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文化傳媒公司策劃書

傳媒產(chǎn)業(yè)是一種特殊的行業(yè)，一般是指對信息和特定的知識等進行傳播的組織的集合體。傳媒行業(yè)一般的功能是生產(chǎn)、傳播、處理各種信息。下面是有文化傳媒公司策劃書，歡迎參閱。

　　文化傳媒公司策劃書范文1

引言

喬治.蕭伯納有一句名言-----經(jīng)濟學是一門使人生幸福的藝術(shù)。如何經(jīng)營好這門學問，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個社會里的每個人，幾乎都要面對和提出問題。如何運用高端的資本，再或是其它的資源，在轉(zhuǎn)型時期的中國，經(jīng)營好自己人生之路。既是持續(xù)升溫的熱點話題，也是不斷被關(guān)注的現(xiàn)實焦點。

隨著我國經(jīng)濟建設的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國品牌設計的理念，樹立一種品牌文化，是現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔負的使命和責任，所以此類產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。

所以，我們以人為本。緊扣時代脈搏，具有前瞻勝的，以專業(yè)的精神，精心地打造了這個“海石設計工作室”的策劃，“北京海石設計文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內(nèi)涵、品牌的注重、人文的關(guān)注于工作室本身。為我也為那些在設計領域里的弄潮兒們提供經(jīng)營勵志的視聽寶典。為我們立足于設計品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。

=主旨=

關(guān)于重組“北京海石設計文化傳媒有限公司”

=自我介紹=

我叫劉海波，有著超前的設計理念和專業(yè)敬業(yè)精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業(yè)務資源。

=目的=

想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。

=想法=

我要創(chuàng)立這個公司的最終目標是要打造一種中國品牌設計的新理念，樹立一種品牌文化。

=想法好在那=

中國現(xiàn)在一大部分設計行業(yè)都只是一味的追求利益，失去設計本身所含有的本質(zhì)，我現(xiàn)要做的是一種品牌跟藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一但讓社會所認識，就能實現(xiàn)經(jīng)濟利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

=聯(lián)系方式=

劉海波

電話:13581907755E-mailliuhaibo@126.com

公司介紹

一名稱

“中國品牌設計類樣板的discarey海石設計工作室”

日期

二零零六年五月

撰寫人姓名:劉海波

二策劃大綱

A概述

“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為立項宗旨，依托本工作室的立項宗旨，配合進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如:印刷、出版等)的開發(fā)和銷售實現(xiàn)經(jīng)濟利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

B商機

隨著我國經(jīng)濟建設的繁榮，人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的很紅火，但是，這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念，同時也失去了什么叫品牌。因此，現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔負的使命和所孕育的巨大商業(yè)潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發(fā)做到極至。

隨著2008奧運的鄰近，為設計行業(yè)帶來了巨大的商機，以一種品牌和人文相結(jié)合的方式實現(xiàn)經(jīng)濟利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

C競爭對象

此工作室的主要競爭對象，為近似此性質(zhì)的各類設計公司。

D競爭策劃

針對此類競爭對象，我們的設計理念上、思維創(chuàng)新上、表現(xiàn)形式上、制作流程上進行突破。把理念思考、分析和總結(jié)融入到經(jīng)營理念上。創(chuàng)造一個鮮活、極其特色的品牌。

三主管提要

A服務對象

平面(印刷)設計VI系統(tǒng)設計室內(nèi)外空間設計會展設計網(wǎng)站設計

文學創(chuàng)作及部分劇本創(chuàng)作舞臺美術(shù)設計

B性質(zhì)是什么?

“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為宗旨。

打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化。

四目標

A努力的目標

B完成目標的期限

策略目標品牌名稱時間表最高目標

打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化海石設計工作室2005年10月市場占有率百分之百

每年營收成15%所有項目沒有時間表每年營收成15%

二年內(nèi)成立一種中國獨有品牌公司海石設計工作室未來二年內(nèi)形成一種中國獨有品牌文化

五人員設置

公司室固定人員編制為13人。

設計部:4人，設計總監(jiān)1人，負責統(tǒng)領設計全局，設計師3人，主要協(xié)助設計總監(jiān)對設計的創(chuàng)意、制作、和定案。

策劃部:2人，策劃1人，負責各種項目的全程策劃。

文案:1人，負責各種項目的文案寫作。

業(yè)務員:5人，負責各種項目的洽談。

出納:1人，負責工作室的各種費用的管理。

前臺:1人，負責接待工作和電話事項。

六團隊簡介

公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校，有著多年的設計經(jīng)驗，懷著對創(chuàng)造“設計品牌”的共同理想走到了一塊，團隊成員富有朝氣，具備敏銳的洞察力、超前的設計理念和創(chuàng)造力。能夠了解時代的需求，把握時代設計的脈動。

七工作室簡圖(見形象手冊)

八行銷計劃

A目標

說服消費者，本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。

提高本工作室的知名度。

強調(diào)本工作室的特色。

新客戶，鼓勵試用。

老客戶，鼓勵長期合作。

B手法

電視廣告廣告看板網(wǎng)站忠實客戶優(yōu)惠方案

九公司定位

打造一種品牌，倡導一種文化產(chǎn)業(yè)的定位才是做設計的定位方向。

這是我的導師告誡我的一句話?？陀^一點講，能賺多少錢并不是我的追求目標，或者說不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方，在同一個時間內(nèi)賺到同樣多錢的項目(舉例說標志)，別的公司的定價在5000元/企業(yè)標志，而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個標志，而我們中需要做一個，相同的時間，假設兩個公司的設計實力相當，那么定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍，如果我們把這個關(guān)系量系，定價為1萬元的公司所設計的標志質(zhì)量一定>定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕松音樂下享受著設計或者學習帶來的快樂。

可以預見的是，定位高的設計公司未來的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優(yōu)勢，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發(fā)展。

十公司背后支持者

“北京海石設計文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺設計顧問公司為后盾，也可以說是其公司的一個縮影，依托共青團中央強大的宣傳業(yè)務量為市場。樹立一種品牌文化。

　　文化傳媒公司策劃書范文2

引言:

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，文化傳媒也便被現(xiàn)代化追求和呼喚出來，它適應了社會政治經(jīng)濟發(fā)展的需要，也可以說現(xiàn)代文化傳媒推動和支配著中國思想文化的發(fā)展動向,傳媒甚至成了某一時代的象征。

當今社會，經(jīng)濟全球化的趨勢越來越強，各國之間的競爭俞演俞烈。各國之間的競爭已經(jīng)表現(xiàn)為企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭又取決于品牌的強弱。品牌文化便成了一把“雙刃劍”，而文化傳媒則成了“無形的手”?？傊?，今天的品牌文化煉造了今天的強勢傳媒。

如果我們對身邊的生活稍加注意，從街頭讓人眼花繚亂的廣告，商品的標志，列車上的電視，我們使用的網(wǎng)絡，手機，報刊雜志等等。這些足以可見文化傳媒已經(jīng)包圍著我們，成了我們生活的重要組成部分。

所以，我們以人為本，緊扣時代脈搏，以專業(yè)的精神，精心打造了“海藍文化傳媒工作室”的策劃。海藍文化傳媒工作室匯集了前衛(wèi)的審美意識，全新的設計理念，關(guān)注人文，為我們這些忠實于文化傳媒事業(yè)的新時代弄潮兒提供了經(jīng)營勵志的視聽寶典，一起探索現(xiàn)代文化傳媒的新思路。

工作室章程:

工作室名稱:海藍文化傳媒工作室

室徽:

室徽設計理念:由海浪和日出組成，海浪形形象化成一種舞動的姿勢，象征著青春的活力，奔放，而日出則象征著光明和新生.

性質(zhì):豐富學生的大學生活，培養(yǎng)學生對文化傳媒事業(yè)的熱愛。為學生提供一個學習實踐的平臺，鍛煉學生的能力。

原則:遵守學校各項規(guī)章制度，保護每一位成員的利益。

宗旨:傳播校園文化，放飛夢想。

發(fā)展方向:給喜歡文學，藝術(shù)，新聞的同學提供展示自我的舞臺。

機構(gòu)設置:

工作室主任:1名負責工作室的主要事務，組織各種活動。

副主任:2名協(xié)助主任開展各種工作。

主編:1名負責稿件的最終審查，以及印刷事宜。

副主編:1名協(xié)助主編的各項工作。

下設:

辦公室:負責工作室的資料管理，活動考勤，財務管理，組織開展各種講座和經(jīng)驗交流會等活動。

宣傳部:負責新聞的征集撰寫，刊物插圖，廣告文案的策劃以及廣告設計，網(wǎng)站開發(fā)維護及宣傳工作。

編輯部:負責撰稿審稿，校閱，修改。責任編輯負責欄目的稿件征集和排版設計。

外聯(lián)部:負責工作室的外部宣傳工作，加強同外部的聯(lián)系以獲取外部資助。尋找報刊雜志建立合作關(guān)系，刊發(fā)工作室的優(yōu)秀作品。

創(chuàng)作部:組織工作室成員從事文藝創(chuàng)作，廣告策劃等，組織工作室成員參加各中比賽。

指導老師:聘請本校老師或外校知名人士擔任指導老師。

刊物設置:

刊名:《芙蓉湖》。

讀者定位:全院學生，老師以及少數(shù)校外文學藝術(shù)愛好者。

刊期:月刊

發(fā)刊日期:每月5號

欄目設置:

新聞版:刊發(fā)創(chuàng)作室重大活動，以及高校大事件，文學藝術(shù)動態(tài)以及網(wǎng)絡熱門話題。

鳳凰花開:刊發(fā)能反映當代大學生內(nèi)心世界的散文(1000字內(nèi))，，短小說

(1000字內(nèi))，好作品可以適當放寬到1500字。

風，奔跑的姿勢:主要刊發(fā)現(xiàn)代詩歌和重點推薦有創(chuàng)作實力的作者。

心語交流:就學校當前現(xiàn)狀而言，沒有充足的心理咨詢老師，我們開設心

語版幫助學生排解心理障礙。開設留言版，(如果你有話想對你心中的他/她說，但你又不敢直接告訴他/她，請寫在這里吧!)以及讀編往來。

廣告版:發(fā)布招聘信息，以及一些同學生日常生活相關(guān)的廣告。

征稿范圍:面向全國征稿。

發(fā)行方式:免費贈閱，校外讀者需提供郵資。

發(fā)行量:3000份。

會員制度:

1.全體工作室人員，熱愛海藍文化傳媒工作室、熱愛祖國、熱愛人民;不危害國家利益，不違法亂紀。

2.海藍文化傳媒工作室成員團結(jié)社員，大公無私不結(jié)黨謀利，以海藍文化傳媒工作室的大局為重，以利己為恥。

3.全體社員具有工作激情，認真面對工作合理安排工作學習時間，不以工作理由而耽誤學習。

4.海藍文化傳媒工作室全體社員是的一個組織分子在外代表海藍文化傳媒工作室的形象，要注重自己的形象和行為，不危害別的兄弟社團。

5按時參加工作室的各種會議和活動，參加會議和活動必須佩帶工作牌。有特殊事情須向自己所在的部長請假。

6.不繳納會費，不履行工作室義務或長期不參加工作室活動的成員，由辦公室發(fā)出退回通知。

工作室主任制度:

1.工作室主任是工作室的首腦核心人物，必須嚴格要求自己，起表帥作用，以工作室每一位成員的利益為出發(fā)點，加強與工作室成員之間的交流

2.工作室主任具有重大事物的決策權(quán)，短暫的人事任免權(quán)，拒絕獨裁。

3.工作室主任不得在其他社團或?qū)W生會擔任主要職務。

入會要求:

1.熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨，思想健康，積極向上。

2.對文學，新聞，藝術(shù)設計中一方面有所見長

3.在公開發(fā)行的報刊雜志發(fā)表過文藝作品，新聞。

4.熱愛文化傳媒事業(yè)。

以上4條滿足第一條和其他任何一條均可加入。

退會程序:凡退出工作室的成員必須提交退會申請，說明退會原因，由主任簽名。

再由辦公室除名，并刪除資料。退會不退會費。

附則:由于工作室處于成立初期，需向會員征收30---50元的運轉(zhuǎn)資金。以后由外聯(lián)部拉贊助籌集資金進行運轉(zhuǎn)。

工作室活動篇:

1根據(jù)個人偏好，分別進行文學創(chuàng)作，廣告策劃與制作，新聞稿件

的撰寫進行培訓，每兩周一次。

2定期組織講座，可以請老師或?qū)W生自辦講座。

3主編發(fā)行刊物:《芙蓉湖》。

4每年舉行一次大型的文藝創(chuàng)作比賽，邀請有資歷的老師擔任評委。

5鼓勵工作室成員創(chuàng)作，對優(yōu)秀作品向各大報刊雜志推薦，組織工作室成員參加大型的文藝創(chuàng)作比賽。

總策劃:劉青城

　　文化傳媒公司策劃書范文3

我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務、做活經(jīng)濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

一、優(yōu)勢分析

(1)自身頻道欄目資源豐富，優(yōu)勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現(xiàn)有電視自辦頻道3個：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社：邳州日報社;一家網(wǎng)站：邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經(jīng)濟效益。

(2)人才資源儲備豐富，運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng)新型人才，這樣一支專業(yè)的人才隊伍，具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿?。我們擁有電視、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營管理經(jīng)驗，投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O想有了成為現(xiàn)實的保證。

(3)社會公共關(guān)系資源豐富，擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告，經(jīng)過多年的運營，其社會影響力大、知名度響、認可率高，發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務范圍、更專業(yè)的特色服務。

二、目標定位

立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領導，業(yè)務獨立，市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌觯C合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源，進行整合營銷傳播，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來，從而達到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場，促進廣告經(jīng)營額將不斷攀升。

三、經(jīng)營范圍

公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

(1)承接廣電文化藝術(shù)活動策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。

(2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售，電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。

四、組織架構(gòu)

(1)領導組織：組織形式為有限責任公司，實行獨立核算、獨立經(jīng)營。設總經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。

(2)部門設置：公司實行項目負責制，相關(guān)人選由公司選聘，報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是：研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略;組織實施公關(guān)傳播活動，維護、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象，拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案，加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流，促進廣告銷售。

市場營銷部市場營銷部的主要職責是：創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設計，組織實施公司廣告產(chǎn)品體系和價格體系;全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出?？头靠头康闹饕氊熓牵贺撠熃哟黝悩I(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

五、資金來源

公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規(guī)定，報臺備案。

六、資金用途

主要用于人員成本、業(yè)務開發(fā)等與經(jīng)營直接相關(guān)的項目往來等。

七、風險分析

(1)公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題;

(2)邳州廣告市場日漸成熟，現(xiàn)有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。一旦公司進駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。

在業(yè)務快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運營造成不利影響。

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