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        公司公關(guān)策劃書范文

        發(fā)布時間:2022-10-28 10:30:12

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        第一篇:公關(guān)策劃書

        一、活動意義

        為了回顧學校歷史,展現(xiàn)辦學成就,展望美好的未來,擴大知名度,在和各高校的競爭占優(yōu)勢,激勵師生、校友愛校榮校的精神,凝聚各方力量,推動學校全面、快速,發(fā)展,成為知名度更高的學校,學校決定籌備啟動校慶工作。

        二、活動目的

        通過本次校慶活動為切入點,向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績以及在新的`時代環(huán)境下,緊隨腳步,對教育方針與理念的轉(zhuǎn)變,擴大本校在社會的影響力,提升社會的知名度與美譽度,營造出“校園文化氛圍”,加強學生對學校的了解與信任,形成榮譽自豪感。

        三、校慶活動主題:

        總結(jié)辦學經(jīng)驗,展示校園風采,增進校友之情,共謀發(fā)展前景。

        四、活動安排

        1、邀請領(lǐng)導、來賓、校友和媒體的參與。

        2、編?。ǔ霭妫┬J贰⑿S唁?、學術(shù)報告集。

        3、專題宣傳片校園文化建設(shè)及校史歷史資料及圖片的收集整理。

        為了迎接校慶,一方面,挖掘?qū)W校歷史輝煌及成就,另一方面,學校在條件允許的情況下,對校園文化進行添加和補充,同時還將學校文化建設(shè)進行統(tǒng)一的布置,力求突出發(fā)展成果及自我辦學特色。

        4、一系列相關(guān)活動開展

        1)“今天是你的生日―我的母?!睘轭}舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動,加強本次活動,引起學生注意,在學生中的情感共鳴。

        2)開展多樣的繪畫、攝影、書法展構(gòu)建“文化長廊”。

        3)組織文藝活動排練和師生活動布展,準備校慶文藝晚會活動。

        4)開展校友座談會。

        5)文藝晚會。邀請演藝界人士與我校師生同臺演出,展現(xiàn)師生的風采。

        第二篇:公關(guān)策劃書模板

        一、前言

        1. 企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品

        2. 事件經(jīng)過

        3. 策劃的目的

        簡介_____,及需要處理的危機

        二、調(diào)查分析

        1、 品牌優(yōu)勢

        2、 問題點

        (1) 部門的反應

        (2) 消費者的反應

        (3) 商家的反應

        3、 機會點

        (1) 部門的反應

        (2) 相關(guān)規(guī)定

        三、公關(guān)目標

        (一) 讓目標消費者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉,通過一系列的公關(guān),把之前的王老吉形象轉(zhuǎn)移到加多寶身上,進一步提升加多寶的知名度和美譽度。讓目標公眾在消費使用過程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。

        (二) 維護、展現(xiàn)并修正加多寶曾經(jīng)在目標消費者心目中的良好社會形象,爭取得到國家有關(guān)部門和廣大目標公眾的支持,以博得人們的理解和緩解社會輿論壓力。

        (三) 重新塑造加多寶品牌的美譽度和提升它的知名度。

        出發(fā)點和落腳點

        四、活動主題

        主題宣明

        目標明確

        五、攻關(guān)計劃實施

        表明目的

        活動一

        活動二

        活動三、、、、、、、

        活動具體籌備

        (一)企業(yè)內(nèi)部:分工明確

        1. 企業(yè)內(nèi)部從領(lǐng)導階層到普通員工樹立失去王老吉商標后的危機意識以及應對策略。

        2. 成立專門小組一負責換裝設(shè)計和對外宣傳換裝行動。

        4. 成立小組三負責產(chǎn)品銷售渠道的提前宣傳和準備工作,疏通流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。

        5. 成立網(wǎng)絡營銷應急小組,更改網(wǎng)絡營銷中之前關(guān)于王老吉的營銷信息和官網(wǎng)重新設(shè)計。

        6. 產(chǎn)品生產(chǎn)部門負責保證換裝后的加多寶涼茶生產(chǎn)能夠順利進行,保質(zhì)保量。

        7. 利用促銷手段配合整個營銷環(huán)節(jié),重塑品牌形象和提升知名度。

        8. 成立特別小組調(diào)查在這一系列活動實施后的實際效果,發(fā)現(xiàn)和尋找市場的不良反應,隨后采取即時的補救措施。

        (二)企業(yè)外部:正確面對,重塑正面形象,博得社會同情與支持

        1. 召開新聞發(fā)布會,對外公布原紅罐王老吉涼茶現(xiàn)已經(jīng)換裝成紅罐加多寶涼茶,并正式在市面上流通,是正宗的涼茶。宣布加多寶集團與廣藥集團品牌紛爭已經(jīng)解決明了。

        2. 事件營銷:加多寶易拉罐積分征集活動和粉絲互動。

        3. 借勢營銷:借組倫敦奧運會進一步宣傳和營銷。

        六、物資籌備

        七、媒介選擇

        八、經(jīng)費預算

        九、效果評估和期望

        通過上面是個階段循序漸進的方式開展公關(guān),或者幾項活動配合開展,已達到讓目標公眾知道現(xiàn)在的加多寶就是之前的紅罐王老吉,把公眾們之前對王老吉的品牌心里慣性轉(zhuǎn)移到加多寶身上來,讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶,進一步提升加多寶知名度和美譽度,從而緩解企業(yè)在銷售中遇到公眾們心目中關(guān)于加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態(tài)!

        第三篇:公關(guān)策劃書

        一、活動主題

        活動主要圍繞“青春、流行、創(chuàng)造”等主題進行策劃。

        二、活動目的

        通過調(diào)查顯示最受本校大學生歡迎的國產(chǎn)牛仔服裝品牌為:美特斯邦威、真維斯、以純、唐獅。大學生消費群體心目中的牛仔服裝價格在80-150元之間。

        當代大學生,對服飾的追求越來越傾向于高品位、個性化和休閑類服飾倍受青睞。但是,大學生和任何消費群體一樣,他們并不因為是大學生就成為成熟的消費者,他們一樣或者說更容易受到各種廣告宣傳行為的影響,因此,成功的廣告宣傳和公關(guān)活動是非常必要的,做好各項活動方案的策劃更是重中之重。

        為了保證所有的宣傳活動都有連續(xù)性,因此在宣傳活動上我們采取文體、藝術(shù)、生活三方面相結(jié)合的方式。同時,為了保證我們所有的宣傳活動都是圍繞公司所要達到的公關(guān)目的,因此我們在每次宣傳的時候都不應偏離根本主題。

        三、活動時間

        總體活動時間:從大一新生入學報到開始到11月末結(jié)束。

        四、活動方案及實施步驟

        1、校園迎新,熱情服務――“藍雁服裝”迎新志愿者服務活動

        活動時間:在大一新生入學報到時進行。

        活動主題:“藍雁服裝”期待你的到來

        活動形式:由學生會推選出的志愿者身披綬帶或穿廣告衫、廣告帽對新學生進行多方面服務。

        公司支持:廣告衫、廣告帽、橫幅、海報、傳單、彩旗。

        2、前期宣傳,營造氣氛――通過各種媒介宣傳“藍雁服裝”

        活動時間:在九月初學校開學后的第一個星期之內(nèi)進行前期宣傳。 活動主題:“藍雁服裝”與你共成長

        活動形式:通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、擺放展示架、贈送禮品等方式不斷提高“藍雁服裝”的品牌知名度,帶動大學生的消費欲望。

        公司支持:形象展示架、海報、布幅、禮品。

        3、亮出青春,展現(xiàn)自我――推選“藍雁服裝”形象代言人

        活動時間:在進行前期宣傳的同時,接受參賽者報名,時間再延長一個星期。 活動主題:亮出青春,展現(xiàn)自我――推選“藍雁服裝”形象代言人活動 活動形式:接受參賽者報名后,對其進行兩個星期內(nèi)形體訓練。然后公開進行評選,讓觀眾投票和專家評定。對于勝出者發(fā)放證書和獎杯,按季度提供“藍雁服裝”四套。

        公司支持:形象展示架、海報、布幅、美體教練、證書和獎杯、服裝。

        4、舌戰(zhàn)群雄,表現(xiàn)自我――大學生著裝選擇與審美觀(院系)辯論大賽 活動時間:在國慶節(jié)放假前進行總決賽。

        活動主題:舌戰(zhàn)群雄,表現(xiàn)自我――大學生服裝選擇與審美觀辯論

        活動形式:分系進行小組淘汰,對于小組勝出隊進行“藍雁服裝”時尚畫冊獎勵和每名成員200元的獎勵,對于輔導老師另行獎勵。年級隊出來后,各系隊再進行學??倹Q賽。對于勝出者進行500元的獎勵和獎杯及證書。

        公司支持:海報、橫幅、形象展示架、海報、布幅、證書、獎杯。

        5、激揚青春,標榜個性――流行音樂、歌舞國慶、中秋晚會

        活動時間:在國慶節(jié)放假前舉行。

        活動主題:激揚青春,標榜個性――流行音樂、歌舞月末晚會

        活動形式:全校性的晚會,節(jié)目反應青春活力、中秋情節(jié)的歌舞晚會。晚會的入場券由公司印制并提供。全校性的晚會一般是在每個班抽出一定數(shù)量的學生觀看的。對于優(yōu)秀節(jié)目予以公司畫冊獎勵。這次晚會后的晚會就是舉辦成月末晚會,每個月由一個系表演,全系的人參加,其他系的代表參加。

        公司支持:入場券、噴畫幕布、布幅、獎品。

        6、夢圓T臺,靚麗身材――牛仔時裝秀

        活動時間:在國慶節(jié)放假結(jié)束之后的第二個星期天舉行。

        活動主題:夢圓T臺,靚麗身材――牛仔時裝秀

        活動形式:露天舞臺牛仔時裝秀表演。

        公司支持:背景布、展示牌、印刷品。

        7、賽場風云,豪情盡現(xiàn)――“藍雁服裝”杯足球(籃球)賽

        活動時間:在11月中旬進行總決賽。

        活動主題:賽場風云,豪情盡現(xiàn)

        活動形式:開幕賽和決賽之前,將由形象代言人手持宣傳物品進行環(huán)場跑動,做賽前表演并祝開閉幕詞。

        公司支持:冠名費、獎品及獎杯、宣傳用的物品。

        8、展示形象,完美人生――校園個人形象設(shè)計大賽

        活動時間:在11月末進行總決賽。

        活動主題:展示形象,完美人生

        活動形式:借助學校的名義舉行,公司冠名,并提供獎品和證書及獎杯。 公司支持:冠名費、獎品及獎杯、宣傳用的物品。

        第四篇:公司營銷策劃書

        在去年金融危機之前,我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮,樓房的價格被炒到了歷史最高,不過在我看來只不過是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來之后,我們國家的樓市持續(xù)低迷,雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式,不過似乎作用一直不大。

        房地產(chǎn)的持續(xù)低迷也影響了國家經(jīng)濟的發(fā)展,所以很多地產(chǎn)商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經(jīng)蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產(chǎn)策劃工作已經(jīng)很多年了,奉命寫出了房地產(chǎn)公司營銷策劃書。

        一般說來,“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的,通常包括下列內(nèi)容:

        一、研展部分

        1、項目簡介。其內(nèi)容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。

        2、區(qū)域市場分析。其內(nèi)容包括地理位置、交通配套、個案市調(diào)等。

        3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎(chǔ)上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。

        4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產(chǎn)品進行定位。這部分內(nèi)容通??梢杂蔑瀳D來顯示,較直觀。

        5、產(chǎn)品定位。包括產(chǎn)品建議、價格建議及付款建議。在產(chǎn)品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。

        二、企劃部分

        包括:

        1、廣告總精神。

        2、訴求重點。

        3、np稿標題初擬。

        4、媒體計劃。

        三、業(yè)務部分

        主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做詳細闡述。業(yè)務策略及執(zhí)行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述。

        完成了以上研展、企劃、業(yè)務三大部分的報告后,一份提案報告書基本上出來了,但最后不要忘記還有一個關(guān)鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發(fā)商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:

        (1)純代理;

        (2)代理(即包括廣告);

        (3)包銷。這三種方式的代理價格與傭金提取方式都是不同的,可以在報告書中羅列出來,由發(fā)展商去選擇,雙方再做進一步的商討。“提案報告書”寫出來后,做一個閃亮的包裝也是很必要的。這可以給開發(fā)商一個醒目的感覺,使開發(fā)商感覺營銷公司對提案報告是相當重視的,也可以讓開發(fā)商對營銷公司的實力有充分的了解。從而贏得開發(fā)商的信任。

        總之,撰寫“提案報告書”的主要目的在于能夠成功地取得銷售代理權(quán),讓開發(fā)商覺得“非你莫屬”。

        成功的房地產(chǎn)策劃最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏實實的規(guī)范操作;只要在每一步的操作都到位的基礎(chǔ)上,再加上一些突破之舉,策劃才能綻放異彩,取得成功!策劃工作中應把握以下關(guān)鍵要點:

        一、定位(市場定位、產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計等)

        你的市場定位是否適應市場的需求,產(chǎn)品定位是否滿足目標客戶需求,這是項目成敗的關(guān)鍵所在?!敖饃豪園”失敗的定位是一個有力的反面例證。

        二、時機(投資開發(fā)的時機)

        投資時機的決定是建立在房地產(chǎn)市場把握的基礎(chǔ)上。如果對投資開發(fā)時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗?!皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結(jié)果;“爵x大廈、中x時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關(guān)鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發(fā)什么類型的房地產(chǎn),還要清楚在不同的時期,房地產(chǎn)投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的前期分析是策劃的第一步工作。

        三、位置(項目開發(fā)所在的地理位置)

        位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地,對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊,其地價水平也不同,在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此,了解發(fā)展商地價水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團在90年以4億2千萬的天價投標所得,這在當時被認為是一個失敗的投資項目,但現(xiàn)在看來,再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。

        在接受代理樓盤時,發(fā)展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據(jù)“提案報告書”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報告書”制作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務部門通力合作,才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時,首先必須要求發(fā)展商提供個案資料、建筑規(guī)劃設(shè)計初稿或藍圖,以及其他相關(guān)資料。在此基礎(chǔ)上,再收集個案所處區(qū)域的都市計劃圖、人口統(tǒng)計資料、交通建設(shè)計劃、公共工程建設(shè)計劃及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區(qū)域市場的市場調(diào)查資料表,作為“營銷策劃書”的附表,據(jù)以作為提出“價格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。

        其實我感覺策劃書并不是最重要的,最重要的還是樓房的設(shè)計和地位問題,策劃書只不過是一個參考,明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳,至于宣傳的效果,樓房的質(zhì)量問題是最重要的。

        做房地產(chǎn)策劃已經(jīng)還是不錯的,不過最近的房地產(chǎn)市場普遍低迷,我知道這也許是暫時的,不過樓房確實要降價了,現(xiàn)在的房子實在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中繼續(xù)努力的!

        第五篇:公關(guān)策劃書

        十年的歷程,十年的拼搏,十年的輝煌,上海城市管理學院走過了十年的風雨,迎來了十年的華誕。為了豐富校園文化生活,展示校園文化建設(shè)成果,對外加大宣傳,對內(nèi)加強團結(jié),重新描繪上海城市管理學院的宏偉藍圖,續(xù)寫燦爛的新篇章,擬定于20xx年4月10日舉辦建校10周年慶典活動。為了確保校慶各項籌備工作的順利開展,特作如下方案。

        一、公關(guān)策劃目的

        1、通過本次校慶活動,總結(jié)我校發(fā)展的歷史經(jīng)驗,展示我校育人成果,進一步明確學校發(fā)展方向,也加強廣大校友之間的聯(lián)系,增進和尋求社會各界對學校的了解和支持,提升學校在社會的認知度和美譽度。

        2、通過本次活動的規(guī)模效應,營造“校園文化”氛圍,激勵和鼓舞全校師生員工的熱情,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽感和自豪感。同時也促進學校在新時期各項工作健康、快速發(fā)展。

        3、通過十周年的校慶活動提高學生的組織能力,溝通能力。

        二、慶典活動時間計劃

        (一)啟動階段(20xx年12月――20xx年2月)

        1、成立校慶籌備領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。

        校慶籌備委員會

        主 任:×××、

        副 主 任:×××、×××、×××

        2、研究確定校慶日和校慶規(guī)范名稱。

        校慶時間:20xx年4月10日

        校慶規(guī)范名稱:今天是你的生日――我的母校

        3、召開各工作組組長會議,各小組選定工作人員。

        4、各組根據(jù)工作職責提出工作方案報校慶領(lǐng)導小組審定。

        5、在校內(nèi)外營造迎校慶氛圍,發(fā)布致校友的一封信。

        6、啟動校慶活動經(jīng)費籌集工作。

        7、研究確定規(guī)劃項目和校園景觀項目。

        8、充實完善校園文化建設(shè),設(shè)計好校徽、校歌,校訓,校風、教風、學風方案。

        9、完成校慶籌備領(lǐng)導小組確定的其它任務。

        (二)籌備階段(20xx年2月――20xx年3月)

        1、建立各地校友聯(lián)絡站,設(shè)立校友網(wǎng)站,編輯《校友通訊錄》。

        2、編印《城市管理學院校史》、十年校慶紀念冊,編輯《校慶???,制作光盤(專題片),設(shè)計確定校慶紀念品。

        3、舉辦十年校慶師生書畫攝影作品展,宣傳報道、拍攝校慶專題片。布置校史陳列館。

        4、組織校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):改造學校大門與德育墻,修建校慶標志物,修整美化校園環(huán)境。環(huán)境美化,校舍整修。

        5、組織文藝活動排練和師生活動布展。

        6、開展“師生同唱一首歌(校歌)”活動。

        7、繼續(xù)籌集校慶活動相關(guān)經(jīng)費,設(shè)立專項基金。

        8、聯(lián)系落實領(lǐng)導題詞,確定重要領(lǐng)導、來賓和重要校友名單。

        9、完成學校校慶領(lǐng)導小組確定的其它任務。

        (三)慶典階段(20xx年3月――校慶日)

        1、邀請領(lǐng)導、來賓、校友。

        2、編印校友錄。

        3、起草校慶文稿,印制文字資料。

        4、在各種媒體上加大校慶宣傳力度。

        5、登記接收禮品和錢物并進行展示。

        6、組織各類校慶相關(guān)活動。

        三、總體要求

        全校全體師生要充分認識校慶的重要意義,各籌備工作組、各系部、各班級、要在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作,根據(jù)活動宗旨要求和時間安排,召開本組工作人員會議,制定本組工作方案,落實具體職責,按時完成各項籌備工作。學校將根據(jù)籌備工作的進展補充適當?shù)娜藛T。

        校慶的籌備是一項系統(tǒng)工作,需要全校全體師生的互相配合、大力支持,需要各方聽從指揮、協(xié)調(diào)一致、形成合力,共同搞好校慶,齊心協(xié)力推動學校事業(yè)的進步。

        第六篇:公關(guān)活動策劃書

        一、活動介紹:

        為慶祝我公司成立20周年

        二、工作小組:

        組長:1名

        副組長:3名

        組員:由xxxxx營銷策劃部、辦公室、xxxxx品牌服務小組構(gòu)成

        三、活動推介

        9月2日,召開全體工作人員會議,討論、完善、透過活動方案,明確各人員分工及整體進程。

        9月2-14日,按各分工分頭準備,由相關(guān)負責人督促檢查。

        9月14日,召開臨戰(zhàn)前檢查,協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題,即使解決。

        9月16日上午,再度仔細檢查一次,重點是檢查流程工作。

        9月17日上午8:00,工作人員進入工作狀態(tài),迎接會議代表。

        9月17日上午12:10,活動結(jié)束后,撤離現(xiàn)場,將貴重物品、小件物品、易損物品歸類,回到辦公室。

        四、主要分工:

        1、組長:

        (1)全面負責,統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié)。

        (2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。

        2、副組長A

        (1)具體負責發(fā)布會工作,人、財、物準備工作。

        (2)檢查工作進度,完美狀況,提出整改意見,并督促實施。

        (3)負責宣傳資料、培訓資料的資料安排、設(shè)計及制作并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。

        (4)負責禮品的準備并運送到現(xiàn)場,組織發(fā)放。

        (5)負責影像資料的準備,指定專人安放,調(diào)試。

        (6)負責新聞記者的邀請、聯(lián)系、接待。

        (7)負責安排活動進程中的輔助工作和協(xié)調(diào)工作。

        (8)負責處理有關(guān)突發(fā)性事件。

        3、副組長B

        (1)協(xié)調(diào)解決活動進程中和之后的車輛,搬運。

        (2)幫忙、協(xié)調(diào)活動進程中涉及的行政事務問題。

        (3)負責領(lǐng)導的邀請和聯(lián)系、接待。

        (4)負責請柬、簽到簿、綬帶、嘉賓胸花等物料的準備。

        (5)負責利益小姐培訓及現(xiàn)場安排。

        4、副組長C

        (1)具體分管會議流程,會議現(xiàn)場指揮,控制現(xiàn)場局面。

        (2)負責安排、指揮活動期間售樓人員及銷售公關(guān)人員的`工作,統(tǒng)一調(diào)派。

        (3)負責業(yè)主的邀請、聯(lián)系和接待。

        (4)負責現(xiàn)場現(xiàn)場桌椅、簽到臺、講臺布置及場外布置。

        五、物料準備

        1、展板2塊(售樓處門口)

        2、指示牌2塊(大門口一塊、現(xiàn)場一塊)

        3、花籃8個

        4、請柬50張

        5、現(xiàn)場橫幅1條(長江之家業(yè)主首屆物業(yè)知識培訓會暨新聞發(fā)布會)

        6、嘉賓胸花30只

        7、禮儀小姐4名(湘江路口兩名、售樓處門口兩名)

        8、綬帶8條(弘輝地產(chǎn)、長江之家)

        9、簽到簿、禮品、禮品袋、紅包準備。

        六、效果預測

        1、透過前期指示牌宣傳,使公眾對xxxxx公司有一個初步了解。

        2、透過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。

        3、透過慶典活動,給公眾留下一個奮進合理的深刻印象。

        4、透過“評照片”活動,使公眾了解到xxxxx公司有優(yōu)秀的x產(chǎn)品。

        5、透過“評服務”活動,讓顧客了解xxxxx公司的優(yōu)質(zhì)服務。

        6、透過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中構(gòu)成xxxxx公司為綠色賓館的良好印象。

        七、籌備工作

        公司慶典籌備工作領(lǐng)導小組組成結(jié)構(gòu)公司慶典籌備工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、公司客戶聯(lián)絡組、項目規(guī)劃組、學術(shù)活動組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費組、文藝與社會各界活動組等9個工作組,各學院成立本學院公司慶典籌備工作小組。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1025865.html

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