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        農(nóng)產(chǎn)品項目策劃書

        發(fā)布時間:2023-02-10 21:51:25

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        • 文檔分類:策劃書
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《農(nóng)產(chǎn)品項目策劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《農(nóng)產(chǎn)品項目策劃書》。

        第一篇:農(nóng)產(chǎn)品項目創(chuàng)業(yè)計劃書

        (一)創(chuàng)業(yè)背景

        針對于農(nóng)村冬季勞動力剩余嚴重的現(xiàn)象,做了訪問調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村勞動力在冬季大量剩余,同時很多農(nóng)民表示,冬季很想找到一個工作,掙一些錢,但是,對于農(nóng)村閉塞落后的現(xiàn)實,很難找到工作,很多農(nóng)民,在冬季,聚眾打牌,打麻將,說東家長西家短,有時候還喝酒鬧事,我就在想,干嘛不在冬季把勞動力充分利用,給農(nóng)村冬季剩余勞動力提供一個賺錢的機會。

        同時,農(nóng)村勞動力自身文化水平不高,當然不能提供高技術(shù)含量的工作,同時,針對農(nóng)民自身淳樸、心靈手巧、勤勞的特性,手工藝品加工,無疑是一個不錯的選擇,筆者對網(wǎng)上的手工藝品加工和手工藝品市場做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在隨著生活水平不斷提高,經(jīng)濟迅速發(fā)展,手工藝品作為家庭裝飾,禮物,都很盛行,市場廣闊,發(fā)展前景良好,對于農(nóng)民來說,賺取額外收入;對于手工藝品銷售者來說,低成本,高收益。雙方互惠互利。這就造福了自己的鄉(xiāng)親,同時也可以鍛煉我們自己,賺取生活費用。

        (二)公司概述

        xx手工藝品網(wǎng)店創(chuàng)辦于20XX年元月,公司無實體店面,采用網(wǎng)上采購,網(wǎng)上訂貨,網(wǎng)上銷售,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一條龍的盈利模式。

        本網(wǎng)店鄭重承諾:做我們的產(chǎn)品雖然不會暴利,但是我們能保證項目真實可靠,只有這樣我們才能通過地方當人力資源優(yōu)勢共同創(chuàng)造財富。

        做這個手工活的有兩種人,一是他們需要生活,當一個生意來做;二是想利用當?shù)亓畠r勞動力,讓當?shù)氐娜烁黄饋恚覀冏瞿康木褪窍胝乙粋€勞動力資源豐富并且能吃苦的地方長期合作,但并不是每個地方都適應(yīng)做的,希望代加工人員商量力而行,不要強求。有做過類似產(chǎn)品的客戶優(yōu)先。

        本網(wǎng)店免費提供技術(shù),運作方式,現(xiàn)有十余種手工活對外發(fā)放,(蘆葦畫裝裱.刻字.刻畫.布貼畫.毛線畫.手工鞋墊.十字繡.珠繡.立體繡.等)批交批結(jié),現(xiàn)金結(jié)算,簡單易學,有無基礎(chǔ)均可。

        奉勸大家:日收入超過50元的地區(qū)不要聯(lián)系。我們找的是廉價勞動力市場,只有達到共贏我們才能更好的合作。歡迎有組織能力的來本公司考察。

        聯(lián)系方法:01XXXX

        地址:河南工業(yè)大學xxx校區(qū)B區(qū)01座

        (三)公司的研究與開發(fā)

        xx手工藝品加工公司可以成為大學生寒假創(chuàng)業(yè)的一個跳板,首先在網(wǎng)上尋找一個合作伙伴,建立自己的訂貨渠道,調(diào)查找出合適的物流公司代理物流運輸業(yè)務(wù),在淘寶網(wǎng)建立屬于自己的網(wǎng)店,最好有一個固定的銷售對象,主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性就是純手工制作,外加大學生創(chuàng)業(yè)這一特色。

        (四)產(chǎn)品或者服務(wù)

        本公司主要進行手工藝品批量加工、批發(fā)銷售業(yè)務(wù)。手工藝品在這幾年十分盛行,用于家庭裝飾,車飾,送禮(如中國結(jié))等用途。純手工制作,不像其他塑料制品那樣有異味,美觀大方。

        在追求個性化的今天,手工制作工藝以其獨特的藝術(shù)魅力、裝飾和實用的性能、手工隨心所欲的樂趣,已經(jīng)不可抗拒的在我們身邊流行起來,她像風一樣滲透到我們生活的方方面面,帶來巨大的市場前景。

        手工藝品加工行業(yè)出現(xiàn)危機,原因所在:

        外因:

        1、工業(yè)化規(guī)?;a(chǎn)、大量仿制品都降低手工藝品的設(shè)計價值,并在市場中一定時期產(chǎn)能過剩。

        2、這個市場的容量看似很大,但目標客戶群體很窄的。

        內(nèi)因:

        1、真正能產(chǎn)生認同、有個性的手工藝品已經(jīng)不多見了,文化丟失、從業(yè)者也缺少。

        2、設(shè)計缺失、產(chǎn)業(yè)配套不全,容易讓手工藝品陷入同質(zhì)化的境地。

        我們要取長補短,注意避免陷入危機。

        (五)管理團隊

        對于一個優(yōu)秀的淘寶網(wǎng)店來說,一個同樣優(yōu)秀的團隊至關(guān)重要。團隊隊員的素質(zhì)關(guān)系到網(wǎng)店的建成,以及經(jīng)營成果的好壞,建設(shè)一個網(wǎng)店需要的技術(shù)、調(diào)查資料乃至各種能力,都需要從團隊獲得。網(wǎng)店團隊共有6人組成,同時,在農(nóng)村要有一個代理人,負責和村民進行溝通、協(xié)商。由店長與其溝通協(xié)商。

        店長:負責召集隊員,組建團隊,對隊內(nèi)事物做出統(tǒng)籌安排,分配網(wǎng)店工作,與隊員進行溝通協(xié)調(diào),幫助隊員完成分內(nèi)工作,熟知網(wǎng)店各種事宜并對網(wǎng)店建設(shè)工作做出統(tǒng)一管理。同時,與代理人進行溝通協(xié)商。

        客服管理員:主要負責網(wǎng)店的客服工作。網(wǎng)店開張后需要有人在線,利用QQ、阿里旺旺等及時聊天工具與顧客進行溝通,并且回答得體,措辭恰當,聲音優(yōu)美,普通話標準,更需熟悉客戶溝通技巧。

        貨源管理員:主要負責尋找貨源,聯(lián)系貨源,與商家洽談,保證貨品的質(zhì)量及低廉的價格,并保證貨源暢通以使網(wǎng)店供給持續(xù)不斷。調(diào)查并熟知淘寶網(wǎng)店各種推廣方法。

        技術(shù)管理員:學習各種開辦網(wǎng)店所需的專業(yè)技術(shù)及知識,如圖片處理及網(wǎng)頁制作,負責網(wǎng)店的裝修工作,網(wǎng)店店標、招牌的設(shè)計,分類導(dǎo)航欄目、圖片的設(shè)計,各種模板的設(shè)計,以及寶貝照片的拍攝與處理。

        物流管理員:主要負責網(wǎng)店的物流工作。收集各種快遞公司的資料,作出比較與選擇,負責發(fā)貨時貨品的包裝及配貨的各種事項,并處理貨品退還時的一系列事宜。

        信息搜集員:時刻注意淘寶網(wǎng)上的行情變化,對淘寶網(wǎng)上各種網(wǎng)店進行調(diào)查及收集資料,理清各種同行網(wǎng)店的基本情況,并羅列同行優(yōu)秀網(wǎng)店,分析網(wǎng)店的優(yōu)勢劣勢,為網(wǎng)店提供各種重要的數(shù)據(jù)。

        工作流程如下:

        1、信息搜集員根據(jù)搜集到的信息分析市場行情,列舉較暢銷的商品。全體隊員共同商討決定網(wǎng)店的產(chǎn)品、價格、客戶、經(jīng)營目標等的定位,決定網(wǎng)店名稱和團隊名稱。

        2、貨源管理員根據(jù)商討的結(jié)果去尋找貨源,聯(lián)系商家,保證貨品的價廉物美并進貨到店鋪。

        3、店長注冊淘寶會員,申請開店,開通支付寶和銀行卡。

        4、技術(shù)管理員根據(jù)貨品的特征及團隊情況設(shè)計店鋪的模板,拍攝寶貝的圖片并做出處理。

        5、店鋪管理員上傳寶貝,編輯店鋪公告與寶貝描述,管理店鋪,負責寶貝的交易,統(tǒng)計不同寶貝的銷量并反饋給貨源管理員。

        6、客服管理員在線與顧客交談,回答顧客提出的問題并對留言簿上遺留的各種問題做出處理。

        7、網(wǎng)店推廣員在各種論壇、貼吧或博客中發(fā)帖子推廣我們的網(wǎng)店,或是利用其他渠道來推廣,擴大我們網(wǎng)店的知名度。

        8、物流管理員在有顧客從網(wǎng)店購買寶貝,交易成功,負責發(fā)貨,包裝貨品,選擇物流公司發(fā)送貨品。

        整個過程店長都要參與,擔負起店長的責任,處理過程中的各種問題。

        (六)市場與競爭分析消費者群

        手工工藝在我國民間有著悠久的制作歷史,是中華民族文化藝術(shù)的瑰寶,她以其悠久的歷史、精湛的技藝、豐富的門類、傳世佳作蜚聲海內(nèi)外,幾千年來,傳統(tǒng)手工藝產(chǎn)品始終是代表中華民族的一大特色產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)的工藝品既是文化藝術(shù)品,又是日常生活用品,與人民生活息息相關(guān)。時尚手工在現(xiàn)代都市如此紅火并流行,確實是一個非常奇特的現(xiàn)象。有人說這是因為懷舊,是一種對往昔手工歲月的追憶。

        市場與競爭分析:

        1、目標顧客群是中年消費者,因為青中年消費者一般比較重視家庭裝飾,而且,中年人買車買房的比較多,也就對手工藝品的需求量比較大!

        2、營銷策略主要是網(wǎng)上推廣,我們是電子商務(wù)專業(yè)的學生,對于網(wǎng)絡(luò)營銷,SEO優(yōu)化,博客營銷,病毒營銷都很熟悉,相信在推廣這方面會做好的!

        該行業(yè)發(fā)展目前不太充分,對于高收入和中等收入的人來說,對于手工藝品都很有需求,同時也不太在乎價格,這樣就可以低成本,高收入的通過賺取差價獲得利潤。

        3、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大,雖然裝飾品所受經(jīng)濟危機沖擊不小,但因為手工藝品目標市場是中等和高收入人群,所以,經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度不大。

        4、經(jīng)濟發(fā)展和生活質(zhì)量的提高決定了手工藝品的發(fā)展。在競爭中本網(wǎng)店的發(fā)展優(yōu)勢是利用冬季農(nóng)村剩余勞動力,進行低成本批量生產(chǎn)加工,高價批量銷售,獲取中轉(zhuǎn)差價利潤。具有絕對的價格優(yōu)勢。

        (七)生產(chǎn)經(jīng)營計劃

        生產(chǎn)手工藝品產(chǎn)品的原料:采用網(wǎng)上采購,物流運送,網(wǎng)上批量銷售。

        勞動力和雇員的情況:雇傭農(nóng)村剩余勞動力,集中講解怎樣編制手工藝品,學會就可以帶回家里自己編制,統(tǒng)一交貨,不合格退回處理,進行計件工資定時發(fā)放的形式。

        (八)財務(wù)分析和融資需求

        預(yù)計的投資數(shù)額:3000元,我們可以通過拿出自己的一小部分生活費,向父母借,幾個組要成員集體籌資或者申請小額貸款。

        (九)風險因素

        手工藝品是強調(diào)個性(獨特性,排斥工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn),手工制作和限量版會提升價值)、強調(diào)文化性(民族的,區(qū)域的,小眾的,須有一個文化認同)。

        我們一定要尋求可靠的原料供應(yīng)商,最擔心的就是銷路問題,在我們未進行生產(chǎn)投入前,聯(lián)系好銷路,尋找可靠的銷售商。保證手工藝品的質(zhì)量和工作的時效性。

        同時也要加工生產(chǎn)具有自己的特色的手工藝品。在外接手工藝品加工的業(yè)務(wù),經(jīng)常是有大量的.陷阱,結(jié)果會讓我們丟掉押金,我們應(yīng)該提高警惕,防止網(wǎng)絡(luò)詐騙。

        第二篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃書

        一、項目綜述

        1、項目背景

        現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2Bxx三足鼎立,C2Cxx一家,B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀最主要的貿(mào)易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務(wù),出收、價格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,據(jù)調(diào)查,以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1:50左右、目前,隨著我國區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前、這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價值的快速釋放。

        隨著xx市政府的力支持和xx各高校的積極響應(yīng)與配合,xx學城的建設(shè)正在火熱的進行著,集聚好十多萬人口的學城仿佛在暗示著一個巨的商機,特別是學城的各種配套設(shè)施的不健全,更加驗證了這種可能、但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網(wǎng),一室全孔”,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達98%,這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素、更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升、據(jù)調(diào)查,未來一兩年內(nèi)學生個人電腦擁有率為39、7%以上,而這個數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長、這樣就學生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件、當代學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們?nèi)粘I畹囊徊糠?,成為生活中不可缺少的一個分支、而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)、這也將在一定程度上彌補了型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。

        2、項目總體目標

        在近幾年內(nèi),“為你來”將以xx學城為依托,立足學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區(qū)的型綜合電子商務(wù)平臺。

        3、項目商業(yè)模式

        b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體店相結(jié)合攻占整個xx學城市場。

        二、目標市場

        1、市場描述

        “為你來”電子商務(wù)立足xx學城,致力于xx學城的綜合性電子商務(wù)、目標市場是那些電腦擁有率較高的各個高校,以及附近周邊地區(qū)的居民、如xx的居民。

        2、市場小和發(fā)展趨勢

        xx學城是一個正在快速發(fā)展的學城,市場潛力就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白,是一個未開發(fā)的處女地、入住師生將達十幾萬的人口、而在學城的崛起中,響應(yīng)的配套實施并不齊全,更重要的是相應(yīng)的零售商,以及型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。那么,以區(qū)域經(jīng)濟為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白。

        3、目標顧客

        (1)一般特征:

        “為你來”面對的顧客具有如下的一般特征:

        1、具備上網(wǎng)的條件,及有電腦

        2、喜歡上網(wǎng)

        3、具有在網(wǎng)上購物的習慣

        4、對時間有一定要求的人

        (2)主要顧客群體

        學生:學生都喜歡上網(wǎng),而網(wǎng)購越來越流行,學生又是喜歡追求流行的東西,追求新鮮事物,特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

        教師:對生活的質(zhì)量要求較高,對時間有一定的要求,以及他的特殊角色,他將是網(wǎng)上購物的忠實消費者。

        4、市場細分

        網(wǎng)上購物行為分層:

        1、收入:通過調(diào)研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象,學生的月消費主要的用處屎買日用物品,比如送朋友生日禮物,給音像、書籍等等。

        2、性別:女生占多數(shù),在通常情況下女生購物的頻率要比男生高,所以在這一方面把女生列為重點。

        3、消費習性:學生無收入,生活費都需要父母來供給,因此都想買到價廉物美的東西,再加上圖個方便的心理。

        三、競爭分析

        1、外在的市場競爭

        與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務(wù)有一下幾類:xx等、“為你來”不打算與他們進行競爭、因為這類的電子商務(wù)不具有區(qū)域性和特殊目標的群體一致性。

        2、本地競爭

        目標市場的競爭:目前xx學城涉及這一目標市場的同類電子商務(wù)都不具有市場的占有率,而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭,主要包括以下實體在同一目標市場的競爭:各個高校的商業(yè)街,學城商業(yè)街,以及周邊地區(qū)的商業(yè)街、就學城的發(fā)展趨勢來看真正產(chǎn)生競爭的也只能是高校的商業(yè)街、

        3、其他競爭

        隨著xx學城的不斷發(fā)展,外資的引入,可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭。

        4、競爭優(yōu)勢

        為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

        a、目標市場尚未開發(fā),市場處于真空

        b、學城相應(yīng)配套設(shè)施還未健全,不能滿足用戶的需求

        c、由于自身原因,能夠體驗到一名學生的消費心理

        d、利用自身的平臺優(yōu)勢,為消費者提供品種繁多,物美價廉的產(chǎn)品,吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可),豐富自身產(chǎn)品線,實現(xiàn)雙贏,即所謂的商業(yè)街模式

        e、為你來將憑借網(wǎng)上購物的優(yōu)勢,向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道,并將物流做到最快最貼心

        f、為你來可以提供了各種增值服務(wù)、如:全部免費送貨,免費維修電腦等等,以增加客戶的回顧率和忠誠度

        g、為你來將商品單一化銷售擴展為多元化網(wǎng)上銷售模式、通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來,擴宣傳推廣規(guī)模,形成良好的品牌效應(yīng)

        h、我們的團隊具有富于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),并能體會到主要客戶的心理及其需求

        5、戰(zhàn)略機遇

        對目標市場的調(diào)查顯示來看,目前學城各高校網(wǎng)上購物的頻率還是相對較低,主要是對網(wǎng)上購物的信任感和實體感缺乏相應(yīng)認識、所以目標客戶群體對區(qū)域電子商務(wù)又有了一下要求:

        (1)信任的認可度(我能找到實體嗎,是否存在)

        (2)時間上的簡單,送貨的便捷(隨叫隨到)

        (3)商品的質(zhì)量的可靠

        (4)品種的多樣,更接近生活(日用品)、

        (5)目標客戶對當前的網(wǎng)上購物的嚴格要求,為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會、

        四、戰(zhàn)略定位與風險評估

        為你來的目標是成為xx最出色的以學生為主,涵蓋周邊地區(qū)的型綜合電子商務(wù)、為了達到這一目標我們著重強調(diào):

        1、品牌效應(yīng),樹立品牌,以品牌為戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點

        2、時刻恪守誠信,以誠信為戰(zhàn)略的靈魂和指南

        3、顧客的利益始終是我們戰(zhàn)略定位的準則

        4、確實為這一群體服務(wù)是我們戰(zhàn)略的目標和宗旨

        xx的戰(zhàn)略定位是基于以下因素的評價為基礎(chǔ)的:

        A、行業(yè)趨勢;

        B、我們的目標市場;

        C、競爭環(huán)境;

        D、我們的優(yōu)勢;

        E、風險

        對我霉成的潛在威脅是處于日益發(fā)展的學城經(jīng)濟在被越來越多的企業(yè)所關(guān)注,特別是擁有較強的經(jīng)濟實力,同類競爭目標市場的企業(yè)的入住,不過在這迅速膨脹的經(jīng)濟發(fā)展勢頭,也必將是機遇與挑戰(zhàn)的并存;隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物越來越被人們認可,這將是更多的企業(yè)進入這一市場,又受到電子商務(wù)自身的缺陷,復(fù)制性較強也將勢必降低了進入門檻;與此相關(guān)的型購物商場的快速發(fā)展,也在一定程度上分得了市場份額;潛在的競爭還有學生相關(guān)的各類網(wǎng)站,我們的發(fā)展勢必將和他們存在一定的競爭,主要是來自業(yè)務(wù)擴展方面的競爭,如:廣告業(yè)務(wù)等;受到這一特殊群體的因素,學生的收入主要依靠家庭的來源,在購買力上將受到一定的限制;經(jīng)濟的衰退會導(dǎo)致,總體行業(yè)消費總額的相對減少,也相應(yīng)的受到總體行業(yè)陰影的影響,但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務(wù)來說會很小,因為受中國這個特殊民族的特點,學生的支出始終是每個家庭的主要支出。

        戰(zhàn)略定位:

        從以上因素的分析中我們得到的結(jié)論是,主要來源:直接、各個高校商業(yè)街的競爭,盡管我們打算在每個高校都設(shè)置物流集散點,以爭取這一臨近市場的地理環(huán)境,但目前受到資金的因素未能搶占這一目標市場、間接、我們在業(yè)務(wù)開拓方面,還受到來自與學城相關(guān)網(wǎng)站的影響,不過就業(yè)務(wù)的細分來說,他們在一定程度上又不存在和我們的直接競爭,但,在以后的發(fā)展中他們卻是我們的一個勁敵、潛在、外在資本進駐同一目標市場,也將使我們的、競爭,所以我們又存在機會成本,那就是快速搶占市場。盡管存在來自直接、間接、潛在的競爭,我們還是對市場對于我們出色運營策略充滿了信心。

        五、營銷策略

        1、網(wǎng)站市場推廣

        A、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化

        統(tǒng)計表明,網(wǎng)站60%的問量來自各搜索引擎,但是考慮費用以及我們的xx的服務(wù)區(qū)域,采用搜索引擎并不會很好地達到我們的營銷目的,如,竟價排名,關(guān)鍵字廣告,由于定位程序高,因此會加我們的費用,相比于我們的網(wǎng)站服務(wù)區(qū)域,搜索引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法、當然對網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化這一方面,我們一開始開發(fā)時,都是要遵循建立網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站的方法。

        B、參加許可郵件營銷

        郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

        (1)目的:許可營銷是網(wǎng)絡(luò)策略的一個重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒用戶使用本平臺提供的服務(wù)的目標。

        (2)選擇服務(wù)產(chǎn)商與獲取電子郵件地址:通過學城各學提供的一些平臺來獲取地址,如學城網(wǎng)的論壇、二手市場從這些針對性較強的網(wǎng)站獲取Email地址、還有可以從其它網(wǎng)站獲取用戶的QQ郵箱的址、此外,建設(shè)自己的郵件列表,在提供注冊服務(wù),需用戶填入電子郵件地址,適時地將為你來網(wǎng)上最新信息發(fā)給用戶,如最新商品,或是艾伊屋活動,能有效的聯(lián)系網(wǎng)站客,提高用戶忠誠度、使用網(wǎng)站聯(lián)盟的方法,同時將發(fā)給內(nèi)部列表的內(nèi)容發(fā)給其它網(wǎng)站的會員、同時與其它網(wǎng)站建立長期的資源共享的合作、由于內(nèi)部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要采用外部列表營銷的方法。

        C、網(wǎng)吧廣告

        并不是每個學生都有電腦,因為網(wǎng)吧的用戶基本是學生,也是我們的網(wǎng)站問群體,所以針對上網(wǎng)吧的用戶,我們采取另一種推廣方法、將利用這個用戶集中上網(wǎng)的特點,將網(wǎng)吧的'瀏覽器主頁全部變成我們的艾伊網(wǎng)站,使網(wǎng)吧用戶一上網(wǎng)就能看到我們的xx網(wǎng)站。

        D、網(wǎng)站互動推廣

        策劃開展網(wǎng)站互動活動是有效的網(wǎng)站推廣手段,且能提高客忠誠度,持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。將顧客在使用本網(wǎng)站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在論壇專門開辟一個欄目,促顧客們之間進行討論,并對參加討論的顧客進行獎勵,對發(fā)起這個問題的顧客有給予較鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使顧客也可以自行發(fā)起問題的討論,對此我們也將給予不同程度的討論,這樣可以吸引更多人前來,激勵家的積極性、引導(dǎo)顧客對網(wǎng)站運行中存在的問題進行討論,從中我們也可以得到顧客更多的建議,從中找到最佳的解決方案、這個將是我們長期的工作,對于網(wǎng)站的發(fā)展將起到長期的促進作用。為了進一步促進網(wǎng)站互動的效果,我們將結(jié)合線下推廣的方法,聯(lián)合各間學校的一些協(xié)會,如青年志愿者協(xié)會,與用戶開展各類戶外活動,由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎勵、

        E、網(wǎng)站合作

        各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網(wǎng)站的系列活動有效開展;與各間學校的其它論壇,電子商務(wù)網(wǎng)站進行網(wǎng)站鏈接或活動內(nèi)容介紹與鏈接、利用各網(wǎng)站的管理系統(tǒng),將我們?yōu)槟銇淼幕顒右怨娴男问交蚨绦畔⒌姆绞酵ㄖ鱾€網(wǎng)站的會員。。此外,廣泛征求友情鏈接,擴網(wǎng)站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)站的搜索引擎抓取率,獲得理想的排名效果。

        F、人口密集,學生經(jīng)常去的場所(如:網(wǎng)吧,商業(yè)街),在學城人流密集的地區(qū)進行宣傳,不定期的進行宣傳和推廣。

        G、xx將會在每學期的開始和即將結(jié)束是定期開展各種推廣手段和活動、已達到網(wǎng)站推銷和商品推銷的雙重效果。

        H、校園推廣,積極在校園組織或間接參與各種活動,已達校園推廣。

        I、外媒體宣傳,網(wǎng)站自身宣傳。

        J、網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷。

        K、購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分,通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取禮品。

        L、利用小組在學城的朋友,同學等圈子通過見面或者QQ等即時通訊工具宣傳我們的網(wǎng)站。

        2、產(chǎn)品策略

        (1)產(chǎn)品定位

        產(chǎn)品多樣化、時尚化,年輕化,多元化。因為我們的產(chǎn)品受眾體主要是年輕人學生,所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時尚潮流的產(chǎn)品、故網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該結(jié)合這一實際特點做出相應(yīng)的推廣策略、

        (2)品牌和商標

        通過市場運作,熟悉行業(yè)特點,創(chuàng)出自己的品牌。

        (3)質(zhì)量和服務(wù)

        追求正常經(jīng)營下客戶無退貨要求,把好質(zhì)量關(guān),質(zhì)量不好的貨,堅決不發(fā)貨、加強售后服務(wù)的管理。

        (4)產(chǎn)品策略的調(diào)整

        根據(jù)市場需求做出適當?shù)恼{(diào)整,以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口。

        3、銷售策略

        A、銷售渠道:網(wǎng)絡(luò),實體店鋪,網(wǎng)站聯(lián)盟。

        B、銷售步驟

        (1)注冊會員

        (2)在線下訂單

        (3)郵件或電話確認信息

        (4)客戶銀行匯款

        (5)組織發(fā)貨

        (6)電話或email通知

        (7)貨到付款

        4、分銷物流策略

        以配送中心根據(jù)訂單來源和其他需求來源,由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發(fā)到各高校的代理,最后以送貨上門的形式完成配送、為了確保各代理供貨的萬無一失,配送中心還有一個特別配送制度來和一日三次的配送相搭配、每個代理點都會隨時碰到一些特殊情況造成缺貨,這時只能向配送中心打電話告急,配送中心則會用安全庫存對代理點緊急配送,如果安全庫存也已告罄,中心就轉(zhuǎn)而向供應(yīng)商緊急要貨,并且在第一時間送到缺貨的代理點手中、在此配送階段,供貨商保證商品質(zhì)量,對顧客無論訂單小一律免費、我們保證嚴把商品來源,商品質(zhì)量關(guān)以樹立我們質(zhì)量品牌。

        第三篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃方案

        一、市場管理

        1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。

        2、市場分析:

        (1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測市場占有率;

        (2)目標劃分:即目標區(qū)域和目標占有率。

        (3)目標市場劃分策略,即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

        (4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

        3、行業(yè)分析:

        (1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)

        (2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

        二、產(chǎn)品成本和價格定位

        1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

        2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

        三、銷售策略

        1、銷售模式;

        常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。

        2、銷售政策;

        在競爭激烈的市場中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

        3、銷售措施;

        為長期穩(wěn)固占領(lǐng)市場,建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

        4、促銷手段;

        階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉(zhuǎn)銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

        5、銷售廣告;

        《某某某某報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

        《某某某某報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

        其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

        廣告語:制氧機使高原更美麗。

        6、售后服務(wù)體系

        收集消費者的意見并改進。

        第四篇:農(nóng)產(chǎn)品項目創(chuàng)業(yè)計劃書

        1.執(zhí)行總結(jié)

        創(chuàng)意背景和項目簡介

        隨著社會的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來越快。尤其是對于上班族來說,能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品;更多的時候,他們是沒有時間和精力去很遠的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品。再者,現(xiàn)在食品安全很令人擔憂,市場上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范。在這樣的背景下,我們團隊經(jīng)過調(diào)查與分析,決定在一些大型的社區(qū)或者小區(qū)開一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專賣店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機農(nóng)場進貨,然后直接銷售,省去中間環(huán)節(jié),爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品,且提供的產(chǎn)品新鮮無污染。當然,諸如香菇干等干貨等食品則無此要求,可以和一些工廠尋求合作。

        市場描述和利益來源

        蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品,所以市場比較穩(wěn)定和安全。在啟動資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購買和以后產(chǎn)品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費用和進貨的費用,大概需要90至100萬:

        租店面50萬左右,裝修5萬左右,宣傳5萬左右,進貨30萬左右。開始貨品品種可能較少,只有常見品種,但隨著利潤的增加會不斷增加。

        預(yù)計投資運營以后,只要選址合適,購買需求量大,供貨商供貨充足且團隊管理良好,很快就會有收益。主要的收益來源是所賣產(chǎn)品中間的差價和服務(wù)(如送貨上門)。預(yù)計能在運營良好的情況下,半年到一年的時間收回前期投資費用。目前的經(jīng)濟狀況可以保證店面正常運營,正式運營以后如果不能立即收益,需要貸款。市場競爭分析

        對于此類項目,主要的競爭來源是菜市場和超市。競爭優(yōu)勢是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新鮮,提供的服務(wù)也更全面。劣勢是他們的產(chǎn)品比我們豐富,選擇性余地大且有強大的后盾支持運營。所以我們要在盈利以后不斷擴大店面和營業(yè)范圍,爭取做到全面而優(yōu)秀。在一定的時機考慮開分店和網(wǎng)店并進駐超市和菜市場,形成統(tǒng)一的局面。讓顧客不論在哪里,都能買到我們的產(chǎn)品。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選,緊急的時候,在家門口或者網(wǎng)上就能買到想要的產(chǎn)品。

        團隊概述

        我們的創(chuàng)業(yè)團隊一共有四個人組成。分別是A、B、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細認真,都能提供一定的資金和力量。關(guān)于分工問題,四個人的能力也各有所長,A和B善于談判和管理;C善于交流和營銷;D仔細公正。所以根據(jù)各人能力,安排A和B負責供貨、物流和業(yè)務(wù)拓展;C負責店面打理、銷售和售后;D負責資金管理,同時輔助C工作。我們會經(jīng)常召開會議,保持團隊的默契和及時了解多方動態(tài)。遇見分歧會協(xié)商解決,必要時適時引進第三份參與管理

        2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

        產(chǎn)業(yè)背景和市場需求

        農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少,俗話說“民以食為天”。所以說,農(nóng)副產(chǎn)品銷售是永遠不會凋落的產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在,很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場為主的多向性農(nóng)業(yè),為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品,對于此類產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù),他們的要求也越來越高。所以說,對于人口密集的城市社區(qū)來說,便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要。而很多時候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠的路去購買原材料?,F(xiàn)在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區(qū)門口,讓他們不會再為一根蔥而多走一里路。

        公司概述

        公司的經(jīng)營形式是直營和專賣的形式,并且注冊商標,以規(guī)范管理。經(jīng)營范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類和干貨(如粉絲,香菇干)等居民日常飲食必需品。所涉及的服務(wù)有店類直接銷售,送貨上門、高級蔬菜水果訂購(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購等。店類直營滿足顧客平時一般需求;送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求;特別定制為滿足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利。

        進入市場策略

        進入市場之前,我們會選擇好地點并作針對性的市場調(diào)查,然后作適當?shù)男麄骱蜖I業(yè)的前期準備,即在小區(qū)門口搭流動帳篷試營業(yè)看不同地方的銷售業(yè)績。根據(jù)銷售業(yè)績、居民的反應(yīng)情況和市場調(diào)查的結(jié)果確定地點。正式營業(yè)后,以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳。促銷活動主要有免費送會員卡和菜上門。并派工作人員到居民家中宣傳,告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優(yōu)惠,里面的積分累積到一定程度可以兌換現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜、以積分換送菜上門的服務(wù)、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優(yōu)惠并定期送貨上門等活動。

        當市場穩(wěn)定以后,我們會在已有的店面服務(wù)范圍之上,向四周擴散。并擴大店面范圍,增加經(jīng)營品種,提升優(yōu)惠力度。適當時機增開分店和網(wǎng)上店鋪。

        3.市場調(diào)查和分析

        市場調(diào)查情況

        我們選擇調(diào)查范圍的條件是:

        一個城市的不同地段、人口在一萬人以上(約為2000戶),且該小區(qū)的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區(qū)內(nèi)長期居住的居民作了調(diào)查。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)常在外面或者單位吃飯的居民只有2%,也就是說經(jīng)常在家里做飯吃的居民占了98%;經(jīng)常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%;為市場上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上門的居民占了89%;經(jīng)常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%,經(jīng)常去超市賣菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%。在“購買蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時,最在意什么問題”的調(diào)查中,60%的居民選擇了“品質(zhì)”,86%的居民選擇了“價格”,85%的居民選擇了“便捷”,76%的居民選擇了“品種”。通過分析數(shù)據(jù)得出,小區(qū)居民需要一個可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店。

        目標市場概況

        主要的目標市場顧客有普通小區(qū)居民、特殊白領(lǐng)階級、飯店、行動不變的居民等。、飯店、普通小區(qū)居民一般每天都有買菜的需求;特殊白領(lǐng)階級、行動不變的居民一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農(nóng)產(chǎn)品的要求各不相同,但總結(jié)起來,主要是品質(zhì)好,價格低,方便買。這正是我們店的總者與發(fā)展要求。

        市場容量較大,在未來都不會縮小。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務(wù)的范圍內(nèi),至少占五分之三,也就是說,我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方。這個市場的另一個優(yōu)勢是目前此類的商店幾乎沒有,已有的也是管理不太規(guī)范、小本經(jīng)營的家庭式店鋪。

        市場份額和銷售額

        估計的市場份額我們能占到服務(wù)區(qū)域的五分之三。銷售額以服務(wù)區(qū)域2000戶為例,我們能服務(wù)到其中1300戶左右。假定每戶人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平均消費為20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,每天大概凈賺6000元。市場發(fā)展和走勢

        任何一個地方進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷都應(yīng)根據(jù)本地氣候、資源、區(qū)位、市場和消費群體來確定,銷售者應(yīng)注意掌握瓜菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價格差異的客觀規(guī)律,盡量積極銷售早熟或反季節(jié)品種,蓄意制造“時間差”,使產(chǎn)品上市時間提前或推遲,適時賣上好價錢。

        還有要學會市場細劃來銷售農(nóng)產(chǎn)品。如我們把城市家庭消費分為3個階層:

        一是工薪消費階層,二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,三是小康階層。這三階層所消費的農(nóng)產(chǎn)品就完全不一樣:

        工薪消費階層主要消費一般的農(nóng)產(chǎn)品,追求便宜與實惠;年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,消費一般以上的農(nóng)產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀,比較喜歡干凈的農(nóng)

        產(chǎn)品,如大棚種植的反季節(jié)時令農(nóng)產(chǎn)品等;小康階層消費要求比較高,多追求高檔、獨特、保健和愉悅等功用,如茶樹菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。

        此外還要產(chǎn)品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識別上,更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量、市場信譽傳導(dǎo)給消費者,給消費者以信心和市場影響力,在給消費者物質(zhì)享受的同時,帶給消費者一定的精神享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著當前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的。目前,消費者日益重視食品安全,對消費無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品已成為一種趨勢。為此,我們要把握機遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。

        第五篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃書

        一、發(fā)展前景

        近些年來,網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價格越來越受到人們的親睞、毫無疑問,淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的,所以淘寶店應(yīng)該說是一個相當有前景的創(chuàng)業(yè)項目。

        二、農(nóng)村居民的生活現(xiàn)狀

        ①居民消費:農(nóng)村居民的消費現(xiàn)狀是物品價格高,品種選擇少,假貨劣質(zhì)產(chǎn)品泛濫,商場相對集中城市,購物路程較遠。

        ②農(nóng)產(chǎn)品銷售:銷售渠道少,很難推廣價格高的經(jīng)濟作物,運輸效率低下,缺少有能力的農(nóng)村經(jīng)濟人。

        ③農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn):農(nóng)資產(chǎn)品成本高,種植品種單一,供求信息相對較少。

        三、農(nóng)村電子商務(wù)契機

        ①天時:通過分析農(nóng)村居民生活現(xiàn)狀,得出結(jié)論,農(nóng)村電子商務(wù)時間已經(jīng)成熟。

        ②地利:縣政府非常重視,經(jīng)濟作物非常充足,只是沒有量化。

        ③人和:村民普遍意識提高,對電子商務(wù)知識的普及,以及對淘寶家都很認可。

        四、xx集團未來投資支持

        1、xx集團未來投資三戰(zhàn)略

        ①農(nóng)村電子商務(wù)、

        ②跨境電子商務(wù)、

        ③數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、

        2、xx集團農(nóng)村電商戰(zhàn)略

        xx集團預(yù)計3―5年內(nèi)投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程,(打造1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站)覆蓋全國1/3的縣城,1/6的農(nóng)村地區(qū)、20xx年是啟動年、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年、20xx年是成型年。

        五、我的優(yōu)勢

        1、我們張氏在xx村已有很長的歷史,在本地已是家喻戶曉。

        2、我家坐落在本村和鄰村的交界處、家門前就是省道,范圍內(nèi)已發(fā)展為相對熱鬧,且日常生活不可或缺的集市,附近好幾個村都是在這里購買物品(現(xiàn)有6間小超市、xx代辦點、菜市場、服裝店、雜貨店……),人流量可觀。

        3、本人親和力強,并且有多年淘寶購物經(jīng)驗,非常熟悉淘寶購物流程,有很多親戚朋友、鄉(xiāng)親鄰里多次托我,或通過我的助網(wǎng)購商品。

        4、據(jù)了解,現(xiàn)在本村村民人均收入都不錯,適當?shù)木W(wǎng)購?fù)耆袭斀褶r(nóng)村的現(xiàn)狀。

        六、開業(yè)流程

        (一)開業(yè)前宣傳(印刷類及媒體類宣傳在條件允許下實現(xiàn))

        1、平面宣傳預(yù)熱(傳單橫幅海報)

        2、傳統(tǒng)每天接地氣造聲勢(視頻類:當?shù)仉娨暸_投放廣告、音頻類:服務(wù)站自家播放音頻廣告、當?shù)貜V播臺介紹、村內(nèi)喇叭宣傳)

        3、網(wǎng)絡(luò)自媒體重點對象:xx等

        (二)開業(yè)當天方案

        1、開門炮吸引村民注意;

        2、自發(fā)組織開業(yè)慶?;顒樱?/p>

        3、邀請村里領(lǐng)導(dǎo)出場,致詞剪裁;

        4、開展促銷活動

        (三)開業(yè)當天注意事項

        1、開業(yè)當天參加人員,要熟悉村淘的情況與開業(yè)流程

        2、開業(yè)當天所有人員務(wù)必提早到崗,確保各項工作準備到位

        3、站點設(shè)置宣傳頁供其他顧客自取

        4、專人負責促銷活動,如禮品發(fā)放等

        5、對于開業(yè)當天來不及選購的顧客,可進行登記,后續(xù)二次營銷

        6、現(xiàn)場人數(shù)過多,還需要人員來維持秩序,保障現(xiàn)場安全

        7、確保有足夠的資金完成開業(yè)的代買工作

        七、延展計劃

        1、向政府企業(yè)挖需求,引導(dǎo)其在村淘上需要采購的東西

        2、關(guān)注村里鄰居的事比如誰家結(jié)婚,誰家搬新家

        3、事先購買爆款,座位樣品展示,并推薦物美價廉的產(chǎn)品

        4、制作名片,宣傳村淘服務(wù),讓村民隨時找到自己

        5、樹立自己的重視客戶,讓這些粉絲發(fā)回現(xiàn)身說法和擴散宣傳的作用

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1318523.html

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