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        品牌策劃書(shū)模板(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-16 23:34:03

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        第一篇:網(wǎng)站策劃書(shū)模板

        班級(jí)網(wǎng)站的建設(shè),主要目標(biāo)是幫助對(duì)班級(jí)進(jìn)行宣傳,及時(shí)實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布,滿足學(xué)生的需要,為師生提供周到的咨詢服務(wù)。通過(guò)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和建設(shè),域名的申請(qǐng)、程序的開(kāi)發(fā)、信息的搜集,處理和發(fā)布、相關(guān)鏈接推廣、班級(jí)信息介紹等一系列工作的完成,從而打造出電子商務(wù)班級(jí)良好的形象,實(shí)現(xiàn)與大眾的交流和溝通,吸引各位老師與同學(xué)!

        一、網(wǎng)站建立目的

        記錄我們一起的共同歡笑。

        二、網(wǎng)站的整體風(fēng)格

        因?yàn)槭前嗉?jí)的網(wǎng)站,所以應(yīng)該簡(jiǎn)單明了且不失溫馨感。

        三、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)

        網(wǎng)站主頁(yè)結(jié)構(gòu)分為四個(gè)部分:

        1.主頁(yè)頂部顯示班級(jí)網(wǎng)站主體名字,名字下面為導(dǎo)航欄。

        2.左側(cè)同時(shí)建立班級(jí)網(wǎng)站導(dǎo)航、通告信息。

        3.中間主體部分。

        四、網(wǎng)站內(nèi)容及各板塊的功能

        1、班級(jí)簡(jiǎn)介:介紹我們的班級(jí),使別人更好的了解我們這個(gè)集體。

        2、班級(jí)成員:簡(jiǎn)單的介紹一下每一個(gè)班級(jí)成員。

        3、班級(jí)相冊(cè)。

        4、資源中心:為同學(xué)們提供一些和專業(yè)有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,供同學(xué)們下載學(xué)習(xí)。也可以是其他的有利于同學(xué)們學(xué)習(xí)的書(shū)籍。

        5、班級(jí)動(dòng)態(tài):主要是宣布班級(jí)下一步的主要工作。

        6、留言板:同學(xué)們可以在這里留言發(fā)表自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)。

        五、確定目標(biāo)

        使大家團(tuán)結(jié)友愛(ài)、拼搏進(jìn)取、共同進(jìn)步學(xué)到有用是知識(shí)并建立深厚友誼。

        第二篇:商業(yè)策劃書(shū)模板

        一、背景

        1、廣闊的市場(chǎng)

        __校區(qū)擁有__大學(xué)和__民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué),學(xué)生總?cè)藬?shù)超過(guò)兩萬(wàn)、而學(xué)生對(duì)于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求,所以__校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場(chǎng)。

        2、健康,實(shí)惠,浪漫與溫馨

        當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想,對(duì)吃出健康有強(qiáng)烈要求、學(xué)生沒(méi)有自己的收入來(lái)源,實(shí)惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學(xué)異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個(gè)能夠讓他們感覺(jué)到有家的感覺(jué)的地方。

        3、打破市場(chǎng)平衡,搶占一席之地

        由于校區(qū)周?chē)母黝惒宛^的經(jīng)營(yíng)者,大多為農(nóng)民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念、他們簡(jiǎn)單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口,沒(méi)有理解到顧客主體為大學(xué)生,有先進(jìn)的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時(shí)附加產(chǎn)品———好的衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營(yíng)產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),如火鍋店與燒烤店的競(jìng)爭(zhēng),而忽視其他方面在擴(kuò)大產(chǎn)品差異,進(jìn)一步占有市場(chǎng)的重要性。

        二、我們的餐館

        在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構(gòu)想了一個(gè)中西餐館,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),健康的產(chǎn)品,實(shí)惠的價(jià)格,為經(jīng)營(yíng)理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入__校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營(yíng)西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破__校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是:經(jīng)營(yíng)中西餐,兼營(yíng)糕點(diǎn)類業(yè)務(wù),力爭(zhēng)在__校區(qū)這個(gè)廣大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)中占有一席之地。

        三、產(chǎn)品

        西式快餐如麥當(dāng)勞,肯德基,可謂風(fēng)靡整個(gè)中國(guó),已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國(guó)人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對(duì)于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感,能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?/p>

        我們所經(jīng)營(yíng)的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營(yíng),僅以經(jīng)營(yíng)精致中餐為主、、由于餐廳的容量有限,主要針對(duì)四人型,兩人型進(jìn)行設(shè)計(jì)菜的量,價(jià)格,食譜等,糕點(diǎn)的經(jīng)營(yíng),以訂單式經(jīng)營(yíng),打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。

        四、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

        1、市場(chǎng)

        __校區(qū)有兩萬(wàn)多名學(xué)生,餐飲市場(chǎng)有很大的潛力可以開(kāi)發(fā),我們以情侶為主要的目標(biāo)市場(chǎng),作為校園第一家西式餐館的獨(dú)有性和在經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)秀,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有很大的吸引力,但是市場(chǎng)也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

        2、競(jìng)爭(zhēng)

        我們的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于產(chǎn)品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對(duì)其情由獨(dú)鐘,由于這些餐館打入市場(chǎng)比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場(chǎng)的大部分份額,市場(chǎng)相對(duì)成熟,因此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

        3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        時(shí)代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。

        獨(dú)有性:校區(qū)一家純正西餐廳。

        價(jià)格特點(diǎn):確定適合學(xué)生身份的價(jià)格,吸引更多的顧客。

        高質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,環(huán)境質(zhì)量。

        管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來(lái)組織管理,營(yíng)銷(xiāo)。

        4、競(jìng)爭(zhēng)策略

        堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

        堅(jiān)持’不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。

        五、餐廳的組織框架(略)

        六、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

        1、風(fēng)險(xiǎn)

        行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校區(qū)各色餐館眾多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

        經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。

        市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)不能準(zhǔn)確分析,產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢。

        2、對(duì)策

        A、堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,廣泛宣傳我們的經(jīng)營(yíng)理念,讓廣大消費(fèi)者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費(fèi)者對(duì)于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的消費(fèi)不僅僅是物質(zhì)享受,精神享受的要求越來(lái)越高、在消費(fèi)者享受高質(zhì)量產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí),體驗(yàn)高雅的環(huán)境,音樂(lè),咖啡香純的氣味,增加了消費(fèi)者的附加產(chǎn)品,更加擴(kuò)大了產(chǎn)品的差異,這是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

        七、財(cái)務(wù)分析

        初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000,包括裝修費(fèi),水電費(fèi)等,每月的固定投入8000,包括人力費(fèi)用,房租等,預(yù)計(jì)每日有50人前來(lái)本餐廳,平均消費(fèi)25元,每日流動(dòng)資金700,每月利潤(rùn)7500,所以本計(jì)劃可行。不確定性,蔬菜的價(jià)格上漲,人力費(fèi)用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的上升。

        第三篇:策劃書(shū)模板

        一、活動(dòng)目標(biāo)

        1、知道教師節(jié)是老師們的節(jié)日,初步了解老師的工作。

        2、能向老師展示所學(xué)的本領(lǐng),和老師抱一抱、親一親,問(wèn)聲節(jié)日好,回報(bào)老師的付出。

        3、初步產(chǎn)生喜歡老師、愛(ài)老師的情感。

        4、簡(jiǎn)單了解節(jié)日的來(lái)歷,知道其全稱、日期和意義。

        5、體驗(yàn)人們互相關(guān)心的美好情感。

        二、活動(dòng)準(zhǔn)備

        幼兒前段時(shí)間在幼兒園學(xué)習(xí)、生活的錄像片段或照片剪輯。

        三、活動(dòng)過(guò)程

        1、談話導(dǎo)入,引起幼兒活動(dòng)的愿望。

        老師:今天,我?guī)?lái)了一段好看的視頻,請(qǐng)小朋友們看看這里面有誰(shuí)?他們?cè)诟墒裁矗?/p>

        2、幼兒觀看前段時(shí)間在幼兒園學(xué)習(xí)、生活的視頻,了解老師的工作。

        (1)幼兒觀看視頻。

        (2)教師提問(wèn)。

        老師:錄像里有誰(shuí)?老師們?cè)谧鍪裁??老師教你學(xué)會(huì)了哪些本領(lǐng)?

        3、幼兒展示自己跟老師所學(xué)的本領(lǐng)。

        老師:誰(shuí)能把這些本領(lǐng)表演給大家看呢?

        4、介紹教師節(jié)。

        老師:寶寶們跟老師學(xué)了這么多的本領(lǐng),老師好嗎?你喜歡老師嗎?

        向幼兒介紹今天是教師節(jié),是老師們的節(jié)日。

        5、幼兒上來(lái)和老師抱一抱、親一親,向老師問(wèn)聲節(jié)日好。

        第四篇:商業(yè)策劃書(shū)模板

        一、蛋糕店概況

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“__下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2.本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像__、__那樣的蛋糕連鎖店。

        3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

        二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

        三、市場(chǎng)分析

        1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

        2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

        四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

        1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。了解各類蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

        2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

        5.可印一些廣告?zhèn)鲉?,以?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。

        6.蛋糕店可以專門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

        7.經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

        8.建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_(kāi)先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。

        9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

        10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

        11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

        五、財(cái)務(wù)估算

        啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

        設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約1500元。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機(jī)器設(shè)備的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

        月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達(dá)21000元。

        每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),約5000元。

        貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元。

        水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,每月1333元月利潤(rùn):6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

        由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

        第五篇:網(wǎng)站策劃書(shū)模板

        一、策劃前的思考

        很多朋友,特別是個(gè)人站長(zhǎng),經(jīng)常都是大腦一熱就建了個(gè)網(wǎng)站,新鮮兩天半后,又放棄了,最后往往自己被把自己打敗了。為了避免這種情況,在策劃網(wǎng)站前,我們一定先要想清楚一些問(wèn)題!

        1、建站的目標(biāo)。是純興趣做著玩玩,還是為了賺錢(qián)。

        2、精力有多少。是利用業(yè)余時(shí)間玩玩,還是全身心的投入。

        3、投資有多大。是拿點(diǎn)零花錢(qián)隨便搞搞,還是把身家性命都賭上。

        4、人員有多少。是一個(gè)人、三五好友組成的小團(tuán)隊(duì)還是公司運(yùn)營(yíng)。

        5、能堅(jiān)持多久。這條主要是針對(duì)投資較大,以盈利為目的的。在不賺錢(qián)的情況下,能堅(jiān)持多久?

        二、確定大概方向

        這里說(shuō)的方向類型,是指網(wǎng)站大概涉及到的領(lǐng)域,就是你想從那方面入手,IT、音樂(lè)、還是其它領(lǐng)域。這里筆者提醒大家盡量選擇自己熟悉的、能玩得轉(zhuǎn)的領(lǐng)域,否則不但做起來(lái)非常吃力,而且很難成功!其實(shí)這步看起來(lái)容易,但并不容易。因?yàn)橄胍幌戮瓦x擇到正確的方向太難了,這不但需要對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有大概的了解,還要對(duì)所在領(lǐng)域有深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)還要掌握網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)。這些東西,都是需要時(shí)間去積累、沉淀的,否則很難有正確的判斷。

        三、數(shù)據(jù)調(diào)查分析

        確定方向后,我們還需要做一些調(diào)查,搜集一些數(shù)據(jù)。所謂知已知彼,百戰(zhàn)不殆。這方面包括的內(nèi)容很多,比如受眾分析、市場(chǎng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等,不同類型的站,需要搜集的東西是不同的,這個(gè)主要根據(jù)自己需求來(lái)。這里列幾個(gè)比較通用的項(xiàng)目:

        1、搜集同領(lǐng)域內(nèi)做的最好的十個(gè)網(wǎng)站。

        2、分析他們的網(wǎng)站數(shù)據(jù)。包括排名、注冊(cè)會(huì)員數(shù)、欄目數(shù)(包括具體名稱)、文章數(shù)、每天更新量等。

        3、分析他們的背景。包括建站時(shí)間、是否公司運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等。

        4、分析他們的優(yōu)缺點(diǎn)。比如他們的特點(diǎn)是什么、成功的地方在那里、失敗的地方在那里等。

        5、最好列一個(gè)EXCEL表出來(lái)。

        這些數(shù)據(jù)的作用很大,能夠幫助我們?cè)诮酉聛?lái)的工作中正確分析形式,做出判斷。所以切記切記,前期的相關(guān)調(diào)查和數(shù)據(jù)一定做細(xì)。

        四、明確用戶定位

        用戶定位說(shuō)白了就是你的網(wǎng)站到底要干什么,為那些用戶提供什么內(nèi)容和服務(wù)。這個(gè)是至關(guān)重要的,如果你的定位和面向的用戶群不明確、涉及的方面競(jìng)爭(zhēng)太激烈、提供的內(nèi)容不吸引人,肯定是沒(méi)有什么前途可言的。所以這步一定要想細(xì)、想透,圍繞用戶需求來(lái)想,多從不同的角度去想。建議大家思考時(shí)拿一張紙和一去筆,把想到的東西一條一條寫(xiě)下來(lái)。這里強(qiáng)調(diào)一下,做網(wǎng)站一定不要貪多、貪大,要禁得住誘惑,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)要做門(mén)戶。如果能把一個(gè)很小的點(diǎn)做好、做精,也是大網(wǎng)站。

        五、確定內(nèi)容服務(wù)

        定位確定后,開(kāi)始確定提供的服務(wù),也就是欄目設(shè)定及功能模塊的設(shè)計(jì)。()這些主要還是基于用戶需求來(lái)考慮,盡量體現(xiàn)出特色二字。由于此條涉及的東西很多,所以筆者會(huì)專門(mén)撰文說(shuō)明。

        六、真能玩得轉(zhuǎn)嗎

        通過(guò)以上的思考過(guò)程,網(wǎng)站大概的架構(gòu)已經(jīng)在腦海里成形了。但是我們?cè)趹{空想像時(shí),總是把事情想的非常完美,而脫離實(shí)際,所以此我們還需要再思考一下“剛剛策劃出來(lái)的東西是否真的能玩得轉(zhuǎn)”!主要從以下幾點(diǎn)去思考:

        1、網(wǎng)站涉及的領(lǐng)域真的是自己擅長(zhǎng)的嗎?

        2、網(wǎng)站的定位和內(nèi)容,真的是用戶確實(shí)需要,而不是自己想像出來(lái)的嗎?

        3、以現(xiàn)有的技術(shù)水平,能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果嗎?

        4、以現(xiàn)有的資金情況,能滿足網(wǎng)站的需要嗎?

        5、如果是個(gè)人,真的有足夠的時(shí)間和精力去維護(hù)、更新嗎?

        6、如果是團(tuán)隊(duì)或公司,人員足夠嗎?

        7、如果想賺錢(qián),這個(gè)站有賺錢(qián)的點(diǎn)或是盈利模式嗎?

        8、一旦失敗,能接受后果嗎?

        七、執(zhí)行

        這個(gè)時(shí)候是落地實(shí)施的階段了,開(kāi)始建團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)網(wǎng)站頁(yè)面、程序等,具體的執(zhí)行過(guò)程就不說(shuō)了。

        八、實(shí)戰(zhàn)

        以上只是理論,大家可能會(huì)感覺(jué)不直觀,太抽象,下面筆者來(lái)模擬一個(gè)網(wǎng)站的策劃過(guò)程,給大家一個(gè)直觀的印象。

        1、做網(wǎng)站的目的。筆者想利用業(yè)余時(shí)間,做一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,投入不大,就是個(gè)域名和空間的錢(qián)。賺不賺錢(qián)無(wú)所謂,將來(lái)能有所發(fā)展最好。涉及到的領(lǐng)域無(wú)所謂,關(guān)鍵是做起來(lái)別太吃力。

        2、確定大概方向。從筆者做過(guò)好幾年個(gè)人站長(zhǎng),現(xiàn)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等方便的東西最了解,做起來(lái)也最順手。所以網(wǎng)站大概的方向就確定為站長(zhǎng)站,專門(mén)為站長(zhǎng)服務(wù)。

        3、數(shù)據(jù)調(diào)查分析?,F(xiàn)在我們來(lái)了解一些其它站長(zhǎng)類網(wǎng)站的現(xiàn)狀,目前站長(zhǎng)類的網(wǎng)站,做的成功的主要有以下幾個(gè):

        落伍者:ALEXA排名7147。這是一個(gè)社區(qū)型網(wǎng)站,整站就一個(gè)社區(qū),沒(méi)有商業(yè)化。他的主要特點(diǎn)是有經(jīng)驗(yàn)的站長(zhǎng)比較多,原創(chuàng)的內(nèi)容比較多。其旗下還有一個(gè)站長(zhǎng)SNS站。

        中國(guó)站長(zhǎng)站:ALEXA排名5050。這是一個(gè)老牌的站長(zhǎng)站,知名度非常高,已經(jīng)公司化運(yùn)營(yíng)。最早是以資源下載為主,現(xiàn)在還是他的主打內(nèi)容,目前資訊方面做的也不錯(cuò)。論壇一般,不如落伍,旗下有一個(gè)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)的站,非常不錯(cuò)。

        admin5:ALEXA排名22091,公司化運(yùn)營(yíng)。站長(zhǎng)站中的后起之秀,內(nèi)容做的非常不錯(cuò),深受站長(zhǎng)喜愛(ài)。

        其它:還有其它方面的網(wǎng)站,這里就不細(xì)舉了。

        注:不做個(gè)人站長(zhǎng)好多年,以上市場(chǎng)分析純粹瞎寫(xiě)的。

        從以上分析可以看出,雖然同類站點(diǎn)很多,但成功的也就這么幾家,如果我們不求大,只求精,還是有機(jī)會(huì)的。

        4、明確用戶定位。現(xiàn)在我們拿出紙和筆,從不同角度去把網(wǎng)站用戶的需求一條一條寫(xiě)出來(lái):從建站的過(guò)程可以分為:建站前、建站中、建站后;從運(yùn)營(yíng)需求可以分為:SEO優(yōu)化、賺錢(qián)技巧、市場(chǎng)推廣、內(nèi)容建設(shè)等;從網(wǎng)站類型可以分為:論壇站長(zhǎng)、地方站長(zhǎng)、下載站長(zhǎng)等。

        建站前:主要包含空間的選擇、域名的選擇、程序的選擇、源碼的下載等。

        建站中:主要包含網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、欄目的設(shè)定、內(nèi)容的建設(shè)、一些免費(fèi)的資源等。

        建站后:網(wǎng)站的盈利、網(wǎng)站的推廣等。

        其它略。

        從以上分析可以看出,建站后可做的內(nèi)容最多,也是站長(zhǎng)最關(guān)心的。我們?cè)俳Y(jié)合運(yùn)營(yíng)需求、網(wǎng)站類型等因素綜合分析(過(guò)程略),最后得出結(jié)論:市場(chǎng)推廣和論壇站長(zhǎng)是兩個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn),面向的人群廣、需求大、可以做的內(nèi)容多,而且目前幾乎沒(méi)有同類的站。兩者比較之下,還是針對(duì)論壇站長(zhǎng)的站更好做一些。這時(shí)網(wǎng)站的主題定位就出來(lái)了:專門(mén)為論壇站長(zhǎng)服務(wù)的站,名字叫“論壇站長(zhǎng)站”,slogen為“論壇人自己的家”!

        5、確定內(nèi)容服務(wù)。主要還是圍繞用戶需求來(lái)思考。比如說(shuō):論壇如何設(shè)定版塊、如何建設(shè)版主團(tuán)隊(duì)、如何聚集人氣、如何搞線上、線下活動(dòng)、如何做推廣等。經(jīng)過(guò)一番分析,網(wǎng)站提供的服務(wù)也出來(lái)了,大概有四方面:

        a、論壇運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的分享,主要提供論壇建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)性文章

        b、相關(guān)資源下載,包括論壇模板、插件等。

        c、相關(guān)方案、文案,包括線上、線下活動(dòng)的方案,版主獎(jiǎng)勵(lì)的方案,論壇等級(jí)設(shè)定方案等。

        d、推廣技巧,主要教大家如何做論壇推廣。

        然后基于這四點(diǎn)來(lái)劃分具體的欄目,開(kāi)發(fā)、增加相關(guān)的功能模塊等,具體略。

        6、真能玩得轉(zhuǎn)嗎?筆者這些年積累了不少資源,也有一定的人脈,所以從內(nèi)容提供到技術(shù)支持問(wèn)題都不大。而且如果有需要,隨時(shí)可以組建一支小團(tuán)隊(duì)。一旦失敗了,也無(wú)所謂,本來(lái)就是做著玩的。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1440616.html

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