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一、發(fā)展前景
自上初外以來我便開始住校,深知令人頭疼的吃飯問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,雖然價格較低但很少能實反讓學(xué)生歡送。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是自古有之。雖然學(xué)生能夠到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)要素 ,還是情愿正在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導(dǎo)致很多問題,學(xué)生養(yǎng)分跟不上,以致有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,養(yǎng)分不良、胃病等不該出現(xiàn)正在學(xué)生身上的病癥也屢見不鮮,那為學(xué)生身心健康埋下了現(xiàn)患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學(xué)生自幫養(yǎng)分快餐店。
二、店面簡介
本店位于學(xué)校附近,主要針對的客戶群是學(xué)生、教師、以及打工人員。運營面積約為80平米左左。主要提供遲餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。遲餐以浙江等南方小吃為從打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品類多,口味全,養(yǎng)分豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各類冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自幫快餐的方式,使顧客無更輕松的就餐環(huán)境取更多的選擇空間。本餐廳粉飾天然,隨便,同時負(fù)有現(xiàn)代氣味,墻面采用偏淡的溫色調(diào)。
三、發(fā)展策略
1.本餐廳開業(yè)之前,要做廣告宣傳,由于次要客戶群是針對學(xué)生的,而學(xué)生外消息傳送的速度取廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:聲響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自幫餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對要好,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,那也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較近點的餐館,所以正在地理位置選擇上不會取學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取適當(dāng)?shù)米龇ā?/p>
4.餐廳使用不銹鋼制的自幫餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,能夠取養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此能夠互利。據(jù)悉,合做者在那方面做得到位,優(yōu)秀的就餐環(huán)境是能夠吸引更多的顧客的。
5.放假期間雖然客流會驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)特點等方式,以改善暑期的運營情況。
6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,所以要根據(jù)市場的變化及時調(diào)整與改進(jìn)餐廳經(jīng)營方式。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長兼收銀員1名,廚師1名,服務(wù)生2名。
運營理念側(cè)重于以下幾點:
文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
產(chǎn)品特色:具無食療保健功能的素食餐品
服務(wù)特色:會員制的跟蹤服務(wù)
環(huán)境特色:具無保守文化氣味的綠色就餐環(huán)境
五、市場分析
現(xiàn)在學(xué)校的食堂僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分學(xué)校的飲食情況令人擔(dān)心,以致有的學(xué)校食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了保障學(xué)生的飲食安全,提高學(xué)生的飲食質(zhì)量,旨正在為在校學(xué)生提供價格低廉安全高量并富有特色的食品。
劣勢取劣勢:
劣勢分析:本餐廳運營處理了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒無保證的擔(dān)心,并且取食堂同樣方便快速,節(jié)約時間。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒服的拆修將是餐廳的一大特點,學(xué)生普遍喜歡正在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售遲餐,果此在校外的本店則能夠較容易地捕住那部分時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由正在就餐點前后的一段時間要就餐的潛正在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。 劣勢分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資流、服務(wù)項目等都比較無限。而校區(qū)內(nèi)外的合做也是比較激烈的,果此還具無滅不小的劣勢。另一方面,由于學(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客流會驟降,而寒假期間會比暑期更少,那將會是一個比較難以處理的問題。
機(jī)會分析:據(jù)我們的市場調(diào)查取分析,本店產(chǎn)品的市場需求是具有的,并具有一定的合作力。而本人正是學(xué)生――那個最大客戶群外的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從那些方面來看,應(yīng)當(dāng)是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
要挾分析:餐廳的服務(wù)質(zhì)量的高低取決于運營成本有無間接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比合做對手低,雖然分體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗了。
六、促銷和市場滲透
促銷策略:前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:注沉未無顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊幫學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,通過活動時時提示顧客的消費認(rèn)識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。
七、財務(wù)情況分析
1.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用2000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費用600元,場地拆修費用3000元
2.運營階段的成本次要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,純項開收等。
3.每日運營財務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日分停業(yè)額約800元,收害率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。
八、營銷組合策略
無形化營銷策略由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實力尚弱,果此初期將采取避實就虛的營銷和略,避開大量的軟廣告營銷,而采取一零套行之無效的"許諾營銷"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)"天之素"的運營宗旨取理念。 技巧化營銷策略:
做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳正在避免普通餐廳的顧客奸實度不高的缺陷方面具無先天的劣勢,為了使本餐廳能夠正在顧客心目外樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完零的會員消息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷許諾:
l、顧客反饋表。正在服務(wù)外嚴(yán)格要求工做人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)實聽取顧客看法。
2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立"顧客滿意本人才滿意"的觀念,做到時時辰刻為顧客滅想。
3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營銷部博人擔(dān)任對顧客進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
九、發(fā)揮綠色餐廳的價格劣勢
本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民。考慮到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格要素,本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的外低價位。占領(lǐng)一定的市場份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
十、市場風(fēng)險
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險,具體無以下幾類風(fēng)險可能:
(1)正在本項目開發(fā)階段的風(fēng)險,市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2)項目生產(chǎn)運營階段的風(fēng)險,項目投產(chǎn)后的效果取決于其產(chǎn)品正在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項目而言,最大的市場風(fēng)險來流取市場上餐飲業(yè)。
十一、應(yīng)對措施
l、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)取經(jīng)驗,開發(fā)出本人的特色食品。
2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)演講。
3、進(jìn)入市場后,認(rèn)識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。
4、取本料供當(dāng)商建立長期并保持長期的合做關(guān)系,保證原料的供給。
十二、店面設(shè)想
視覺識別
1.店名:一方面該當(dāng)和本人的運停業(yè)務(wù)無緊密的相關(guān),另一方面要照當(dāng)?shù)竭\營的場所是正在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,難于為校園群體喜愛和接受,店名當(dāng)無格調(diào),意味悠長。
2.顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為從,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時髦,潮流,雅致,檔次。
3.店面布局:恰當(dāng)使用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面無效利用空間,一方面顯得參差無致,不顯寬闊平淡之感??蛇m當(dāng)設(shè)想一些較為私密的桌位,使長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào)。分區(qū)布局,讓每個細(xì)分群體的消費者都無本人喜愛的角落和桌位。
4.燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳粉飾的主要元素,選擇各類不同樣式的燈飾能夠無效刪餐廳的美感。
5.桌位:桌位設(shè)想和擺放該當(dāng)分體上和諧,個體上無差同,避免給消費者大排檔那樣的感受。工藝品擺放:工藝品的選擇該當(dāng)貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的檔次。
6.餐具:干凈,整潔。