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第一篇:商業(yè)計劃書范文
概要
1、項目介紹:利用啟動資金,進一些大一新生比較缺少的物品,銷售出去。
2、市場分析:目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍,
我們賣的物品都是經過市場調查分析的,收集了主要同學的調差問卷分析出的結果。
3、營銷策略:采用上門推銷方式,充分發(fā)揮和鍛煉提高營銷精英們的銷售才能,對銷售成績較佳者給予一定的物質獎勵。
4、產品來源:去火車北站旁邊的荷花池市場以最低價購進貨物,通過人際關系聯(lián)絡到最便宜的貨物。
5、管理團隊團隊總共6人組成,一個ceo,一個財務部長,兩個大管家,兩個銷售精英。
6、資金需求預計需求500塊,到時會根據(jù)市場調查結果適量調整
7、財務分析在未來一周里預計盈利500塊以上。
8、風險分析可能出現(xiàn)貨物沒有全部銷售出去的情況,到時候會采取壓低利潤,采取多買多送的方法,還有內部自銷的方法來解決。
團隊基本情況
ceo:陳榮榮
財務主管:李曉樂
大管家:李亞娟,汪艷
銷售精英:梁帥,胥漢妮
我們都是來自西南民族大學大二的學生,雖然我們來自不同的地方,
不同的學院,但是我們將會為了共同的目標的竭盡全力,奮勇前進!
團隊管理層
ceo:陳榮榮
財務主管:李曉樂
大管家:李亞娟,汪艷
項目介紹
首先調查新生目前缺少那些物品,包括生活上的,文具類的等等。接著利用啟動資金去購置該些物品回來,以上門推銷的方式,以比外面低的價格賣給新生,賺取利潤。
市場分析
經過我們的調查分析,該項目的市場的發(fā)展前景還是比較樂觀的,新生剛開學,有些物品還沒有買齊,我們可以鉆這個空去賺取利潤。并且目前沒有發(fā)現(xiàn)與我們一起做這個的隊伍,唯一與我們競爭的是學校附近的小鎮(zhèn)和學校里面的商業(yè)街。我們會以比他們低的價格賣出去同時又賺取利潤,前景客觀。
營銷策略
營銷策略主要采取上門推銷的方式。通過對產品的充分了解,對市場價格的充分了解,我們用最犀利的語言,最真誠的感情,向客戶服務。客服既能省錢從我們這里買到比外面便宜的實用的東西,我們又能賺到利潤。推銷的時候采取多買多送多優(yōu)惠的策略,適當?shù)臅r候可以降
低價格。總之要把這件事想成一件是對雙方都有利的事情,這樣我們真誠地去銷售才能獲得最大的效益。
產品來源
我們大部分貨物是采購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進回來的,因為那里經過我們的調查是在整個成都賣東西比較便宜的,很多人都從那里進貨。然后有一小部分是從網上訂貨的,這主要是考慮到了價格的問題,網上的價格還是挺便宜的。優(yōu)盤是團隊里有認識的人在生產優(yōu)盤,我們以最低價從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨。
管理團隊
團隊制定有一定的獎懲制度,還有會議制度,規(guī)定每天的銷售情況都要向ceo匯報。每個人除了每天要去銷售之外,也分配有自己的任務。每天都要向ceo匯報工作情況。
資金需求
資金除了啟動資金200塊之外,每個人還要湊點錢,把幾天的貨同時進回來,不用每天出去進貨,影響學習。
財務分析
這次項目預計盈利在500塊以上。主要用在產品的采購,包括往返的車費。這個在財務主管那里有詳細的財務分析報表。
風險分析
這次的項目會有一定的風險,主要是貨物產品有可能沒有完全賣出去,造成產品滯銷。我們對這個情況將采取盡可能壓低利潤,向身邊的同學朋友尋求幫助還有內銷的辦法解決。
第二篇:創(chuàng)業(yè)策劃書優(yōu)秀范文五篇
創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。下面是小編整理的有關于五篇創(chuàng)業(yè)策劃書范文的全部內容了,希望能夠幫助你們!
▼▼目錄▼▼
大學生飲品店創(chuàng)業(yè)策劃書
校園物流創(chuàng)業(yè)計劃書
社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座活動策劃書
創(chuàng)業(yè)協(xié)會會員聯(lián)誼活動策劃書
校園創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書
● 大學生飲品店創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇一
基本構思:
產品定位:中式面點|制作工藝流程化,便于定制定量,快速加工加熱成品;
選址范圍:居民區(qū)、校區(qū)|客戶定位于普通大眾的日常消費,補充該區(qū)域的生活功能;
餐廳風格:休閑式快餐廳|滿足人們的層次需求;
商鋪面積:50M2 房租5000元|綜合個人承受能力和市場調查所得;
人員配置:6人=廚師1人+廚工1人+4人[21/6(每6名客人配備服務員1名)];50(商鋪面積)x0。7(餐廳面積所占比例)=35 M2(餐廳面積)
35x0.6(容積率)=21人(滿座人數(shù));
利潤增長空間:
1、 勤、儉,物盡其能、人盡其用
2、 合理的采購原料
3、 通過提高成本來提高產品的品質,實現(xiàn)薄利多銷的原則
4、 良好的飲食環(huán)境和優(yōu)質的服務
管理制度:
員工基本守則:
1、 準時上下班、不遲到、不早退、不得無故曠工;事假、病假,應事先向管理人員報告批準,緊急情況也應及時與管理人員取得聯(lián)系,匯報緣由;
2、 工作認真負責、不避重就輕,相互推諉,掌握本職崗位所需的各項職能,操作熟練;
3、 注意儀容,儀表,禮儀,言語文明,行為規(guī)范,有良好的個人衛(wèi)生習慣,自覺維護單位形象;
4、 員工之間團結互助,相互尊重,不帶個人情緒,不因私廢公,影響正常的工作;
5、 勤儉節(jié)約,合理利用原料,規(guī)范操作水、電、煤設備,做到物盡其能,愛護公共財物,嚴禁挪作私用;
6、 有安全防范觀念,嚴格按照規(guī)定安全使用各項設備及工具;
7、 員工必須服從管理人員的工作安排,相互協(xié)作,有異議的可以在事后的空閑時間或會議期間向有關管理人員反映,不等當場拒絕;
安全工作基本要求:
1、地面保持干燥,門窗桌椅完好無損;
2、水、電、煤設備在使用前,要先檢查是否有泄漏或損壞確認完好后才可使用;
3、刀具、笨重物品、高溫食品盛放器皿要擺放平穩(wěn),盡量位于人員不宜碰觸地地方,如砧板、工作臺的中心位置或房間的角落;
4、發(fā)現(xiàn)自己不能解決的情況要及時向管理人員匯報,請專業(yè)人員及時解決;
廚房工作內容及要求:
1、 嚴格按照產品制作工藝規(guī)范進行采購、加工、烹調、保管食品,按時按質按量完成工作任務;(詳見采購、加工、烹調、保管標準)
2、 做好清潔衛(wèi)生工作,包括個人衛(wèi)生、產品衛(wèi)生、 廚房設備和工具衛(wèi)生及總體環(huán)境衛(wèi)生,(詳見衛(wèi)生檢查表);營業(yè)期間要保持干凈,營業(yè)結束后要徹底清掃;
3、 做好安全工作,規(guī)范操作;
采購選料標準:
加工配料標準:
烹調標準:
保管要求:
餐廳服務工作內容及要求:
1、待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹慎:
(1) 客人進入或者離開餐廳,要致以“歡迎光臨”的問候
(2) 說話時要求面帶微笑,身體稍向前傾,并配以手勢,手勢必須有力,給客人非常明確的指示。
(3) 看見客人有麻煩時,要及時上前幫助,先問候“你好”再詢問“請問需要什么……”。
(4) 給客人帶來不方便時,如服務員借道、掃地、拖地或給客人挪位時應致歉:“對不起,得到客人的幫助后必須致謝 麻煩您……”
(5) 當客人叫服務員或打手勢時,應該立即上前,面帶微笑地詢問客人:“先生 (小姐),請問有什么吩咐?”或“請問需要什么?”
(6) 不講失禮的話,如“討厭”、“煩躁”等等;不講諷刺、挖苦的話;不講夸大、失實的話。;不講催促、埋怨的話;
(7) 不得和客人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵;
(8) 對待客人要一視同仁,不分貴賤,老少、美丑等。
2、 站臺要求:
(1) 面帶微笑,挺胸收腹,肩平。
(2) 兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或背后。
(3) 兩眼隨時注意觀察餐廳內客人就餐的情況,以便迅速做出反應。
(4) 不準靠墻、桌椅或邊柜,不準交頭接耳或走神發(fā)呆。
(5) 不準吃東西,伸懶腰,剔牙、挖鼻孔、搔頭發(fā),咬指頭等。
3、 行走要求:
(1) 面帶微笑,精神抖擻,動作敏捷、利落。
(2) 空手時,要求服務員在餐廳內以小跑步行走,忌走路慢騰騰,無精打采,有氣無力。
(3) 手上拿東西時,要求服務員快步行走,托盤里的東西要分類碼放,擺放整齊,并且要注意安全,不要撞到客人或打爛餐具。
4、 做好清潔衛(wèi)生工作,保持營業(yè)期間總體環(huán)境衛(wèi)生的整潔干凈,營業(yè)結束后要徹底清掃容易產生積垢的地方,詳見各項衛(wèi)生工作檢查表格;
5、 做好安全工作,詳見安全工作要求
個人衛(wèi)生檢查表
責任人姓名: 檢查人姓名:
范圍及內容 備注 積分
儀容儀表 整體面貌清潔自然、大方得體、精神飽滿
整體表面干凈清潔,衣服合身、燙平、清潔、無油污,無皺褶
帽檐、帽內面無積垢 管無積垢,不能卷起
頭發(fā)整齊、清潔,不可染色,不得披頭散發(fā)。短發(fā)前不及眉,旁不及耳,后不及衣領,長發(fā)劉海不過眉,過肩要扎起,整齊扎于頭巾內。
員工標識醒目配戴于左胸,無積垢
圍兜清潔無油污,無破損,燙直,系于腰間。
鞋保持清潔,無破損,不得趿著鞋走路。
佩戴項鏈,飾物不得露出制服外
襪子無勾絲,無破損,只可穿無花,凈色的絲襪
行為舉止 不隨地吐痰
不亂扔雜物
不濃妝艷抹,面著淡妝,不用有濃烈氣味的化妝品
不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為標準,不準涂有色指甲油,經常保持清潔,除手表外,不允許佩戴任何手飾
勤洗澡,無體味,不得使用濃烈香味的香水
廚房設備和工具衛(wèi)生檢查表
責任人姓名: 檢查人姓名:
范圍及內容 備注 積分
灶臺表面、臺底、邊角、站腳、下水濾網,無污漬、油漬、積垢
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●校園物流創(chuàng)業(yè)計劃書范文篇二:
隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高,作為大學生的我們,在網購市場風起云涌的年代,快遞服務在大學校園也迅速流行。在我們咸寧學院,快遞服務業(yè)卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的“快遞”概念,“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務為主,以Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務)為特色的速度“弟”工作室。
一、項目介紹及分析
(一)校園快遞業(yè)務
1、業(yè)務介紹
(1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業(yè)務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區(qū)、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。
2、市場分析
目前在我校承接校園快遞業(yè)務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預約,業(yè)務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。
通過很長時間的調查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下:
(1)快件簽收的安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。
(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。
(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。
所以學??爝f業(yè)務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析:當前我??爝f公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得(2)產品及服務分析:我們立足于咸寧學院,提供優(yōu)質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務,可上門取件
(3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調查本行業(yè)暫無競爭對手,可以開拓市場
(4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬
(二)Romantic Mail(咸寧慢遞業(yè)務)
1、項目介紹:“慢遞”概念最早源于美國,一開始只負責投遞信件,形成市場后,商家的業(yè)務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術的方式,提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關注自己的當下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業(yè)務的基礎上掘金郵遞市場。
2、市場分析: 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注“時間”的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),受武漢慢遞業(yè)務的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。
3、可行性分析
(1)宏觀環(huán)境分析
隨著現(xiàn)在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業(yè)務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。
(2)產品及服務分析
我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發(fā)賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系,并與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似于“把今天寄給未來”的公益活動(3)行業(yè)競爭與狀況分析
精神產業(yè)無疑是低成本的,而且在精神產業(yè)這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓铡?/p>
(4)消費市場及購買力行為分析
Romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學生和白領階層能接受。
二、 經營戰(zhàn)略
1、團隊精神:誠實 敬業(yè),團結,奮斗
2、經營理念:以最快的速度送快件
以最負責的態(tài)度郵遞慢件
以最誠信的心態(tài)構建共贏
3、戰(zhàn)略目標: 用一個月時間與各快遞公司協(xié)商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯(lián)盟,實現(xiàn)雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發(fā)展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區(qū)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略并住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規(guī)模和一定競爭實力的速度“弟”服務俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺
4、競爭策略:本著人無我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經營,熱忱服務
5、營銷策略
a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務
b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質服務
c、開展優(yōu)惠活動
6、核心競爭力分析
a、我們團隊的成員都是網購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務很了解
b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作
三、初期運作
(1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下
(2)店面設計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調為主,以心愿墻為特色
(3)工作準備:
a、與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作
b、辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證
c、準備流動資金
d、團隊保持目標一致
四、財務預算
(1)資本結構:采用股份制合作方式
(2)銷售預算:開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本
(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務為主,以Romantic Mail(校園慢遞業(yè)務)為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2 萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。
五、SWOT分析
(1)S(優(yōu)勢)
我們很好的契合了學??爝f公司與師生之間的中間點,提供輕
松、安全、高效的快遞服務;同時,我們率先提出新的慢遞業(yè)
務,集新穎、時尚、感情與一體
(2)W(劣勢)
潛在的競爭對手很多,快遞服務業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大
(3)O(機會)
學校的網購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發(fā)展校園快遞服務業(yè)是必然趨勢;隨著武漢慢遞業(yè)試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的
(4)T(成本)
除裝修的固定費用外,需要的成本不多
六、管理結構
1、核心成員如下:
2、組織形態(tài)及主要責任:店長,店面法人代表。負責店面運行管理
副店長,負責校園快遞業(yè)務的執(zhí)行與發(fā)展
負責宣傳及公關工作
負責滿慢遞業(yè)務的執(zhí)行與拓展
張帥,負責財務管理
根據(jù)實際運營情況,由徐冀決定需要聘請若干名兼職人員
七、風險管理
(一)風險分析:
1、校園快遞服務是新興得服務行業(yè),必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發(fā)業(yè)務的確值得思考,雖然咸寧學院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他們有可能后來居上。
2、慢遞業(yè)務具體應該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。
3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本。
(二)風險預防:
1、建立關系網 :有著巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心。
2、優(yōu)質的服務:有了優(yōu)質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎。
3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投。
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●社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座活動策劃書篇三
一,活動名稱:社交協(xié)會創(chuàng)業(yè)講座
二,活動目的:為了給社員分析當前的就業(yè)狀況,提高社員的認識,指導社員進行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹立正確的就業(yè)觀,規(guī)劃大學學習生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,指導社員創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動中將會積極引導社員樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競爭提前做好準備?;顒右卜e極的響應了當前國家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,激發(fā)社員走出去。
三,活動背景:高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴招,在校大學生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。面對嚴峻的就業(yè)形式,大學生應該怎么辦?
四,講座專家介紹:____
五,活動時間
初步定在11月13日下午(具體時間待定)地點(待定)
六,活動人員安排
宣傳部:負責前期的宣傳(用4張海報),和會場的布置
組織部:負責維持會場的秩序和會場的衛(wèi)生。
通連部:負責現(xiàn)場的拍照和后期的網絡宣傳。
組織部:在活動結束后的三天內提交一份活動總結(復印兩份,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室)。
組織部和宣傳部作為此次活動的主辦方,負責組織、控制好整個活動有序進行,確保每個環(huán)節(jié)萬無一失。
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●創(chuàng)業(yè)協(xié)會會員聯(lián)誼活動策劃書篇四
活動主題:創(chuàng)業(yè)社會員聯(lián)誼活動
活動時間:__年10月31號晚上7點至9點
活動地點: b座5樓的一個教室
主辦單位:創(chuàng)業(yè)社
活動對象:創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學
活動目的:本次舞會以提高廣大同學的綜合素質為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學習和娛樂的機會,培養(yǎng)個人氣質修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴大社交范圍、結交友人,也是為了提高社團知名度,增進學友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經大學。
活動內容:舞會
活動流程策劃:
一、宣傳
1、海報 :介紹活動主題、時間和地點
2、宣傳計劃:分二個階段。
第一階段,10月29日---31日,活動海報
第二階段,11月1日---3日,舞會結束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。
二、組織分工,安排各項事務人員
1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護工作,以及退場時的秩序的維護等。
2、獎品、禮品管理(1人):負責獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。
3、現(xiàn)場協(xié)調工作(1人):負責協(xié)調各項事務,宏觀把握節(jié)目進度及處理突發(fā)事件
4、現(xiàn)場音響設備、燈光控制(2人)
5、選定并準備現(xiàn)場音樂(2人)
6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)
7、人事通知(5人)
8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛
9、機動組(若干人)
三、邀請嘉賓
提前預約嘉賓、確定節(jié)目
四、舞會流程
1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)
2.做游戲(15分鐘)
3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)
4.自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)
5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)
6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)
7.惡作劇(10分鐘)
8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)
9.放結束曲,大家踩氣球(10分鐘)
七、 財務預算:
1.購置物品(用于游戲和現(xiàn)場教室布置包括彩紙(布置燈光)、氣球、游戲物品、紙杯膠帶、表演道具)80元
2.宣傳海報和展板:60元
3.入場券(用于抽獎):15元
4.音響設備租用:200元
5.獎品:100元
總計元:455元
八、 活動總結
各負責人討論活動成果,分析各項事宜,總結經驗教訓,為下一屆社團成員積累經驗
附錄一
工作人員守則
一、 于5:30到達現(xiàn)場,不得遲到,若有原因不能準時到,必須事前向協(xié)調員說明。
二、 工作時間堅守崗位,不得私自離開崗位。
三、 如有突發(fā)事件發(fā)生,應及時通知機動組。
附錄二
游戲
游戲一:頂橘子
一、 道具:橘子若干
二、 規(guī)則.
每個組六個同學上來參加,將橘子頂在頭上,不能用手扶,然后按主持人安排做動作,比如跨凳子,向后轉,坐下起立,相互之間除了接觸外也允許使用嚇唬等手段。
三、 評獎:按堅持的時間長短算勝負
游戲二:紙杯傳水
一、 道具:紙杯若干。
二、 規(guī)則:
每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作。
三、評獎:在規(guī)定時間內按傳到最后的水的多少算勝負。
游戲三 齊心協(xié)力
一、道具:卡片24張,氣球若干
二、規(guī)則:
1. 每組6人,分別抽卡片,寫有腳的兩張,寫有屁股的一張,手的兩張,嘴的一張
2. 抽到嘴的吹氣球,但不能自己動手,只能讓抽到手的幫他拿氣球,吹好后,把氣球扎好,放于制定地方
3. 抽到腳的抬著抽到屁股的去把氣球坐爆
三、評獎:三組同時進行,最先完成的獲勝
附錄三
抽、領獎規(guī)則
一、 由現(xiàn)場參加者中抽出部分參加者來參加游戲。
二、凡獲獎者的獎品一律先在后臺先登記,在舞會結束時才領取。
三、獎者必須留下住址、電話號碼等個人資料,以便于反饋。
附錄4
舞會參加者守則
一、 在游戲期間禁止任何人隨意摘下面具,否則驅逐出局。
二、 不得有猥褻的動作,污穢的言語。
三、 可以大聲喧嘩
四、 活動過程,注意聽從組織方服務人員安排,切勿過激行為。請愛護化妝品或面具參與
五、鼓勵自由發(fā)揮,盡情玩耍
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●校園創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書篇五
一、活動背景 為認真貫徹“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”戰(zhàn)略,激發(fā)大學生創(chuàng)業(yè)熱情,營造校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,引導同學們樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理想,多形式地為有創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力的學生提供實踐訓練平臺,舉辦本次大賽。大賽導師和評委團由具有豐富教育經驗和創(chuàng)業(yè)實踐經驗的老師和專家組成,參賽選手在展現(xiàn)自我的同時,還可以得到老師全面地指導,進一步深化創(chuàng)業(yè)認知,增強創(chuàng)業(yè)勇氣、信心和能力,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定良好的基礎。
二、活動主題 “ 激情創(chuàng)業(yè) 成就夢想 ”
三、活動組織單位及人員任務分工 1、組委會組長:薛文治 副組長:趙國浩成員單位:大學生就業(yè)管理處 實驗教學中心 團委 學生處 2、人員任務分工:初選相關工作: 李正斌預賽相關工作: 趙國浩決賽相關工作: 薛文治3、人員任務分工:
工作內容 責任人 時間 細節(jié)安排 總體安排 李正斌 續(xù)慧泓 郭東輝 胡玥 全程 制作工作方案、總體協(xié)調、邀請嘉賓評委等進行全程工作安排 報名 陳建芳 劉玉君 霍海麗 賽前 整理報名材料等 賽程事宜 吳巧鳳 程培巖 王振鋒 全程 初選、培訓、初賽、決賽和賽場秩序、流程等相關事宜安排 場地安排、布置 王路芳 吳媛媛 焦 惠 賽前 網絡布線、賽場布置等 宣傳、現(xiàn)場服務 賀佳偉 張 霞 佘雅欣 全程 大賽宣傳、咨詢收發(fā)資料、其他后勤服務
四、活動時間和地點 9月15日 — 10月26日 賽程 時間 地點 報名 9月15日—9月30日 各學院/就業(yè)處 預選 9月15日—9月30日 實驗中心 培訓階段 10月9 — 12日 SJ10/實驗中心 初 賽 10月19日 就業(yè)服務大廳 決 賽 10月26日 就業(yè)服務大廳 頒獎儀式 10月26日 就業(yè)服務大廳
五、報名事宜 (一)報名對象:我校大學生(包括:本科生、研究生)均可報名參加。(二)報名方式:1、學院推薦:由學院組織推薦參賽隊伍(每隊4人),要求各學院選送不少于2支隊伍。2、自主報名:大學生可自由組隊(每隊4人),無專業(yè)限制,到學生活動中心三層327室(就業(yè)管理處辦公室)現(xiàn)場報名。聯(lián)系人:陳老師(三)報名材料:1、參賽隊伍選手報名表。電子版,紙質版1份。2、《創(chuàng)業(yè)計劃書》(可參考評分標準制作),每隊需提交紙質版一份,電子版1份。以上材料電子版發(fā)電子政務,紙質版交就業(yè)處辦公室。材料可以通過我校就業(yè)信息網下載。(四)報名時間:9月15 — 9月30日
六、賽事安排 (一)初選:(9月15—9月30日)根據(jù)報名選手遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書,從創(chuàng)新意識、經營思路、商業(yè)模式等方面對小組進行初選。初選合格的隊伍通知參加大賽培訓。(二)培訓:(10月9 — 12日晚上6:30 — 9:30)1、聘請有實際創(chuàng)業(yè)經驗的公司CEO或專家對選手進行一次創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)形式等方面的集中培訓。9日晚上在SJ10教室舉行。2、分批對選手進行一次創(chuàng)業(yè)沙盤(電子)培訓。時間根據(jù)報名先后順序分別安排在10、11、12日晚上。(三)預賽:(10月19日)預賽包括兩個環(huán)節(jié):電子沙盤比賽、創(chuàng)業(yè)計劃書評分。通過預賽選拔12支隊伍進入決賽。(四)決賽:(10月26日)決賽包括三個環(huán)節(jié):電梯30秒、陳述和答辯(5+15分鐘)、創(chuàng)業(yè)資金獲得數(shù)額。
七、獎項設置: 一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎6名。
八、經費安排: 1、組織經費。為每學院提供組織經費__元,用于學院宣傳組織、隊伍選拔和指導等工作。2、比賽資助金:進入決賽的12支隊伍,入圍后即可獲得由大賽提供的比賽資助金500元,用于創(chuàng)業(yè)計劃書的制作、市場調研等。
九、有關要求 1、組織有力,專人負責。做好大賽組織工作,制作工作計劃,指定專人負責,保障大賽順利舉行。2、宣傳到位,選拔有據(jù)。做好學院宣傳發(fā)動工作,充分挖掘學生創(chuàng)業(yè)人才,推薦有較高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的隊伍參加比賽。3、認真指導,按時上報。做好隊伍賽前指導工作,提高隊員對參賽的信心和對大賽意義的認識,按照要求及時上報參賽隊伍相關材料。其他要求:報名參賽隊伍自擬隊名,要求隊名能體現(xiàn)大學生積極向上的拼搏精神。每隊至少指定一人加入“校園創(chuàng)業(yè)大賽”Q群(__),用于接收大賽相關通知。
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第三篇:商業(yè)計劃書范文
一、概述:
隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存
和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。
本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯(lián)網為基礎,以商務網站為服務平臺,以企業(yè)客戶為服務對象,以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質項目。
二、商業(yè)模式:
以傳統(tǒng)商貿為基礎,用互聯(lián)網技術提供實時信息服務并實現(xiàn)B2B在線交易。
通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。
三、核心技術:
本網站的核心技術為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:
1. 購銷雙方可直接在網上進行洽談, 交易。
2. 將傳統(tǒng)商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。
3. 采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng), 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。
4. 采用自動比價系統(tǒng), 為客戶購銷決策提供準確的市場依據(jù).
5. 采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價格購買所需產品.
6. 采取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易進程.
7. 可受理任何貨款支付方式.
8. 對無上網條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務與傳統(tǒng)商貿的互補性交易。
9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。
四、服務內容:
1、 企業(yè)信息服務
2、 商品信息服務
3、 商品交易服務
4、 商品銷售代理
5、 物流服務
五、項目特點:
1、 為省級區(qū)域性電子貿易服務;
2、 以商貿為基礎,以互聯(lián)網技術為手段,以信息服務為市場切入點;
3、 信息服務為全行業(yè)要素;商品交易代理服務以適合網絡銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主;
4、 子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應客戶需求。
5、 以信息全面、價格低廉為經營特征。
六、市場與競爭:
項目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現(xiàn)在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟;
目前國內已有的電子商務網站均為全國性,且沒有傳統(tǒng)商貿做支撐,僅限于信息服務階段,我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿做支撐,相信會因其更貼進商貿特點而成功。
七、我們的優(yōu)勢:
(一)地域優(yōu)勢
我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務實施基礎;
(二)技術優(yōu)勢
我們擁有自行開發(fā)的、處于世界領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統(tǒng),能夠適應各行業(yè)對電子商務發(fā)展的各種需求;采用的大型商用數(shù)據(jù)庫、B/S結構和動態(tài)網頁生成技術將使網絡運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設計力圖在符合傳統(tǒng)商貿運作的基礎上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經營風險。
(三)延伸優(yōu)勢
本項目采用組件式交易模板,交易品種可無限擴展到各行業(yè)的各類產品,交
易形式可由現(xiàn)貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。
八、項目負責人介紹
由于電子商務是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式,因此需要高素質的復合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業(yè)從事經營管理十余年,積累了豐富的流通管理經驗,在省級公司主持業(yè)務工作期間,正逢市場由計劃經濟向市場經濟過渡,在國有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經營十分困難的情況下,憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略,以其準確的市場預測、靈活的經營策略,使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績第一、省直屬公司業(yè)績第一的優(yōu)異成績;20_年開始對傳統(tǒng)商務借力互聯(lián)網技術進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務經營理念,并以良好的綜合素質和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯(lián)網企業(yè)孵化器投入的種子基金,建立了國內第一個具有互動功能及實時動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫的電子商務網站,被中國糖業(yè)協(xié)會譽為國內最為經典的商貿網站。豐富的商貿經驗和對電子商務的深刻理解,使之完全具備了電子商務對管理人員的素質要求。
九、發(fā)展計劃
(一) 目標市場:
以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區(qū);
(二)發(fā)展目標:
企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。
十、運作流程、資金需求及使用計劃
項目總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;
三期20__萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。
l 一期:基礎建設。
運作期半年,所需資金200萬元。
(一) 建立公司組織架構
(二) 建立電子商務技術平臺
(三) 建立信息數(shù)據(jù)庫
(1) 企業(yè)信息入庫
(2) 商品信息入庫
(3) 服務類信息入庫
(4) 與工商、稅務、商貿等有關部門建立合作關系、實現(xiàn)信息共享。
(四)市場宣傳
(五)信息網站開通
l 二期:建立物流基地
運作期四個月至半年,可與建數(shù)據(jù)庫同步運作,所需資金500萬元。
l 三期:建立商品基地
(一)設立樣品展廳
(二)組織商品
本期所需周轉資金20__萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現(xiàn)款結算。)
十一、收益來源
1、 信息服務
2、 商品貿易代理
3、 商品交易平臺服務
十二、收益預測與投資回報
平均年收益率15%
第一年:盈虧平衡
第二年:15 %
第三年:30%
十三、融資方式
成立合資公司、投資等各種方式均可。
十四、投資收回及資本退出途徑
1、 分紅
2、 股權回購
3、 公司上市