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第一篇：創(chuàng)業(yè)活動策劃書

一、活動主題

激情創(chuàng)造夢想，創(chuàng)業(yè)贏得未來

二、活動目的

進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教育，增強(qiáng)學(xué)生對社會的感知和體驗，使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識，發(fā)散創(chuàng)新思維，創(chuàng)造更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，旨在培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型人才，促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，讓學(xué)生不僅在未來的創(chuàng)業(yè)道路上有所準(zhǔn)備，更對畢業(yè)后的社會就業(yè)有深刻體驗。

三、參賽對象

我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生

四、主辦單位：

學(xué)工處、就業(yè)辦

五、策劃承辦單位：

院學(xué)生會、“xxx”創(chuàng)業(yè)協(xié)會

六、組織機(jī)構(gòu)

1、成立大賽組委會

組長：

副組長：

成員：

2、大賽決賽評委

七、活動內(nèi)容

(一)參賽要求：參賽者可以個人或團(tuán)隊形式參加，團(tuán)隊人數(shù)原則上不超過x人。每名參賽者必須使用真實學(xué)生身份報名，如實填寫參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯(lián)系方式等，如冒用他人姓名申報參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格。

(二)參賽方式

1、報名階段：x月8日至x月1x日，參賽選手根據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報名，也可自行選擇參賽項目;x月1x日至x月2x日，由相關(guān)負(fù)責(zé)老師對所有報名參賽選手集中進(jìn)行培訓(xùn);x月27日前，各系指導(dǎo)參賽選手完成報名確認(rèn)并提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書。

2、初賽：x月30日，工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項目計劃書進(jìn)行評比，評出10個團(tuán)隊進(jìn)入決賽，并對項目計劃書提出建設(shè)性建議。

3、總決賽：x月x日，由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)評出各類獎項。

(三)參賽項目選題

人物形象工作室

校對工作室

速錄工作室

攝影攝像工作室

動漫工作室

設(shè)計小組(打印、平面設(shè)計等)

第二篇：創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、競爭對手的劣勢分析

烤紅薯采用火烤，烤出的產(chǎn)品不夠健康與衛(wèi)生；原料的把關(guān)不是很好，有些紅薯都已爛掉；加工過程的疏忽，有個別紅薯未洗干凈；產(chǎn)品的單一；服務(wù)的欠缺，由于過于追求利潤，常預(yù)先烤出很多紅薯擺在臺面上兜售，以導(dǎo)致消費者買的紅薯多數(shù)已變涼。

2、本公司存在的競爭優(yōu)勢

產(chǎn)品原料嚴(yán)格把關(guān)，加工過程的.精心，以確保產(chǎn)品的新鮮與口感；采用電烤，無煙，干凈衛(wèi)生；產(chǎn)品的多樣化，除了加工生產(chǎn)傳統(tǒng)的烤紅薯之外，外帶其他產(chǎn)品，以滿足消費者的需求；在服務(wù)上嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)做現(xiàn)賣，確?？炯t薯的新鮮感；指定一系列的售后與服務(wù)項，尋求顧客意見，以求提高。

一、 營銷策略分析

1、前期的廣告與宣傳

前期的宣傳主要以招貼小公告的方式進(jìn)行宣傳，特設(shè)置一定數(shù)量的代購券，憑代購券可以免費品嘗本公司產(chǎn)品，代金券數(shù)量不多，300左右即可，此外特聘兼職學(xué)生到附近宿舍樓各個寢室進(jìn)行宣傳以及發(fā)送宣傳單。

此外設(shè)置會員，對會員購買本公司食品時有折扣優(yōu)惠以及計分功能，累計到一定分?jǐn)?shù)可以參加抽獎。

2、銷售策略

除了定點的銷售外，另設(shè)立外賣，外賣起購在單人10元之上，團(tuán)購3人之上起送。

3、后期的服務(wù)與其他

對服務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，銷售點做到現(xiàn)做現(xiàn)賣，以確保產(chǎn)品的新鮮與口感，制定適當(dāng)?shù)姆?wù)條列。

外賣人員要確保送貨的及時以及產(chǎn)品的保溫等，以及相對應(yīng)的禮貌用語。

定期的進(jìn)行售后調(diào)查，詢問顧客對產(chǎn)品的改進(jìn)意見，虛心接納

二、 經(jīng)營活動描述及團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

1、團(tuán)隊結(jié)構(gòu)

前期經(jīng)營團(tuán)隊主要有管理人員一名，兼原料的采購。小吃店全職銷售員兼加工制作一名，外聘；兼職外賣人員兼加工制作兩名。

管理人員負(fù)責(zé)店內(nèi)人員的管理，原料的采購，協(xié)助店內(nèi)其他人員進(jìn)行產(chǎn)品的加工，營銷策略的制定，公司的財務(wù)等等，可由本人擔(dān)任。

全職銷售人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品的加工等。

兼職人員主要負(fù)責(zé)外賣，協(xié)助全職銷售人員的銷售以及產(chǎn)品加工的工作等。

此上為前期的人員制定，后期隨市場的擴(kuò)大會再增加銷售點銷售兼職等。

2、經(jīng)營活動描述

由管理者采購原材料，經(jīng)由加工之后進(jìn)行電烤，拷完之后進(jìn)行銷售，外賣人員進(jìn)行外賣等。

此外，會在定期的節(jié)日活動期間進(jìn)行特別的活動，由兼職人員進(jìn)行宣傳、負(fù)責(zé)執(zhí)行等。

七、 基本財物（成本、收益）分析

1、固定設(shè)施及經(jīng)營設(shè)備

A、店面裝修費用：

柜臺一個（收銀臺）500元

貨柜兼原料儲備柜800元

店面招牌 100元

墻面粉刷已經(jīng)裝飾壁紙等500元

水電安裝及其他500元

B、設(shè)備費用：

兩臺電烤機(jī) 2400*2=4800 元

凳子 50*3=150元

電話初設(shè)備 600元

C、租賃押金：XX元

D、其他費用：1000元

合計：500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950 元

2、經(jīng)營成本以及經(jīng)營費用

租金800―1000元/月

稅500元（國稅）+200（地稅）=700/月

工商管理150元月

水50元/月

電300元/月

工資1*1000+2*500=XX元/月

耗損預(yù)估500元/月

其他費用300元/月

合計：1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元

3、營業(yè)效益

預(yù)計營業(yè)額1000―1200元/日

月計營業(yè)額36000元

營業(yè)利潤36000 30%利潤率=10800元

營業(yè)外收入500元/月

合計效益10800+500=11300元

4、貨值

每日400斤*1。5元=600元（紅薯）

其他消耗：100元

合計：600+100=700元

5、收益分析

收益=效益―費用=11300―5000=6300元/月

年收益=6300/月*9月=56700/年（學(xué)生在校日估計為9個月）

不可預(yù)計費用5000元/年

實際預(yù)計年收益56700―5000=51700元

總投入=首期投入=7350元

月回報率=6300/10950=0。5753

預(yù)計收入投入需2個月