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        企業(yè)策劃書模板范文(范文3篇)

        發(fā)布時間:2022-10-28 10:28:56

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        第一篇:企業(yè)策劃書

        一、企業(yè)策劃的含義

        企業(yè)策劃是提高產(chǎn)品市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的企業(yè)策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。

        企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬于市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。

        二、企業(yè)策劃的分類

        1、營銷主導(dǎo)型企業(yè)策劃

        指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

        2、傳播主導(dǎo)型企業(yè)策劃

        指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

        3、混合型企業(yè)策劃

        兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬于“魚和熊掌兼得”型。

        三、企業(yè)策劃的優(yōu)勢

        1、企業(yè)策劃具有大眾傳播性

        一個好的企業(yè)策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業(yè)策劃會把公益性也引入活動中來,能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度。

        2、企業(yè)策劃具有深層闡釋功能

        廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現(xiàn);但是,通過企業(yè)策劃,可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白。因此,企業(yè)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。

        3、企業(yè)策劃具備公關(guān)職能

        活動的策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關(guān)環(huán)保、節(jié)約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費者美譽(yù)度的:通過這些主體的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關(guān)效應(yīng),但遠(yuǎn)不能與企業(yè)策劃公關(guān)職能的實效性、立體性相比。

        4、企業(yè)策劃的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢

        傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進(jìn)入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣余地很小,企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。

        四、聯(lián)系我們

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        第二篇:企業(yè)策劃書

        企業(yè)策劃書

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        對于企業(yè)來說,經(jīng)營的目的只有一個就是將產(chǎn)品營銷出去,因此,在做市場營銷的時候,針對性的規(guī)范好企業(yè)產(chǎn)品策劃書范文,對贏得良好的營銷結(jié)果而言是打好堅實的基礎(chǔ)。

        企業(yè)產(chǎn)品策劃書的正文部分主要包括:

        一、策劃目的業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

        二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

        1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:

        ①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

        ②市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

        ③消費者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

        2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。

        主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

        三、市場機(jī)會與問題分析

        營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。

        1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

        企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

        產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費者冷落。

        產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

        銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

        服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿。

        售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

        2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。

        四、營銷目標(biāo)

        營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

        五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

        1、營銷宗旨:

        一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

        以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

        以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

        建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

        2、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

        (1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

        (2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

        (3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

        (4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

        (5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

        3、價格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:

        拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

        給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

        以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

        4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

        5、廣告宣傳。

        (1)原則:

        ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

        ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

        ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

        ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

        (2)實施步驟可按以下方式進(jìn)行:

        ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。②銷后適時推出誠征代理商廣告。③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。④把握時機(jī)進(jìn)行公

        關(guān)活動,接觸消費者。⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

        6、具體行動方案。

        根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

        六、策劃方案各項費用預(yù)算

        這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,具體分析制定。

        七、方案調(diào)整

        這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。

        第三篇:企業(yè)策劃書

        中小服裝企業(yè)利用電子商務(wù)平臺 開拓外貿(mào)市場策劃書

        一、電子商務(wù)現(xiàn)狀 電子商務(wù)的發(fā)展對于一個公司而言,不僅僅意味著一個商業(yè)機(jī)會,它還意味著一個全新的全球性的網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的誕生,這并非虛言。我們正在邁向一個擁有數(shù)10億臺互聯(lián)電腦的世界,在這個時代,信息就意味著財富。據(jù)電子商務(wù)研究中心說,在美國,因特網(wǎng)1999年創(chuàng)造的銷售額超過5000億美元,為250萬人創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會。據(jù)報道,預(yù)計2000年全球電子商務(wù)涉及的產(chǎn)品和服務(wù)將增加到6000億美元。INTERNET將為您的公司提供最即時最有用的信息。通過Internet互聯(lián)的計算機(jī)將是企業(yè)在下一個10年制勝的有效工具。我國今年電子商務(wù)交易額將達(dá)8億元,2002年可望達(dá)到100億元。

        中國的情況中國正在從電子貿(mào)易(利用電子手段的傳統(tǒng)貿(mào)易)向電子商務(wù)邁進(jìn)。工商、農(nóng)業(yè)、招商等專業(yè)銀行已經(jīng)完成網(wǎng)上身份認(rèn)證及網(wǎng)上支付功能,一些商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)做了連接并開始了網(wǎng)上結(jié)算的電子商務(wù),很快就會波及企業(yè)和行業(yè)網(wǎng)站。

        電子商務(wù)是發(fā)展方向從已經(jīng)利用電子商務(wù)的企業(yè)來看,降低了銷售費用80%以上,降低辦公費用68%,杜絕了企業(yè)供銷過程中的不正之風(fēng),特別是原材料的網(wǎng)上采購,使企業(yè)降低了3.1%生產(chǎn)成本。世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,必將使電子商務(wù)成為國際貿(mào)易的發(fā)展方向,也必將使它們互相影響而加快這一進(jìn)程。而中小服裝企業(yè)在規(guī)模、資金和管理方面的實力比較弱小,電子商務(wù)則可以為中小型服裝企業(yè)的經(jīng)營與管理打開新的局面。利用Internet贏得新市場、創(chuàng)造新的行銷手段、參與到與大企業(yè)的競爭中來,正日益成為中小服裝企業(yè)新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

        二、電子商務(wù)與服裝外貿(mào)行業(yè)的結(jié)合服裝行業(yè)的特殊性網(wǎng)上試衣系統(tǒng)的功能,可以使消費者有三維圖象的直觀感受。加工圖紙的電子傳輸和網(wǎng)上定單、轉(zhuǎn)帳功能的實現(xiàn),大宗工裝加工生意,可以使供求雙方不見面的情況下輕松實現(xiàn)。隨著各行各業(yè)開通網(wǎng)上辦公,外貿(mào)行業(yè)的進(jìn)出口生意會變得輕而易舉??墒牵梭w對服裝面料的質(zhì)感,任何電子設(shè)備卻無法實現(xiàn)。

        服裝外貿(mào)企業(yè)的電子商務(wù)人們對企業(yè)上網(wǎng)工程的錯誤理解,是不可能很好的利用國際互聯(lián)網(wǎng)。絕大多數(shù)人們的理解是——企業(yè)都要做網(wǎng)站,其實不然。企業(yè)網(wǎng)站的廣告效應(yīng),遠(yuǎn)不能和大型的專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站相比。點擊量的懸殊差距,使得企業(yè)網(wǎng)站不能產(chǎn)生任何效益。60萬個網(wǎng)站,使得人們找到你成為大海撈針——不可能。服裝行業(yè)的大型商務(wù)網(wǎng)站,憑著其充實的信息量和強(qiáng)大的功能,必將壟斷一個地區(qū)或一個國家、甚至整個世界的生意成交量。服裝企業(yè)蜂擁到這樣的網(wǎng)站上發(fā)布供求信息,才能尋找到商機(jī)。各自為戰(zhàn),是不能抵御WTO所帶來的沖擊的。把眾多中小型企業(yè)聯(lián)合起來,組成虛擬的網(wǎng)絡(luò)集團(tuán),網(wǎng)站向他

        們提供深層次的服務(wù),樹立品牌,共同對外,才是他們發(fā)展的必由之路。世界上服裝出口量最大的是中國,但是中國在世界上的知名品牌卻沒有幾個。樹立自己的品牌,是服裝企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。很多小企業(yè)創(chuàng)出了不少國內(nèi)小有名氣的品牌,但是不能走出國門。我省私營服裝企業(yè)不少,但都是比較滿足的農(nóng)民經(jīng)濟(jì),不圖進(jìn)取,不某發(fā)展,坐井觀天,擺脫不了農(nóng)民意識。因此,舉辦私企老總學(xué)習(xí)班非常重要,引導(dǎo)他們,幫助他們,制訂戰(zhàn)略計劃,向集團(tuán)化邁進(jìn),利用互聯(lián)網(wǎng),走出國門,迎接挑戰(zhàn)。

        三.網(wǎng)站定位功能分析1、網(wǎng)站數(shù)量

        國際互聯(lián)網(wǎng)上的SOHU(搜狐)網(wǎng)站,日訪問量超過1000萬人次。在上面注冊的服裝行業(yè)網(wǎng)站有269頁,每頁20家網(wǎng)站,總計5380家服裝行業(yè)的網(wǎng)站。其中有鞋、帽、內(nèi)衣、毛衣、皮衣、領(lǐng)帶、面料、皮料、所有輔料(包括扣子、鞋眼)、紡織、印染、模特等企業(yè)網(wǎng)站。工商經(jīng)濟(jì)——工業(yè)經(jīng)濟(jì)——服裝業(yè)欄目里有網(wǎng)站67家。幾乎全部是企業(yè)網(wǎng)站,功能單一,沒有服務(wù)及吸引人的欄目。沒有國家級乃至世界級的服裝商務(wù)網(wǎng)站。

        2、定位方向

        國際互聯(lián)網(wǎng)上的YAHOO(雅虎)網(wǎng)站,是世界上最大的搜索網(wǎng)站,全球服裝企業(yè)網(wǎng)站幾乎都在上面注冊。知名品牌服裝的網(wǎng)站制作精美,點擊量較大,但是,大都是廣告宣傳網(wǎng)站。無名品牌的企業(yè)網(wǎng)站根本就沒有瀏覽量,毫無效益可言。

        3、缺點之處

        國家政府網(wǎng)站的信息量大,可信程度高,但沒有進(jìn)行行業(yè)細(xì)分,國家紡織系統(tǒng)網(wǎng)站有,國家服裝專業(yè)的網(wǎng)站就沒有。另外,政府網(wǎng)站沒有商務(wù)功能,不能進(jìn)行電子商務(wù)和貿(mào)易。有的大型服裝批發(fā)市場雖然也做了網(wǎng)站,但是內(nèi)容單一,只能是地區(qū)性的內(nèi)貿(mào)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站只注重形象宣傳,大部分不具備商務(wù)功能,更沒有吸引人的欄目,而且長期不能更新。這就使該網(wǎng)站形同擺設(shè),沒有人去瀏覽,業(yè)內(nèi)人們稱之為“死網(wǎng)”。

        四、營銷策略

        1廠價直銷~低價沖擊

        以及最低的報價,薄利多銷,打開市場。

        2量體裁衣,創(chuàng)意沖擊

        以往大家的服裝只是在一些專賣店購買的,然而衣服上的所印的圖案顯示不出自己的個性,而且容易出現(xiàn)大家不喜歡的撞衫現(xiàn)象。我廠新近推出服裝定做項目,針對中青年,學(xué)生的一個互動式的生產(chǎn)活動。如果你想把你的個性、你的愿望體現(xiàn)在一件質(zhì)地精良、簡約高雅的文化衫上,盡情的發(fā)揮你的想象力或為你打造只屬于你自己的精品服飾,為你解決煩惱。

        個性T恤的精選

        1.精選印制:最先進(jìn)印制技術(shù),高品質(zhì)空白T恤上印刷,不掉色不起皮,洗后無手感。

        2.精選T恤:精品空白T恤,純棉透氣,做工精良,保證質(zhì)量。 有男、女式、童款

        3.精選圖案:精選DIY T恤圖案或數(shù)碼相片定做T恤DIY個性印制,僅此一件,決無雷同。

        個性T恤定制

        1.團(tuán)隊服:向心力的凝聚,團(tuán)隊的精神表現(xiàn).工作服: 把公司形像穿在身上,慰勞員工的好禮.公司文化的延伸。

        2.個性T恤設(shè)計制做:把 喜歡的圖案印成時尚T恤,穿出個人個性。

        3.情侶T恤(情侶裝):穿上情侶T恤(情侶裝),把愛穿在身上,貼 心收藏.每件

        4.情侶T恤(情侶裝)都為 情侶們倍增浪漫情懷。

        5.親子T恤(親子裝): 每一件親子裝都有濃濃的溫馨,可在親子裝印上寶寶名字.更顯親子裝的親子效。

        3網(wǎng)絡(luò)宣傳,廣告沖擊

        1)博客推廣---在博客內(nèi)對公司以及品牌做詳細(xì)的介紹并發(fā)布企業(yè)的最近動態(tài)和相關(guān)流行服飾信息,以及服裝業(yè)的營銷商機(jī)。

        2)友情鏈接——與淘寶上其他店鋪或博客人氣博主建立聯(lián)系,收藏分享,增加人氣。

        3)郵件廣告——通過發(fā)送郵件廣告,做廣告宣傳。給人印象沖擊。

        4)口碑傳播——對客戶的誠信,網(wǎng)站的反復(fù)使用。前期可先通過同學(xué)熟人等宣傳。

        5)論壇發(fā)帖——有些流行的服飾網(wǎng)等的社區(qū)論壇的積極交流,舉辦活動。

        6)搜索引擎排名---登錄國內(nèi)外搜索引擎和導(dǎo)航站的收錄; 增加外部鏈接和反向鏈接數(shù)目,提高搜索引擎搜索的有效性和排名。

        4 線下咨詢,信息回饋

        同時大量采納各種定制者的產(chǎn)品信息、以及實體與網(wǎng)絡(luò)銷售的信息反饋。為顧客建立電子信息檔案,儲藏顧客的基本信息,包括身材尺寸,個人喜好,及聯(lián)系方式。并定期將店鋪的最新產(chǎn)品信息和服裝流行趨勢以郵件等方式向顧客提供提高服務(wù)水平,提高客戶回頭率。

        五、擴(kuò)展企業(yè)對外營銷途徑,擴(kuò)大客源

        電子商務(wù)模式為企業(yè)提供了滿足企業(yè)需要的企業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng),企業(yè)可以借助平臺進(jìn)行企業(yè)、產(chǎn)品及服務(wù)推廣。在這個平臺上,客戶也能快速檢索到企業(yè)信息、企業(yè)產(chǎn)品,并通過配套的通信工具即時的與企業(yè)交流。

        服飾通過電子商務(wù)平臺真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)推廣 這個品牌的產(chǎn)品,拓展銷售渠道,降低銷售成本,獲取更多的盈利。

        六、理順企業(yè)各環(huán)節(jié)管理流程

        電子商務(wù)平臺為服飾提供了全方位的企業(yè)信息化管理,將企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理、客戶關(guān)系管理等進(jìn)行了全方位優(yōu)化與融合,對信息流、資金流、物流進(jìn)行全面的管理加強(qiáng)。同時該平臺可服務(wù)于以服飾為核心的供應(yīng)鏈合作伙伴,將企業(yè)的商務(wù)活動的全過程,從企業(yè)內(nèi)部延伸到了企業(yè)外部,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈條上的信息共享;并且將前端的電子商務(wù)與企業(yè)內(nèi)部的ERP管理相融合,幫助企業(yè)真正實現(xiàn)商務(wù)活動的全程電子化管理。

        電子商務(wù)模式能夠幫助服飾擴(kuò)展經(jīng)營視野,在全球范圍內(nèi)尋找商業(yè)機(jī)會,利用全球企業(yè)資源拓展新的營銷渠道,發(fā)展新的商務(wù)合作伙伴,參與全球貿(mào)易,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)增長。篩選優(yōu)勢供應(yīng)商,獲得價值上游資源,通過平臺信用機(jī)制,對上游企業(yè)進(jìn)行合理化評級與管理,形成真正的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈資源。全球化供應(yīng)鏈的形成可消除服飾非供應(yīng)鏈合作關(guān)系上下游之間的成本轉(zhuǎn)嫁,從整體意義上降低了各自的成本,使得服飾可以將更多的周轉(zhuǎn)資金用于新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等,保證了企業(yè)的長期發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        2 李小卯 我國企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的思考.中國軟科學(xué).2000(11)3李紅 網(wǎng)絡(luò)營銷與信息資源配置【J】東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報.2005

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1025466.html

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