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第一篇：校企合作邀請函模板

各高等學(xué)校：

第xx屆中國國際人才交流大會是經(jīng)中華人民共和國國務(wù)院批準(zhǔn)，中國國家外國專家局與深圳市人民政府于XX年4月15至16日，在深圳會展中心舉辦的我國目前規(guī)模最大、規(guī)格最高的國家級、國際性的人才與智力交流盛會，是一個集人才、智力、技術(shù)、項目為一體的綜合性大會。

人才是IT產(chǎn)業(yè)的核心，"全國軟件人才·項目·投資交流大會"是深圳市科創(chuàng)委主辦的.第xx屆中國國際人才交流大會的一個重要版塊(會展中心4號館，展館面積7500平米)。大會將圍繞當(dāng)前大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、金融科技、移動互聯(lián)、VR、AR、數(shù)據(jù)安全、物聯(lián)網(wǎng)等核心領(lǐng)域，邀請國內(nèi)高校與IT企業(yè)參會參展，共同創(chuàng)建國家級的IT產(chǎn)業(yè)人才與項目校企合作的交流平臺。

大會將于4月15日在4號館舉辦"XX中國軟件IT產(chǎn)業(yè)校企合作洽談會"。截止目前，共有來自深圳IT高科技領(lǐng)域參展企業(yè)達(dá)220家，各企業(yè)已分別就人才培養(yǎng)、招聘和項目研發(fā)等合作內(nèi)容提出了與院校對接的具體需求(企業(yè)名單見附件3)。洽談會采取會前需求精準(zhǔn)配對、會議現(xiàn)場分組對接洽談的形式。

本次會議是高校與產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)有效合作的良機(jī)，將推動企業(yè)與高校實現(xiàn)深度產(chǎn)教融合，促進(jìn)共同發(fā)展。

現(xiàn)誠邀貴校負(fù)責(zé)人才和校企合作方面的領(lǐng)導(dǎo)參加此次對接會，與參展企業(yè)進(jìn)行深入洽談。

請各院校填寫參會回執(zhí)(附件1)、大學(xué)與企業(yè)合作對接信息表(附件2)，并于XX年4月7日之前發(fā)送至

聯(lián)系人：

電話：

QQ號:

軟件園管理中心

XX年3月27日

第二篇：校企合作邀請函模板

各用人單位：

為加強(qiáng)我市院校學(xué)生就業(yè)推薦服務(wù)，滿足廣大用人單位對高校、技校學(xué)生的需求，江門市人力資源市場與五邑大學(xué)、江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江門市技師學(xué)院、新會高級技工學(xué)校等院校聯(lián)合舉辦20xx年企業(yè)與畢業(yè)生對接專場招聘會。誠摯邀請貴單位參與，現(xiàn)將有關(guān)事項函告如下：

一、填報需求信息(截止至5月22日)。各用人單位根據(jù)各學(xué)校20xx年學(xué)生信息情況(附件1、2、3、4)，填報《20xx年校企合作專場洽談會需求信息登記表》，并加蓋單位公章報送或傳真市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心。

二、信息對接(5月23日到5月30日)。由學(xué)校根據(jù)單位需求信息，組織對口專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行對接，將初步選擇意向信息反饋市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心,由中心及時反饋給各用人單位;用人單位再次選擇并將信息反饋市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心，由中心統(tǒng)一反饋給學(xué)校及學(xué)生確認(rèn)。

三、舉辦專場洽談(招聘)會(6月上旬，具體時間和地點另行通知)。江門市人力資源市場聯(lián)合院校舉辦20xx年校企合作專場洽談會，組織用人單位與初步確定就業(yè)意向的學(xué)生進(jìn)行對接交流。

四、報名時間。至5月22日止，用人單位可到江門市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心報名(登錄江門人力資源網(wǎng)下載《20xx校企合作專場洽談會邀請函》電子文檔，網(wǎng)址#url#)。

六、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：鐘新華、吳嘉頤

聯(lián)系電話：

傳真號碼：

電子郵箱：

聯(lián)系地址：江門市西區(qū)工業(yè)路12號

附表：1、江門市技師學(xué)院20xx級學(xué)生(中級部)資源信息一覽表

2、五邑大學(xué)20xx屆畢業(yè)生資源信息統(tǒng)計表

3、江門市職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年畢業(yè)生情況

4、20xx年新會高級技工學(xué)校畢業(yè)生情況

5、20xx年校企合作專場洽談會需求信息登記表

6、20xx年市校企合作專場洽談會參與人員回執(zhí)表

江門市人力資源和社會保障局

勞動就業(yè)服務(wù)管理中心

二〇xx年五月

第三篇：校企合作邀請函模板

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

在此提醒：您有義務(wù)按照中華人民共和國的相關(guān)法律就您的基本工資、伙食補(bǔ)助、獎金或您從公司得到的其他報酬(若有)繳納個人所得稅。您的工資具有私密性。公司規(guī)定每個人的工資詳情應(yīng)當(dāng)保密，且不得向任何其他方披露。

您好。我公司是xxxx科技發(fā)展有限公司。感謝您百忙之中抽閱此信。

為了促進(jìn)學(xué)校、畢業(yè)生、我公司之間的交流和溝通，為了招聘人才的需要，我們誠與貴校函商學(xué)生實習(xí)就業(yè)合作事宜。下面是我公司的招聘簡章。

基于前述，我們幾個青年律師，本著“知識共享，合作發(fā)展”的宗旨，在各自專注的執(zhí)業(yè)領(lǐng)域，愿意于各位律師同仁溝通信息、交流資料，為“同業(yè)合作”的深度開展探索道路。所以，有了這封同業(yè)合作推薦函，有了這次嘗試和探索。

招聘簡章

甲乙雙方就有資源互補(bǔ)優(yōu)勢的研發(fā)項目開展聯(lián)合攻關(guān)，并聯(lián) 合向政府各級管理部門申請相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)研究經(jīng)費。

稱謂即被請者的單位名稱或姓名，另起一行或一頁頂格書寫，姓名之后寫上職務(wù)、職稱等，如“同志”、“先生”、“教授”、“經(jīng)理”、“主任”等。

招聘崗位：實習(xí)生。

人數(shù)：20名。

本合同簽訂后，乙方向甲方支付定金人民幣 佰萬元 (￥： 萬元) ，作為乙方履約定金，不計利息。本項目取得竣工驗收備案證書 日內(nèi)由甲方向乙方如數(shù)返還定金。

崗位描述：

實習(xí)生可在本公司實習(xí)，進(jìn)修、迅速提高實際動手操作能力。本公司特別對實習(xí)生制定了專業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境，由專業(yè)技師任教，進(jìn)行實踐操作，可有效避免實習(xí)中出現(xiàn)一人干十人看的局面。

初期學(xué)習(xí)普通活動義齒、固定義齒的制作;中期學(xué)習(xí)活動義齒、隱形義齒、全口義齒、固定義齒、精密鑄造技術(shù)及金屬烤瓷技術(shù)的制作。后期看掌握技術(shù)程度可提升為專業(yè)全套師傅、專業(yè)邊緣師傅、專業(yè)蠟冠師傅、專業(yè)車金師傅、專業(yè)上瓷師傅、專業(yè)車瓷師傅、專業(yè)膠托師傅、專業(yè)隱義師傅及專業(yè)鋼托師傅。專業(yè)師傅鑒技術(shù)月薪3000-7000元之間。

條件：1、為人好學(xué)上進(jìn)、謙虛、穩(wěn)重。

2、態(tài)度端正，溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的動手能力。

3、有集體榮譽(yù)感，有團(tuán)隊協(xié)作精神，有主人翁意識。

4、有口腔專業(yè)類畢業(yè)書或?qū)W校推薦書。

5、能夠遵守公司各項規(guī)章制度。

待遇：提供食宿;有實習(xí)工資。具體工資面議;實習(xí)期滿，表現(xiàn)優(yōu)秀者，可獲得實習(xí)獎金，可成為公司正式員工。

如果您能夠通過簽署并在xxxx年xx月xx日返還本聘用通知函的方式確認(rèn)您接受這些條款和條件以及您能夠開始工作的日期，我們將不勝感激。如果您未在該日之前返還適當(dāng)簽署的文件，我們將視為您已經(jīng)決定拒絕此次工作機(jī)會，本工作邀請函失效。

希望貴學(xué)校給予支持和幫助，期待互相合作。詳情請復(fù)函或聯(lián)系我們。

可根據(jù)內(nèi)部情況安排及調(diào)整學(xué)生的實習(xí)崗位，要求實習(xí)生在不違反法律法規(guī)和甲方校規(guī)的情況下服從乙方管理，有權(quán)并有責(zé)任及時將學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)行為向甲方通報。

特此函商

第四篇：校企合作邀請函模板

校企合作論壇邀請函

尊敬的各位校長、企業(yè)代表：

大家好！

我們誠摯地邀請您參加即將于今年六月在本校舉行的校企合作論壇。作為一個具有創(chuàng)新意識和實踐經(jīng)驗的學(xué)校，我們深知校企合作對于學(xué)校發(fā)展和學(xué)生就業(yè)的重要性。通過舉辦此次論壇，我們希望能夠為校企之間的溝通與交流搭建一個平臺，促進(jìn)雙方更好地合作。

本次論壇將圍繞“拓展校企合作的新思路與新模式”為主題，為與會代表提供一次互通有無、展示成果、分享經(jīng)驗的機(jī)會。以下是我們精心策劃的活動環(huán)節(jié)：

1. 主題演講：我們邀請了多位知名教育界和企業(yè)界的專家，就校企合作的趨勢、挑戰(zhàn)和成功案例進(jìn)行分享。他們將分享各自領(lǐng)域的經(jīng)驗和觀點，啟發(fā)與會代表思考合作的新思路。

2. 分論壇討論：我們將組織多個與校企合作相關(guān)的分論壇，涵蓋科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、專業(yè)實踐等方面。與會代表可以根據(jù)自身領(lǐng)域的需求，在小組中深入探討，分享經(jīng)驗，提出問題并共同尋找解決方案。

3. 展覽展示：本論壇還將設(shè)立展覽區(qū)域，供企業(yè)展示最新的科技成果和產(chǎn)品。這將為學(xué)校與企業(yè)之間的合作提供更直接的交流機(jī)會，也為學(xué)生提供了更多實踐機(jī)會和深入了解企業(yè)的機(jī)會。

4. 人才推介：在論壇期間，我們將舉辦人才招聘會，為即將畢業(yè)的學(xué)生與企業(yè)代表架起一座橋梁。希望通過這樣的方式，為畢業(yè)生提供更多與企業(yè)接觸的機(jī)會，并促進(jìn)雙方的合作發(fā)展。

我們相信，通過這次論壇的舉辦，學(xué)校與企業(yè)之間將建立更加緊密的聯(lián)系，深化校企合作的內(nèi)涵與廣度。參與此次活動，你將有機(jī)會結(jié)識來自各個領(lǐng)域的代表，了解最新的行業(yè)動向，尋找到與你共同推進(jìn)校企合作的新模式和新思路。

論壇的詳細(xì)信息將隨后發(fā)至各位，包括具體時間、地點、日程安排和報名方式等，請屆時密切關(guān)注。同時，我們也歡迎各位校長、企業(yè)代表在論壇期間分享自己的經(jīng)驗和探索，提供寶貴的意見和建議。

期待與您共同參與的論壇。

謝謝！

此致

禮盒大學(xué)校長辦公室

日期：XXXX年XX月XX日

第五篇：企業(yè)合作方案

數(shù)據(jù)分析公司及數(shù)據(jù)分析公司作為兩家具有良好合作基礎(chǔ)的公司，立足于互惠、互利、雙贏的原則，開展研發(fā)、營銷等深層次的合作。為了保證合作的效果，在此對日常聯(lián)系、銷售合作、技術(shù)配合等以及合作的機(jī)制、流程、方法、要求等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，具體內(nèi)容如下：

一、合作目標(biāo)

1、通過業(yè)務(wù)合作，充分發(fā)揮企業(yè)雙方的業(yè)務(wù)、市場及研發(fā)優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力，形成雙贏的戰(zhàn)略格局，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及行業(yè)的發(fā)展，提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。

2、通過合作，提高雙方網(wǎng)站的欄目質(zhì)量，擴(kuò)展欄目資訊氛圍，共享雙方資源，提高網(wǎng)站質(zhì)量，擴(kuò)大網(wǎng)站訪問量，提高網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)效益。

3、通過合作，擴(kuò)大雙方的市場份額，提升企業(yè)技術(shù)水平，提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、合作原則與規(guī)范

遵循雙贏的戰(zhàn)略，堅持平等互利、充分互補(bǔ)的原則，通過各種手段與形式，使得雙方合作的優(yōu)勢得到最大化，發(fā)掘最大的合作潛力。擬明確雙方以下的權(quán)利與義務(wù)。

1、合作期間，甲乙雙方應(yīng)各盡所長，為具體合作形式及內(nèi)容提供支持和協(xié)助，并有權(quán)提出合作需求供雙方協(xié)商討論，確保雙方具體合作內(nèi)容的順利開展實施。

2、合作期間，甲乙雙方應(yīng)每月向?qū)Ψ酵▓蠛献黜椖拷ㄔO(shè)、運營情況，進(jìn)而不斷完善建設(shè)與運營方案，必要時通過例會或協(xié)調(diào)會議共通研究。

3、合作期間，甲乙雙方應(yīng)采取一切必要的管理和技術(shù)手段，確保雙方合作內(nèi)容的安全性。雙方應(yīng)設(shè)立專/兼職安全保密專員，負(fù)責(zé)開展在本協(xié)議項下所開展所有合作內(nèi)容的安全保密工作，并可依據(jù)實際情況，要求相關(guān)工作人員簽署《安全保密協(xié)議》。

三、合作內(nèi)容及其要求

1、友情鏈接

甲方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站與乙方承辦的互聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站首頁互換鏈接。在合作期間，對方友情鏈接的快捷按鈕要求互相放在網(wǎng)站首頁中上面的突出位置，以圖片的形式出現(xiàn)或者做成浮動圖片，同時在鏈接欄中將對方的網(wǎng)址放在所有“友情鏈接”的位置，當(dāng)友情鏈接有多方存在的時候，要把對方的網(wǎng)站網(wǎng)址放在友情鏈接的首位。

2、網(wǎng)站建設(shè)合作

為了向國內(nèi)外用戶提供更加全面、便捷的通關(guān)資訊信息服務(wù)，甲乙雙方就各自網(wǎng)站相關(guān)欄目內(nèi)容進(jìn)行合作，其中所涉及的任何合作內(nèi)容的形式、市場推廣方式以及相關(guān)文案，均應(yīng)符合雙方管理部門的相關(guān)規(guī)定并由雙方達(dá)成共識后進(jìn)一步實施。

由雙方領(lǐng)導(dǎo)層制定合作范圍，確定合作欄目內(nèi)容。同時制定每一個欄目合作人員及流程，制定具體的欄目負(fù)責(zé)人及交流制度，互相向?qū)Ψ介_發(fā)本欄目資源。涉及網(wǎng)站與作者知識產(chǎn)權(quán)方面的內(nèi)容由網(wǎng)站雙方制定相關(guān)的法律文書，以免出現(xiàn)各種糾紛。

欄目合作不排斥第三方合作，即允許合作欄目進(jìn)行第三方合作者存在。但是在進(jìn)行第三方合作的合同制定時，需要由雙方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人共同與第三方網(wǎng)站負(fù)責(zé)人協(xié)商多方合作制度，避免單方面行動即單獨與其他網(wǎng)站制定合作合同。

3、產(chǎn)品研發(fā)合作

雙方利用自身在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和電子商務(wù)方面的優(yōu)勢，以及專業(yè)人才資源，加強(qiáng)雙方產(chǎn)品團(tuán)隊合作，完善各自產(chǎn)品體系創(chuàng)意與設(shè)計，并組織實施研究和開發(fā)。針對產(chǎn)品研發(fā)的特殊需要，在產(chǎn)品研發(fā)方面需要建立合作機(jī)構(gòu)與制度。

首先，建立產(chǎn)品研發(fā)合作部門。首先由雙方產(chǎn)品營銷部門及產(chǎn)品研發(fā)部門針對市場需要共同制定研發(fā)產(chǎn)品的類型及功能，有雙方領(lǐng)導(dǎo)及研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會，共同商定研發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)需要，設(shè)立合作研發(fā)項目，確定研發(fā)的機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行內(nèi)部分工。研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人由雙方共同指派負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人由甲方排除的技術(shù)權(quán)威人員擔(dān)任，乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)任日常管理工作，通過協(xié)商對話機(jī)制，甲乙負(fù)責(zé)人做出的決定需要得到對方負(fù)責(zé)人的同意。

其次，在產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費上，經(jīng)費由雙方根據(jù)需要進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算后的經(jīng)費由雙方分?jǐn)偂榱吮ＷC研發(fā)工作的順利進(jìn)行，實行研發(fā)經(jīng)費優(yōu)先的政策，雙方根據(jù)預(yù)算提前將預(yù)算經(jīng)費部分劃撥。

再次，產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)權(quán)上，雙方共同擁有產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)，實行共同管理。在產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷、利益分配等環(huán)節(jié)，都需要由雙方共同負(fù)責(zé)，共同協(xié)商解決，任何一方均不得擅自生產(chǎn)與出售相關(guān)產(chǎn)品。如有需要，雙方可以就某一些新的產(chǎn)品進(jìn)行其它形式的產(chǎn)權(quán)分割與產(chǎn)權(quán)置換，讓部分產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)全完歸于一份所有，通過明確雙方各自的產(chǎn)權(quán)份額，以便在產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)對利潤進(jìn)行合理分配。

4、市場營銷合作

雙方利用自身在市場營銷方面的優(yōu)勢，優(yōu)化雙方網(wǎng)站和產(chǎn)品的營銷推廣方案和商業(yè)模式，促進(jìn)雙方電子商務(wù)模式的.發(fā)展。雙方建立共同的市場營銷管理機(jī)構(gòu)，對營銷產(chǎn)品的分配、營銷業(yè)績的評價、以及營銷收益的分配進(jìn)行共同協(xié)商，以合同形式制定銷售責(zé)任與分配方式（另外制定）。市場營銷的合作將采取以下的合作方式：

針對雙方共同研發(fā)的新產(chǎn)品，由共同的營銷管理機(jī)構(gòu)針對雙方在市場營銷領(lǐng)域的優(yōu)勢以及營銷人員的優(yōu)勢，對產(chǎn)品的營銷范圍進(jìn)行合理分配，明確兩家公司的營銷團(tuán)隊各自負(fù)責(zé)哪一種商品的銷售。同時制定具體的營銷收益分配方案，各自負(fù)責(zé)自己所營銷的產(chǎn)品，發(fā)展自己各自的代理商。產(chǎn)品收益根據(jù)雙方商定的合同進(jìn)行按比例分配。雙方的相關(guān)業(yè)務(wù)來往帳目必須對雙方公開，允許對方對營銷情況有清楚的了解。另一種方案是建立雙方企業(yè)的共同營銷團(tuán)隊，進(jìn)行新產(chǎn)品（或者包括其他產(chǎn)品）的營銷活動，團(tuán)隊由雙方共同委派營銷人員，共同整合營銷市場，共同發(fā)展代理商進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。制定共同的營銷獎勵制度以及利益分配制度，商定利益進(jìn)行分配的基本比例。實行集中集權(quán)化管理。

四、合作基本流程

1、決策與執(zhí)行流程

領(lǐng)導(dǎo)層例會制定計劃與合作項目――共同合作機(jī)構(gòu)分解、落實，執(zhí)行各種具體的方案及要求――雙方企業(yè)的中層管理者接受任務(wù)，并進(jìn)行分解――基層操作層人員執(zhí)行崗位任務(wù)――雙方操作人員建立互相聯(lián)系，進(jìn)行溝通落實。

2、新產(chǎn)品共同開發(fā)流程

市場部門提供新產(chǎn)品開發(fā)意見――決策層確定項目――共同合作機(jī)構(gòu)組建項目團(tuán)隊，構(gòu)建團(tuán)隊分工機(jī)構(gòu)――確定研發(fā)經(jīng)費支持方案，提出期限要求，確定評價獎勵方案――研發(fā)產(chǎn)品――進(jìn)行完善及初期維護(hù)――轉(zhuǎn)交售后維護(hù)。

3、共同業(yè)務(wù)相關(guān)財務(wù)管理流程

在合作過程中涉及的財務(wù)問題，執(zhí)行以下流程：共同合作機(jī)構(gòu)提出財務(wù)計劃――高層例會審議通過――部分資金財務(wù)劃撥到位――使用情況有雙方共同體負(fù)責(zé)人兩人簽字――超過5萬元提交雙方高層領(lǐng)導(dǎo)簽字――項目結(jié)束的財務(wù)結(jié)算與審核。

4、利益分配流程及評價激勵流程

雙方共同協(xié)作的產(chǎn)品收益，由雙方領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)產(chǎn)品投入的比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售比例等進(jìn)行協(xié)商分配。例如：研發(fā)投入比例15%+產(chǎn)權(quán)比例10%+生產(chǎn)投入比例40%+銷售效益比例45%=收益分配（謹(jǐn)供參考）。

評價流程是：合作機(jī)構(gòu)評價+合作機(jī)構(gòu)內(nèi)部獎勵；合作機(jī)構(gòu)評價50%納入到各自公司評價指標(biāo)+公司內(nèi)部評價獎勵

5、問題解決流程

具體工作人員出現(xiàn)合作問題――協(xié)商解決并匯報主管――如果協(xié)商及匯報后沒有解決――上報共同合作機(jī)構(gòu)――仍然無法解決――上報企業(yè)高層――召開企業(yè)高層合作例會解決――形成決議，有共同合作機(jī)構(gòu)落實下達(dá)。

五、合作流程落實機(jī)制

1、決策層合作機(jī)制

在雙方合作的初期，由雙方的管理層進(jìn)行詳細(xì)的協(xié)商，首先，建立未來雙方進(jìn)行“共同合作機(jī)構(gòu)”，制定具體的執(zhí)行人員，雙方各委派一名副總經(jīng)理擔(dān)任共同合作機(jī)構(gòu)的責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)雙方合作事宜，具體負(fù)責(zé)制定合作執(zhí)行方案與制度，負(fù)責(zé)各種例會的籌備召開，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙方各種產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷的具體方案的協(xié)商制定。

作為雙方的決策層面，雙方管理層每半年舉行一次例會，就合作期間相關(guān)事宜進(jìn)行磋商。具體例會時間確定在每年的7月份與1月份，對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)評價，修正各種制度及方案，挑戰(zhàn)目標(biāo)，并對下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃。例會的籌備與具體日期的確定由雙方“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)，例會形成的文件與計劃也有“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)分解、落實。

2、中級管理層合作機(jī)制

在雙方領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行合作例會制度的基礎(chǔ)上，“共同合作機(jī)構(gòu)”負(fù)責(zé)雙方的日常合作事宜，根據(jù)合作要求的落實程序與情況，安排定期與不定期的企業(yè)中級管理層的協(xié)調(diào)會議，對產(chǎn)品、營銷和技術(shù)方面的項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行召集，確保合作的順利進(jìn)行和工作成果的實現(xiàn)。

企業(yè)中層管理者的合作實行一步到位式的合作，即由“共同合作機(jī)構(gòu)”分解布置落實的任務(wù)一旦分配到中層管理者的身上，將完全有中層管理者在其職責(zé)氛圍內(nèi)落實到位?！肮餐献鳈C(jī)構(gòu)”主要針對其落實情況進(jìn)行監(jiān)督、評價，并將評價整合到雙方企業(yè)各自的部門及中層干部評價方案當(dāng)中去，與年終的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3、操作層管理機(jī)制

在具體操作層面的工作人員，首先由“共同合作機(jī)構(gòu)”將任務(wù)分解到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人將任務(wù)根據(jù)專業(yè)要求落實到具體的操作人員身上，具體操作人員把合作任務(wù)當(dāng)成自己崗位工作對待，并落實到崗位評價當(dāng)中。

雙方具體操作層面也要建立互相聯(lián)系制度，互相通報相關(guān)的信息機(jī)進(jìn)展情況。一方可以向另一方的具體工作人員提出屬于本合作范圍的具體要求，另一方必須提供支持。如果涉及到難以決定的情況，各自向自己的主管部門提出請示，由主管決定或者有中級管理者之間進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。中級管理者無法解決的問題提交“共同管理機(jī)構(gòu)”進(jìn)行決定并通知下屬執(zhí)行。

4、產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制

產(chǎn)品研發(fā)工作具有高度的組織協(xié)調(diào)性，需要集中管理，集中研究，發(fā)揮集體的智慧。所以，合作雙方要在“共同合作機(jī)構(gòu)”的領(lǐng)導(dǎo)下，建立合作研發(fā)的機(jī)構(gòu)，針對不同的產(chǎn)品開發(fā)，組織不同的項目研發(fā)機(jī)構(gòu)，實行項目化管理。合作雙方根據(jù)項目性質(zhì)的不同，選擇最適合的人員組成研發(fā)團(tuán)隊，根據(jù)雙方公司的人員特長任命項目研發(fā)負(fù)責(zé)人，獨立進(jìn)行經(jīng)費的劃撥與核算，獨立進(jìn)行項目的獎勵與評價制度，與年終或者與項目的最終物質(zhì)獎勵掛鉤。

項目研發(fā)一旦完成，產(chǎn)品將轉(zhuǎn)交公司高層協(xié)商如何組織產(chǎn)品的生產(chǎn)。研發(fā)項目團(tuán)隊仍然對產(chǎn)品的進(jìn)一步完善以及生產(chǎn)過程中的問題進(jìn)行監(jiān)制與幫助，針對市場中反饋處理的問題進(jìn)行改善，直到項目完全結(jié)束。項目維護(hù)期間，給于相關(guān)維護(hù)人員一定的物質(zhì)報酬。

另一種維護(hù)期維護(hù)方案是將產(chǎn)品的后期維護(hù)通過協(xié)商轉(zhuǎn)交給一方的售后部門，由售后部門專門進(jìn)行產(chǎn)品后期維護(hù)。第三種方案是有產(chǎn)品的銷售者一方負(fù)責(zé)維護(hù)。具體選擇哪一種方案由公司的高層管理者根據(jù)情況談判解決。

5、產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)工作機(jī)制

產(chǎn)品銷售不適合進(jìn)行合并銷售，不適合構(gòu)建共同的銷售合作團(tuán)隊。對于雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品，將采取由其中一方銷售負(fù)責(zé)代理銷售的方式，有具有銷售優(yōu)勢的一方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，銷售收益給于另一方相應(yīng)比例的銷售提成。另一方有權(quán)利對銷售情況、代理商、來往帳目進(jìn)行審查并提出質(zhì)疑與建議。對于一方委托另一方銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品，其委托形式按照代理商的條款的基礎(chǔ)上，給于最優(yōu)惠政策來進(jìn)行委托代理，具體條款參照《代理商協(xié)議》。

雙方自己銷售的非共同研發(fā)產(chǎn)品與上述銷售條款無關(guān)。

6、公司資料保密機(jī)制與產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制

雙方對于對方的產(chǎn)品、資料、信息，以及共同研發(fā)信息負(fù)有保密責(zé)任。由“共同合作機(jī)構(gòu)”制定保密條款，由高層例會通過并雙方簽字。要求各自參加合作的研發(fā)人員、執(zhí)行人員、中層管理人員、高層管理人員都簽訂雙方保密承諾書，認(rèn)真學(xué)習(xí)其中的保密條款并予以執(zhí)行，違法保密條款的行為將由“共同合作機(jī)構(gòu)”做出處理意見，送達(dá)相關(guān)公司與部門，并有相關(guān)部門執(zhí)行處理，并將處理決定反饋給對方公司。

在合作過程中，針對對方公司的知識產(chǎn)權(quán)，一方不得侵犯并予以保密。具體保密依照上述保密要求執(zhí)行。如果因為產(chǎn)權(quán)問題使得對方受到損失，將協(xié)商處理解決賠償事宜。在合作過程中，針對雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品，知識產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有，沒有另一方授權(quán)，一方不得將產(chǎn)權(quán)出租、轉(zhuǎn)讓、委托。

7、共同收益分配機(jī)制

雙方在“網(wǎng)站欄目”“友情鏈接”方面合作所得，由各自公司獨自所有，不涉及收益分配問題。由于產(chǎn)品共同研發(fā)及其產(chǎn)權(quán)獲得收益，由雙方根據(jù)研發(fā)投入的人員與資金情況，設(shè)定分配比例，在產(chǎn)權(quán)的出讓、委托之前必須有雙方負(fù)責(zé)人通過合同的形式，對收益分配情況進(jìn)行確認(rèn)后再進(jìn)行交易。

對于共同研發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售所得的收益。根據(jù)生產(chǎn)的投入比例、產(chǎn)權(quán)比例、銷售的效益比例等進(jìn)行指標(biāo)系數(shù)計算后，制定具體的合同確定分配的比例。

8、風(fēng)險防控機(jī)制及糾紛化解機(jī)制

合作過程中出現(xiàn)的泄密風(fēng)險按照上述的泄密條款執(zhí)行。合作中由于具體操作失誤造成的損失，確定失誤的責(zé)任，認(rèn)清事故的性質(zhì)，由雙方共同不均等承擔(dān)。不可抗力導(dǎo)致的損失平均承擔(dān)。雙方?jīng)Q策造成的失誤共同承擔(dān)。

雙方合作中出現(xiàn)的糾紛化解工作，主要實行又下到上的反饋程序。操作層出現(xiàn)的合作問題上繳到中層管理人員，中層管理人員解決不了的交給“共同合作機(jī)構(gòu)”裁決，機(jī)構(gòu)無法解決的召開高層管理人員例會進(jìn)行談判。

六、其它事項

以上合作要求屬于初稿，需要雙方共同協(xié)商完善。同時在執(zhí)行中將根據(jù)具體情況進(jìn)行改進(jìn)。文書的解釋權(quán)歸雙方公司的決策領(lǐng)導(dǎo)層例會。本方案的修改由雙方共同合作機(jī)構(gòu)提出，由公司高層合作例會審核通過。本方案由參加合作的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并組織內(nèi)部討論。同時，設(shè)立方案的修改的民主機(jī)制，讓合作參加者有權(quán)利提出對方案的質(zhì)疑與修改意見，逐步完善本方案。