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        會議策劃書模板范文

        發(fā)布時間:2022-10-28 10:28:10

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        第一篇:會議策劃方案

        一、時間:

        20xx年2月11日(星期三)下午14:30

        二、參會地點:

        縣政協(xié)五樓會議室

        三、會議主題和議程:

        貫徹第二十八次全國“掃黃打非”工作電視電話會議精神,總結20xx年全省“掃黃打非”工作,部署2015年“掃黃打非”工作。會議由省政府副省長夫人同志主持。會議議程共有四項:

        (一)宣讀《X省“掃黃打非”工作領導小組、X省人力資源和社會保障廳關于表彰20xx年度X省“掃黃打非”工作先進集體和先進個人的決定》。

        (二)宣讀《省委宣傳部、省委政法委、省“掃黃打非”工作領導小組辦公室關于2015年“掃黃打非”行動方案(要點)》。

        (三)省委常委、宣傳部長的同志講話。

        (四)省新聞出版廣電(版權)局、省委政法委、省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室(省委外宣辦)、省通信管理局負責同志講話。

        四、參會人員(66人):

        (一)縣“掃黃打非”工作領導小組組長、副組長(2人);

        (二)縣“掃黃打非”工作領導小組辦公室主任、副主任(3人);

        (三)縣“掃黃打非”工作領導小組各成員單位負責人及聯(lián)絡員(40人);

        政府辦宣傳部政法委法院檢察院

        人武部監(jiān)察局縣委編辦教體局公安局

        民政局財政局人社局交通局發(fā)改局

        工信局工商局民宗局城管局郵政局

        (四)縣級有關單位負責人(13人);

        統(tǒng)戰(zhàn)部總工會精神文明辦防邪辦

        法制辦團縣委婦聯(lián)商務和招商局

        質監(jiān)局關工委辦公室電信公司移動公司

        聯(lián)通公司

        (五)其他相關人員(8人);

        縣網(wǎng)管辦負責人縣公安局國保大隊負責人

        縣公安局網(wǎng)監(jiān)大隊負責人縣文廣新旅局新聞出版股長

        縣文廣新旅局宣傳管理股長縣文化市場綜合執(zhí)法大隊全體隊員

        五、其他事項

        1.縣級領導及其他參會人員由縣委宣傳部辦公室通知;

        2.會場提供及布置由縣委宣傳部辦公室負責,縣“掃黃打非”辦公室協(xié)助;

        3.會議由省委宣傳部和省“掃黃打非”辦公室統(tǒng)一組織報道,不再另行安排記者。

        第二篇:會議策劃方案范本

        活動形式:

        以進階比賽方式,以大區(qū)市場為單位,以xx老顧客為人群,展開“xx”演講比賽?;顒又黝}:“xx”

        活動口號:

        我參與、我快樂、我互動、我健康

        活動目的:

        1、提升xx老顧客忠誠度。

        2、豐富一線市場活動內容,豐富老顧客活動內容,協(xié)助市場顧客資源收集。

        3、提供老顧客轉介平臺及由頭。

        4、系統(tǒng)收集顧客服用xx產品案例,增加與顧客互動信息。

        5、協(xié)助市場年底維護老顧客,拉動市場業(yè)績,完成年度促銷。

        參賽規(guī)則:

        1、服用xx產品的顧客。(不限服用產品的渠道)

        2、以“xx”為主題,延伸到和xx之間的情緣、服用xx產品的效果、加入xx的養(yǎng)生感悟等。

        3、文章文學形式不限,必須原創(chuàng),可敘述、可散文、可詩歌。

        4、國語普通話形式演講(特殊情況可單獨申請)。

        活動階段:

        1、海選階段:公司總部制定活動政策及方案,各市場向顧客宣導及報名,或聯(lián)系社區(qū)、街道、老年大學一起宣導及報名,并協(xié)助顧客籌備比賽內容。(特派報道員跟蹤拍攝報名花絮)

        2、初賽階段:在市場所在地完成,根據(jù)顧客報名數(shù)量展開階段初賽,公司總部全程參與(特派報道員跟蹤拍攝比賽花絮),該會主要邀請老顧客及預熱過的新顧客參與,可以不銷售,給新顧客留下好印象,邀請總部大會進行銷售,各大區(qū)最終選出3位晉級復賽及一名大眾評審。

        3、復賽階段:參加以大區(qū)為單位組織的復賽(杭一大區(qū)+杭二大區(qū)、寧紹大區(qū)、金華大區(qū)),每個大區(qū)的3位晉級復賽選手確保到會,每人5分鐘,采用淘汰方式,最終每大區(qū)選出一位晉級決賽,特派報道員全程攝影、報道、采訪,并為進入決賽的選手做海報、登報紙。(額外給出兩個名額給于特殊情況申請)

        4、決賽階段:在年底千人促銷大會上完成,以千人促銷大會的形式,6位晉級決賽的參賽者爭奪前3名,比賽中間穿插精彩的文藝表演,讓年底回報活動豐富化。(集團編輯部、特派報道員全程攝影、報道、采訪,并為前3名制作??瘓蠹?。)

        人員安排:

        1、總策劃:服務營銷總監(jiān)辦

        2、活動評委:

        初賽——當?shù)厥袌隼夏甏髮W演講師、服務營銷總監(jiān)辦、集團編輯部

        復賽——服務營銷總監(jiān)辦、大眾評審、集團編輯部、集團戰(zhàn)略發(fā)展部

        決賽——集團董事局、集團戰(zhàn)略發(fā)展部、集團編輯部、集團公證督辦、服務營銷總監(jiān)辦、 大眾評審團

        3、物品準備:服務營銷總部

        4、活動主持:服務營銷會務組

        5、活動記者:集團公司編輯部

        評分標準:(滿分100分)

        一、主題內容:(30分)

        1、內容緊扣主題,充實生動,有真情實意(10分)

        2、語言流暢自然,文彩華麗(10分)

        3、主題深刻富有感召力(10分)

        二、普通話(20分)

        1、發(fā)音基本標準、普通話流利(10.分)

        2、節(jié)奏優(yōu)美,發(fā)音標準動聽,富有感情(10分)

        三、表達分(30分)

        1、表達生動,動作恰當(10分)

        2、感情處理得當(10分)

        3、感召力強,富有創(chuàng)意(10分)

        四、臺風(10分)

        1、上下場致意、答謝(5分)

        2、服裝得體,自然大方(5分)

        五、時間與結構(10分)

        1、結構完整緊湊(5分)

        2、時間和節(jié)湊合理(5分)

        演講比賽規(guī)則:

        (1)參賽選手不得遲到,如超過10分鐘未到場者算自動棄權;

        (2)比賽采用抽簽順序制,參賽選手按抽簽次序依次上臺演講;

        (3)本次比賽采用限時演講,時間限制為5分鐘;

        (4)演講內容必須與既定主題相符,演講稿須為原創(chuàng)稿。

        (5)原則上脫稿演講,不脫稿,內容分扣2分。

        所需物品:(服務營銷總部人員準備)

        xx——冬季養(yǎng)生報(含演講比賽報名表)—2萬張、宣傳展架(注明主辦發(fā)、承辦方、支持單位)—1個展架(以主管為單位,各一套,另專賣店各一套,并把內容登入)、橫幅(各市場一條),攝像機、

        xx——新年禮品(臺歷、福字+對聯(lián))、榮譽證書(含聘書)—買紙、獎杯(三個獎項)、紀念徽章(xx)100個、胸花100朵、打分牌(15個)、電腦下載計時、號碼胸章(1-20號,各市場部一套)、入場券(抽獎券)

        xx——演講參考資料(xx、國草、xx報刊、xx雜志)—各市場20套、獎品、計算器、抽簽箱(自制)、抽簽條(號碼條)、年底促銷宣傳單(打印)

        xx——積分兌換政策、積分兌換禮品(25號)、照相機

        比賽流程:

        1:初賽流程:

        (1)開場表演或互動節(jié)目——9:00~9:05

        (2)所有選手抽簽——9:05~9:15

        (3)主持人開場白,介紹評委及選手——9:15~9:20

        (4)選手依次上臺演講——9:20~10:30

        (5)評委打分、統(tǒng)計員計分——10:30~10:40

        (6)主持人宣布比賽得分——10:50~11:50

        (7)主持人宣布比賽結果和晉級人員名單

        ——0:50~11:00

        (8)頒發(fā)證書及紀念品、合影——11:00~11:10

        (9)活動參與者合影——11:10~11:20

        (10)主持人宣布活動結束——11:30

        (視情況穿插抽獎環(huán)節(jié)——來賓幸運獎)

        2:復賽流程:

        各參賽團隊展示、亮相(親友團成員)——9:30~9:40

        所有選手抽簽——9:45~9:50

        主持人開場白,介紹評委及選手——9:50~9:55

        選手依次上臺演講——9:55~10:45

        評委打分、統(tǒng)計員積分——10: 45~10:50

        主持人宣布比賽得分和晉級名單——10:55~11:00

        頒發(fā)證書及紀念品、合影——11:00~11:10

        領導感恩發(fā)言——11:10~11:20

        年底促銷小品(新上海灘搞笑版)——11:20~11:30

        自由交流、發(fā)放促銷宣傳單——11:30~12:00

        主持人宣布活動結束——12:00

        中餐、敬酒、攻關——12:00~13:20

        各團隊及所有參會人員大合影——13:20~13:30

        3:決賽流程:

        年終千人大型促銷活動方案——總部策劃

        獎項設立:

        一等獎——榮譽證書、聘書(嘉賓主持、理事會成員、榮譽顧問、特邀藝員)、獎杯、今日xx報刊的頭版“明星”、參加集團公司的重要活動、與集團高層領導共同進餐、價值1058元的xx葆真片禮盒裝。

        二等獎——榮譽證書、聘書、獎杯、今日xx報刊“明星”、 參加集團公司的重要活動、價值865元的xx鐵皮楓斗雙瓶葫蘆(官窯)沖劑禮盒裝。

        三等獎——榮譽證書、聘書、獎杯、今日xx報刊報道、參加集團公司的重要活動、價值485元的xx鐵皮楓斗沖劑精品裝。

        最佳大眾評審獎——榮譽證書、價值148元的xx鐵皮楓斗四盒裝膠囊。

        第三篇:會議策劃方案范本

        一、活動目的:

        1、通過分析行業(yè)形勢,總結上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認識,明確下半年的工作方向;

        2、通過展示和推介xx等離子摩托新車型以及進行了全面質量整改的等離子摩托車型,使代理商對xx等離子摩托車的產品線和產品品質有一個新的認識,增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

        3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的.方法和手段。

        二、會議主題:

        冬天,讓我們感動上帝

        三、會議時間:

        xx年7月27日——7月29日

        四、會議地點:

        君臨大酒店

        五、參加人員:

        1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含xx——代理商10人);

        2、代理商財務主管:20人;

        3、公司高層領導:15人;

        4、銷售公司:20人(含事務所總經(jīng)理);

        5、工作人員:10人;

        6、合計:120人。

        六、會議內容:

        (一)經(jīng)銷商會議

        1、董事長分析行業(yè)形勢,提出xx公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領導班子(銷售公司新的領導班子亮相);

        2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎勵政策);

        3、余——助理總結xx年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱(含廣宣政策);

        4、繆xx宣貫xx年xx摩托上市營銷方案

        5、溫xx宣貫xx年下半年等離子推廣策劃方案

        6、奚——宣貫xx年下半年售后服務活動方案(含售后服務政策)

        7、分組討論

        (二)等離子銷售表彰及等離子產品訂貨會

        1、銷售公司總經(jīng)理宣布xx年8月—xx年7月等離子銷售先進的表彰決定。

        2、董事長給先進頒獎

        3、張——總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質量整改的情況通報;

        4、余——助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策;

        5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

        6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果

        (三)參觀xx公司產品展

        (四)聯(lián)歡晚會

        七、日程及議程

        日期內容時間議程負責人地點

        7月27日全天報到全天分發(fā)房間及會議議程楊——君臨大酒店大廳

        18:30—20:00歡迎晚宴楊——二樓餐廳

        7月28日上午半年營銷工作會07:30—08:30早餐楊——二樓餐廳

        09:00—09:05主持人串詞,齊唱《xx之歌》主持人三樓廬山廳

        09:05—10:35董事長致辭董事長三樓廬山廳

        10:35—10:45休息 三樓廬山廳

        10:45—11:30上半年營銷工作總結及下半年營銷工作規(guī)劃(包括下半年營銷推廣大綱和各種政策)余——三樓廬山廳

        11:30—12:00一車一票財務知識培訓趙xx三樓廬山廳

        12:00—14:00午餐及午休(自助餐)楊——三樓廬山廳

        7月28日下午等離子產品訂購14:00—14:40宣貫20xx年xx——摩托車上市營銷方案繆xx三樓廬山廳

        14:40—15:20介紹等離子摩托車新車型,通報等離子摩托質量整改的情況張——三樓廬山廳

        15:20—16:00宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案溫xx三樓廬山廳

        16:00—16:15休息 三樓廬山廳

        16:15—16:20宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的規(guī)則余——三樓廬山廳

        16:20—16:35代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車代理商三樓廬山廳

        16:35—16:40公布訂購優(yōu)勝的代理商主持人三樓廬山廳

        16:40—16:45給訂購優(yōu)勝代理商頒獎董事長三樓廬山廳

        16:45—17:00董事長與訂購優(yōu)勝者前5名代理商簽協(xié)議董事長三樓廬山廳

        17:00—18:00董事長總結發(fā)言董事長三樓廬山廳

        18:30—21:0020xx,xx等離子摩托周年慶典暨頒獎晚會楊——一樓多功能會議廳

        7月29日代理商面談及簽協(xié)議全天 董事長公司

        7月30日退房、返程全天

        第四篇:會議策劃方案范本

        一、會議名稱:

        20xx年xxx影視集團年終表彰大會

        二、會議時間:

        20xx年11月18日8:30x11:3014:00x18:00

        三、會議分組安排:

        組別

        負責人

        負責內容

        總指揮是整個會議流程、安排及各小組總領導。

        策劃組

        會議內容、會場布置、會議、會議方式等策劃。

        組織組

        根據(jù)各組需求,安排人員及分配工作。

        后勤組

        車輛、安保、飲食、休息服務及領導接站到站服務工作等。

        宣傳組

        通過各種傳播渠道宣傳會議及會議參加人員通知工作。

        秘書組

        會議前材料的派發(fā)和領導講話記錄、語言文字翻譯、會議總結。

        四、具體時間安排

        上午

        6:00

        各工作組就位、車輛出發(fā)、工作人員就位開始布置。

        8:30x10:00

        各考勤組開始對相關人員、簽到考勤工作。

        10:00x11:30

        省委領導講話、機關單位相關人員講話。

        11:30x12:30

        全體人員用餐。

        下午

        13:45x14:00

        各考勤組開始對相關人員、簽到考勤工作。

        14:00x16:00

        集團領導講話,各分公司負責人講話及相關報告與總結。

        16:00x18:00

        年終表彰、先進代表講話、各部門領導進行相關總結。

        18:10

        各工作組就位、車輛出發(fā)、工作人員就位開始整理會場。

        五、會議內容

        第一項:省委領導講話(省委領導、相關機關單位通過ppt、數(shù)據(jù)及相關材料講述xxx影視集團近幾年的發(fā)展以及在政府的幫助下所取得的成績及以后相關扶持政策。)

        第二項:集團領導講話,各分公司20xx年報告與總結(集團領導通過ppt、數(shù)據(jù)、短片及材料講述20xx年在某背景下所取得的成果和所遇到的問題及不足和今后解決問題方法。各分公司20xx年的報告與總結。)

        第三項:對先進集體、個人等進行頒獎、先進代表講話、此次會議各組部門負責人對此次會議進行相關總結。

        經(jīng)費預算

        1.水費1x3=3元

        2.材料費2x30=60元

        3.氣球0.5x30=15元

        4.條幅3x25=752車輛、伙食、服務人員加班、宣傳等支出。

        第五篇:會議策劃方案

        一、活動主題:

        睡眠健康新世紀,xx顧客大聯(lián)歡

        (活動主題可根據(jù)具體情況更改,但必須加入”xxx睡眠系統(tǒng)”有關的內容)

        二、.活動目的:

        1.xxx產品銷售專場;

        2.樹立xx品牌形象;

        3.培養(yǎng)員工的銷售技能技巧和精英團隊精神:

        4.為本月突破x萬,奠定基礎。

        三、活動時問:

        20XX年×月×日(下午×點至下午×點)

        ×點活動正式開始、考核到會人數(shù)。

        四、活動地點:××大酒店×樓×號廳

        五、銷售任務:?!寥f爭×萬

        (每部門必須完成×萬爭×萬。注:目標任務由各部分解到每人)

        六、員工工作安排:

        1.會場總負責:×××

        主要工作:總體工作協(xié)調、落實銷售、審定計劃、策劃審定。

        2.策劃:x××

        主要工作:聯(lián)誼會策劃、會議臺詞節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調。

        3.會場協(xié)調:×××

        主要工作:對外協(xié)調、現(xiàn)場資訊采集。

        4.嘉賓接待:x××

        5.音響:×××,會前半小時檢查音響等設備。

        6.燈光:×××,會前半小時檢查燈光

        7.簽到:×××

        8.產品展示:×××

        9.血壓計及微循環(huán)檢測儀攜帶:×××

        l0.專家咨詢:×××

        11.主持人:×××

        12.邀約跟進:×××

        13.考核人員:××

        14.布場人員及分工:×××

        15.撤場人員及分工:×××

        16.貨備:×××

        主要工作:貨物、禮品、獎品等物品的準備。

        17.掌門人:×××

        18.企業(yè)簡介播放:×××

        19.微循環(huán)講座:××

        20.睡眠系統(tǒng)講座:××

        21.幻燈:×××,講座前5分鐘檢查電腦、投影儀避免死機。

        22.產品射燈配合:×××

        23.展區(qū)負責人:×××

        24.睡眠系統(tǒng)區(qū):×××

        25.物流、客流負責人:×××

        主要工作:各種車輛聯(lián)系、準備

        26.收銀員:×××

        主要工作:現(xiàn)場收銀、資金準備、成本分析、物資價格審核

        七、注意事項:

        (一)布場要求:

        1.會場背景主題:睡眠健康新世紀,xx顧客大聯(lián)歡;

        2.橫幅5幅懸掛:

        ①會場正面:xx健康睡眠系統(tǒng)一改善微循環(huán),睡出健康來!

        ②會場后面:l/3在睡眠,2/3靠睡眠,xx關注您的睡眠!

        ③會場左面:xx健康睡眠系統(tǒng),睡出健康來!

        ④會場右面:睡眠與健康約會!xx與您我同步!’

        ⑤會場大門:熱烈歡迎xx公司的顧客朋友們

        5.講臺:貼上xx商標。

        6.易拉寶數(shù)量及位置:

        30一50個。按企業(yè)文化、微循環(huán)、xxx睡系排列于會場左右兩側。

        7.顧客區(qū)桌椅的擺放(根據(jù)會場的具體情況而定),桌上必須擺放桌牌。

        8.咨詢區(qū):一般按6人的座位擺放。

        9.檢測區(qū):一般按3―6臺檢測儀擺放。

        10.xxx展區(qū):分貴族睡系和皇族睡系兩個展床。展床原則上要有床頭燈、床靠背。

        11.大廳指示牌:1塊,注明xx公司的會場所在。

        12.抽獎箱:有xx標識。

        13.場館平面圖:

        14.交通圖:

        15.主要工作及協(xié)調人員聯(lián)系電話:

        16.布場人員到達會場時間:

        17.布場人員乘坐車輛安排:

        (二)酒店協(xié)調事宜:(負責人:)

        1.酒店現(xiàn)場聯(lián)系人:×××聯(lián)系電話:

        2.簽到臺。

        3.停車位:

        4.音響系統(tǒng):(包括無線和有線麥克風:)

        5.視頻系統(tǒng):

        6.講臺:1個(臺上有花籃)

        7.桌牌:

        8.水杯:

        9.水壺:

        lO.果盤:

        11.托盤:

        12.插線板:

        13.服務員:

        14.酒店工程部配合掛橫幅等工作。

        15.對酒店工作人員的時間要求:

        以上各項工作要求必須在××時間內完成。

        (三)氣氛要求:

        活動高潮時,員工情緒應高度亢奮,配合叫好聲和歡呼聲。負責人:各部門經(jīng)理

        (四)獎罰政策:

        1.以上工作都將進行考核,每一項沒做到,罰款×元,做到的獎勵×元,獎罰對等。

        2.會前真帶動要求:要求每個部門會前至少有×套以上的真帶動(以×元為標準),凡是有1套真帶動的開單員工獎勵員工個人×元;凡是沒有會前真帶動的部門處罰部門公積金×元。

        3.總銷售額要求:每個部門現(xiàn)場提貨額達到×萬/×萬/×萬元以上,凡是沒有完成×萬/×萬/×萬提貨額的部門給予部門公積金X元處罰;凡是現(xiàn)場提貨額達到×萬/×萬/×萬元以上的部門給予部門經(jīng)理×元獎勵。

        第六篇:會議策劃方案范文模板

        根據(jù)年度工作計劃安排和局領導指示,X市人社局擬定于10月下旬開始,采取會議培訓的形式,對全市用工單位負責人進行相關法律法規(guī)培訓。為了保證培訓會議前期籌備工作的順利實施,特制訂籌備方案如下:

        一、組織機構及職責

        成立“培訓會議籌備工作領導小組”,全面負責本次會議的籌備工作:

        組長:XXX

        副組長:XXX

        成員:XXX XXX XXX

        領導組下設5個工作組

        (一)文字組

        組長:XX

        成員:XX XXX XXX

        主要職責:

        1、負責起草籌備工作和培訓會議實施方案

        2、負責手氣、準備會議相關法律、法規(guī)、文件、資料。

        3、負責準備會議材(資)料,統(tǒng)一裝袋分發(fā)。

        4、負責會議之后所有材料的歸檔。

        5、完成領導小組安排的其他工作。

        (二)聯(lián)絡組

        組長:XX

        成員:XX XXX XXX

        主要職責:

        1、負責會議地點的選定、踩點和對會場的督導、完善、聯(lián)絡工作。

        2、負責授課老師的聯(lián)系和安排工作。

        3、負責與其他相關部門的聯(lián)系、協(xié)調工作。

        4、負責會議期間的秩序維護、治安保衛(wèi)工作。

        (三)會務組

        組長:XX

        成員:XX XXX XXX

        主要職責

        1、負責購置會議相關辦公用品。

        2、負責參會人員的報道、接待工作。

        3、負責會議的宣傳報道。

        4、負責落實會議用車。

        5、完成領導小組安排的其他工作。

        二、實施步驟

        培訓會議分兩個階段進行:

        (一)前期準備(9月20日-10月13日)

        1、9月20日-9月23日,成立籌備工作領導小組,制定籌備工作方案,研究安排工作。

        2、9月24日-10月12日,各工作小組按照具體分工,明確職責,抓好落實。

        3、10月13日,完成前期準備工作,籌備工作領導小組驗收。

        (二)召開會議(時間待定)

        三、工作要求

        此次培訓會議意義重大,各工作小組和全體干部一定要站在講政治、顧全局的高度,充分認識召開這次培訓會議對推進依法行政,落實年度工作總要求和高標準完成年度工作目標任務的重要性。本次培訓會議要求嚴、時間緊、任務重,局黨委十分重視,各工作小組和全體干部一定要按照統(tǒng)一部署,明確各自的工作職責和任務分工,周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴,認真抓好落實工作,確保培訓會議順利召開。

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