臨重大修改之際,我們經(jīng)常在匪法證據(jù)排除等方面產(chǎn)生這樣那樣的疑惑,因此這次培訓正是在以學員需求為導向的基礎(chǔ)上確立的。而我們培訓結(jié)束時,高檢院又下發(fā)了針對處長培訓的調(diào)查問卷,以確立第四期培訓主題。

        2、以問題為中心。培訓從過去單向的講授式教學轉(zhuǎn)向互動的研討式教學,從以教師為主體轉(zhuǎn)向以學員為主體,老師僅是引導者。老師提前下發(fā)案例,學員以組為單位制作ppt匯報審查意見,其他組提出補充建議和反對意見。這是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、評價問題和解析問題的過程。對產(chǎn)生分歧的焦點問題,老師引導學員以模擬開庭方式進行論辯。

        3、以提高能力為目的。培訓的目的不是單一地向?qū)W員傳授知識,而是為了培養(yǎng)和提高學員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。北京市院李繼華處長以及各位培訓老師特別強調(diào)學員一定要積極參與、充分投入到討論當中去,暢所欲言,只有在討論中才能發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和學習別人好的做法。

        二、緊張的培訓任務和充滿激情的課程安排

        培訓班將學員分成四組,每組設(shè)組長一名。培訓第一天,班主任先安排大家進行“破冰”訓練。給每組一張大紙和一打彩筆,要求在十五分鐘內(nèi)制作出小組的“LOGO”,并把每個組員的個人信息描繪出來。短短十五分鐘,各小組集思廣益,制作了新穎獨特的“LOGO”。而正是這短短的十五分鐘,小組成員間的距離一下子拉近了。接下來是小組成員上臺介紹自己組的“LOGO”含義及每個學員的情況。每個學員都想用最簡短的語言最充分地介紹自己和家鄉(xiāng)的情況。這些打破培訓常規(guī)的小情景,充分調(diào)動了我們參與的積極性。培訓還安排每天早晨上課前以小組為單位進行培訓反思與小結(jié),這既是對昨天培訓狀況的思考也是對接下來培訓的新期待。

        在老師安排上,仍然貫徹檢察官教檢察官原則,聘請了北京市石景山院掛職副檢察長、北師大博士生導師劉廣三,及全國檢察業(yè)務專家熊紅文等引導我們就言詞證據(jù)審查、綜合證據(jù)審查、電子證據(jù)審查、傷情鑒定審查、勘驗檢查結(jié)論審查等問題進行了深入探討。老師引導我們就如何排除匪法言詞證據(jù)及證據(jù)量與優(yōu)勢證據(jù)的關(guān)系等問題展開了激烈辯論,在論辯中,很多以前迷茫的問題都豁然開朗。

        此次培訓任務匪常緊張,老師提供的研討案例要提前看,以小組為單位進行討論,而這部分工作都要課下做,稍有放松,在明天的小組研討上就會卡殼,制作的審查報告就會成為其他小組攻擊的對象。培訓期間,我們每天的睡眠時間不足6個小時,大家共同的感受是,累并亢奮著。

        三、我的幾點感受

        這次培訓我最大的收獲是,改變了以前的思維定式,開始有了新的思維模式。比如我以前遇到一個法律分歧,我立刻會去查教科書,看看答案是什么。但現(xiàn)在我會思考,主要分歧點是什么?分歧兩方的理由都是什么?為什么會產(chǎn)生這種分歧?等等,進而思考解決分歧的方法。也就是說,我學會了思考,學會了從哪里下手去分析問題、解決問題了。

        這次培訓感受很深的是全國各地公訴人的水平都很高。北京特別注重對公訴人論辯能力的培養(yǎng),公訴人的口才和應變能力很突出;江蘇公訴人的理論功底很深,談起問題來有理有據(jù),令人折服;湖南學員制作的ppt審查報告將部分情景制作成模擬動畫,形象再現(xiàn)了案發(fā)過程,得到了老師和同學們的高度評價。特別是全國優(yōu)秀公訴人、重慶二分院的廖祥勇在模擬開庭中充分展示了一名優(yōu)秀公訴人的舉證、質(zhì)證技巧,讓我們刮目相看。大家交流時發(fā)現(xiàn),那些表現(xiàn)優(yōu)秀的公訴人有個共同點,就是從未放松學習。要養(yǎng)成良好的學習習慣,我想這也是我此次培訓的一個重要收獲。

        我培訓的另一個收獲就是克服了自身的兩個障礙。一個是情感障礙。一開始我比較緊張,總認為自己代表山東公訴形象,不能隨便發(fā)言,一旦說錯話就把山東公訴的臉丟到全國去了。但隨著氣氛的活躍,我發(fā)現(xiàn)其實不管誰的發(fā)言,都有道理,勇于展示自己的缺點并不一定造成負面影響。因為“別人存在的缺點,是我存在的價值;我存在的缺點,是別人存在的價值?!闭窃谶@種互動研討中,我的思維開始活躍起來,原來一當眾發(fā)言就緊張的心理,也被熱烈的氣氛趕跑了。因為在深入探討中,我完全不在乎我是以何種形式發(fā)言,更在乎我們探討的問題本身。二是克服了信任障礙。以前不管干什么,都有信任依賴,感覺老師的話就是真理。但在這個課堂上,老師主動讓我們質(zhì)疑他的觀點,告訴我們解決不了問題是正常的,實踐中很多問題都沒有標準答案,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問題及探索解決問題方法的過程。

        四、一點建議

        以往的培訓,都是填鴨式、講授式的,雖然確實能學到很多知識,但培訓時間畢竟有限,所以所學知識點也是有局限的。但這種研討式培訓模式能充分激發(fā)學員潛能,更注重學員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力的培養(yǎng)。如果說好的講授式培訓好比是金子,那么這種實訓模式則像點石成金的方法,值得推廣。個人感覺我們山東公訴的培訓,可以借鑒這種培訓模式。

        當然這種培訓也有缺點,就是只能是小班制,培訓范圍不能太廣。但我認為薪火相傳的力量是無窮的,好的東西需要不斷推廣,才能遍地開花。省院學來后可以給市院培訓,市院可以在全市范圍內(nèi)推廣;基層里三五個人也可以組織這種研討。如果這樣,我想這種培訓模式是可以推廣的。

        我深知,這次培訓機會難得,我不敢獨享培訓收獲。打算將培訓體會結(jié)合辦案實踐寫出來,通過我們公訴二、三處的《死刑二審實務》讓全省的公訴人都能共享。

        以上是我的一點粗淺感受和建議,不當之處請您批評指正。另外,順便跟您匯報,培訓結(jié)束時,推選了八名明星學員,我有幸被推薦為明星學員,沒給山東公訴丟臉。

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