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一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:婚禮策劃、婚紗攝影、慶典禮儀、周年紀念、生日聚會等。
企業(yè)類型:服務
生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務農(nóng)業(yè)
新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗(包括時間)
大學期間,經(jīng)常關注婚慶方面的知識??催^許多關于婚慶的書籍,也看過許多其他婚慶公司舉辦的婚禮。大學畢業(yè)去多家婚慶公司去做兼職,時機成熟后和同學創(chuàng)辦一個屬于自己的婚慶公司。
教育背景,所學習的相關課程(包括時間)在大學期間,全校性選修課――大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)過教授級老師的指導。
對婚慶事業(yè)有著濃厚的興趣與熱愛。經(jīng)常關注婚慶方面的知識。又曾去過多家婚慶公司做過兼職。
三、市場評估
目標客戶描述:
公司客戶主要的對象是88后的年輕情侶們以及最求時尚潮流形式婚禮的中老年夫妻?,F(xiàn)在的年輕情侶們受到西方文化的影響,許多人都期待有一個能讓他們回味一輩子的婚禮,同時現(xiàn)在的情侶們對于婚禮可謂是一擲千金,消費很高。
市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率:
在??冢閼c公司有不少,但是都有一個共同的特點:規(guī)模小。而??诘幕閼c市場卻很大,這些公司無法包攬全部的婚慶策劃。因此,本企業(yè)初步預計在市場的占有率可以在10%以上,等以后企業(yè)規(guī)模擴大后再搶占更大的市場份額。
市場容量的變化趨勢:
奎年來,中國結(jié)婚人數(shù)逐年上漲,而因婚禮帶動的消費也逐年遞增。我國每年在婚禮方面的消費總額大約為3000億元。市場正逐年增長,相對的,我國的婚慶服務公司的增長幅度卻很小,大多數(shù)婚慶公司規(guī)模小,無法滿足市場的需求。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1,有相對穩(wěn)定的客源
2,有一定的管理和運作經(jīng)驗
3,在一定的區(qū)域內(nèi)有一定的知名度
4,有相對健全的公司制度
競爭對手的主要劣勢:
1、市場占有率難以提高
2、公司員工缺乏活躍的思維和動力
3、產(chǎn)品形式固定、
4、單一的服務內(nèi)容
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、公司員工是90后的大學生,有活力,有干勁,敢于拼搏
2、思維方式符合現(xiàn)今情侶們的審美觀點,能跟得上時代的步伐、
3、服務內(nèi)容多樣化:禮儀慶典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式。開幕儀式,奠基儀式,入住儀式,樓盤開幕。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1,由于公司成立不久,資金來源不穩(wěn)定,舉辦的婚禮次數(shù)少,很多地方經(jīng)驗不足。對于婚禮策劃準備的不是很充分。
2、沒有穩(wěn)定的合作伙伴。
3、沒有完備的婚禮用品,只能通過與別人合作。
4、都是一些畢業(yè)不久的大學生,缺乏一定的工作經(jīng)驗。
四、市場營銷計劃
(1)選擇該地址的主要原因:
選擇本地,是因為明珠廣場人流量高,交通發(fā)達,經(jīng)濟發(fā)達,是商業(yè)中心。貼近市場,吸引顧客。且明珠廣場有一家很大的婚紗店――巴黎婚紗店!我們可以和他們合作。
(2)分銷方式(選擇一項打√)
產(chǎn)品將賣給:最終消費者零售商批發(fā)商
(3)選擇該分銷方式的原因:
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將注冊成:合伙團體
擬議的公司名稱:??诮袷酪鼍壔閼c公司
公司主要負責人職責分工:
李國穎:負責公司策劃及制作安排、公司發(fā)展規(guī)劃。
陳園園:負責人事管理及總體協(xié)調(diào),負責日常事務處理,負責客戶服務。
筐柱:負責業(yè)務處理,負責資源管理及協(xié)調(diào),負責市場聯(lián)絡、市場開拓及財務管理,負責宣傳工作。
公司將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許:
類型:有限責任公司
費用預測:5000元
公司的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅)
1、工資。根據(jù)當?shù)刈畹凸べY標準,在這之上確定每個員工工資。每人每月至少1200元。
2、保險。在工資之外,五險一金由企業(yè)承擔的部分,占每個職工工資總額的45%左右。如果員工工資每月1200元,五險一金是540元。
3、稅收。
(1)營業(yè)稅。服務業(yè)稅率是5%;
(2)城建稅、教育附加。按營業(yè)稅7%交城建稅,按營業(yè)稅3%交教育費附加,總計營業(yè)額的0.5%左右;
(3)所得稅。稅率是利潤的25%。
合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議: