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第一篇:電商商業(yè)策劃書
創(chuàng)業(yè)背景
據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會(huì)的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
項(xiàng)目概述
個(gè)性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會(huì)以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。
市場分析
中國是一個(gè)人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個(gè)小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,這是個(gè)很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個(gè)性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中得到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會(huì),讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,體驗(yàn)其中的喜悅!
市場環(huán)境
網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢:
(一)投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
(1)從啟動(dòng)資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少得多,按照我們的計(jì)劃,你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。
(2)從流動(dòng)資金來看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。
公司介紹
1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺(tái),留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿足人們追求個(gè)性、簡潔、潮流的欲望??勘±噤N,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時(shí),也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!
2、公司簡介
(1)公司名稱:霓裳飾品
(2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管,飾品設(shè)計(jì)師等。
(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會(huì)議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
第二篇:電商商業(yè)策劃書
一、 從“5W2H”來分析
1.1、 what(商業(yè)模式)
商業(yè)模式分析項(xiàng)目的定位和提供的服務(wù)以及目標(biāo)客戶。
項(xiàng)目定位:
A:發(fā)展自己的跨境電商品牌,設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現(xiàn)在利用上海和寧波及重慶可以辦理進(jìn)口電商的業(yè)務(wù),在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長三角和西南地區(qū),影響全國。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對優(yōu)勢。
B:建立跨境電商的服務(wù)平臺(tái),目前如前海的政府相關(guān)部門構(gòu)建了大通關(guān)的服務(wù)平臺(tái),我們作為服務(wù)內(nèi)容的提供商,進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。
提供的服務(wù):
A:收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費(fèi)品,進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和
配送服務(wù)。 B:這樣的跨境電商服務(wù)平臺(tái),提供倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、繳稅和安
排配送及運(yùn)輸?shù)确?wù)。
目標(biāo)客戶:
A:抓住時(shí)機(jī),將“港貨通”推向長三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。 B:服務(wù)珠三角地區(qū)的跨境電商,重點(diǎn)當(dāng)然是深圳地區(qū)的。
1.2、 why (背景、發(fā)展前景)
背景:寧波、重慶和前海的動(dòng)態(tài) 寧波:
天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點(diǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)―“保稅通”將成為天貓國際海外商品進(jìn)入中國的中轉(zhuǎn)站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)的功能政策優(yōu)勢,以及豐富的保稅倉儲(chǔ)資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時(shí)為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國市場提供便捷通道。
貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管,商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費(fèi)者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國別、進(jìn)口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉庫存量充裕,對于客戶的退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)。
保稅區(qū)實(shí)行區(qū)內(nèi)報(bào)稅存儲(chǔ),先出區(qū)后報(bào)關(guān),能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關(guān)稅。這些,正好彌補(bǔ)了類似天貓國際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。
對于保稅區(qū)來說,天貓國際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計(jì)裝修、營銷推廣、客服運(yùn)營和O2O”等電商營銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,能取長補(bǔ)短,達(dá)到共贏
借助保稅區(qū),海外商品以批量運(yùn)輸方式進(jìn)境,形成進(jìn)境備案清單,在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲(chǔ),消費(fèi)者在天貓國際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達(dá)消費(fèi)者手中,境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報(bào)并繳納行郵稅。由于批量海運(yùn)方式大幅降低物流成本,這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費(fèi)者網(wǎng)購等待時(shí)間。以一罐奶粉為例,海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元人民幣,批量海運(yùn)每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個(gè)月才能送到,現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費(fèi)者家中 在這過程中,店家只需向海關(guān)申報(bào)并交納行郵稅,而大部分價(jià)值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過500元,一般按10%征收,大大低于關(guān)稅和增值稅。
重慶:
重慶成全國唯一跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點(diǎn)城市??缇畴娚?種模式都可開展。20xx年8月,國家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準(zhǔn)重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個(gè)城市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市。在試點(diǎn)過程中,以上五大試點(diǎn)城市分別可開展哪些類型業(yè)務(wù),各有不同,都需得到國家相關(guān)部門的批準(zhǔn)。 海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該方案,同意重慶試點(diǎn)方案中包括的跨境電子商務(wù)的4種業(yè)務(wù)模式,重慶市由此成為全國唯一具有全業(yè)務(wù)的試點(diǎn)城市。
跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式共有四種,分別是“一般進(jìn)口”、“保稅進(jìn)口”、“一般出口”和“保稅出口”。 在開展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)時(shí),存在難以快速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng),與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,將從根本解決跨境電子商務(wù)通關(guān)、結(jié)匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務(wù)國際物流通道。屆時(shí),企業(yè)通過電商平臺(tái)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),將更為規(guī)范、便捷。
以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會(huì)預(yù)先在試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)中備案,如果有海外消費(fèi)者通過該電商平臺(tái)采購重慶產(chǎn)品,相關(guān)的企業(yè)信息、商品價(jià)格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動(dòng)記錄在該平臺(tái)的系統(tǒng)當(dāng)中,這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,以方便相關(guān)部門進(jìn)行查詢、處理。
深圳前海:
目前從事跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站,因每單生意數(shù)量比較少,無法通過集裝箱報(bào)關(guān)出口,只能從郵遞渠道送達(dá),造成資金結(jié)算只能通過地*錢莊的局面。深圳海關(guān)將整合國內(nèi)的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站,統(tǒng)一拼單出口,有望改變目前的局面。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年中國的網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數(shù)量約為5億個(gè)。
海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的跨境電子商務(wù),大多處于半地下狀態(tài)。海關(guān)工作人員稱:“目前,跨境電子商務(wù)在國內(nèi)還沒有正常渠道,很多都是以郵包的形式進(jìn)行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問題。國家外匯管理部門不認(rèn)可快遞單進(jìn)行外匯結(jié)算,一些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過地*錢莊結(jié)算,給經(jīng)營帶來很大風(fēng)險(xiǎn)?!?由于深圳具備良好生產(chǎn)和物流基礎(chǔ),以及毗鄰香港的優(yōu)勢,近60%的從事跨境電子商務(wù)的出口商集聚深圳,位居全國首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點(diǎn),啟動(dòng)跨境貿(mào)易電子商務(wù)項(xiàng)目。 目前,蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司,經(jīng)過前期調(diào)研和論證,已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)的突破口,推動(dòng)前??缇畴娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計(jì)劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)。
海關(guān)工作人員說:“如果這個(gè)試點(diǎn)能夠成功,開展跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站有望做大做強(qiáng)。試點(diǎn)成功后,這些網(wǎng)站有望從臺(tái)下轉(zhuǎn)到臺(tái)上,有可能會(huì)出一兩個(gè)巨無霸級(jí)網(wǎng)站。” 深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進(jìn)出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進(jìn)出口模式,香港的轉(zhuǎn)運(yùn)模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)將與海關(guān)、國檢、外管等系統(tǒng)對接,一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報(bào)備平臺(tái),另一方面對跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細(xì)起到監(jiān)管的作用。
前海方面表示,會(huì)同蛇口海關(guān)、市國稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進(jìn)口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下,對現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點(diǎn),待時(shí)機(jī)成熟后再突破進(jìn)口。
發(fā)展前景:
跨境電商業(yè)務(wù),國家在去年底剛剛放開并大力推進(jìn)。深圳目前在前海先行出口,預(yù)計(jì)年底推行進(jìn)口。之前這方面的業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時(shí)機(jī)切入進(jìn)入,就A和B兩個(gè)市場定位,應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競爭激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時(shí)機(jī)。
1.3、 where(考慮的選點(diǎn))
我們身處深圳,應(yīng)在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái)公司。 并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進(jìn)境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網(wǎng)站服務(wù)的基地可以座落在深圳,上?;蛑貞c或?qū)幉ǖ姆謸苤行慕邮芪覀兊闹噶钸M(jìn)行操作)。
1.4、 when (進(jìn)行時(shí)間路線圖)
我認(rèn)為這件事應(yīng)該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下,從五月開始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。
1.5、 who(如何組建團(tuán)隊(duì))
具體隊(duì)伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒有具體目標(biāo)指向和更多約束條件的厘清,還不能確認(rèn)。
財(cái)務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù),可以外包和從整體上考慮提供 (財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面)。
A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。
B:跨境電商服務(wù)平臺(tái)需要這樣的中層骨干,倉儲(chǔ)操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)(包括報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退繳稅和具體外勤服務(wù)等)
1.6、 how (如何推進(jìn))
首先是進(jìn)行融資,組成三人左右的董事會(huì)。并初步組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì),三到四個(gè)人的核心小組
然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)平臺(tái)公司的事。 A:和上?;?qū)幉ㄕ労煤献骰锇?,港貨的收羅和確定。
進(jìn)境電商品牌在天貓國際海淘上注冊和建設(shè)網(wǎng)頁及做廣告,并和京東網(wǎng)站及一號(hào)網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁和做廣告。安排貨柜運(yùn)輸?shù)缴虾;驅(qū)幉ǖ暮献骰锇樘?,開始運(yùn)營提供服務(wù)。
B:開始和已租有倉庫的公司合作,利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作伙伴。
熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊(duì)伍。
形成自己有規(guī)模的服務(wù)平臺(tái)。租用別人倉庫里的一塊地盤,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步擴(kuò)大。
1.7、 how much (成本考慮)
成本的構(gòu)成:人力成本、行政和出差費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、倉庫租賃和硬件投入。
總的說來,實(shí)際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn),在以后的運(yùn)營期限內(nèi)計(jì)提還本。
但重服務(wù)的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運(yùn)輸安排費(fèi)用等,來保證運(yùn)作的順利。增加運(yùn)作成本。
成本的預(yù)估: 在沒有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務(wù)也是一個(gè)較新的題目,還要再深入了解。
二、 項(xiàng)目SWOT分析
2.1、strength(優(yōu)勢分析)
A:有海關(guān)的關(guān)系,有在前海工作的朋友。
B:在深圳有便利的融資平臺(tái),有熟悉第三方物流和電商運(yùn)作的成員。 C:有初步的和天貓國際海淘的合作關(guān)系,也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進(jìn)一步合作。
D:毗鄰港澳和國外市場,易于收羅信息,開創(chuàng)跨境電商品牌。
2.2、weakness (劣勢分析)
A:沒有組建好團(tuán)隊(duì),新的事務(wù),官方也在摸索中,沒有對每一個(gè)環(huán)節(jié)都做過的經(jīng)驗(yàn)。
B:融資方面,是否有充足的資金來發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢做大,而不是慢慢地添油來做。
2.3、opportunity (機(jī)會(huì)分析)
A:如“港貨通”這樣的進(jìn)口跨境電商品牌,相對華北和內(nèi)陸地區(qū),必有市場,如何在這個(gè)事物從灰色地帶轉(zhuǎn)上臺(tái)面可以做的時(shí)候,發(fā)展做大。 B:服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái),游戲規(guī)則在制定中,做好,可以將來被大的服務(wù)商收購,從而有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和位置。
2.4、threat (威脅分析)
A:大家都在蓄勢待發(fā),看誰有先發(fā)優(yōu)勢和做大,豎起進(jìn)入壁壘。 B:前海的倉庫出租率高,已經(jīng)有很多電商和物流服務(wù)商進(jìn)入了,我們能進(jìn)去和站穩(wěn)腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開展合作。
第三篇:電商商業(yè)策劃書
一、 從“5W2H”來分析
1.1、 what(商業(yè)模式)
商業(yè)模式分析項(xiàng)目的定位和提供的服務(wù)以及目標(biāo)客戶。
項(xiàng)目定位:
A:發(fā)展自己的跨境電商品牌,設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現(xiàn)在利用上海和寧波及重慶可以辦理進(jìn)口電商的業(yè)務(wù),在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長三角和西南地區(qū),影響全國。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對優(yōu)勢。
B:建立跨境電商的服務(wù)平臺(tái),目前如前海的政府相關(guān)部門構(gòu)建了大通關(guān)的服務(wù)平臺(tái),我們作為服務(wù)內(nèi)容的提供商,進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。
提供的服務(wù):
A:收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費(fèi)品,進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和
配送服務(wù)。 B:這樣的跨境電商服務(wù)平臺(tái),提供倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、繳稅和安
排配送及運(yùn)輸?shù)确?wù)。
目標(biāo)客戶:
A:抓住時(shí)機(jī),將“港貨通”推向長三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。 B:服務(wù)珠三角地區(qū)的跨境電商,重點(diǎn)當(dāng)然是深圳地區(qū)的。
1.2、 why (背景、發(fā)展前景)
背景:寧波、重慶和前海的動(dòng)態(tài) 寧波:
天貓國際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點(diǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)―“保稅通”將成為天貓國際海外商品進(jìn)入中國的中轉(zhuǎn)站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)的功能政策優(yōu)勢,以及豐富的保稅倉儲(chǔ)資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時(shí)為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國市場提供便捷通道。
貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管,商品來源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費(fèi)者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國別、進(jìn)口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉庫存量充裕,對于客戶的退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)。
保稅區(qū)實(shí)行區(qū)內(nèi)報(bào)稅存儲(chǔ),先出區(qū)后報(bào)關(guān),能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關(guān)稅。這些,正好彌補(bǔ)了類似天貓國際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。
對于保稅區(qū)來說,天貓國際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道規(guī)劃、店鋪開設(shè)、設(shè)計(jì)裝修、營銷推廣、客服運(yùn)營和O2O”等電商營銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,能取長補(bǔ)短,達(dá)到共贏
借助保稅區(qū),海外商品以批量運(yùn)輸方式進(jìn)境,形成進(jìn)境備案清單,在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲(chǔ),消費(fèi)者在天貓國際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達(dá)消費(fèi)者手中,境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報(bào)并繳納行郵稅。由于批量海運(yùn)方式大幅降低物流成本,這將使海外直購商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費(fèi)者網(wǎng)購等待時(shí)間。以一罐奶粉為例,海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元人民幣,批量海運(yùn)每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個(gè)月才能送到,現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與天貓國際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費(fèi)者家中 在這過程中,店家只需向海關(guān)申報(bào)并交納行郵稅,而大部分價(jià)值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過500元,一般按10%征收,大大低于關(guān)稅和增值稅。
重慶:
重慶成全國唯一跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點(diǎn)城市。跨境電商4種模式都可開展。20xx年8月,國家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準(zhǔn)重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個(gè)城市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市。在試點(diǎn)過程中,以上五大試點(diǎn)城市分別可開展哪些類型業(yè)務(wù),各有不同,都需得到國家相關(guān)部門的批準(zhǔn)。 海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該方案,同意重慶試點(diǎn)方案中包括的跨境電子商務(wù)的4種業(yè)務(wù)模式,重慶市由此成為全國唯一具有全業(yè)務(wù)的試點(diǎn)城市。
跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式共有四種,分別是“一般進(jìn)口”、“保稅進(jìn)口”、“一般出口”和“保稅出口”。 在開展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)時(shí),存在難以快速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng),與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,將從根本解決跨境電子商務(wù)通關(guān)、結(jié)匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務(wù)國際物流通道。屆時(shí),企業(yè)通過電商平臺(tái)開展進(jìn)出口業(yè)務(wù),將更為規(guī)范、便捷。
以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會(huì)預(yù)先在試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)中備案,如果有海外消費(fèi)者通過該電商平臺(tái)采購重慶產(chǎn)品,相關(guān)的企業(yè)信息、商品價(jià)格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動(dòng)記錄在該平臺(tái)的系統(tǒng)當(dāng)中,這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,以方便相關(guān)部門進(jìn)行查詢、處理。
深圳前海:
目前從事跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站,因每單生意數(shù)量比較少,無法通過集裝箱報(bào)關(guān)出口,只能從郵遞渠道送達(dá),造成資金結(jié)算只能通過地*錢莊的局面。深圳海關(guān)將整合國內(nèi)的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站,統(tǒng)一拼單出口,有望改變目前的局面。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年中國的網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數(shù)量約為5億個(gè)。
海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國內(nèi)的跨境電子商務(wù),大多處于半地下狀態(tài)。海關(guān)工作人員稱:“目前,跨境電子商務(wù)在國內(nèi)還沒有正常渠道,很多都是以郵包的形式進(jìn)行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問題。國家外匯管理部門不認(rèn)可快遞單進(jìn)行外匯結(jié)算,一些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過地*錢莊結(jié)算,給經(jīng)營帶來很大風(fēng)險(xiǎn)?!?由于深圳具備良好生產(chǎn)和物流基礎(chǔ),以及毗鄰香港的優(yōu)勢,近60%的從事跨境電子商務(wù)的出口商集聚深圳,位居全國首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點(diǎn),啟動(dòng)跨境貿(mào)易電子商務(wù)項(xiàng)目。 目前,蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港的嘉宏、賽誠等國際物流公司,經(jīng)過前期調(diào)研和論證,已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)的突破口,推動(dòng)前??缇畴娮由虅?wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計(jì)劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)。
海關(guān)工作人員說:“如果這個(gè)試點(diǎn)能夠成功,開展跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站有望做大做強(qiáng)。試點(diǎn)成功后,這些網(wǎng)站有望從臺(tái)下轉(zhuǎn)到臺(tái)上,有可能會(huì)出一兩個(gè)巨無霸級(jí)網(wǎng)站?!?深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進(jìn)出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進(jìn)出口模式,香港的轉(zhuǎn)運(yùn)模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)將與海關(guān)、國檢、外管等系統(tǒng)對接,一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報(bào)備平臺(tái),另一方面對跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細(xì)起到監(jiān)管的作用。
前海方面表示,會(huì)同蛇口海關(guān)、市國稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進(jìn)口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下,對現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點(diǎn),待時(shí)機(jī)成熟后再突破進(jìn)口。
發(fā)展前景:
跨境電商業(yè)務(wù),國家在去年底剛剛放開并大力推進(jìn)。深圳目前在前海先行出口,預(yù)計(jì)年底推行進(jìn)口。之前這方面的業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時(shí)機(jī)切入進(jìn)入,就A和B兩個(gè)市場定位,應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場的盈利前景是存在的。國內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競爭激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時(shí)機(jī)。
1.3、 where(考慮的選點(diǎn))
我們身處深圳,應(yīng)在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái)公司。 并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進(jìn)境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網(wǎng)站服務(wù)的基地可以座落在深圳,上?;蛑貞c或?qū)幉ǖ姆謸苤行慕邮芪覀兊闹噶钸M(jìn)行操作)。
1.4、 when (進(jìn)行時(shí)間路線圖)
我認(rèn)為這件事應(yīng)該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下,從五月開始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。
1.5、 who(如何組建團(tuán)隊(duì))
具體隊(duì)伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒有具體目標(biāo)指向和更多約束條件的厘清,還不能確認(rèn)。
財(cái)務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù),可以外包和從整體上考慮提供 (財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面)。
A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。
B:跨境電商服務(wù)平臺(tái)需要這樣的中層骨干,倉儲(chǔ)操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)(包括報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退繳稅和具體外勤服務(wù)等)
1.6、 how (如何推進(jìn))
首先是進(jìn)行融資,組成三人左右的董事會(huì)。并初步組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì),三到四個(gè)人的核心小組
然后是完成在前海注冊跨境電商品牌和服務(wù)平臺(tái)公司的事。 A:和上?;?qū)幉ㄕ労煤献骰锇?,港貨的收羅和確定。
進(jìn)境電商品牌在天貓國際海淘上注冊和建設(shè)網(wǎng)頁及做廣告,并和京東網(wǎng)站及一號(hào)網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁和做廣告。安排貨柜運(yùn)輸?shù)缴虾;驅(qū)幉ǖ暮献骰锇樘?,開始運(yùn)營提供服務(wù)。
B:開始和已租有倉庫的公司合作,利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為天貓國際的出口電商的合作伙伴。
熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊(duì)伍。
形成自己有規(guī)模的服務(wù)平臺(tái)。租用別人倉庫里的一塊地盤,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步擴(kuò)大。
1.7、 how much (成本考慮)
成本的構(gòu)成:人力成本、行政和出差費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、倉庫租賃和硬件投入。
總的說來,實(shí)際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn),在以后的運(yùn)營期限內(nèi)計(jì)提還本。
但重服務(wù)的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運(yùn)輸安排費(fèi)用等,來保證運(yùn)作的順利。增加運(yùn)作成本。
成本的預(yù)估: 在沒有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務(wù)也是一個(gè)較新的題目,還要再深入了解。
二、 項(xiàng)目SWOT分析
2.1、strength(優(yōu)勢分析)
A:有海關(guān)的關(guān)系,有在前海工作的朋友。
B:在深圳有便利的融資平臺(tái),有熟悉第三方物流和電商運(yùn)作的成員。 C:有初步的和天貓國際海淘的合作關(guān)系,也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進(jìn)一步合作。
D:毗鄰港澳和國外市場,易于收羅信息,開創(chuàng)跨境電商品牌。
2.2、weakness (劣勢分析)
A:沒有組建好團(tuán)隊(duì),新的事務(wù),官方也在摸索中,沒有對每一個(gè)環(huán)節(jié)都做過的經(jīng)驗(yàn)。
B:融資方面,是否有充足的資金來發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢做大,而不是慢慢地添油來做。
2.3、opportunity (機(jī)會(huì)分析)
A:如“港貨通”這樣的進(jìn)口跨境電商品牌,相對華北和內(nèi)陸地區(qū),必有市場,如何在這個(gè)事物從灰色地帶轉(zhuǎn)上臺(tái)面可以做的時(shí)候,發(fā)展做大。 B:服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái),游戲規(guī)則在制定中,做好,可以將來被大的服務(wù)商收購,從而有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和位置。
2.4、threat (威脅分析)
A:大家都在蓄勢待發(fā),看誰有先發(fā)優(yōu)勢和做大,豎起進(jìn)入壁壘。 B:前海的倉庫出租率高,已經(jīng)有很多電商和物流服務(wù)商進(jìn)入了,我們能進(jìn)去和站穩(wěn)腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開展合作。
第四篇:電商商業(yè)策劃書
第一章:策劃前言
第一節(jié):國際電子商務(wù)發(fā)展情況
20世紀(jì)90年代以來,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展,信息處理和傳遞突破了時(shí)間性和地域性的限制,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化和經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為不可抵抗的世界潮流,電子商務(wù)隨之成為全球最熱門、最活躍的信息交易活動(dòng),也是世界各國爭先發(fā)展及各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。
目前電子商務(wù)已是一個(gè)潛力巨大的市場,具有誘人的發(fā)展前景。在20xx年,全世界通過Internet實(shí)現(xiàn)的商業(yè)銷售猛增到1萬億美元以上。作為一種嶄新的商務(wù)交易活動(dòng),電子商務(wù)是推動(dòng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長的動(dòng)力。它的推動(dòng)將打破時(shí)空的限制,改變交易狀態(tài)。大大加速整個(gè)社會(huì)商品的流通,有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的核心竟?fàn)幜ΑM瑫r(shí)也成為消費(fèi)者提供更多選擇機(jī)會(huì),使消費(fèi)者得到更多的實(shí)惠。
電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施將日益完善,支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范,企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的深度進(jìn)一步拓展,個(gè)人參與電子商務(wù)的深度也將得到拓展。圖象通信網(wǎng),多媒體通信網(wǎng)將建成使用,三網(wǎng)合一潮流勢不可擋,高速寬帶互連網(wǎng)將扮演越來越重要的角色,制約中國電子商務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務(wù)的發(fā)展將具備良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和運(yùn)行環(huán)境。電子商務(wù)的支撐環(huán)境逐步趨向規(guī)范和完善。個(gè)人對電子商務(wù)的應(yīng)用將從目前點(diǎn)對點(diǎn)的直線方式走向多點(diǎn)的智能式發(fā)展。
國外一些先進(jìn)國家在發(fā)展電子商務(wù)的同時(shí),還通過互聯(lián)網(wǎng)為廣大民眾創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì)。比如美國的eBay電子聲納鼓舞公司,其無店鋪經(jīng)營模式已經(jīng)為10萬多失業(yè)人員創(chuàng)造提供直接的就業(yè)機(jī)會(huì),其中極大部分是通過網(wǎng)絡(luò)商店的方式進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的。在我國。近兩年來電子商務(wù)交易已獲得眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。交易額也以10%的速度增長。整個(gè)電子商務(wù)市場的發(fā)展前景非常廣闊。
第二節(jié):國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展情況
網(wǎng)絡(luò)開店是電子商務(wù)概念應(yīng)用的具體化,全民上開店,掌握網(wǎng)上購物對推動(dòng)中國加快電子商務(wù)強(qiáng)國有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,一個(gè)國家電子商務(wù)的發(fā)展水平也體現(xiàn)了一個(gè)國家網(wǎng)民對互聯(lián)網(wǎng)的利用程度。最近淘寶在網(wǎng)上發(fā)布《20xx年第一季度淘寶網(wǎng)上購物報(bào)告》報(bào)告顯示淘寶網(wǎng)20xx年第一季度的總銷售額為70億,相比去年增長了一倍,這一數(shù)據(jù)同時(shí)也接近淘寶在20xx年全年總交易額(80.2億元)。
C TO C模式是在三種模式中發(fā)展最為迅速的,因?yàn)槿蛏暇W(wǎng)人數(shù)在不斷增加,網(wǎng)民“平均網(wǎng)齡”增長,參與互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的“廣度和深度”也在提高,另外網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用及信用卡的使用等在線支付方式的便捷和全球物流體系的初步完善也是促進(jìn)C TO C發(fā)展的重要力量。
截至20xx年第一季度,淘寶賣家中月利潤超過20xx元的有10萬家。這意味著我國有10萬人在網(wǎng)上依靠電子商務(wù)解決了就業(yè)問題。但是,要成為像那10萬人一樣通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店賺錢,那么你必須有一定的電子商務(wù)知識(shí),還要有敏銳的網(wǎng)絡(luò)市場眼光。在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場前必須作一定的市場分析和項(xiàng)目規(guī)劃。那么,現(xiàn)在就讓我作一下我網(wǎng)店規(guī)劃書吧!因?yàn)檫@才是起步的關(guān)鍵!
第二章:商業(yè)模式慨?dāng)?/strong>
第一節(jié):電子商務(wù)盈利方式
電子商務(wù)的經(jīng)營模式?jīng)Q定了電子商務(wù)企業(yè)的盈利模式,不同類型的電子商務(wù)企業(yè)其盈利模式是不同的,今天我們說的電子商務(wù)主要是通過以下這個(gè)模式獲得盈利:
銷售本行業(yè)產(chǎn)品。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售自己生產(chǎn)的產(chǎn)品或加盟廠商的產(chǎn)品。商品制造企業(yè)主要是通過這種模式擴(kuò)大銷售從而獲取更大的利潤,如麥包包電子商務(wù)網(wǎng)站。
第二節(jié):線上線下發(fā)展戰(zhàn)略
線上銷售為電子商務(wù)零售和代理銷售模式,線下銷售為實(shí)體代理批發(fā)銷售模式,通過發(fā)展線上電子商務(wù)模式的發(fā)展和成長,推動(dòng)和轉(zhuǎn)化帶動(dòng)部分下線銷售商家,通過線上吸引加盟代理商加盟線下銷售。
第三章:項(xiàng)目可行性分析
第一節(jié):電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn)
電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn),也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價(jià)值,它不僅會(huì)改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng),而且將影響到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺(tái)為傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)無比寬闊的發(fā)展空間,其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。
一、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,一方面以電子流代替了實(shí)物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時(shí)間和空間的限制,使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行,從而大大提高了效率。 互聯(lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化,出現(xiàn)了有別于實(shí)際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會(huì).處于世界任何角落的個(gè)人、公司或機(jī)構(gòu),可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起,建立虛擬社區(qū)、虛擬公司、虛擬政府、虛擬商場、虛擬大學(xué)或者虛擬研究所等,以達(dá)到信息共享,資源共享,智力共享等。
二、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。
三、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)?;ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界,穿越時(shí)空,無論你身處何地,無論白天與黑夜,只要您利用瀏覽器輕點(diǎn)鼠標(biāo),你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站,與你想交流的人面對面的直接溝通。
四、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場,使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競爭能力。
五、電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會(huì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。21世紀(jì)是信息社會(huì),信息就是財(cái)富,而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān)?;ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞,可以說,北半球剛剛發(fā)生的事情,南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時(shí)間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知。互聯(lián)網(wǎng)使整個(gè)地球變成了一個(gè)地球村。
六、互動(dòng)性:通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同,消費(fèi)者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站,而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費(fèi)者的反饋及時(shí)調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動(dòng)。
綜合以上優(yōu)勢,電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀(jì)最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比,電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處,如它可以突破地域和時(shí)間限制,使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息,互通有無,開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道,真是何樂而不為呢?
第五篇:電商商業(yè)策劃書
一、項(xiàng)目策劃背景
電子商務(wù)蓬勃發(fā)展隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素――“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點(diǎn),制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。
二、產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品名稱:School網(wǎng)上超市購物平臺(tái)
我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。
三、項(xiàng)目的市場定位
我們的初期服務(wù)對象:鄭州龍子湖區(qū)的在校大學(xué)生。我們的后期服務(wù)對象:鄭州市全體高校的大學(xué)生。
四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場,獲得50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。
中期目標(biāo):在高校達(dá)到90%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。
長期目標(biāo):在高校占有20%的市場銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個(gè)鄭州市推廣工作。
五、項(xiàng)目的競爭力
我們的直接競爭對手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實(shí)體超市。
對于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的,我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對小,易于快速構(gòu)建,投資也相對較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開市場提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對性,具有一定的專業(yè)性。
對于高校的各類實(shí)體超市,我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢,便是為服務(wù)對象提供了便利,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可大大降低流通成本,零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進(jìn)交換的速度和效率。
第六篇:電商商業(yè)策劃書
一、項(xiàng)目策劃背景
――電子商務(wù)蓬勃發(fā)展 隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素――“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進(jìn)步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。 據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購物超市將針對這一點(diǎn),制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。
二、產(chǎn)品介紹
產(chǎn)品名稱:School網(wǎng)上超市購物平臺(tái)
我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。
三、項(xiàng)目的市場定位
我們的初期服務(wù)對象:鄭州龍子湖區(qū)的在校大學(xué)生。 我們的后期服務(wù)對象:鄭州市全體高校的大學(xué)生。
四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場,獲得50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。
中期目標(biāo):在高校達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場銷售額。
長期目標(biāo):在高校占有20%的市場銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個(gè)鄭州市推廣工作。
五、項(xiàng)目的競爭力
我們的直接競爭對手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實(shí)體超市。
對于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的,我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對小,易于快速構(gòu)建,投資也相對較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開市場提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對性,具有一定的專業(yè)性。
對于高校的各類實(shí)體超市,我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢,便是為服務(wù)對象提供了便利,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣,并且,由于物流距離短,還可大大降低流通成本,零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進(jìn)交換的速度和效率。