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        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)模板

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-28 10:28:10

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        第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

        一、項(xiàng)目名稱(chēng)

        二、計(jì)劃目的

        1、短期目的:通過(guò)開(kāi)設(shè)語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語(yǔ)言,使本機(jī)構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

        2、長(zhǎng)期目的:逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國(guó)外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國(guó)際接軌的綜合語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

        三、主要內(nèi)容

        1、培訓(xùn)對(duì)象分析

        作為語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對(duì)出國(guó)及在職人員,其次是興趣愛(ài)好者?,F(xiàn)在中國(guó)越來(lái)越與國(guó)際接軌,很多人因出國(guó)而需要語(yǔ)言過(guò)級(jí),因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語(yǔ)等,綜合性的語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就在這種情況下誕生了。

        2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

        目前,銀川進(jìn)入了歷的發(fā)展時(shí)期,被國(guó)家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),銀川經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度,構(gòu)筑起適宜200萬(wàn)人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達(dá)到70%以上,注冊(cè)地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20_年共50家,這些都顯示語(yǔ)言機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)需求而據(jù)調(diào)查,銀川語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才五六家,且都不具規(guī)模。可以說(shuō),綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤(rùn)空間,巨大的市場(chǎng)潛力。

        就消費(fèi)需要方面來(lái)看,各種語(yǔ)言需求較大,同時(shí)需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn);在市場(chǎng)供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn),因此抓住機(jī)遇成立一家專(zhuān)業(yè)化的綜合語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是不錯(cuò)的選擇。

        3、生源招收步驟

        能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

        ⑴加大宣傳力度,可以通過(guò)電視臺(tái)做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。

        ⑵可以和學(xué)校或企業(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班。

        4、團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置

        機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時(shí)實(shí)施直線(xiàn)職能的組織結(jié)構(gòu)。

        ⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實(shí)現(xiàn)一體化。

        ⑵行政人事部

        主要職責(zé):

        ①招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

        ②各類(lèi)人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

        ③員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)

        ④員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

        ⑤對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

        ⑥做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

        ⑦收集培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

        ⑧協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系

        ⑶財(cái)會(huì)部實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

        實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過(guò)"周報(bào)表"和"月報(bào)表"上的科目對(duì)各個(gè)服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷(xiāo)售額,顧客數(shù),平均消費(fèi)數(shù)量,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費(fèi),煤氣費(fèi),水費(fèi)等。通過(guò)報(bào)表上反應(yīng)的實(shí)際情況向上級(jí)匯報(bào)。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金

        運(yùn)用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整計(jì)劃,最終達(dá)到資本的最合理運(yùn)用,使成本最小化。

        初期人員設(shè)置(根據(jù)實(shí)際運(yùn)作再調(diào)整)

        1。總經(jīng)理1名

        2。財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名

        3。采購(gòu)部經(jīng)歷1名

        4。信息收集員工2名

        5。各種語(yǔ)言講師7-9名

        另外選擇小組組長(zhǎng)若干名(每門(mén)語(yǔ)言課設(shè)一名小組長(zhǎng))

        5、培訓(xùn)過(guò)程

        (1)前期培訓(xùn)運(yùn)作:

        對(duì)于培訓(xùn)的這一階段,要注重細(xì)節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運(yùn)作前期培訓(xùn)的運(yùn)作可以進(jìn)行免費(fèi)試聽(tīng),教授學(xué)生們?cè)谕庹Z(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧,讓同學(xué)樹(shù)立語(yǔ)言的的重要性及興趣。

        無(wú)論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對(duì)老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

        (2)中期培訓(xùn)運(yùn)作

        如果前期的工作做的較好,那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時(shí)的安排由教師和我們根據(jù)各門(mén)考試時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)安排。同時(shí)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

        第一,如果學(xué)生未能按時(shí)上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握實(shí)質(zhì)的內(nèi)容

        第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場(chǎng)課老師不能來(lái),應(yīng)有可以替補(bǔ)的教課老師

        第三,根據(jù)情況開(kāi)課,可以由最開(kāi)始的日語(yǔ)培訓(xùn)班逐漸增加到英語(yǔ)、韓語(yǔ)、阿語(yǔ)、法語(yǔ)等;班級(jí)可以由最開(kāi)始的初中高級(jí)班到考級(jí)班、沖刺班、出國(guó)班、網(wǎng)絡(luò)班等;開(kāi)課時(shí)間可以由日班、夜班、周末班到小時(shí)班及上門(mén)授課

        (3)后期培訓(xùn)運(yùn)作

        如果機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴(kuò)大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場(chǎng)需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機(jī)制,合理的人力管理才是機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的保障。

        同時(shí)建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力,并不斷改善機(jī)構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語(yǔ)言學(xué)習(xí)中起到作用。

        6、財(cái)政預(yù)算

        投資教育具有投資資金相對(duì)較少、利潤(rùn)回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、社會(huì)地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)

        按照一般語(yǔ)言機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬(wàn)元。其中辦公場(chǎng)所租金8萬(wàn)/年,裝修費(fèi)用1萬(wàn)元/年,辦公用品1萬(wàn)/年,水電費(fèi)1萬(wàn)/年,員工工資15萬(wàn)/年,宣傳費(fèi)用4萬(wàn)/年,流動(dòng)資金10-20萬(wàn)/年。

        7、合作融資方案

        ⑴面向教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式:

        我方:提供培訓(xùn)項(xiàng)目、提供師資及教師教學(xué)計(jì)劃、提供教學(xué)計(jì)劃及培訓(xùn)教材;

        對(duì)方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場(chǎng)地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢(xún)工作。

        ⑵面向投資人的合作模式

        投資人提供培訓(xùn)場(chǎng)地,以公司股份20%作為回報(bào)。

        ⑶直接融資

        主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。

        8、利潤(rùn)來(lái)源

        盈利模式——學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會(huì)員費(fèi)、教材資料費(fèi)。學(xué)費(fèi)每年分為4期:暑假期、平時(shí)期、寒假期、平時(shí)期。每期輔導(dǎo)50小時(shí),平均學(xué)費(fèi)50元/小時(shí),共計(jì)2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)10萬(wàn)元,工資、獎(jiǎng)金及其他成本除去6萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn)4萬(wàn)元

        9、風(fēng)險(xiǎn)分析

        做為教育事業(yè),基本沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),只要有生源一切的問(wèn)題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗(yàn)不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來(lái)!

        第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

        50萬(wàn)的初始資金。如何分配應(yīng)該是最最最重要的事情。50萬(wàn)只投入一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,可以說(shuō)是資金充沛,能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),也可以說(shuō)這是一項(xiàng)愚蠢而又無(wú)知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個(gè)籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結(jié)果。所以,我覺(jué)得把這筆資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐郑莿?chuàng)業(yè)的首項(xiàng)工作。

        A.30萬(wàn)用于投資素食餐飲項(xiàng)目(后文介紹)

        B.10萬(wàn)做為流動(dòng)資金機(jī)及其意外資金。

        C.6萬(wàn)用于金融投資、炒股、期貸等。

        D.4萬(wàn)用于日常所需。

        素食餐飲項(xiàng)目

        一、素食餐飲項(xiàng)目的提出想法

        很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類(lèi)餐桌的必備食品──肉類(lèi),也會(huì)嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類(lèi)工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類(lèi)畜牧活動(dòng)已有一萬(wàn)年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是20__年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類(lèi)豐富的動(dòng)植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。

        注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開(kāi)素食餐廳的想法就應(yīng)運(yùn)而生了。

        二、市場(chǎng)分析

        1.客源:學(xué)生,愛(ài)美女士,瘦身一族,健康飲食一族。

        2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:基本無(wú),應(yīng)為其提供服務(wù)的特殊性。

        三、素食餐飲店的詳細(xì)計(jì)劃

        1.食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

        2.食物種類(lèi)。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類(lèi)為主的素食產(chǎn)品,其特點(diǎn)是:外行似肉,口感也像肉,專(zhuān)門(mén)適合酷愛(ài)吃肉的朋友。

        3.面向的消費(fèi)群體分為低、中、高三個(gè)檔次,不同的價(jià)位。使得市場(chǎng)群體面更廣

        4.午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型等營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供外送服務(wù)。

        5.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。

        四、素食餐飲店的營(yíng)銷(xiāo)手段

        1.推行會(huì)員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃做鋪墊

        2.素食餐飲必然吸引愛(ài)美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識(shí)推廣(在店面中擺出小知識(shí)貼,或者A型架海報(bào))。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會(huì)員)參與,獎(jiǎng)品可提供在店內(nèi)消費(fèi)的代金卷等。

        3.每月累計(jì)消費(fèi)一定金額,參與會(huì)員抽獎(jiǎng),消費(fèi)第一名獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)。

        4.在實(shí)體店的基礎(chǔ)上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內(nèi)素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行兜售。提高知名度以及一定的銷(xiāo)售額。

        主營(yíng)30萬(wàn)資金的素食餐飲項(xiàng)目。又兼以6萬(wàn)的金融投資來(lái)賺取外快。10萬(wàn)的流動(dòng)資金又使得素食餐飲項(xiàng)目的實(shí)施更加順利。4萬(wàn)預(yù)留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專(zhuān)心于素食餐飲項(xiàng)目。50萬(wàn)的初始資金,大體上按此進(jìn)行投資分配。

        第三篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

        女大學(xué)生開(kāi)店創(chuàng)業(yè)賣(mài)啥好賺錢(qián)?創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的一步則是要選則適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,當(dāng)然商機(jī)也是一定要有的!女子創(chuàng)業(yè)更是要看重此條件!那么女大學(xué)生小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目都有哪些呢?

        一、茶葉店

        一項(xiàng)調(diào)查顯示,我國(guó)飲茶人口約為2.6億,茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)潛力巨大。天山茶城、九星茶場(chǎng)、天福茗茶、汪滿(mǎn)田、黃山茶葉店等都已形成一定的銷(xiāo)售規(guī)模。值得一提的是,60~180元的中檔茶為普通市民看好;而高檔禮品茶受白領(lǐng)及中高收入者的歡迎。

        投資分析:開(kāi)一家茶葉店至少需要10萬(wàn)元的投資,具體投資額要根據(jù)店面規(guī)模和銷(xiāo)售茶葉的檔次而定。店面一般要在40平方米以上,配備兩三名訓(xùn)練有素的營(yíng)業(yè)員。茶葉銷(xiāo)售的利潤(rùn)很高,零售一般在50%以上,批發(fā)也有30%左右的利潤(rùn),茶具銷(xiāo)售的利潤(rùn)相對(duì)較低,一般為10%左右?;貓?bào)期約在1年以上。

        二、動(dòng)漫店

        自從《圣斗士星失》、《灌籃高手》等動(dòng)漫作品進(jìn)入中國(guó)以后,漫畫(huà)仿佛在一夜之間熱了起來(lái)。簡(jiǎn)約純粹的動(dòng)漫一下子變成最炙手可熱的尤物。開(kāi)動(dòng)漫游戲配件店,從漫畫(huà)世界中尋找到一條商業(yè)化之路,不需要大投資,也沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻,卻有著越來(lái)越廣闊的發(fā)展前景。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目?開(kāi)動(dòng)漫店要保持一顆年輕愛(ài)玩的心,動(dòng)漫店的生意一定要跟著潮流走,玩者群中流行著什么游戲,就得賣(mài)跟它有關(guān)的產(chǎn)品。

        三、嬰兒紀(jì)念品專(zhuān)賣(mài)店

        相關(guān)調(diào)查,大陸的母嬰市場(chǎng)每年約有800億元的市場(chǎng)規(guī)模,嬰兒紀(jì)念品作為分支市場(chǎng)之一,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。想創(chuàng)業(yè)如何找項(xiàng)目?有數(shù)據(jù)表明,省會(huì)級(jí)城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平達(dá)到300500元,有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這一標(biāo)準(zhǔn)。目前市場(chǎng)上流行的嬰兒紀(jì)念品包括:胎毛筆、胎毛畫(huà)、手足秀等。初期投入經(jīng)費(fèi)也不多,5萬(wàn)元即可開(kāi)業(yè)。此類(lèi)門(mén)店一般選擇在大型醫(yī)院(尤其是婦兒醫(yī)院)旁。采用優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠服務(wù),才能創(chuàng)造口碑效應(yīng)。

        四、擦地拖鞋店

        擦地拖鞋外觀(guān)可以做得和普通拖鞋一樣,但是它的底部增加了一層防滑、耐磨、吸塵力強(qiáng)的絲狀化纖材料。穿上這種拖鞋,在房間里來(lái)回走動(dòng)的同時(shí),也將地板擦得干干凈凈!每逢節(jié)假日,家里越多,地板就擦得越干凈。另外,這種拖鞋由于在底部增加了一層化纖材料,穿著更加柔軟、舒適,如同在高級(jí)地毯上走路一般,感覺(jué)將會(huì)更舒服,而且清洗也很容易,放在水中即可清洗干凈。拖鞋這個(gè)市場(chǎng)說(shuō)起來(lái)十分可觀(guān),而室內(nèi)拖鞋的需求就更加大,千家萬(wàn)戶(hù)都需要,每個(gè)家庭少則需要2―3雙,多則需要7―8雙,如果是賓館、飯店、科研院所需要的就更多,其市場(chǎng)容量之大,前景之好,難以估算。投資預(yù)算:家用縫紉機(jī)一臺(tái),350元;工作案臺(tái)一個(gè),100元;米尺、剪刀等日用工具,50元。原料總投資500元左右,所需原材料在全國(guó)各地都可以買(mǎi)到,按加工數(shù)量而定,全部投資在1000元左右。效益分析:每雙生產(chǎn)成本為5元左右,批發(fā)利潤(rùn)為3元,零售利潤(rùn)為5元。每人每天的生產(chǎn)數(shù)量為40雙。我們?nèi)慷及磁l(fā)價(jià)計(jì)的話(huà),每月每人可創(chuàng)利潤(rùn):40330=3600元。如果是全家4口一起來(lái)制作,年可創(chuàng)造利潤(rùn)為:3600412=172800元。

        五、美甲小店

        手被稱(chēng)為女人的第二張臉,因此,如今越來(lái)越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開(kāi)始關(guān)心起指甲美容。美甲服務(wù)最早出現(xiàn)于婚紗店,那時(shí)候做一付水晶指甲需要1000多元。如今隨著材料價(jià)格的下跌和技術(shù)的普及,美甲已成為一種平民化消費(fèi),這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場(chǎng)。

        美甲師的手藝是決定美甲小店市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵因素。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥(niǎo)、卡通等圖案,而且,美甲的工序有四五道之多,打底、覆彩、精描,還需要鑲上水晶、美鉆等,往往花費(fèi)1個(gè)多小時(shí)。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫(huà)的功底,以及極大的耐心。

        六、個(gè)性花店

        小店經(jīng)營(yíng)成功勝在有特色。在花藝行業(yè)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,小小突破了其他花店的簡(jiǎn)單定位,把生意對(duì)準(zhǔn)寫(xiě)字樓的公司門(mén)面和新人的婚慶,用地毯式宣傳的走商形式推廣自己的商品。一年前,22歲的小小結(jié)束了三年的婚慶策劃職業(yè),投資近4萬(wàn)元,在東莞開(kāi)了一家20多平方米的個(gè)性花店。

        七、水果店

        街邊一間十來(lái)平方米的小店,幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)什么裝修,依舊讓路人覺(jué)得眼前一亮:琳瑯滿(mǎn)目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁,賣(mài)水果的少說(shuō)也有七八家,既有小水果攤,又有大一點(diǎn)的裝修較好的水果超市,唯有老蔣和妻子經(jīng)營(yíng)的這間水果店打著平價(jià)水果招牌,生意格外繁忙。

        水果不僅要夠新鮮、賣(mài)相好,擺放也有技巧。老蔣說(shuō),黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球,所以上柜時(shí)他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時(shí)令水果擺在醒目的位置。

        據(jù)介紹,平價(jià)水果店的毛利在20%左右。十來(lái)平方米的小店,一天多則銷(xiāo)售六百多元,少則四百元左右,除去房租等費(fèi)用,一個(gè)月可以?xún)糍嵢那г?,非常適合尋找小額投資項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者。

        八、 甜食小吃店

        開(kāi)甜食小吃店,相對(duì)比較簡(jiǎn)單,但由于開(kāi)的人多,競(jìng)爭(zhēng)就相對(duì)的激烈。甜食小吃店比較適合女性開(kāi)。由于這類(lèi)店的特點(diǎn)決定了顧客以女性為主,所以在選址時(shí)要開(kāi)在女性來(lái)往較多的地方,譬如臨近商店、女子學(xué)校或工廠(chǎng),以及街口附近。

        開(kāi)店前,首先要分析顧客的身份,如家庭主婦、女學(xué)生或女職員等。因?yàn)樽罱K以顧客的身份來(lái)決定經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目、數(shù)目、種類(lèi)和口味等。如果是個(gè)人經(jīng)營(yíng),大概只要賣(mài)45種東西就夠了,否則營(yíng)業(yè)種類(lèi)太多,可能會(huì)忙不過(guò)來(lái)。價(jià)格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來(lái)賣(mài),可能會(huì)增加營(yíng)業(yè)額,例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。

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