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        體育創(chuàng)業(yè)策劃書(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:35:32

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        第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書

        一、前言

        在這個(gè)日益浮躁的社會(huì),書籍受到人們的喜愛,在這個(gè)時(shí)代中,書業(yè)本該很紅火,但卻因網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,閱讀方式的改變,實(shí)體書店存在已受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn),實(shí)體書店的數(shù)量也在不斷減少,但因?yàn)閷?shí)體書店的減少,我也從中看到了商機(jī),但諸多的實(shí)體書店倒閉的經(jīng)歷告訴我們傳統(tǒng)書店已經(jīng)不行了,所以我打算開的是一個(gè)新式復(fù)合型書店。

        二、店鋪介紹

        我們的店鋪名是“半日浮生”,這個(gè)名字取自“偷的浮生半日閑”,在現(xiàn)代的社會(huì),無論是上班的工作人員還是學(xué)生,每日都因各種各樣的事情而忙碌,所以我認(rèn)為人們需要書店來平息自己的浮躁的內(nèi)心。

        書店的地點(diǎn)是在學(xué)校內(nèi),類型主要以集消費(fèi),享受,收藏愛好,學(xué)術(shù)交流為一體的新式復(fù)合型書店。

        三、SWOT分析

        (一)優(yōu)勢(shì)

        1.價(jià)格便宜。首先因?yàn)閷W(xué)校支持同學(xué)創(chuàng)業(yè),免去水電的費(fèi)用,這使我們書店的成本比較低。還有我們一次進(jìn)貨多,在價(jià)格上比較便宜。還有二手書籍的價(jià)格也很便宜。

        2.沒有店面租金成本。這個(gè)主要需要感謝學(xué)校的政策。

        3.產(chǎn)品種類多樣化。在書店中我們會(huì)出售一些文化創(chuàng)意產(chǎn)品和文化交流享受產(chǎn)品。

        4.銷售方式多樣化。我們將加入網(wǎng)上售書,做到集實(shí)體,網(wǎng)絡(luò)為一體的書店。

        (二)劣勢(shì)

        1. 管理經(jīng)驗(yàn)少。管理者都是學(xué)生,從未管理過店面,所以我們?nèi)狈σ恍┕芾淼慕?jīng)驗(yàn)。

        2. 缺乏人氣。因?yàn)閷W(xué)校只有圖書館和校外有一個(gè)書報(bào)亭,所以同學(xué)們對(duì)我的書店不是很熟,所以我的書店缺乏足夠的人氣。

        3.地理位置差。學(xué)校將給我們的地段比較“偏僻”,它不是同學(xué)們每天的“必經(jīng)之路”,就李嘉誠(chéng)的“地段論”來說,這不是一個(gè)很好的地理選擇。

        (三)機(jī)會(huì)

        1. 舊書市場(chǎng)對(duì)學(xué)校的師生來說相對(duì)空白,經(jīng)過培養(yǎng)和規(guī)范的市場(chǎng)必成為讀書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。

        2.許多學(xué)生的休閑觀念發(fā)生改變,他們不在沉迷于網(wǎng)絡(luò),戀愛,不在滿足于吃穿,他們更講究精神層次的滿足和個(gè)人能力的提升,這種觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到尋找安靜的讀書場(chǎng)所中。

        3. 在學(xué)校附近沒有一個(gè)正式的書店。學(xué)校的圖書館它只是一個(gè)提供閱讀和查閱資料的地方,不是一個(gè)以營(yíng)利為目的地產(chǎn)業(yè),而校外的報(bào)亭更是沒有書籍,所以無法和我們書店競(jìng)爭(zhēng)。

        4. 學(xué)校有將近兩萬的師生,他們大多數(shù)有著中國(guó)人共有的“書店情結(jié)”,所以說顧客群體可以保證。

        (四)威脅

        1. 網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊。現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,電子商務(wù)無處不在,網(wǎng)絡(luò)售書業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張是傳統(tǒng)實(shí)體書店銷售下滑的致命因素。網(wǎng)絡(luò)書店以圖書種類眾多,快捷的購(gòu)買方式,更加便宜的價(jià)格吸引著諸多顧客和不斷擠壓著實(shí)體書店的生存空間。

        2.閱讀方式改變。近年來隨著數(shù)字化的發(fā)展,讀者的閱讀方式在明顯的改變。從紙質(zhì)閱讀到電子閱讀,再到移動(dòng)閱讀,這些改變無疑不是在給實(shí)體書店的生存增加了難度。

        四、發(fā)展戰(zhàn)略

        前期

        前期因?yàn)闀陝倓傞_始,管理者沒有經(jīng)驗(yàn),書店沒有人氣,顧客對(duì)書店不了解。所以我們打算用1到1.5月的時(shí)間來積累書店的人氣和管理者對(duì)管理書店的經(jīng)驗(yàn)。而我們主要以書籍的價(jià)格優(yōu)勢(shì),種類齊全,店面的裝潢設(shè)計(jì)和一系列的宣傳活動(dòng)來吸引顧客。

        中期

        因?yàn)榍捌跁暌呀?jīng)積累一些人氣和管理的經(jīng)營(yíng),所以我們?cè)谥衅跁?huì)繼續(xù)保持前期的優(yōu)勢(shì),并且把書店的風(fēng)格向文化交流享受的方向發(fā)展。我們將會(huì)舉行一些文化交流會(huì),學(xué)術(shù)沙龍,學(xué)術(shù)報(bào)告,聽名人講座等活動(dòng)來發(fā)展我們的書店,同時(shí)我們會(huì)在書店中推出文化創(chuàng)意產(chǎn)品和閱讀時(shí)文化享受產(chǎn)品,這也將是我們書店主要運(yùn)行的方案。

        后期

        在后期,我們將會(huì)繼續(xù)以文化交流享受為店面的主要發(fā)展風(fēng)格,同時(shí)創(chuàng)立一個(gè)讀者愛好協(xié)會(huì)(注:如果時(shí)機(jī)成熟,我們?cè)谥衅跁r(shí)候就會(huì)成立),以保持協(xié)會(huì)內(nèi)部成員愛好的同時(shí),讓協(xié)會(huì)內(nèi)成員帶動(dòng)吸引。

        第二篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)策劃書

        一、店面概況

        主要經(jīng)營(yíng)的范圍:這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學(xué)校一帶,附近網(wǎng)吧占多家,導(dǎo)致學(xué)生經(jīng)常去網(wǎng)吧,沒有一個(gè)休閑的好地方,所以我們創(chuàng)在學(xué)校附近是一個(gè)很好的選擇。

        企業(yè)類型:屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況

        我們?cè)?jīng)在茶餐廳做過2到3個(gè)月的短工,怎么去經(jīng)營(yíng)這家茶餐廳,我們都有學(xué)過,高中時(shí)刻更是經(jīng)常借助雙休日,寒暑假去一些酒店,茶餐廳打工,我們也邊打工邊學(xué)習(xí)各類的管理方法,經(jīng)營(yíng)方式。書中也有了解到怎么去經(jīng)營(yíng)一家小型茶餐廳的知識(shí)。憑借著自己以前在高中學(xué)到的一些較好吃的糕點(diǎn)也可以銷售。我們擁有中級(jí)廚師證,對(duì)一些面點(diǎn)也有所了解,也會(huì)把其好吃的,利潤(rùn)小的做出來進(jìn)行推銷。

        三、市場(chǎng)調(diào)查

        1、根據(jù)我們?cè)趯W(xué)校做的調(diào)查,在200名學(xué)生中有百分之90的人喜歡茶餐廳,我們開的這茶餐廳安靜,舒適是一個(gè)可以坐下來,放松身心的場(chǎng)所。我們也計(jì)算過,如果在學(xué)校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學(xué)生的歡迎和喜歡,在學(xué)校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會(huì)來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,點(diǎn)上一杯,聽著靜靜的音樂,可以看雜志,我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,來放松學(xué)生的身心。

        2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):在我們周圍最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是網(wǎng)吧,網(wǎng)吧是學(xué)生很喜歡去的地方,它幾乎每天都是爆滿的,每天都有學(xué)生去網(wǎng)吧玩,使得學(xué)校附近的8家網(wǎng)吧都是滿座,這一點(diǎn)我們是做不到的,網(wǎng)吧這個(gè)優(yōu)勢(shì)大大的勝過我們。當(dāng)然也有它的劣勢(shì)。

        網(wǎng)吧的劣勢(shì)就是在它的環(huán)境,一個(gè)網(wǎng)吧幾乎都是烏煙瘴氣,都是抽煙,搞的空氣不好,對(duì)人的身體也有很大的危害,煙的危害是大家都知道的,但是二手煙更可怕,而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,要吸煙我們會(huì)有一個(gè)專門吸煙的場(chǎng)所,這樣不容易傷到別的顧客身體,保持店里的空氣。

        3、我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):我們茶餐廳的優(yōu)勢(shì)在于很受很多學(xué)生的歡迎,尤其的女生和情侶,而且我們店的特色小吃品種多樣,有湖州的諸老大粽子,湖州的千張包,湖南長(zhǎng)沙的糖油粑粑,重慶的麻辣串,以及葫蘆島的金絲肉餅,有全國(guó)各大特色小吃。我們的劣勢(shì)就是資金不夠多,暫時(shí)找不到贊助商,面積沒有網(wǎng)吧的大。

        四、選擇地址和原因

        我們將選在學(xué)校附近的小平房,下課之后,大家都趕著回寢室,人多,我們將開出來,人都有好奇心,大家都會(huì)進(jìn)來品嘗我們的小吃,好吃他下次還將會(huì)來,帶著他的朋友,這樣新的老的顧客就越來越多。而且離食堂遠(yuǎn),環(huán)境安靜。

        五、未來發(fā)展與打算

        在未來的日子里如果生意好,我們會(huì)拿出一部分資金給予學(xué)校來幫助貧困生或者喜歡創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學(xué)。在未來日子里我們會(huì)不斷的搞活動(dòng),然后給一些貧困生打工的機(jī)會(huì)讓他們提早進(jìn)入社會(huì)的門檻。

        第三篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        一、設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新

        1.捕捉前沿信息

        一件服裝產(chǎn)品是否有忠實(shí)的消費(fèi)群體,與該產(chǎn)品所給予人們的印象有密切的關(guān)系,包括產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)風(fēng)格、銷售方式等,更重要的是每一次發(fā)布的產(chǎn)品都要有新的亮點(diǎn),提升服裝產(chǎn)品的層次,且符合當(dāng)下社會(huì)趨勢(shì)。但無論是服裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)還是工藝都能很快被競(jìng)爭(zhēng)者所仿效,因此,要想超越對(duì)手,就要不停地創(chuàng)新。設(shè)計(jì)創(chuàng)新的主要手段就是加強(qiáng)對(duì)流行元素的捕捉和掌控。服裝的流行與當(dāng)前很多的事物是相聯(lián)系的,包括文化思想、流行藝術(shù)等,而每年由專門機(jī)構(gòu)發(fā)布的有關(guān)服裝色彩、款式、面料等資訊,更有助企業(yè)于掌控流行趨勢(shì),從而增強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,確保產(chǎn)品走在時(shí)尚的前沿。

        2.鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師創(chuàng)新

        設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力成為服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在,受到企業(yè)的重視。它與材料、設(shè)備等資源的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理不同,更趨向于彈性化的管理。企業(yè)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意設(shè)計(jì)突出的是產(chǎn)品的個(gè)性和精神層面的表現(xiàn),在設(shè)計(jì)理念上在追求藝術(shù)性和規(guī)范性同時(shí),要有大膽突破。這就要求設(shè)計(jì)師有足夠的信息捕捉和整合能力,良好的協(xié)調(diào)、配合其他資源的能力,并能結(jié)合自身的創(chuàng)造性心智來塑造服裝產(chǎn)品的屬性,制造出能夠符合企業(yè)定位要求和滿足人們的需求產(chǎn)品。服裝企業(yè)要從多方面激勵(lì)設(shè)計(jì)師,使揮他們充分發(fā)創(chuàng)意思維,利用全新的設(shè)計(jì)視角來進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新,讓創(chuàng)意設(shè)計(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。

        二、材料創(chuàng)新設(shè)計(jì)

        材料是服裝構(gòu)成的基礎(chǔ),是服裝產(chǎn)品由理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的關(guān)鍵物質(zhì)要素,因此追蹤與原材料有關(guān)的信息、采購(gòu)渠道和服裝材料的管理等活動(dòng)對(duì)服裝企業(yè)具有重要的意義。產(chǎn)品材料的信息配置、管理是服裝產(chǎn)品的初始依據(jù),如果發(fā)生問題會(huì)影響到企劃、采購(gòu)、生產(chǎn)等后續(xù)環(huán)節(jié)。在服裝產(chǎn)品的創(chuàng)新過程中,材料的更新在很大程度上起了助推力的作用,服裝設(shè)計(jì)的效果直接受影響于所選擇的材料,如服裝式樣、顏色、品質(zhì)等?,F(xiàn)今市場(chǎng)上新材料的種類越來越繁多,每一次新材料的問世都會(huì)對(duì)服裝界產(chǎn)生巨大的'影響,這就迫使服裝生產(chǎn)商不斷地更新材料,還要對(duì)材料進(jìn)行大主題下的再加工,充分利用新穎的材料來激發(fā)設(shè)計(jì)師們的創(chuàng)作熱情,使服裝產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更獨(dú)特視覺效果。進(jìn)入新世紀(jì)以來,功能及外觀新穎的服裝材料不斷地出現(xiàn),服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品也因?yàn)橛辛诉@些新材料供應(yīng)而更加豐富,正是新材料的采用和材料在服裝設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新應(yīng)用才促成了今天服裝產(chǎn)品的多樣化。為了確保設(shè)計(jì)師能夠更好地運(yùn)用設(shè)計(jì)材料,服裝企業(yè)在明確材料的相關(guān)信息的前提下為設(shè)計(jì)服裝提供面料設(shè)計(jì)依據(jù),確保設(shè)計(jì)工作有序進(jìn)行。不同面料在設(shè)計(jì)風(fēng)格上各具特色,將設(shè)計(jì)與材料更好地融合,才能表達(dá)出新設(shè)計(jì)理念。

        三、小結(jié)

        決定服裝產(chǎn)品成敗的因素很多,除了企業(yè)自身的產(chǎn)品定位、生產(chǎn)能力和設(shè)計(jì)研發(fā)能力外,還有就是與產(chǎn)品相關(guān)的設(shè)計(jì)資源的管理,如人力資源、材料資源、信息資源等,好的設(shè)計(jì)需要好的管理。英國(guó)著名設(shè)計(jì)管理專家奧克雷(Okalye)曾指出“在公司或企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,設(shè)計(jì)是一個(gè)必不可少的部分,但在公司或企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,它只是這個(gè)戰(zhàn)略中的一個(gè)部分,因此它必須像其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣進(jìn)行有效的管理,認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),設(shè)計(jì)有可能會(huì)失敗?!庇纱丝磥?,好的服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要企業(yè)通過科學(xué)、合理管理才能達(dá)到,同時(shí)也為產(chǎn)品的創(chuàng)新起到良好的保障作用。

        第四篇:校園創(chuàng)業(yè)的策劃書

        項(xiàng)目名稱:

        豐富校園生活,創(chuàng)建移通報(bào)亭

        項(xiàng)目類別:

        勤工助學(xué)

        負(fù)責(zé)人:

        xxx

        聯(lián)系電話:

        xxxxxxxxx

        活動(dòng)策劃書目錄:

        1、前言

        2、市場(chǎng)分析

        3、活動(dòng)介紹

        4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        5、管理模式

        前言

        在這個(gè)物欲橫行的時(shí)代,以學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),以校園精英為團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)早就是很普遍的事情了,海闊憑魚躍,天高任鳥飛。作為在校大學(xué)生有理想是件好事情,但是本來就不是很富有的我們更需要一個(gè)平臺(tái)為我們提供機(jī)會(huì),有理想有機(jī)會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,計(jì)劃也相當(dāng)重要!如何改善管理體制,提高經(jīng)營(yíng)效率成為了我們?cè)谛4髮W(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。本團(tuán)隊(duì)三人,熱愛管理經(jīng)營(yíng)方面的活動(dòng),在經(jīng)營(yíng)方面也有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),作為本次競(jìng)爭(zhēng)者之一,我們必須清楚創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)化是社會(huì)存在的永久主題,也是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基本導(dǎo)向。中國(guó)改革開放的二十幾年和我國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行體制的發(fā)展與壯大充分表明了把握變局、與時(shí)俱進(jìn)是任何事物發(fā)展的基本規(guī)律。作為當(dāng)代大學(xué)生,我們都知道經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐是很重要的,怎樣改善管理體制呢?首先就是找一個(gè)思想統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì),有統(tǒng)一的理想,才有統(tǒng)一的計(jì)劃,在具體實(shí)施方面才能達(dá)到統(tǒng)一。傳統(tǒng)的管理體制上有利有弊,我們更應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理模式來經(jīng)營(yíng)本報(bào)亭。

        很高興有機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)大廈合作運(yùn)作移通學(xué)院的報(bào)亭,如果有可能成為優(yōu)勝者,我們一定會(huì)以最大的努力將報(bào)亭運(yùn)作起來,盡可能多的為我校家庭貧困的同學(xué)提供工作崗位,當(dāng)然也會(huì)不遺余力為公司創(chuàng)造價(jià)值,以提高公司的知名度,相信我校與貴公司必將造成最具影響力的雙贏合作。

        市場(chǎng)分析:報(bào)亭是向全學(xué)校開放的,目前我們學(xué)校有近五千人的規(guī)模,人數(shù)正在逐年增加,況且學(xué)校沒有類似的經(jīng)營(yíng)單位,平時(shí)學(xué)生缺少買書、買報(bào)的去處,開放報(bào)亭是給學(xué)生雪中送炭,是給渴望求知的學(xué)生提供一個(gè)大大的方便,其廣泛的覆蓋面以及深遠(yuǎn)的影響,給我們提供了一個(gè)展示自己、服務(wù)大家的舞臺(tái);同時(shí)也豐富了學(xué)校生活,這也潛在的帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,促使校園文化氛圍的形成;對(duì)學(xué)校的市場(chǎng),我們會(huì)周期性的做些調(diào)查,及時(shí)了解學(xué)生所需要的書籍,雜志等文化用品;同時(shí)我們還需要定期到其他學(xué)?;蛞恍┪幕瘖蕵穲?chǎng)所做些了解,以確保報(bào)刊,雜志的多樣性,以滿足不同口味的需求。

        活動(dòng)介紹:

        1、我們依托學(xué)校管理此報(bào)亭,目的是緩解一部分家庭困難學(xué)生的基本生活問題,其次是給學(xué)生提供一個(gè)方便,也給自己一個(gè)鍛煉的平臺(tái);

        2、我們以經(jīng)營(yíng)賣書賣報(bào)為主,在規(guī)定的范圍內(nèi)附帶一些學(xué)習(xí)用品,同時(shí)可兼做為學(xué)生定書、送報(bào)等業(yè)務(wù),另外在節(jié)假日還可促銷一些舊書、舊雜志之類的,以學(xué)習(xí)為主的一些相關(guān)的資料。

        3、我們會(huì)配合學(xué)校為那些家庭貧困的學(xué)生提供一些勤工儉學(xué)的崗位,能讓他們課余的時(shí)間在鍛煉自己同時(shí)也緩解一下自己的生活,我們保證早晨8:00――22:00都會(huì)安排有人值班,這也就是盡可能多的為學(xué)生提供方便。

        當(dāng)然,剛開始我們希望能盡可能的去宣傳,先營(yíng)造一定的氣勢(shì),如果有企業(yè)贊助我們希望能拉起條幅以達(dá)共贏之目的;其次,我們自己同樣會(huì)在同學(xué)之間的宣傳,我們不僅僅依靠海報(bào)、條幅,還要搞一些小活動(dòng),讓全校人人皆知我們的目的。

        經(jīng)費(fèi)預(yù)算:人們常說“沒有付出就沒有收獲”,所以經(jīng)營(yíng)之初我們會(huì)盡可能的籌集多一些資金,以備臨時(shí)之需,剛開始我們預(yù)計(jì)先計(jì)劃投資3000元的啟動(dòng)資金,先將報(bào)亭能夠盡快運(yùn)轉(zhuǎn),等資金周轉(zhuǎn)開了,我們?cè)贂?huì)慢慢做大,前幾個(gè)月我們打算只做投資,把所有的收益除去一部分工資的發(fā)放之外全部用作投資。另外,對(duì)開始的每項(xiàng)開資我們都會(huì)做詳細(xì)的`記錄,以確保賬目清楚明了。

        資金來源我們計(jì)劃三部分:首先我們?nèi)ダ澲男问轿找徊糠仲Y金;其次從學(xué)生中吸收一部分資金,讓他們以入股的形式投資;最后如果資金還不足我們幾個(gè)管理著集資。我相信我們的能力,資金一定不是什么大問題。

        管理模式:管理是一門藝術(shù),是因?yàn)樗诓煌髽I(yè)、不同時(shí)期、不同文化環(huán)境下的管理方法是不同的,具有個(gè)別性的特點(diǎn)。要提高管理效率和管理水平,除了我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的管理文化和環(huán)境外,還需要我們每個(gè)人進(jìn)一步結(jié)合自身的實(shí)際工作環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)出一套良好的管理技術(shù)。

        我們?nèi)齻€(gè)人看似混亂一團(tuán),其實(shí)各有分工,一個(gè)人管理進(jìn)貨,一個(gè)人管理下面的學(xué)生以及和學(xué)校的溝通方面,另一個(gè)管理財(cái)務(wù)。這樣既有分工又有合作,分工是為了更好的合作,總體上我們還是以合作為主。我們?nèi)齻€(gè)人還要及時(shí)溝通各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,以便及時(shí)解決。

        雖然我們?cè)跓o學(xué)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)下摸索,但我們相信憑著我們幾個(gè)人的熱情和努力、憑著我們不服輸?shù)木?,相信我們一定?huì)做出意想不到的效果。

        運(yùn)營(yíng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):各種環(huán)境在不斷的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性的因素。

        剛開始我們會(huì)遇到各種意想不到的困難,一切不定因素也不會(huì)像我們預(yù)料的那么順利,也正應(yīng)了這句話萬事開頭難呀!不過我們已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,我們剛開始經(jīng)營(yíng)時(shí),產(chǎn)品和模式也許學(xué)生們不是很容易接受,可能不如我們預(yù)料;投入和產(chǎn)出也不一定成正比,但我們會(huì)隨時(shí)調(diào)整我們的方案,根據(jù)不同的情況隨時(shí)隨地做出決定。我們堅(jiān)信不管遇到多么大的困難我們都能解決,我們的拼搏精神和不服輸?shù)男愿駮?huì)充斥在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中。

        當(dāng)然,我們必須對(duì)一些細(xì)節(jié)問題還要多加注意:

        1、我們應(yīng)經(jīng)常性的接觸同學(xué)了解他們目前所需;

        2、做為團(tuán)隊(duì)我們自己在團(tuán)結(jié)的同時(shí)更應(yīng)該積極的提出自己的見解;

        3、我們要有足夠的耐心對(duì)待身邊的事;

        4、我們應(yīng)時(shí)時(shí)保持崇高的熱情和態(tài)度對(duì)待前來購(gòu)物客戶。

        第五篇:校園創(chuàng)業(yè)的策劃書

        一、活動(dòng)背景:

        在現(xiàn)在這個(gè)資源稀缺的世界上,生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán),但在供應(yīng)過量的世界上,顧客才是真正的權(quán)力擁有者。這種具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)換,使得市場(chǎng)營(yíng)銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)越來越劇烈,面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷變的越發(fā)重要。因?yàn)椋墙?jīng)營(yíng)的核心和靈魂!經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影還沒完全退去,我們?cè)谌蘸蟮墓ぷ骰騽?chuàng)業(yè)中必不可少的一項(xiàng)知識(shí)就是營(yíng)銷的理論與實(shí)際操作。只有這樣才會(huì)有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)!

        二、活動(dòng)目的:

        在比賽過程中普及營(yíng)銷知識(shí),增強(qiáng)大學(xué)生的營(yíng)銷意識(shí),豐富大學(xué)生課余生活的同時(shí)也為社會(huì)積累有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的'營(yíng)銷人才;通過與企業(yè)合作,既加強(qiáng)大學(xué)生與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系,又實(shí)現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。

        三、活動(dòng)對(duì)象

        棗莊學(xué)院在校全體師生

        四、活動(dòng)流程:

        1.前期宣傳(10月20日至10月31日)

        (1)20日啟動(dòng)儀式活動(dòng)內(nèi)容

        ①在學(xué)校小廣場(chǎng)懸掛彩虹門和氫氣球

        ②擺放花籃和其他裝飾品

        ③專業(yè)司儀主持,使用音響設(shè)備

        ④擺放展板,懸掛條幅,發(fā)放傳單,現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名

        ⑤搭建簡(jiǎn)易舞臺(tái),背景為大型寫真,小型文藝表演

        (2)21日至31日(除周末)

        ①21日開始設(shè)立報(bào)名點(diǎn)

        ②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

        ③27日中午針對(duì)24日的講座在小廣場(chǎng)舉行趣味小活動(dòng)(啟用音響)

        ④ 與棗莊通訊公司合作,對(duì)校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳短信

        注:期間持續(xù)在小廣場(chǎng)懸掛條幅,擺放展板,在校園各宣傳欄張貼海報(bào)與提示貼,在主干道、餐廳門口等人流量大的地點(diǎn)發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報(bào)導(dǎo)。

        2、參賽形式:個(gè)人參賽或組隊(duì)才賽均可

        3、初賽:

        時(shí)間:11月1日―7日,由選手提交參賽作品。

        7日審核并公布16位進(jìn)入復(fù)賽選手名單。

        交稿地點(diǎn):體育樓401

        注:3日下午4點(diǎn),于多媒體401進(jìn)行專業(yè)講座。

        4、復(fù)賽:

        時(shí)間:11月8日―14日。

        13日晚6點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)舉行復(fù)賽,由專業(yè)老師評(píng)審。

        14日公布進(jìn)入決賽名單

        地點(diǎn):校文科樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳

        形式:ppt,參賽選手現(xiàn)場(chǎng)闡述作品。八件作品進(jìn)入決賽

        5、決賽既頒獎(jiǎng)儀式:

        時(shí)間:11月21日晚六點(diǎn),有專業(yè)評(píng)委及嘉賓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比

        地點(diǎn):綜合樓報(bào)告廳

        形式:選手用ppt形式現(xiàn)場(chǎng)演說和專家評(píng)委進(jìn)行答辯環(huán)節(jié)

        五、贊助優(yōu)勢(shì):

        1.棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府,在校師生14000人,具有巨大的現(xiàn)實(shí)消費(fèi)能力、潛在消費(fèi)能力與良好的宣傳效果,生源輻射覆蓋全國(guó)大部分地區(qū)。

        2.營(yíng)銷協(xié)會(huì)是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團(tuán)體之一,舉辦過多次院級(jí)和系級(jí)的大型活動(dòng),如:xx年承辦中國(guó)大學(xué)生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽,第二屆“可口可樂杯”營(yíng)銷策劃大賽,第一屆“惠普杯”營(yíng)銷策劃大賽等。

        3.本次大賽將邀請(qǐng)棗莊日?qǐng)?bào)、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺(tái)、參加本次活動(dòng),對(duì)本次比賽進(jìn)行報(bào)道,宣傳力度大。

        4.本次比賽贊助商有命題權(quán),并有權(quán)查看本次比賽所有作品。

        5.宣傳力度大、內(nèi)容形式豐富多彩,持續(xù)時(shí)間

        第六篇:校園體育賽事策劃書

        以“健康第一,終身體育”為宗旨,把學(xué)院體育工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口,以科學(xué)的管理體系,促使體育工作全面發(fā)展,體育部作為學(xué)生會(huì)的重要組成部門之一,弘揚(yáng)體育競(jìng)技精神、提高同學(xué)身體素質(zhì)、加強(qiáng)同學(xué)們溝通交流的任務(wù)就義不容辭的落到了我們的肩上。

        一、組織建設(shè):

        1、強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識(shí),在新學(xué)期活動(dòng)的同時(shí)也要完成體育部成員的心態(tài)調(diào)整。

        2、為更好建設(shè)學(xué)院體育工作,關(guān)注學(xué)生體育鍛煉,尤其是羽毛球、乒乓球等深受廣大學(xué)生喜愛的體育活動(dòng),體育部以開展活動(dòng)為載體讓同學(xué)們多做交流,促進(jìn)自身全面發(fā)展。

        3、和學(xué)生會(huì)各部門保持聯(lián)系建立交流平臺(tái)。

        二、晨跑的抽檢

        晨跑作為我們體育部歷年來每學(xué)期最重要的工作之一,我們應(yīng)該虛心吸取歷年以來好的經(jīng)驗(yàn),積極努力地把工作做好。我們學(xué)院以系為單位,每個(gè)系都合理安排好人員。并且鼓勵(lì)他們認(rèn)真工作,每?jī)蓚€(gè)星期開一次部門會(huì)議,在會(huì)議中對(duì)晨跑中出現(xiàn)的一些情況進(jìn)行討論和落實(shí)。

        三、“健康杯”男女雙打羽毛球賽

        為吸引女生參與到體育賽中,加強(qiáng)她們的鍛煉,特開設(shè)此項(xiàng)目比賽,比賽時(shí)間:3月下旬。 比賽地點(diǎn):另定。

        1、2月開學(xué)初各班選出4人(2男2女)組成羽毛球隊(duì)。

        2、至比賽開始前呼吁各班羽毛球隊(duì)加強(qiáng)訓(xùn)練。

        3、規(guī)則:各班運(yùn)動(dòng)員賽前十分鐘至場(chǎng)地,否則視棄權(quán)。比賽采取三局二勝制,每局11分。

        四、學(xué)院國(guó)球賽

        比賽時(shí)間:4月下旬 比賽地點(diǎn):乒乓球室

        1、各班統(tǒng)計(jì)好參賽人員。

        2、體育委員抓鬮決定自己班比賽對(duì)象,本次比賽裁判員由國(guó)球協(xié)會(huì)選派,裁判長(zhǎng)一名,主裁判兩名。

        五、趣味運(yùn)動(dòng)之――障礙接力

        比賽時(shí)間:五月中旬 地點(diǎn):田徑場(chǎng)

        1、以班級(jí)為單位每班各派出4人

        2、賽前各隊(duì)派出一人手持接力棒站在起跑線上,裁判發(fā)令后開始跑,途中需要跳過凳子,鉆過繩子,繞氣球跑一圈,到達(dá)場(chǎng)地另一端吹爆一個(gè)氣球后往回跑將棒傳給下一位隊(duì)員,依次進(jìn)行,先跑完的班級(jí)獲勝。比賽規(guī)則:

        (1)運(yùn)動(dòng)員需要通過每一個(gè)障礙,不可遺漏。

        (2)氣球必須是吹爆,而非其他方式弄爆。

        六、注意:

        1、賽前體育部做好宣傳和組織工作。

        2、請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員注意比賽的時(shí)間,規(guī)則和安全。

        3、比賽本著公平、公正、公開原則進(jìn)行。

        4、如遇天氣特殊情況,比賽將適當(dāng)順延,體育部會(huì)進(jìn)一步通知。

        5、每場(chǎng)比賽結(jié)束后,頒發(fā)獎(jiǎng)狀

        七、總結(jié):

        新學(xué)期已經(jīng)開始,雖然學(xué)院也有了新的變化,學(xué)生會(huì)也有了自己的`調(diào)整,但學(xué)生會(huì)的一切活動(dòng)還要進(jìn)入正軌,體育部的管理和活動(dòng)的舉行都要提到日程上來。面對(duì)這樣的調(diào)整,也給體育部增加了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這種情況下,體育部仍將團(tuán)結(jié)一心,為學(xué)院的體育活動(dòng)做出自己最大的努力。

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