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第一篇:汽車租賃公司策劃書
商務車服務部工作策劃方案
一 成立背景
隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程進一步加快,城鄉(xiāng)、區(qū)域一體化迅速推進,人民群眾生活水平顯著提高,駕駛技能廣泛普及,企事業(yè)單位用車制度改革,“普通公務出行實行社會化提供”。汽車商務服務需求十分旺盛,發(fā)展?jié)摿薮螅邆淞丝焖侔l(fā)展的基礎條件。
二 主要經(jīng)營范圍、服務對象
公司成立商務車(帶駕駛員)服務部,主要承接機關事業(yè)單位的人員出差和會議用車,重大活動的包車,機場火車站的接送,旅游包車,商務旅游等業(yè)務。三 辦公地點及人員配置
辦公室設在集團公司下屬的酒業(yè)公司,辦公用具為辦公桌一張,電腦二臺,打印機一臺,會客茶幾沙發(fā)一套,資料柜一個,電話一部。
人員配置:服務部負責人一名。財務人員先由集團公司財務部兼職。辦公室管理人員一名:兼資料整理(車輛檔案、駕駛員檔案、車輛外出記錄與車輛維護記錄、駕駛員出勤記錄等)。業(yè)務員一名:負責業(yè)務的承接、宣傳、同行之間的互聯(lián)、車輛維護的跟蹤等。專職駕駛員一名(持A1A2證照),兼職二名。
人員服裝:商務車服務部工作人員統(tǒng)一服裝,夏天白色短袖陪黑色長褲(兩套),冬天白色寸衫加西裝陪黑色長褲(兩套)。
四 擬定投放的車輛數(shù)量及車型
目前擬定投放車十輛,其中奔馳商務車一輛、別克商務三輛(新款二輛、老款一輛)、越野車一輛、轎車三輛、考斯特會議車二輛(暫租用仁懷旅游車隊)。
車輛停放:目前車輛停放在公司門前,預計可以停放五輛,業(yè)務發(fā)展好了,部門采取租賃停車場或自辦停車場。
車輛保險:采用公司自用非營運車輛購買保險。(險種包括:交強險、第三責任險100萬、車上人員三十萬險、車損險(含自燃險)、玻璃險、盜搶險、不計免陪險)。
五 經(jīng)營方案
(一)公司業(yè)務承接:
主要主要承接機關事業(yè)單位,針對企業(yè)客戶,通過建立客戶檔案,來實現(xiàn)對客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,而且可以極大的穩(wěn)固公司的客戶群體。
(二)業(yè)務承接后服務流程
車輛預定:客戶通過電話或親自到公司進行汽車預定服務,從車的類型、品牌、顏色、出車時間、歸還時間、以及其他相關內(nèi)容,根據(jù)客戶要求登記有關的車輛接待信息,確定車輛,準備出車前車輛的檢查。
(三)簽訂服務合同
簽訂車輛服務合同,填寫車輛交接單(注明車輛公里數(shù),車輛駕駛人、車輛現(xiàn)有油量,用車金額,押金金額,車輛外觀及內(nèi)飾的檢查等)。
(服務部不提供駕駛員情況)
管理人員應對車輛駕駛員進行信息登記:(1)本人身份證(戶口 本(2)本人駕駛證(3)交保證金2000元(以備在此期間的違章處理)
(四)還車結算:車輛回到公司的停車場,公司管理人員對照《車輛交接單》信息進行驗車登記,油箱必須和接車時一樣多或者多于接車時油箱刻度,低于接車時油量,客戶需按標準補足加油的差價,并支付50元的加油服務費,然后進行費用結算。
(五)車輛的維護:當班駕駛員對車輛進行收車后的正常的檢查和維護,以準備下次出行之用。 六 人員配置及工作職責
三 車輛的定價
前面價格為平時淡季的價格,后面價格為節(jié)假日高峰期的價格。車輛價格:(不含司機、油料、過路費)10萬以上15萬以下轎車:200-300/天 15以上25以下轎車:300-400/天 越野車:300-500/天 寶馬越野車:550-750/天 別克商務:450-700/天 奔馳商務:600-800 新款別克商務:500—750/天
考斯特:1200-2000/天(具體價格按照時間而定,包月或者包年優(yōu)惠幅度更大)
以上為一次性付款價格(不含燃油、路橋、停車、違章、事故處理等費用)包月車輛代駕司機工資為3000元,日租代駕費每天200(公司提留100)元,食宿由客戶承擔。
六 商務服務的推廣
公司可以通過遵義晚報、遵義都市報、通過業(yè)務員在各單位聯(lián)系,與其他兄弟單位互發(fā)名片,車輛可以進行內(nèi)部平調(diào),還可以去各大賓館留些宣傳彩頁,或者打些固定廣告。網(wǎng)絡推廣,利用58同城平臺,提供車輛信息,以供客戶可以在電腦上選擇所需車型的預定。七 存在的風險及解決辦法
1、車輛安裝GPS全球定位步定價500元,(包含一年的費用),對車輛的位置進行監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)違法行為,可以將車輛的位置告訴警方,以免出現(xiàn)不必要的損失。
2、當車輛沒有按時歸還,延期,及時聯(lián)系客戶,如若聯(lián)系不到客戶,可以通過GPS遠程對車輛進行滅火鎖定,及時找到車輛避免不必要的損失。
3、客戶借車后發(fā)生事故,外借車輛必須辦理車輛全險,在保險公司登記車輛為公司接待用車輛,當客戶發(fā)生事故時,必須及時通知公司并且報保險公司,如出現(xiàn)客戶問題出險的保險拒賠所有費用由客戶承擔,對于保險責任外的事故損失,客戶需承擔車輛的維修費用,停用損失和車輛貶值損失,以及事故造成的其他所有的損失。如在借期內(nèi)出現(xiàn)車輛盜搶與報廢,客戶需支付車輛費用直到公安部門立案或車輛管理部門出具報廢證明之日。
4、客戶借車后的違章行為無法及時界定和判斷。
只要是在車輛租期產(chǎn)生的所有違章均由客戶自行承擔,違章需要客戶主動自行去清除,如讓公司幫忙處理,需繳納50的服務費。
七 總結:我們定位在政府公車改革的方向,只做長期自駕或者長期代駕,以規(guī)避短租騙車風險。運營周期定在三年,即36個月后將車子賣掉的殘值為營業(yè)利潤。我們?nèi)觊g的車輛總租金必須滿足的費用和成本包括:車輛折舊、保險、維修保養(yǎng)、年檢清潔、GPS、駕駛員費用、公司運營及人員工資費用、業(yè)務公關費用以及銀行財務費用。三年后,所有車輛以殘值出售的最終價值為投資收益。還是以一臺別克GL8行政版為例,購置價所有費用為28萬,三年后收益為車輛殘值
一臺12萬。
第二篇:廣告創(chuàng)業(yè)策劃書
一、 背景與項目分析
(1)背景環(huán)境分析
經(jīng)過近段時間在對南寧市地產(chǎn)市場進行的深入調(diào)查,我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場前景廣闊,廣告活動空間極大。今年以來,南寧及其周邊不斷推出新樓盤,無論在總體規(guī)劃、配套設施、營銷服務等方面,都比以前的房地產(chǎn)開發(fā)有了綜合水平的提高,可以說是半年一個樣。各個項目因為贏得市場銷售份額,除自身硬件設施外,對樓盤的價格,付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,并且從廣告宣傳上反映出來,南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤廣告大戰(zhàn)就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場的競爭激烈程度。
(2)項目分析
“城市碧園”的設想發(fā)展是一個集公寓、辦公、學生公寓、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區(qū)。在用地上占地5.53公頃。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規(guī)劃上與南寧市城北區(qū)的功能劃分非常的吻合。
首先,在南寧市內(nèi)、城北區(qū)一直是文化中心,城市碧園項目周邊學府云集,項目所在地毗鄰廣西第一大學府――廣西大學,并且,城北區(qū)內(nèi)還有南寧職大、財專、商專、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區(qū)無法比及的。
其次,城北區(qū)的商業(yè)還不成系統(tǒng),區(qū)內(nèi)配套陳舊,與整個南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢形成較大的反差。作為項目建設中重要的一個環(huán)節(jié)――商業(yè)廣場的建設,將會在未來幾年內(nèi)將城北區(qū)的商業(yè)環(huán)境提升一個檔次。在未來,城市碧園完善的商業(yè)商務配套將不單單覆蓋小區(qū)本身及附近地區(qū),而是成為城北區(qū)的商業(yè)商務中心。
與此同時,城北區(qū)作為市內(nèi)新興技術產(chǎn)業(yè)的集合地,在經(jīng)過長時間的沉淀后,正在加快發(fā)展的步伐,現(xiàn)有的高新技術產(chǎn)業(yè)因為廣西經(jīng)濟的整體發(fā)展而發(fā)展,而后來的高新技術產(chǎn)業(yè)公司也會在依托“學院科技發(fā)展路線”這一前提下得以壯大。因此,作為高新技術代表的城北區(qū)對成熟商務區(qū)的需求也日漸顯現(xiàn)。城市碧園項目的商務功能是整個城北區(qū)發(fā)展的必然趨勢。
綜上所述,城市碧園項目因其準確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內(nèi)成為城北區(qū)的商業(yè)中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務中心。
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二、 媒體目標
樹立起“城市碧園”的樓盤形象,讓更多的消費者知道,了解,購買“城市碧園”。 1、制定目標購房群
針對城市碧園項目的綜合性及多樣性,在廣告推廣當中應根據(jù)“城市碧園”項目自身功能 進行客戶劃分:
A類 房屋置業(yè)者:
房屋置業(yè)者就是買房子住的人,起在房屋的消費當中對樓盤的綜合功能較為看重,如交 通、文教、周邊配套。并且,該客戶群體在選擇時會對自身經(jīng)濟的承受能力及生活居住習慣作出自評,以決定購買行為是否實行。
B類 房屋投資者:
該客戶群體在房屋價格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費只著重于房屋的短期投資及長線投資。
C類 短線形房屋消費者:
這各消費群體嚴格來說不屬于房地產(chǎn)消費群體的一部分,應該說時房屋投資者的下一等 級消費群。但在廣告推廣當中,其對項目的影響力非常的大,并且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過程當中該群體也一并考慮在內(nèi)。
2、媒體廣告語
“新價值地產(chǎn),新文化商業(yè)”
三、 媒體策略
1、媒體的選擇
當今廣告媒體種類十分繁多,而且還在不斷的涌現(xiàn),現(xiàn)對媒體作以下分類: 讀物、印刷類:報紙、雜志、單張、車身、路牌、直郵 視聽類:電視、電臺、電話
電信類:手機短信、電子郵件、網(wǎng)絡 活動類:公益活動、體育賽事、房展會
而針對“城市碧園”項目的目標客戶情況,依據(jù)高性價比和創(chuàng)品牌的因素,項目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體:
電視類:
南寧電視臺、廣西衛(wèi)視
以上兩臺是項目所在地區(qū)收視率最高的電視媒體,其中任何一個電視臺在特定時間段內(nèi)的欄目在南寧市內(nèi)有著固定收視群體,因此,以上電視媒體應作為電視廣告宣傳的首選。 報紙類:
《南國早報》:目前廣西報業(yè)的旗艦,其廣大的讀者群體及全區(qū)最大的日發(fā)行量足以形成大范圍內(nèi)的宣傳攻勢。所以在各個樓盤宣傳過程當中,南國早報必然是首選。
《南寧晚報》:擁有一定數(shù)量的訂閱讀者,且其中包括了很多在社會上頗具影響讀者群體。 《廣西日報》:與《南寧晚報》情況相似。電臺:
南寧廣播電臺交通音樂頻道:南寧市內(nèi)收聽率最高,覆蓋面最大的電臺 車身:
在南寧市內(nèi),不管是否乘坐均會看到公共汽車的身影,并且,車身廣告費用為一次性投入,相對費用低,保持的時間又長,所以建議在南寧市內(nèi)主要公交線路上及各城區(qū)開往市中心開往項目所在地的公交車線路上進行車身廣告宣傳。具體公車:31路、14路。
手機短信: 由公司員工操作。 禮品:
在售樓部內(nèi)設置小禮品。如有項目標志的布娃娃,小鑰匙扣。在展示展銷會上派送時尚手提袋、小飾物等。
第三篇:廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書
隨著以互聯(lián)網(wǎng)(internet)為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,社會的各個領域中正發(fā)生著一場深刻的變革。專家預測:在幾年之內(nèi),中國將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運作模式,或許是又一種能夠借鑒的解決方案。
幾個賦有激情和智慧的青年對這個“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發(fā)展“工商大學校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。還結合該校的優(yōu)勢,制定了以“校園網(wǎng)電子商務網(wǎng)”(遠程網(wǎng)校、在線購物、智能化小區(qū))等項目為主的遠景規(guī)劃。
方案整合
一、校園網(wǎng)站――校園易網(wǎng)
網(wǎng)站定位
北京工商大學校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以帶給全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡化管理,同時能夠豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活帶給最大的方便和空間。
網(wǎng)站目標
在北京工商大學局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生帶給全方位的周到的服務(包括信息服務和商務服務)的多功能網(wǎng)站,可使學校的教學教務管理電腦化,網(wǎng)絡化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大北京工商大學在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。中國人才指南網(wǎng)
網(wǎng)站資料
網(wǎng)站開設四大頻道:“網(wǎng)上學校,“多彩校園,“教工之家,以及“事事關心。并思考在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。
主頁包括:
1、站點導航
2、搜索引擎
3、強檔新聞
4、公告欄
5、會員俱樂部,包括“會員公約,“會員注冊,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則,“投訴站,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。
6、天氣預報
7、友情鏈接
網(wǎng)上學校
1、首頁,包括“北工商風采,“教學與教務,“網(wǎng)上圖書館,“后勤中心,“遠程網(wǎng)校,“考研專欄,“答疑解惑,“人才供求,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要資料,點擊“更多”可進到對應的項目中。
2、北工商風采,下設數(shù)個小專題,包括“我愛我?!?對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優(yōu)點,與國內(nèi)外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行建立。該版塊設置在公眾網(wǎng)上,主要應對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學校的知名度。
3、教學與教務,包括:“學籍管理,“教學一覽,“留學信息,“定期講座,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等資料建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課資料和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入?!傲魧W信息”是將我校與烏克蘭、美國等國家的大學聯(lián)合辦學的資料刊登在網(wǎng)上,并可帶給在線問題回答。“定期講座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上,也但是在網(wǎng)上就熱點問題邀請專家進行在線訪談?!敖滩膫}庫”將為每個班級建立資金庫,用于教材的統(tǒng)一購買。開學初,每班的學習委員負責鍵入要購買教材的名稱,數(shù)量和金額,并要注明領書時間和領書人姓名。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習狀況。
4、網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱狀況-“圖書查閱,同時可在網(wǎng)上“預約借書。在館內(nèi)有“降價圖書熱賣”時,帶給網(wǎng)上宣傳渠道。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預約借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。
市場工作計劃書教學工作計劃書會計工作計劃書招商工作計劃書
服裝店工作計劃書項目計劃書企業(yè)計劃書培訓計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書模板
5、后勤中心,帶給“網(wǎng)上定購火車票”的服務,鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園易網(wǎng)作為銷售代理,帶給送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續(xù)費。“宿舍電話簿”建立全體住宿生的姓名,班級,宿舍號和相對電話號碼的數(shù)據(jù)庫?!皥龅仡A定”帶給的是校內(nèi)各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定?!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內(nèi),并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將必須數(shù)量的帳號內(nèi)的`金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回?!皶r間明細表”是將校內(nèi)的一些公共設施的開放時間公布,如浴室、圖書館等。
6、遠程網(wǎng)校,分為“教學園地”與“信息咨詢”兩大版塊。“信息咨詢”帶給各種培訓信息,如考取秘書證、計算機證,bec、lcci等涉外英語等級證書,輔修課程介紹,及英語四六級考試輔導信息等。其中的一部分可在網(wǎng)校上對外帶給在線教育。此版塊需做在公網(wǎng)上。且暫時列入遠景規(guī)劃中。
7、考研專欄,是信息服務版塊。專門帶給各高校考研資料,考研輔導班信息,以及不定期邀請資深教師在線解答關于考研的疑問并帶給方向選取指導。
8、答疑解惑,首先網(wǎng)站負責為每位任課老師帶給一個免費電子信箱,并會在網(wǎng)上公布,學生可根據(jù)不同科目的問題發(fā)進該科目老師的信箱中。老師則可根據(jù)同一問題被提出次數(shù)的多少決定將答復回發(fā)至學生的信箱中,或是將答復貼在“答疑板”上?!按鹨砂濉蓖瑫r也可由學生將疑問貼在上面,由老師回答或是一齊討論。不定期舉辦資深教師的在線訪談,并現(xiàn)場回答問題。
9、人才供求,下設“求賢榜”-將每年各單位對學校索要畢業(yè)生的詳細資料刊登;“求職一點通”-介紹應聘面試時的技巧、注意事項、服裝要求等;“熱門職業(yè)”-從其他專業(yè)網(wǎng)站上轉載對短期內(nèi)及未來熱門職業(yè)的排行,以供廣愛貓撲。愛生活。
10、科研成果,向公眾介紹我校的科研產(chǎn)品,如:蘆薈系列產(chǎn)品等,并可在將來運用于“在線購物”頻道中,實現(xiàn)b2,和b
2、
多彩校園
1、首頁,包括“課堂以外,“休閑空間,“銀屏指南,“校內(nèi)廣播,“兼職信息,“私語角落,“公告”等項目。那里將設置時間控制系統(tǒng),對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。
2、課堂以外分別以學校內(nèi)的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。
3、休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”
4、銀屏指南,轉載當周和下周的電視節(jié)目,預告學校近期的小廳電影放映狀況。
5、校內(nèi)廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)。并開設“點歌欄,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學生可在網(wǎng)上查找選取,在“附言”中可注明時間與其他細則。
6、兼職信息,將貼在校園內(nèi)的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。
7、私語角落。
8、公告牌。
教工之家
1、首頁包括“教師學校,“北工商黃頁,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等資料。
2、教師學校,給教師帶給理解深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和帶給關于二次教育進修的信息。
3、北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。
4、智能化小區(qū)。
事事關心
1、首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內(nèi)外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經(jīng)新聞”、“各省市新聞,“電子校報。
2、各新聞版塊的資料主要從其他網(wǎng)站上轉載。
3、電子校報,網(wǎng)上全文轉載校園內(nèi)所有的出版物(刊物報紙校報)資料,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。
二、校園一卡制――校園易卡
1、構想與目的
如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。
2、實施準備工作
在校園內(nèi)的網(wǎng)絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責帶給校園內(nèi)相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時,開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應的劃卡機。
3、具體操作方法
在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生能夠通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也能夠通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。
三、遠景規(guī)劃
隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)校,“在線購物,“智能化小區(qū)”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。
可行性分析
一、目標市場分析
1、目標對象
方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。
2、目標對象的需求
●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質(zhì)培養(yǎng);
●教師:獲取信息;提高業(yè)務水平及自身素質(zhì);進行科研及項目開發(fā);對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;
●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務;
二、競爭優(yōu)勢分析
1、競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對領先的著名高校為例)
●北京大學校園網(wǎng)是經(jīng)過中關村地區(qū)網(wǎng)建設,中國教育科研計算機網(wǎng)絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點??胺Q中國校園網(wǎng)的典范。然而其教師素質(zhì)教育、學生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務等)資料欠缺。
●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,帶給各種相關信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡管理。
●華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。
2、解決方案優(yōu)勢分析:
●完整的校園網(wǎng)絡管理模式。
校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。
校園網(wǎng)設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。
為教職員工帶給便利的社區(qū)服務。
為學生帶給廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。
●校園易卡
校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。
電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生能夠通過校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也能夠在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。
第四篇:廣告策劃書模板范文
一、廣告策略
定位:規(guī)模最大,功能最全,配件最齊,服務最好,價格最平,配件最真的汽車配件市場。
規(guī)模最大:占地150畝,首期56畝。店鋪600間,建筑面積6萬平方米。
功能最全:整車展銷,進口汽車配件,國產(chǎn)汽車配件,工程機械與農(nóng)機配件四大區(qū)域,兼營汽車裝飾,汽車保養(yǎng),汽車維修及保修設備。
配件最齊:如此集中的汽車配件市場,自然各種配件都有得賣。
服務最好:工商稅務銀行保險保安托運郵遞商場餐飲住宿大型停車場物業(yè)管理,服務一條龍。
價格最平:集中了如此多的專業(yè)的經(jīng)營者,貨比三家,必然價格平抑。
配件最真:專門的產(chǎn)品質(zhì)量技術監(jiān)督,保證配件為正宗產(chǎn)品。確保消費者的合法權益。以上定位各點,都可同時對業(yè)主及終端消費者說,但又各有所側重。其中后四條在面對終端消費者的時候,尤其可作重點強調(diào)。
廣告受眾分析
一類受眾為汽配經(jīng)營業(yè)主。最初的廣告,主要是說服他們。相對于市場投資者來說,他們是直接客戶,是"下家",也是大市場經(jīng)營的合作伙伴。
二類是終端消費者。這類雖然不直接和投資者發(fā)xx系,只是汽配經(jīng)營者的"下家",但他們是決定汽配城命運的最根本的力量。這兩類受眾在不同的'階段有不同的側重點及不同的廣告訴求點。
廣告訴求點
作為汽配市場,我們希望A、所有在做的經(jīng)營戶進入大市場;B、還有更多的人來洪城經(jīng)營汽配。所以:
關于A類經(jīng)營戶,他們經(jīng)營了幾年,賺了一些錢不容易,而且他們也有一定的經(jīng)驗。要叫他們再到一個新地方,新創(chuàng)業(yè),更何況相對他們所習慣的環(huán)境還比較遠,不是那么容易的。這兩年,一個建材大市場,幾個家電大市場不成功,也使他們心存疑慮。這時強調(diào)一下聶氏兄弟的信譽度非常有必要。
當我們不可能作出全面理性的判斷時,只能根據(jù)對方的過去作出判斷。也就是信譽度判斷。我們可以向他們宣傳,洪城汽配城是非常有信譽的洪城路汽配城的發(fā)展延續(xù)。聶氏兄弟是事業(yè)心很強的老板,是靠得住的老板,相信他們不會錯。到新世紀了,汽車發(fā)展更快了,原來的汽配城的確已經(jīng)不夠用了。到洪城汽配城去吧!
對B,我們宣傳,如果按前8年的汽車發(fā)展速度計,再過8年,全省的汽車保有量將達到300多萬輛,那是多么好的一個投資方向?。〉胶槌瞧涑墙葑阆鹊前?。這一點同樣可以堅定A類的信心,讓他們相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同時對終端消費者,要樹立市場品牌概念,以便一旦他們有汽配需求時,自然想到洪城汽配。上面列的后"四個最"都可作為訴求點。
階段性策略
整個汽配市場的廣告階段策略分兩個階段:第一階段,建設開業(yè)階段,以吸引經(jīng)營業(yè)主為主要目的,但乃要考慮一點對終端消費者的傳達,因為后者可以影響前者。這兩者雖然在不同的階段各有所側重,但實際上是互為因果,不可分割的一個整體。在此階段廣告投入重點比例應該在七比三左右。第二階段,正常運行階段,以70%經(jīng)營戶進場作為標志,開始改變廣告重點,投入上以終端消費者為主,經(jīng)營戶為輔,比例應該在六比四左右。
第二階段,可以用點線方式,圍繞著各種全國性或地區(qū)性的展銷交流活動做"點",平時的宣傳作"線"。
幾個重要的賣點解釋。
A、洪城汽配城的地點是幅射全省的最佳點。東西有320國道,南北有105國道??梢杂煤苄蜗蟮姆绞?,來表現(xiàn)強調(diào)。汽車總和路連在一起,配件怎么能遠離路,尤其是國道呢!我們這是一個空間上有眼光的,時間上跨世紀的抉擇。
我們選了很長時間才選到這個地方的。而且離南昌市區(qū)才3公里,到南昌市辦事也方便。在南昌市區(qū)開汽配店越來越難了,大車不讓走,交通又堵得厲害,停靠還不方便。還有無休止的市容城管等找麻煩。一心一意做汽配生意,還有比洪城汽配城這樣的地點更好的選擇嗎?
B、到一個新開市場去租店面,的確是有點風險的事情。所以經(jīng)營戶很有必要看看是誰在投資經(jīng)營這個市場,是一個"瞎皮",還是一個有頭腦有經(jīng)驗的企業(yè)家,值不值得跟他一起冒這個險。洪城路上的汽配市場現(xiàn)在出租率在百分之百,多年的全省文明市場,全國文明市場,重合同守信譽單位?,F(xiàn)在聶總考慮到未來的發(fā)展,要建一個更大的更現(xiàn)代的汽配市場,這是一個機會,放棄了是可惜的。早買早好,去晚了,就沒好位置了。
C、做汽配的前景如何?我們看幾個數(shù)字:1990年江西全省汽車是183234輛,1998年是762596輛,平均每年的發(fā)展速度將近20%,如果按這個速度發(fā)展下去,再過8年,全省汽車總量是3173825輛。
那么多汽車,要多少配件?都知道這二十來年是家電的年代,下世紀前幾十年應該是汽車的年代。如果你不去賣汽車,不去造汽車,你就做配件生意吧!反正不久的將來,只要搭到了汽車,就是賺錢。到了幾百萬輛汽車,配件市場要多大?至少都要洪城汽配城這么大,早點到洪城汽配城占一個位置最重要。
二、廣告創(chuàng)作與形象設計
標志設計 要有新世紀味。還包括全套辦公用品設計,這種形象設計對正規(guī)的配件提供廠家很有吸引力的。
廣告創(chuàng)意 不搞統(tǒng)一的廣告口號,不同的階段,在不同的廣告作品中,針對不同的廣告受眾說不同的話。初步考慮可以在下面這些句子中選:
新世紀之城:洪城汽配城(創(chuàng)意突出"城"字)攻"城"掠地,貴在神速,做一個決定你下世紀命運的決策汽車世紀,做汽車生意當然明智(不是說造車,也不是說賣車,而是做汽車配件)南昌南大門將崛起一座新"城"你知道8年前紅土地上有多少汽車?18萬多輛!你知道現(xiàn)在紅土地上有多少汽車?
76萬多輛!你知道8年后紅土地上可能有多少汽車?300多萬輛!你的門口有多大?你的店堂有多大?你的生意再大怎么辦?去洪城汽配城吧!在家里,中心是客廳;逛南昌,中心是廣場;江西汽配的中心幅射全省,當然要在這里(配圖,以105國道和320國道成十字交叉,洪城汽配城座落點,用毛筆畫,以免太精確。)我們合作了六年,讓我們再合作下一個一百年。(用經(jīng)理致辭形式,誠摯誠懇的表示愿與業(yè)主合作,共創(chuàng)大業(yè)的心情)
三、廣告形式
電視廣告三維制作,長度30秒,從中剪一個15秒,根據(jù)不同情況播出。定稿后十天內(nèi)完成。
廣告目的:告知江西洪城汽配城事;說服客戶進入"城"中,如加上三個汽車數(shù)字對比,直接震撼經(jīng)營戶。光告知用15秒,告知加上后面說服,就要30秒。廣告在南昌有線和影視臺發(fā)布。先集中發(fā)布一個月。
畫冊:4個P。16開。如提供的香江家具城畫冊。此畫冊直接派發(fā)給現(xiàn)在在做的所有汽配商。共需3000份(600戶計,作3到4倍的散發(fā),還有給相關單位的,新聞發(fā)布會上散發(fā)的)。定稿后十五天內(nèi)完成。
戶外廣告:市內(nèi)南昌大橋收費處、八一大橋以西、彭家橋立交、銀三角做四處戶外。每處約150平方。非燈飾。定稿后十五到二十天完成。大市場門口做一排廣告架,以后可以做廠家汽配廣告用。最早進來的二十戶(或三十戶)可以贈送100平方米左右廣告一年。在最初可以做汽配市場的廣告用。(此處以后可以由本公司戶外分公司代理經(jīng)營)。
報紙廣告:主要是招商廣告和開業(yè)廣告。報紙選擇:信息日報(做全省),江南都市報(南昌兼全?。?,南昌晚報。招商廣告每報4次,共計12次。四分之一版。開業(yè)廣告,全版、各一次。確定后三天內(nèi)出設計稿。建議做信息日報早周刊汽車版協(xié)辦。每年費用不多,效果很好。
電視資料片:10分鐘。內(nèi)容包括:江西汽車保有量情況,洪城汽配城的歷史,新市場概況,新聞發(fā)布會情況,采訪業(yè)主代表,有關政府方面人士支持的表態(tài),有關優(yōu)惠政策的介紹(如果有)。有關專業(yè)人士的看法。腳本確定后,如甲方配合
四、開業(yè)有關活動
新聞發(fā)布會
新聞發(fā)布會要出點新,名稱可叫:江西洪城汽車配件城成立暨21世紀汽車配件業(yè)發(fā)展研討會。改單向通報為雙向溝通。參加者可有各新聞單位,尤其是有關汽車業(yè)專門報刊雜志記者,有關部門領導,汽配業(yè)主代表,終端消費者代表,同行(如上海大眾江西維修服務公司老總)。新聞發(fā)布會方案另見。
宣傳畫頁派送
要求所有的汽配店、汽修廠都要送到位??烧垖W生利用周末來做。(第二階段還要定期做派送,對象改為各車隊,車主等終端消費者。)有影響的龍頭企業(yè)走訪由聶總帶隊,走訪大的汽配業(yè)主,作詳細通報。邀請這些有影響的人士參加。
第五篇:廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者到達事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展帶給指示圖和衡量業(yè)務進展狀況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
(一)關注產(chǎn)品
(二)敢于競爭
(三)了解市場
(四)證明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的資料
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中就應包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體資料一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,構成良好的第一印象。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出決定。
計劃摘要一般包括以下資料:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明,生動。個性要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的.不是描述整個計劃,也不是帶給另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,就應正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等資料。
關于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何此刻的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的主角
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務)介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下資料:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
(六)人員及組織結構
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到這天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,務必要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的潛力,他們在本企業(yè)中的職務和職責,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與職責;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。