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        項目策劃書范文

        發(fā)布時間:2023-02-10 21:51:25

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        第一篇:項目策劃書

        展覽項目階段策劃按照展覽的類型和特點(diǎn),展覽項目周期劃分為四個階段,即展覽啟動階段、展覽規(guī)劃階段、展覽執(zhí)行階段以及展覽總結(jié)評估階段。完整的展覽項目策劃過程就是這些階段的總和。

        一、展覽啟動階段

        展覽啟動階段是展覽進(jìn)度管理過程的起點(diǎn),這一階段又可以進(jìn)一步分為調(diào)研、構(gòu)思、立項等三個階段。

        1、展覽調(diào)研階段

        市場需求是展覽項目產(chǎn)生的前提,項目調(diào)研主要以識別市場需求為目的,針對需求確定展覽項目的主題。對行業(yè)市場的調(diào)研主要包括具有參展需求的產(chǎn)品類型、某類產(chǎn)品的參展需求規(guī)模,周邊地區(qū)同類項目的舉辦情況,以及舉辦該主題展覽項目的資源優(yōu)勢等;對觀眾組織的市場調(diào)研主要包括擬參展產(chǎn)品的吸引力及市場需求規(guī)模,核心的客源市場的優(yōu)勢等。

        2、展覽構(gòu)思階段

        展覽構(gòu)思是以展覽項目調(diào)研階段所得出的需求結(jié)果為導(dǎo)向,提出創(chuàng)意并確定展覽主題,并對該主題項目的投資目標(biāo)、功能、范圍以及各主要因素進(jìn)行初步界定。具體包括以下幾點(diǎn)。

        (1)確定展覽主題。展覽組織機(jī)構(gòu)在客戶需求識別的基礎(chǔ)上,需要考慮:周邊地區(qū)近期內(nèi)是否舉辦同類展會;本地區(qū)是否具有舉辦該主題展覽的資源優(yōu)勢,能夠辦出特色;自身是否具有舉辦該主題展覽的實力,包括經(jīng)濟(jì)實力、場館設(shè)施等。

        (2)構(gòu)思相關(guān)項目內(nèi)容。包括展覽項目投資的目標(biāo)、背景及意義,項目投資的功能及價值,項目實施的環(huán)境和配套設(shè)施條件,項目的成本及資源約束,項目資金的籌措及調(diào)配計劃,項目投資的風(fēng)險及化解方法,項目的實施與管理,項目實施后預(yù)期的總體效益等。

        (3)實施可行性研究。主要包括三項內(nèi)容:一是從市場角度,分析該主題的展覽項目的市場前景;二是從技術(shù)、設(shè)計的角度,分析憑借現(xiàn)有的硬件和軟件基礎(chǔ)舉辦展覽項目的可行性;三是從財物的角度,分析對該項目投資的合理性。項目可行性研究要本著實事求是的原則,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的方法進(jìn)行,既可自己完成,也可委托專業(yè)咨詢公司完成。

        3、展覽立項階段

        展覽項目通過可行性論證后,需要向政府有關(guān)部門進(jìn)行申報,核準(zhǔn)后才能啟動,這是避免重復(fù)辦展、保證項目質(zhì)量的有效手段。展覽項目的正式立項意味著展覽項目啟動階段基本結(jié)束。

        二、展覽規(guī)劃階段

        展覽規(guī)劃是引導(dǎo)項目管理工作向目標(biāo)方面發(fā)展的,息體設(shè)想,這一過程主要包括制訂展覽計劃和實施分解設(shè)計。

        1、制訂展覽項目計劃

        制訂項目計劃先要預(yù)先立項,它是展覽項目規(guī)劃的首要工作,即展覽組織機(jī)構(gòu)根據(jù)展覽靈碩。

        項目目標(biāo),對執(zhí)行項目中的各項工作任務(wù)做出的周密安排。一個簡單的展覽計劃包括兩點(diǎn):

        (1)明確展覽項目目標(biāo)

        根據(jù)項目規(guī)劃,展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)在項目規(guī)劃中明確展覽項目的目標(biāo)或工作任務(wù)。

        (2)確定展覽范圍

        ①參展商規(guī)模的確定,展覽項目的招展范圍、參展商類型、層次、數(shù)量等。

        ②觀眾范圍的確定,觀眾的類別、購買力水平、數(shù)量等。

        ③展覽服務(wù)的確定,為滿足客戶需求和實現(xiàn)自身目標(biāo),向參展商和觀眾提供的服務(wù)。

        (3)估算展覽項目時間

        為了使展覽組織機(jī)構(gòu)和目標(biāo)客戶在成本約束下發(fā)揮最大的時間效率,需科學(xué)估算承辦展覽項目需花費(fèi)的時間,這是展覽項目計劃中不可或缺的內(nèi)容。包括兩個方面:一是估算每項活動從開始到完成所需要的時間,二是估算展覽項目的總體進(jìn)度。

        (4)編制展覽項目預(yù)算

        項目預(yù)算是控制成本的有效手段。展覽組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)展覽項目范圍,對人、財、物等各項資源進(jìn)行配置,并進(jìn)行合理的,總體與分項預(yù)算。展覽項目預(yù)算主要包括三個方面:

        ①人力資源預(yù)算。整個展覽項目需要哪些人才以及各類人才的需求數(shù)量;這些專業(yè)人員從何而來;如何合理配置人員,形成高效的項目團(tuán)隊。

        ②物力資源預(yù)算。完成該展覽項目需要什么樣的專業(yè)展覽設(shè)施,什么樣的配套服務(wù)設(shè)施以及何種高新技術(shù)等,資金成本估算,即對由人力資源成本和物力資源成本構(gòu)成的直接項目成本進(jìn)行預(yù)算。

        2、進(jìn)行項目分解設(shè)計

        項目分解是將展覽項目整體分解成易于管理和控制的若干個子項目或工作任務(wù),實際上就是給出明確的展覽項目范圍。如一個展覽項目可以分解為招展項目、招商項目和服務(wù)項目,這一階段的任務(wù)就是分別對三個子項目進(jìn)行設(shè)計。

        (1)招展項目設(shè)計。招展項目是展覽項目中的一個重要子項目,展覽項目成功與否在很大程度上取決于參展商的數(shù)量和質(zhì)量。不同類型與規(guī)模的.展覽對參展商的檔次要求不同,展覽組織機(jī)構(gòu)在招展項目的設(shè)計與策劃上側(cè)重有所不同。根據(jù)國際展覽聯(lián)盟要求,國際性展覽的境外參展商比例應(yīng)超過展位的20%,因此需加強(qiáng)海外的招展力度。在專業(yè)展覽中,招展項目則更多以“組團(tuán)形式”,即通過國內(nèi)外的政府辦事機(jī)構(gòu)或各類協(xié)會,集體組織參展。這種形式能有效增強(qiáng)展覽的可信度,提高招展效率,因而這種方式被廣泛采用。

        (2)觀眾項目設(shè)計。展覽活動不僅需要參展商的參與,更需要一大批高質(zhì)量的觀眾和貿(mào)易商,形成較大的交易量,有效地收回投資。觀眾項目設(shè)計主要涉及觀眾組織與招商促銷計劃。不同類型的展會,在觀眾組織上選擇策略不同。非專業(yè)性展會,應(yīng)采取靈活的組織方式組織觀眾,設(shè)計時應(yīng)采取辦法積極鼓勵普通觀眾的參與,不收門票,并在展會期間穿插節(jié)目表演和抽獎等活動,以吸引觀眾。專業(yè)性很強(qiáng)的展會,設(shè)計時需考慮以專業(yè)人士參加為主,特別是展覽期間的專業(yè)活動設(shè)計,以避免熱鬧有余而收獲不大的現(xiàn)象。

        (3)服務(wù)項目設(shè)計?,F(xiàn)代展覽以商業(yè)化運(yùn)作為主,商業(yè)化的運(yùn)作給展覽組織機(jī)構(gòu)提出了越來越高的要求,細(xì)致周到的服務(wù)成為展覽項目成功的保證。因此,服務(wù)項目設(shè)計是展覽項目規(guī)劃過程中的一個重要內(nèi)容。服務(wù)項目設(shè)計的原則是:急參展商之所急,想觀眾之所想,提供完備的服務(wù)。一個國際性展覽項目的配套服務(wù)設(shè)計,不僅包括展會的常規(guī)性服務(wù),還包括一些個性化服務(wù)。

        三、展覽項目執(zhí)行階段

        展覽項目執(zhí)行階段是一個使展覽項目在既定的項目時間和項目預(yù)算中執(zhí)行的動態(tài)過程,主要包括展覽項目控制和調(diào)整兩個環(huán)節(jié)。

        1、展覽項目控制

        展覽項目控制是對展覽項目管理活動及其效果進(jìn)行的衡量、監(jiān)督和校正的過程,其目的是為了規(guī)范項目運(yùn)行,確保項目計劃按照既定的目標(biāo)和預(yù)算得以順利實施。展覽項目控制主要有兩個方面的內(nèi)容:

        (1)項目任務(wù)監(jiān)控。為了使展覽項目順利實施,應(yīng)該對展覽項目涉及的各項工作任務(wù)進(jìn)行實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距,以便及時調(diào)整,保證項目按計劃執(zhí)行。監(jiān)控內(nèi)容如下:

        ①當(dāng)前項目計劃的完成情況。

        ②已完成任務(wù)的復(fù)雜程度和所占比例。

        ③已完成工作任務(wù)的質(zhì)量。

        ④項目團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作水平。

        ⑤展覽場館的運(yùn)作和展館設(shè)施的使用情況等。

        (2)項目成本控制。是展覽項目控制的核心,成本一旦失控,項目就難以在預(yù)算內(nèi)完成。因此,展覽項目應(yīng)該建立相應(yīng)的財物控制制度,在項目執(zhí)行過程中進(jìn)行核算和成本控制。展覽項目成本控制的關(guān)鍵在于經(jīng)常及時地分析成本績效,即把實際已經(jīng)完成的工作任務(wù)和花費(fèi)相同數(shù)量成本計劃完成的工作任務(wù)相比較,盡早發(fā)現(xiàn)實際成本和預(yù)算成本之間的差異。

        2、展覽項目調(diào)整項目,急是處在變化的環(huán)境之中,通過項目控制發(fā)現(xiàn)項目的實際執(zhí)行過程與計劃任務(wù)之間存在的偏差,及時做出調(diào)整。展覽項目調(diào)整主要包括兩個方面的內(nèi)容:

        ①展覽項目人員的調(diào)整;

        ②展覽項目預(yù)算的調(diào)整。

        第二篇:項目策劃書

        一、規(guī)劃主題

        1.黑衣壯活態(tài)文化大全“黑衣壯”已經(jīng)成為廣西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣傳亮點(diǎn)。

        2.壯族醫(yī)藥大全壯醫(yī)藥作為傳統(tǒng)文化,近年有漸成保健診療文化熱點(diǎn)之勢。

        3.桂西風(fēng)光、天籟神韻依托于秀麗、典型的桂西自然風(fēng)貌,山環(huán)水涌,與獅山相對,有龍山相擁,時而陽光燦爛,時而雨霧繚繞,極其奇麗神秘,也是山水觀光的佳境。

        二、開發(fā)原則

        1.因地制宜原則,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,依靠當(dāng)?shù)毓逃械馁Y源,突出黑衣壯和壯藥的特色。

        2.特色原則,開發(fā)出獨(dú)具個性的黑衣壯民俗旅游產(chǎn)品和壯藥特色,深度挖掘黑衣壯文化與壯藥內(nèi)容。

        3.文化原則,深度挖掘黑衣壯深厚的文化內(nèi)涵,從多學(xué)科,如民俗學(xué)、社會學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)學(xué)、人類學(xué)等角度來研究黑衣壯,發(fā)掘民俗內(nèi)容,豐富民俗旅游項目的文化意蘊(yùn)。

        4.多樣化原則,文化村的開發(fā)針對游客需求的多樣性,開發(fā)多形式的旅游產(chǎn)品,滿足不同游客的不同需求,不僅有觀光型,還有參與型、娛樂型、健身型、生態(tài)型等旅游產(chǎn)品。

        三、性質(zhì)與定位

        1.項目性質(zhì),文化村以自然生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),以黑衣壯和壯藥為特色,突出黑衣壯民俗風(fēng)情和壯藥健身保健,以黑衣壯民俗風(fēng)情體驗和休閑健身為主要功能的特色民俗文化旅游村。

        2.形象定位,黑衣壯民俗風(fēng)情、壯藥大觀。

        四、景區(qū)劃分和旅游項目策劃

        1.景區(qū)構(gòu)成,文化村劃分為一園、一區(qū)、一村、一莊,即黑衣壯民俗文化大觀園、壯醫(yī)藥種植保健診療區(qū)、黑衣壯民俗生態(tài)村和黑衣壯民俗文化山莊。

        2.項目策劃

        (1)黑衣壯民俗文化大觀園

        ①景區(qū)示意門――上勞山公路與xx―那坡公路連接處,內(nèi)收x米,簡易示意性建筑,壯族文化特色,石結(jié)構(gòu)或竹木結(jié)構(gòu),無頂蓋。占地面積15平方米。

        ②壯族特色景區(qū)大門、停車場――中心景區(qū)入口處,永久性磚石(仿竹木)結(jié)構(gòu)或竹木性過渡建筑,壯族文化特色,設(shè)有售票處、小商品零售店。附近設(shè)停車場,占地面積xx平方米,建筑面積25平方米。

        ③多情山歌迎賓門――大門與中心區(qū)之間,壯族特色亭門或風(fēng)雨橋式建筑,建筑面積xx平方米。表演山歌迎客。黑衣婆娑的村姑,聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、極具文化個性和民族親和力的多聲部黑衣壯山歌,令游客耳目一新,精神振奮。

        (2)圖騰神話傳說文化園――中心區(qū)第一景觀,壯族特色亭門或風(fēng)雨橋式建筑,占地xx平方米。建立圖騰門樓一座,在路面、兩邊,設(shè)置壯族圖騰崇拜符號建筑物,如銅鼓、青蛙、鳳鳥、花山壁畫神像、古壯字以及在那坡發(fā)現(xiàn)的各種圖形、景象,設(shè)一個亭子表演壯族師公信仰禮儀。目的是以神圣、神奇、神秘的文化底蘊(yùn),將游客帶入肅穆、崇敬的文化圣殿。

        (3)人生禮儀園――中心區(qū)重點(diǎn)景觀和活動項目。占地xx平方米。由一組壯族干欄式建筑環(huán)繞著一個中心廣場構(gòu)成。主要展示黑衣壯的衣食住行、生老病死的人生禮儀,給游客帶來一次人生文化的巡禮。

        ①花婆送子禮――干欄式民居內(nèi),建筑面積xx平方米,表現(xiàn)生育禮俗和取名習(xí)俗等:門插艾草、紅蛋相賀、甜茶敬客等。

        ②歡騰的歌坡――中心廣場,總面積xx平方米,可容納xx多人,表演以歌交友、以歌擇偶的禮儀:山歌對唱、拋繡球、歌舞表演、獅子舞等。

        ③熱鬧的婚禮――一干欄式民居內(nèi),表演黑衣壯婚俗:族內(nèi)婚、入贅的習(xí)俗,喝喜酒、背新娘。

        ④祥和的日子――干欄式民居群、間間相通,曲折有致。每一間展示一項內(nèi)容,服飾展覽表演、黑衣壯錦織染示范、壯族特色飲食品嘗、壯族信仰文化體驗、古壯字碑林(壯族經(jīng)書)知識簡介等項目。

        第三篇:項目策劃書范文

        一市場狀況分析

        (一)市場環(huán)境分析

        網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會相對增多。其實,花店網(wǎng)站,就是將在花的實體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁椫еa(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預(yù)言,21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn),而且主要是中國?;ɑ艿陌l(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。

        (二)消費(fèi)者分析

        1有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

        2購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

        3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

        4受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。

        5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。

        6購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

        (三)產(chǎn)品分析

        一)產(chǎn)品介紹

        花,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會,家居擺設(shè),還是走訪親戚,就連食品中,也能出現(xiàn)它的蹤影?;ǎ偸且圆煌纳矸莺筒煌臍赓|(zhì)出現(xiàn)在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

        二)產(chǎn)品分類

        主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。

        1)婚禮鮮花:

        在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

        2).生日鮮花:

        每天都有人生日,所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。

        3)慰問鮮花:

        慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力,積極的感覺。

        4)祭奠鮮花:

        祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現(xiàn)實當(dāng)中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

        5)商務(wù)鮮花:

        這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

        二市場細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

        (一)市場細(xì)分

        市場細(xì)分,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場),以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

        細(xì)分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費(fèi)不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。

        (二)目標(biāo)市場

        對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機(jī)會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi),確定具體的服務(wù)對象,即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度,去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。

        “香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。

        第四篇:項目策劃書

        一、項目概述

        大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地,位于大足龍水湖畔。項目在功能空間上,將龍水湖形成旅游、影視、休療、居住、商業(yè)、居住等多元空間的疊加,旅游度假構(gòu)成了整個區(qū)域的支持系統(tǒng),休閑居住則是整個區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基,是區(qū)域開發(fā)的價值體現(xiàn)。

        1.1文化定位

        項目突出人與自然和諧共處、東方與西方文化的結(jié)合,運(yùn)用國際多元文化概念,結(jié)合重慶國際友好城市的概念和項目功能定位,一方面選取最具代表性的7個歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型,導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài);另一方面以抗戰(zhàn)時期老重慶的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ),重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌,整合時空與地域,使文化的傳承、沖突、融合、并存得以完美體現(xiàn),在龍水湖內(nèi)部形成一個封閉的情境體系。

        旅游、影視與地產(chǎn)功能,將通過文化展示與體驗、影視拍攝與制作、商務(wù)會議、康體療養(yǎng)、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”,歐洲文化主線貫穿始終,使之形成立體的功能結(jié)構(gòu),因此,該項目提供的消費(fèi)體驗是完整的,也

        是與任何一個旅游區(qū),或房地產(chǎn)項目的不同之處。

        1.2文化內(nèi)涵――亞歐文明交流

        亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長,借助大足龍水湖獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源,重新演繹亞歐文明交流的新篇章,為大足項目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素,并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵。

        1.3文化形象定位

        導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài),基地內(nèi)所有項目的.產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開,并結(jié)合重慶國際友好城市的概念,選擇合適的歐洲文化原型,在歐洲元素的總體控制下,導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動體驗方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素,如:音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等,從而進(jìn)一步支撐基地項目的商業(yè)模式。

        二、項目使用功能介紹

        2.1 大足國際頤養(yǎng)中心

        該板塊占地238畝、建筑面積8萬O,建設(shè)項目包括①國際頤養(yǎng)社區(qū):集居住、餐飲、購物、老年娛樂等為一體的智能化、多功能、綜合性老年生活社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計了

        療養(yǎng)、休療、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。②頂級溫泉休療體驗中心:為國際、國內(nèi)高端客戶提供以溫泉為主題的專業(yè)休療體驗服務(wù);③專業(yè)醫(yī)療體檢中心:為項目提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持。④溫泉醫(yī)療研究中心:按國際標(biāo)準(zhǔn)建立,由國際醫(yī)療專家及其研究小組對溫泉在臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防以及營養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,再由專門的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入全球頂級溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,德國建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象,也是整個地塊空間布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取德國溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑、湯池、老城堡、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素,追求自然、建筑和休療的完美結(jié)合。借助德國巴登巴登,這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌,塑造大足國際頤養(yǎng)中心的品牌形象,打造國內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品,彌補(bǔ)國內(nèi)高端、專業(yè)老年及長年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺,推出國際流行的私人健康顧問服務(wù),實現(xiàn)“老年公寓”、“休療基地”、“頤養(yǎng)中心”和“專業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng)、休養(yǎng)、療養(yǎng)為一體的智能化、多功能、綜合性生活社區(qū),呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài)。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,旨在創(chuàng)建和實現(xiàn)一

        種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念。

        2.2、“龍水歡樂世界”主題樂園區(qū)

        該板塊占地530畝、建筑面積10萬O ,建設(shè)內(nèi)容:①“主題公園”:包括室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)主題樂園、室外溫泉體驗及室內(nèi)劇場;②五星級度假酒店;

        功能描述:龍水歡樂世界以室內(nèi)游樂為亮點(diǎn),集室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)主題樂園、湖濱溫泉、劇場、五星級酒店為一體的大型主題樂園區(qū)。室內(nèi)滑雪場項目以滑雪體驗及冰雪娛樂為主題、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場,打造全天候、全季候、全封閉、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂園,確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂的無窮樂趣。室內(nèi)主題樂園引入時尚前沿的動漫、科普等旅游概念,形成高科技、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂體驗的最佳組合,引領(lǐng)參與性、互動性、體驗性的室內(nèi)主題娛樂潮流,滿足不同年齡、層次的游客全天候、全季候度假休閑娛樂的需求。“溫泉體驗區(qū)”在保持原有溫泉體驗項目規(guī)模,突出溫泉娛樂體驗及湖畔溫泉景觀,設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個具娛樂、體驗功能的小型水上游樂體驗區(qū)。室內(nèi)劇場是集晚會表演、影視發(fā)布、商務(wù)會議等多種功能為一體的專業(yè)化的劇場。五星級度假會議酒店圍繞高端度假、會議及溫泉功能展開酒店業(yè)態(tài)布局,形成“會議主樓+酒店+別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu),酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計理念展開,將功能化解于景觀之中。、

        2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)

        該板塊占地約715畝、建筑面積約35萬O。建設(shè)內(nèi)容:以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào),融觀光旅游、影視拍攝、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項目。

        功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象,也是整個地塊建筑布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格,以典型的山地湖泊、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、豐富的人文精神為基調(diào)建造?!叭鹗匡L(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間,吸納瑞士生態(tài)、環(huán)保國度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素,利用龍水湖、玉龍山與之神似的自然景觀資源,創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn),讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗。 這是基地內(nèi)花園洋房類的小型度假住宅房產(chǎn)項目,該項目既是高端住宅及度假房產(chǎn),也是旅游觀光地及影視拍攝外景地。

        2.4“圖盧茲花園”

        該板塊占地約1051畝、建筑面積約25萬O。建設(shè)內(nèi)容:以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào),融入法國圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào),集旅游觀光、影視拍攝、度假居住為一體的房地產(chǎn)項目。

        第五篇:項目策劃書范文3篇

        項目策劃人員還必須懂得各種資源的組合使用,要懂得抓住重點(diǎn),使資源組合后的合力加強(qiáng),實現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的項目策劃書范文,歡迎參閱。

          項目策劃書范文1

        項目說明書

        一、大學(xué)網(wǎng)概況

        大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。

        二、團(tuán)隊核心成員介紹

        劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

        王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。

        李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

        毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

        羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

        郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

        趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。

        核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

        三、市場分析

        大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

        目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

        四、經(jīng)營現(xiàn)狀

        大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬的資金)

        五、經(jīng)營模式

        我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

          項目策劃書范文2

        一市場狀況分析

        (一)市場環(huán)境分析

        網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會相對增多。其實,花店網(wǎng)站,就是將在花的實體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對網(wǎng)絡(luò)購物的認(rèn)知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步,90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地,花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁椫еa(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預(yù)言,21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn),而且主要是中國?;ɑ艿陌l(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。

        (二)消費(fèi)者分析

        1有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

        2購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

        3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

        4受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。

        5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。

        6購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后。

        (三)產(chǎn)品分析

        一)產(chǎn)品介紹

        花,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心里增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業(yè)開張,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會,家居擺設(shè),還是走訪親戚,就連食品中,也能出現(xiàn)它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

        二)產(chǎn)品分類

        主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。

        1)婚禮鮮花:

        在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

        2).生日鮮花:

        每天都有人生日,所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據(jù)有關(guān)調(diào)查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設(shè)計適合她們的生日鮮花。

        3)慰問鮮花:

        慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設(shè)計會給人一種有活力,積極的感覺。

        4)祭奠鮮花:

        祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現(xiàn)實當(dāng)中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

        5)商務(wù)鮮花:

        這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

        二市場細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇

        (一)市場細(xì)分

        市場細(xì)分,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細(xì)分市場),以便執(zhí)行目標(biāo)市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

        細(xì)分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費(fèi)不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,就可以用到了。

        (二)目標(biāo)市場

        對任何企業(yè)而言,并非所有的環(huán)境機(jī)會都具有同等的吸引力,由于資源有限,也為了保證資源有效,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內(nèi),確定具體的服務(wù)對象,即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,通過分析細(xì)分市場要求滿足的程度,去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場服務(wù)。

        “香香”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。

          項目策劃書范文3

        一、基本情況

        XX街道XX村地處XX城的北部,隸屬于XX區(qū)XX街道辦事處,分為XX新村和老村兩部分。XX新村位于XX區(qū)XX路北端,XX老村被XX公路分割為東西兩塊。XX村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動力1068人。耕地面積1000余畝,沒有灌溉用機(jī)井,桃X水庫可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。

        近年來,XX村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來源,20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。

        二、項目的必要性

        近年來,XX村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于XX村村民居住分散,XX新村和老村之間沒有道路,村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,XX村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上,XX新村現(xiàn)居住142戶571人,XX老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時運(yùn)出,為此,修建連接XX新村和老村的道路非常必要。

        三、項目的可行性

        隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,必須有一個方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的要求,是構(gòu)建和諧社會、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。

        修通連接XX新村和老村的道路后,將對道路沿線廢棄土地資源的開發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。

        四、項目規(guī)模

        全長920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護(hù)工程152立方米。

        項目投資概算

        (附:道路硬化工程預(yù)算表)

        五、資金籌措

        申請以工代賑資金30萬元,村委會自籌15.86萬元。

        六、效益評價

        一是改變了我村交通不便的狀況,極大地改善了村民的生產(chǎn)生活條件,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是促進(jìn)了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,使生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品購銷更加快捷,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是拓寬了市場信息的傳播渠道,使廣大村民能夠及時地掌握各類經(jīng)濟(jì)信息,有針對性地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。四是交通條件的不斷改善,對我村的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到積極的推進(jìn)作用。

        第六篇:項目策劃書

        一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)

        深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

        二、項目內(nèi)容

        成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

        三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:

        1、xx教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關(guān)系。

        2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊為準(zhǔn)。

        四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

        1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為xx人。

        2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為xx人。

        3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為xx人。

        4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。

        5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

        五、資源優(yōu)勢

        1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機(jī)會,大有前途。

        2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

        3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強(qiáng)家長、學(xué)生的信任度。

        4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢:

        (1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

        (2)利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

        (3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

        (4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

        六、效益模式

        以xx市(地區(qū))x個市縣為模式,一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣xx人(次),每人收培訓(xùn)費(fèi)為xx元,每人銷售圖書xx元。收益如下:

        1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為xx元,每人圖書純收益x元。

        2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

        3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

        七、支出模式

        以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式,每個學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)x元,其承擔(dān)的費(fèi)用為:x%的學(xué)校提成,x%的教師酬金,x%的公關(guān)費(fèi),x%的管理費(fèi),共x%,約x元。

        八、投資總額與投資方向計劃

        總投資計劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計劃如下:

        1、市場開拓:x萬元(開支如下:先以x個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:

        (1)廣告費(fèi)x元。

        (2)宣傳資料x元。

        (3)教師及辦公酬金x元。

        (4)請人酬金:xx元xx個月=x元。

        (5)辦公設(shè)備x元。

        (6)公關(guān)費(fèi)x元。

        (7)差旅及辦公開支x元。

        (8)資料采購x元。

        (9)稅收(未定)。

        一個縣的開拓支出為xx萬元。

        2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)x萬元,其中英語x元,數(shù)學(xué)為x元。

        3、掛牌及品牌利用費(fèi)為x萬元。

        4、圖書出版、編輯、印刷費(fèi)x萬元。

        5、不可預(yù)見x萬元。

        九、出資比例、利潤分配、虧損

        (略)

        十、公司管理與控制

        (略)

        十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素:

        1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

        2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

        3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

        4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1318522.html

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