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        申請校企合作策劃書模板(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-01-20 23:51:21

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        第一篇:校企合作邀請函模板

        各用人單位:

        為加強我市院校學生就業(yè)推薦服務(wù),滿足廣大用人單位對高校、技校學生的需求,江門市人力資源市場與五邑大學、江門職業(yè)技術(shù)學院、江門市技師學院、新會高級技工學校等院校聯(lián)合舉辦20xx年企業(yè)與畢業(yè)生對接專場招聘會。誠摯邀請貴單位參與,現(xiàn)將有關(guān)事項函告如下:

        一、填報需求信息(截止至5月22日)。各用人單位根據(jù)各學校20xx年學生信息情況(附件1、2、3、4),填報《20xx年校企合作專場洽談會需求信息登記表》,并加蓋單位公章報送或傳真市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心。

        二、信息對接(5月23日到5月30日)。由學校根據(jù)單位需求信息,組織對口專業(yè)的學生進行對接,將初步選擇意向信息反饋市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心,由中心及時反饋給各用人單位;用人單位再次選擇并將信息反饋市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心,由中心統(tǒng)一反饋給學校及學生確認。

        三、舉辦專場洽談(招聘)會(6月上旬,具體時間和地點另行通知)。江門市人力資源市場聯(lián)合院校舉辦20xx年校企合作專場洽談會,組織用人單位與初步確定就業(yè)意向的學生進行對接交流。

        四、報名時間。至5月22日止,用人單位可到江門市勞動就業(yè)服務(wù)管理中心報名(登錄江門人力資源網(wǎng)下載《20xx校企合作專場洽談會邀請函》電子文檔,網(wǎng)址#url#)。

        六、聯(lián)系方式

        聯(lián)系人:鐘新華、吳嘉頤

        聯(lián)系電話:

        傳真號碼:

        電子郵箱:

        聯(lián)系地址:江門市西區(qū)工業(yè)路12號

        附表:1、江門市技師學院20xx級學生(中級部)資源信息一覽表

        2、五邑大學20xx屆畢業(yè)生資源信息統(tǒng)計表

        3、江門市職業(yè)技術(shù)學院20xx年畢業(yè)生情況

        4、20xx年新會高級技工學校畢業(yè)生情況

        5、20xx年校企合作專場洽談會需求信息登記表

        6、20xx年市校企合作專場洽談會參與人員回執(zhí)表

        江門市人力資源和社會保障局

        勞動就業(yè)服務(wù)管理中心

        二〇xx年五月

        第二篇:校企合作計劃書

        校企合作是中職學校發(fā)展的必由之路,根據(jù)20xx年學校工作計劃,以及充分結(jié)合我校當前的實際情況,特制定本校企合作工作計劃。

        一、找準定位,明確方向

        堅持走校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才之路,校企合作是學校發(fā)展的生命線,是學校生機與活力的根源所在,校企合作規(guī)模越大、關(guān)系越密切,效益越突出,學校發(fā)展的速度越快,步子越實。在教育教學過程中,我校始終堅持以就業(yè)為導向,以服務(wù)為宗旨,以學生為主體,以厚德強能辦學思想為宗旨,堅持走校企合作的道路,認真實施高技能人才培養(yǎng)工程。我校及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,采取多樣化、靈活化的合作培養(yǎng)模式,形成了一校對多企的'合作局面,并簽訂合作協(xié)議,為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才。

        二、完善培養(yǎng)條件,保證培養(yǎng)質(zhì)量

        (一)提供具有先進水平的硬件條件。高質(zhì)量的應用型人才培養(yǎng)主要新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的掌握和應用。學校加大使用教育資金,完善實訓條件,進一步強化多媒體、理實一體化教室建設(shè)。

        (二)提供高水平雙師型師資?!贝蜩F還須自身硬”,有了先進的教學設(shè)備,如何更好地應用于技能教學,為學生提升能力服務(wù),師資起著決定性作用。學校采取”走出去、請進來”的辦法加強師資培訓,舉辦”雙師型”教師活動,組織觀摩考察活動、并分期分批安排教師走出學校進修培訓,不斷提高教學水平,聘任企業(yè)的高技能人才擔任兼職教師。

        (三)采取”訂單”模式培養(yǎng)。學校與企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議、根據(jù)企業(yè)提出的專業(yè)知識和專業(yè)技能要求來組織和實施教學,學生學完相應的知識,達到相應的技能水平后,輸送到企業(yè)就業(yè)。

        20xx年繼續(xù)推進校企合作,完善校企合作平臺,擴大與簽定企業(yè)合作面的同時將開展以下工作:

        三、立足企業(yè)需求,擴大企業(yè)高質(zhì)量的應用型人才培養(yǎng)規(guī)模

        (一)結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)改造和新技術(shù)應用力度的加大,對高質(zhì)量的應用型人才的需求向高層次、多技能、快速應用方向發(fā)展的實際,緊緊圍繞企業(yè)需求與發(fā)展,進一步結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場開展高質(zhì)量的應用型人才培養(yǎng)。

        (二)充分利用學校師資、實習設(shè)備、場地資源同企業(yè)技術(shù)資源相結(jié)合的優(yōu)勢,建立校企一體的考核評價體系,發(fā)揮學校職業(yè)技能鑒定站和行業(yè)職業(yè)技能鑒定站的職責功能,開展農(nóng)藝工、果蔬園藝工、動物防疫員等資格認證,提升校企合作開展高技能人才培養(yǎng)的社會認可度。

        (三)完善校外實習、實訓基地建設(shè),培養(yǎng)滿足頂崗實習要求。

        (四)擴展培養(yǎng)專業(yè)范圍,把校企合作培養(yǎng)高質(zhì)量的應用型人才的專業(yè)范圍進一步擴大,解決小工種高質(zhì)量的應用型人才缺乏的現(xiàn)象,使校企合作培養(yǎng)的高質(zhì)量的應用型人才滿足企業(yè)的不同需求。

        四、建立機構(gòu)、搭建平臺,深化校企合作內(nèi)涵

        (一)建立由行業(yè)、企業(yè)參與的教學結(jié)合。其職責是:根據(jù)市場需求和培養(yǎng)培訓目標,制定實施教學計劃;搞好課程開發(fā),組織編寫校本教材;落實兼職教師和學生實習,指導教學改革。

        (二)建立職業(yè)教育校外實訓基地。通過實習基地建設(shè),加強校企合作,為學校教師和學生提供實習場所,加快”雙師型”教師培養(yǎng),提高學生的職業(yè)技能和就業(yè)能力,促進職業(yè)教育健康發(fā)展,為基地企業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)高質(zhì)量的應用型人才創(chuàng)造條件。

        (三)鼓勵支持行業(yè)、企業(yè)參與合作辦學、辦專業(yè)以及共建訓基地。通過校企合作,建立一批示范性的基地,既為學生提供實習實訓,又為企業(yè)培養(yǎng)定向人才,實現(xiàn)校企”雙贏”。

        五、合作的主要內(nèi)容

        (一)企業(yè)就缺口崗位與校方達成培訓協(xié)議、每年將需要專業(yè)人數(shù)通報我方,由校方負責招生、培養(yǎng),學生畢業(yè)后擇優(yōu)并與企業(yè)雙向選擇。這樣學校的專業(yè)設(shè)置能夠與市場有個良好的對接。

        (二)企業(yè)為校方提供實踐基地。由企業(yè)指派人員對學生進行實訓。

        六、合作的主要措施

        (一)與企業(yè)商談合作事項,并擬定有關(guān)協(xié)議。

        (二)分批到企業(yè)進行不同崗位的實習。

        (三)通過與企業(yè)的各種聯(lián)誼活動增進雙方感情,并提高學校的知名度;

        (四)組織好學生供需見面會,通過企業(yè)與學生的雙向選擇確定好進入合作企業(yè)的人選。

        (五)對入圍學生進行專業(yè)知識和相應專業(yè)技能的強化培訓,作好其正式上崗的過渡工作;

        (六)組織開展好學生與社會各企事業(yè)的就業(yè)推薦會。

        第三篇:校企合作邀請函模板

        校企合作論壇邀請函

        尊敬的各位校長、企業(yè)代表:

        大家好!

        我們誠摯地邀請您參加即將于今年六月在本校舉行的校企合作論壇。作為一個具有創(chuàng)新意識和實踐經(jīng)驗的學校,我們深知校企合作對于學校發(fā)展和學生就業(yè)的重要性。通過舉辦此次論壇,我們希望能夠為校企之間的溝通與交流搭建一個平臺,促進雙方更好地合作。

        本次論壇將圍繞“拓展校企合作的新思路與新模式”為主題,為與會代表提供一次互通有無、展示成果、分享經(jīng)驗的機會。以下是我們精心策劃的活動環(huán)節(jié):

        1. 主題演講:我們邀請了多位知名教育界和企業(yè)界的專家,就校企合作的趨勢、挑戰(zhàn)和成功案例進行分享。他們將分享各自領(lǐng)域的經(jīng)驗和觀點,啟發(fā)與會代表思考合作的新思路。

        2. 分論壇討論:我們將組織多個與校企合作相關(guān)的分論壇,涵蓋科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、專業(yè)實踐等方面。與會代表可以根據(jù)自身領(lǐng)域的需求,在小組中深入探討,分享經(jīng)驗,提出問題并共同尋找解決方案。

        3. 展覽展示:本論壇還將設(shè)立展覽區(qū)域,供企業(yè)展示最新的科技成果和產(chǎn)品。這將為學校與企業(yè)之間的合作提供更直接的交流機會,也為學生提供了更多實踐機會和深入了解企業(yè)的機會。

        4. 人才推介:在論壇期間,我們將舉辦人才招聘會,為即將畢業(yè)的學生與企業(yè)代表架起一座橋梁。希望通過這樣的方式,為畢業(yè)生提供更多與企業(yè)接觸的機會,并促進雙方的合作發(fā)展。

        我們相信,通過這次論壇的舉辦,學校與企業(yè)之間將建立更加緊密的聯(lián)系,深化校企合作的內(nèi)涵與廣度。參與此次活動,你將有機會結(jié)識來自各個領(lǐng)域的代表,了解最新的行業(yè)動向,尋找到與你共同推進校企合作的新模式和新思路。

        論壇的詳細信息將隨后發(fā)至各位,包括具體時間、地點、日程安排和報名方式等,請屆時密切關(guān)注。同時,我們也歡迎各位校長、企業(yè)代表在論壇期間分享自己的經(jīng)驗和探索,提供寶貴的意見和建議。

        期待與您共同參與的論壇。

        謝謝!

        此致

        禮盒大學校長辦公室

        日期:XXXX年XX月XX日

        第四篇:校企合作計劃書

        在現(xiàn)代金融危機的大前提下,如何利用職業(yè)學校和社會的人力資源,發(fā)揮內(nèi)在潛力,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,強強聯(lián)手,實現(xiàn)人力資源利用的最大化――“能用眾力,則無敵于天下矣”。因此,走出去,引進來,已經(jīng)成為整個社會不可阻擋的潮流和趨勢。不同的方式,各有所長,重要的是因“地”制宜,重在“結(jié)合”。因“地”制宜,即根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)的需求,充分發(fā)揮學校自身人力資源和信息產(chǎn)業(yè)的的優(yōu)勢,為企業(yè)培訓有素質(zhì)有技能有企業(yè)責任感的優(yōu)秀員工達到真正意義上的新概念校企結(jié)合形式。因此,XX望海職業(yè)技術(shù)學校以最人性化合理化的服務(wù)和培訓,量體裁衣的合作模式真誠尋求各企業(yè)的合作。實施校企合作是職業(yè)教育改革發(fā)展的必由之路。

        【學校介紹】

        我校是經(jīng)XX市教育局批準從事學歷教育全日制中等職業(yè)技術(shù)學校。根據(jù)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的新形勢,學校主動適應市場要求,不斷創(chuàng)新校企合作模式,將學校教育教學與社會市場需求(企業(yè))無縫對接,我校創(chuàng)新辦學理念通過新概念的校企合作整合人力資源和技術(shù)資源,統(tǒng)籌企業(yè)建設(shè)與人員培訓兩項工作。

        實現(xiàn)學校內(nèi)企業(yè)辦班,對學生走向崗位、步入職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換進行了有機鏈接。學校為了加強深入擴大校企合作工程項目成立專門管理機構(gòu)-校企合作委員會。XX望海職業(yè)技術(shù)學?!靶F蠛献魑瘑T會”為您企業(yè)提供最詳盡最權(quán)威的咨詢策劃,同時“有效,及時,穩(wěn)定,長期”支援人力資源,幫助企業(yè)解決人力資源的實際困難。

        【合作目標】

        加強學校與企業(yè)的合作,校企雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互補、資源互用、利益共享,是實現(xiàn)院校教育與企業(yè)管理現(xiàn)代化、實現(xiàn)教育與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的一個重要合作模式。

        “2+1”的教學模式。學生前兩年在校學習,第三年到企業(yè)去頂崗實習該模式的內(nèi)涵是學生前兩年在校內(nèi)學習與生產(chǎn)實習,最后一年到企業(yè)頂崗實習和畢業(yè)設(shè)計?!?+1”模式中的“2”和“1”不完全是時間概念,它強調(diào)對學生綜合素質(zhì)、動手能力和解決實際問題能力的培養(yǎng)。由學校和企業(yè)相關(guān)人員組成的“校企合作委員會”、聯(lián)合教研室等構(gòu)成了“2+1”人才培養(yǎng)模式組織建設(shè)中的決策層、管理層和執(zhí)行層,負責監(jiān)督管理實施包括評估在內(nèi)的人才培養(yǎng)過程中的各項具體問題。

        “訂單式”即“學校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,共同制訂人才培養(yǎng)計劃,共同組織教學,學生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè)的人才培養(yǎng)模式”。其基本特征是:校企雙方簽訂用人和人才培養(yǎng)協(xié)議、共同制訂人才培養(yǎng)計劃;利用校企雙方的教育資源,共同實施人才培養(yǎng);企業(yè)參與人才質(zhì)量評估,并按照協(xié)議約定,落實學生就業(yè)。

        “工學交替式”。即“學校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,學生在企業(yè)實踐與學校學習相互交替,學用結(jié)合的教育模式”。參與該模式運行的企業(yè)要有較大的生產(chǎn)規(guī)模和較高的技術(shù)含量,而且要全方位地介入學校的育人過程。因此,該模式對企業(yè)的選擇性較強,難以進行大面積的推廣。

        “工學結(jié)合式”。該模式通過學校和合作企業(yè)的雙向介入,將學生在校的理論學習、基本訓練與在企業(yè)的實際工作學習有機結(jié)合起來。合作企業(yè)為學生提供的工作經(jīng)過學校的開發(fā)和認定,企業(yè)對學生的錄用由企業(yè)與學生雙向選擇決定。參加合作教育學生的“工”和“讀”輪換進行,三年在校期間學生在企業(yè)實踐工作訓練的時間不得少于十個月。

        隨時組織培訓在校生調(diào)動人力資源支援企業(yè)。根據(jù)合作企業(yè)的年中生產(chǎn)計劃,提前有效地動員組織在校生提前為企業(yè)預備。

        【校企合作優(yōu)勢】

        “產(chǎn)學結(jié)合、校企合作”這個基本模式,它既能發(fā)揮學校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,又能共同培養(yǎng)社會與企業(yè)需要的人才,是職校與企業(yè)(社會)雙贏的模式之一。我校將充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,為企業(yè)提供新形勢下最新人力資源的信息,最大限度減少企業(yè)因人力資源所產(chǎn)生的損耗和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的綜合競爭力和學生在校期間“定崗就業(yè)”和畢業(yè)后的就業(yè)率。

        定崗就業(yè)實習的優(yōu)勢:我校將提供學生各種勤工儉學和實習的機會,學校利用與各大企業(yè)的“校企合作”優(yōu)勢,在校生帶薪實習定崗就業(yè),學生可根據(jù)實習期間的工作表現(xiàn)和企業(yè)對學生綜合素質(zhì)評價可以安排赴境外進行短期實習(韓國獨資企業(yè))讓學生既獲得了收入,又鍛煉了自身的社會適應能力和獨立能力。

        我校充分利用兩種資源的整合,提高學校的知名度,解決新形勢下企業(yè)“招工荒”問題,增加在校生就業(yè)率和定崗就業(yè)率,同時又給學生鋪就了一條走向社會走向成功的綠色通道;此舉獲得企業(yè)、家長、學生的一致認同大力支持,這種無形的資產(chǎn)將為合作企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和發(fā)展,為學生就業(yè)構(gòu)建了穩(wěn)定的平臺,為學校帶來至高的榮譽。這般一石多鳥,合作三盈(企業(yè),學生,學校),無風險,校企合作方案,不是當今21世紀最具潛力和優(yōu)勢的合作模式嗎?

        第五篇:校企合作計劃書

        在現(xiàn)代發(fā)展的大前提下,如何利用職業(yè)學校和社會的人力資源,發(fā)揮內(nèi)在潛力,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,強強聯(lián)手,實現(xiàn)人力資源利用的最大化――“能用眾力,則無敵于天下矣”。因此,走出去,引進來,已經(jīng)成為整個社會不可阻擋的潮流和趨勢。不同的方式,各有所長,重要的是因“地”制宜,重在“結(jié)合”。因“地”制宜,即根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)的需求,充分發(fā)揮學校自身人力資源和信息產(chǎn)業(yè)的的優(yōu)勢,為企業(yè)培訓有素質(zhì)有技能有企業(yè)責任感的優(yōu)秀員工達到真正意義上的新概念校企結(jié)合形式。因此,xx職業(yè)技術(shù)學校以最人性化合理化的服務(wù)和培訓,量體裁衣的合作模式真誠尋求各企業(yè)的合作。實施校企合作是職業(yè)教育改革發(fā)展的必由之路。

        一、學校介紹

        我校是經(jīng)xx市教育局批準從事學歷教育全日制中等職業(yè)技術(shù)學校。根據(jù)職業(yè)教育人才培養(yǎng)的新形勢,學校主動適應市場要求,不斷創(chuàng)新校企合作模式,將學校教育教學與社會市場需求(企業(yè))無縫對接,我校創(chuàng)新辦學理念通過新概念的校企合作整合人力資源和技術(shù)資源,統(tǒng)籌企業(yè)建設(shè)與人員培訓兩項工作。

        實現(xiàn)學校內(nèi)企業(yè)辦班,對學生走向崗位、步入職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換進行了有機鏈接。學校為了加強深入擴大校企合作工程項目成立專門管理機構(gòu)―校企合作委員會。xxx職業(yè)技術(shù)學校“校企合作委員會”為您企業(yè)提供最詳盡最權(quán)威的咨詢策劃,同時“有效,及時,穩(wěn)定,長期”支援人力資源,幫助企業(yè)解決人力資源的實際困難。

        二、合作目標

        加強學校與企業(yè)的合作,校企雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互補、資源互用、利益共享,是實現(xiàn)院校教育與企業(yè)管理現(xiàn)代化、實現(xiàn)教育與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的一個重要合作模式。

        “2+1”的教學模式。學生前兩年在校學習,第三年到企業(yè)去頂崗實習該模式的內(nèi)涵是學生前兩年在校內(nèi)學習與生產(chǎn)實習,最后一年到企業(yè)頂崗實習和畢業(yè)設(shè)計。“2+1”模式中的“2”和“1”不完全是時間概念,它強調(diào)對學生綜合素質(zhì)、動手能力和解決實際問題能力的培養(yǎng)。由學校和企業(yè)相關(guān)人員組成的“校企合作委員會”、聯(lián)合教研室等構(gòu)成了“2+1”人才培養(yǎng)模式組織建設(shè)中的決策層、管理層和執(zhí)行層,負責監(jiān)督管理實施包括評估在內(nèi)的人才培養(yǎng)過程中的各項具體問題。

        “訂單式”即“學校與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,共同制訂人才培養(yǎng)計劃,共同組織教學,學生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè)的人才培養(yǎng)模式”。其基本特征是:校企雙方簽訂用人和人才培養(yǎng)協(xié)議、共同制訂人才培養(yǎng)計劃;利用校企雙方的教育資源,共同實施人才培養(yǎng);企業(yè)參與人才質(zhì)量評估,并按照協(xié)議約定,落實學生就業(yè)。

        “工學交替式”。即“學校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,學生在企業(yè)實踐與學校學習相互交替,學用結(jié)合的教育模式”。參與該模式運行的企業(yè)要有較大的生產(chǎn)規(guī)模和較高的技術(shù)含量,而且要全方位地介入學校的育人過程。因此,該模式對企業(yè)的選擇性較強,難以進行大面積的推廣。

        “工學結(jié)合式”。該模式通過學校和合作企業(yè)的雙向介入,將學生在校的理論學習、基本訓練與在企業(yè)的實際工作學習有機結(jié)合起來。合作企業(yè)為學生提供的工作經(jīng)過學校的開發(fā)和認定,企業(yè)對學生的錄用由企業(yè)與學生雙向選擇決定。參加合作教育學生的“工”和“讀”輪換進行,三年在校期間學生在企業(yè)實踐工作訓練的時間不得少于x個月。

        隨時組織培訓在校生調(diào)動人力資源支援企業(yè)。根據(jù)合作企業(yè)的年中生產(chǎn)計劃,提前有效地動員組織在校生提前為企業(yè)預備。

        三、校企合作優(yōu)勢

        “產(chǎn)學結(jié)合、校企合作”這個基本模式,它既能發(fā)揮學校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,又能共同培養(yǎng)社會與企業(yè)需要的.人才,是職校與企業(yè)(社會)雙贏的模式之一。我校將充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,為企業(yè)提供新形勢下最新人力資源的信息,最大限度減少企業(yè)因人力資源所產(chǎn)生的損耗和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的綜合競爭力和學生在校期間“定崗就業(yè)”和畢業(yè)后的就業(yè)率。

        定崗就業(yè)實習的優(yōu)勢:我校將提供學生各種勤工儉學和實習的機會,學校利用與各大企業(yè)的“校企合作”優(yōu)勢,在校生帶薪實習定崗就業(yè),學生可根據(jù)實習期間的工作表現(xiàn)和企業(yè)對學生綜合素質(zhì)評價可以安排赴境外進行短期實習(xx獨資企業(yè))讓學生既獲得了收入,又鍛煉了自身的社會適應能力和獨立能力。

        我校充分利用兩種資源的整合,提高學校的知名度,解決新形勢下企業(yè)“招工荒”問題,增加在校生就業(yè)率和定崗就業(yè)率,同時又給學生鋪就了一條走向社會走向成功的綠色通道;此舉獲得企業(yè)、家長、學生的一致認同大力支持,這種無形的資產(chǎn)將為合作企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和發(fā)展,為學生就業(yè)構(gòu)建了穩(wěn)定的平臺,為學校帶來至高的榮譽。這般一石多鳥,合作三盈(企業(yè),學生,學校),無風險,校企合作方案,不是當今21世紀最具潛力和優(yōu)勢的合作模式嗎?

        第六篇:校企合作策劃書

        校企合作策劃書模板

        一,方案的總體簡介:

        與各大學校建立合作共建關(guān)系,在校園內(nèi)部建立自己的宣傳和營銷基地。

        二,策劃目的:

        建立校企間合作共建關(guān)系,充分開發(fā)大學生的智力資源,一方面為企業(yè)的發(fā)展提供各種新的建議性建設(shè)方案,為企業(yè)能夠更好地發(fā)展提供一種智力方面的支持。另一方面提高大學生實踐能力,提高大學生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學生管理理論與實踐的對接。

        三,策劃背景:

        1,一方面社會發(fā)展速度快,公司面臨競爭,社會產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,競爭日益激烈。

        另一方面社會上新的模式不斷出現(xiàn),新的營銷模式和管理模式不斷涌現(xiàn);而企業(yè)如果想在如此激烈的競爭中取得勝利,就必須依靠新的知識指導,新的管理模式和新的營銷模式。 2,校園內(nèi)有獨特的背景,有很多資源都可以利用。

        大學校園內(nèi)部有很多資源,有很多優(yōu)秀的大學生,有很多有知識有管理經(jīng)驗的教授作指導,也有很多專業(yè)方面的人才。他們在管理方面都很有理論上知識的指導,理論上涉及到很多最新的模式和管理案例。大學們思維也很活躍,也很有想法,易于創(chuàng)造。

        3,另一方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前招聘會上普遍對職位有“工作經(jīng)驗”的要求;然而,在現(xiàn)今的教育體制下,學校的教育跟實踐嚴重脫節(jié),造成大學生普遍缺乏實踐經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,“工作經(jīng)驗”成了大學生求職中的一個軟肋!

        為了彌補“工作經(jīng)驗”的不足,大學生們紛紛利用課余時間去做兼職,去增加自己的實踐經(jīng)驗,他們大部分都愿意在不斷地與社會接觸學習,提高自己的綜合素質(zhì)水平。

        4,社會上近年來,社會上普遍關(guān)注高校大學生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題。為大學生提供實踐機會和實踐平臺,使大學生能夠更好地進行社會實踐,更好地支持大學生就業(yè),更能為大學生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高社會的美譽度??梢蕴岣吖镜闹取:苡猩鐣熑胃?。

        四.目標受眾分析

        大學生

        1,大學生可塑性強,思維活躍,頭腦清晰,他們擁有創(chuàng)新意識創(chuàng)新精神,他們更容易獲取事業(yè)上的創(chuàng)新。

        2,建立新的模式,與學校進行合作共建,幫助在校大學生進行社會實踐,提高大學生綜合素質(zhì),肯定會得到社會媒體的廣泛報道,增加企業(yè)的美譽度和影響力。

        企業(yè)方面:

        1,可以為企業(yè)在發(fā)展過程中出謀劃策,提出好的建議和好的想法。

        使企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中得到高校眾多學生和教師的大力支持,可以為企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題出謀劃策,可以為企業(yè)的發(fā)展提出各種新的建議性建設(shè)方案。

        2,可以為大學生提供實踐機會,使大學生能夠更好地進行社會實踐,更好地支持大學生就業(yè),更能為大學生的發(fā)展創(chuàng)造條件,會提高企業(yè)社會的美譽度。增加企業(yè)的知名度。 3,可以為以后儲備人才干部,可以在大學里面招一些骨干和強人,可以為企業(yè)的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。進行層層選拔,也都經(jīng)歷了特殊的培訓,選出來學校中的人才和精英??梢該斨厝?。保證質(zhì)量。

        五,方案組織形式及流程:

        (一),組織形式:

        1,與高校間建立合作共建關(guān)系,直接與學校的就業(yè)指導中心聯(lián)系或者是與某個系聯(lián)系(如市場營銷系或工商管理系),與校方建立合作關(guān)系,或與系里建立合作共建關(guān)系,以推動大學生就業(yè),在校園內(nèi)部建立儲備干部,提高大學生實踐能力,幫助大學生未來就業(yè)等名義與高校建立合作共建關(guān)系。

        2,在學校內(nèi)建立基地,層層篩選出部分學生,以他們?yōu)橐劳性谛@內(nèi)以點帶面開展工作,他們可以進行協(xié)助公司處理所面臨的問題,根據(jù)所學知識提出建議性方案建設(shè),協(xié)助企業(yè)提出建議性的新的模式建設(shè)方案,新的營銷方案;公司經(jīng)理為學校小組名譽講師,定期可為學生生進行培訓,幫學生們提高各種綜合能力。

        這些同學平時是沒有工資的,不過做為企業(yè)發(fā)展儲備人才干部,可以向企業(yè)提出新的建議和新的模式,一旦方案被采納,進行試點進行,那么將會有經(jīng)費支持,如果被推廣使用,那么提出這份方案的同學將會有物質(zhì)上的獎勵。

        (二),流程:

        1,先與院系聯(lián)系,與系里簽訂合作共建關(guān)系。

        2,在校園內(nèi)選拔招募一些精英人才,一個學校成立這樣的一個團隊,人數(shù)為15人左右即可。這些人可作為儲備人才的一種,在其中可以真正的選拔一些人才,另一方面這些人在校園內(nèi)主要任務(wù)就是宣傳方案的設(shè)計,管理模式的建設(shè),方案創(chuàng)意的跟蹤及實施。

        (三),合作共建雙方的權(quán)利和義務(wù)

        企業(yè)方:校方為企方的人才培養(yǎng)基地,企業(yè)可以為學校學生提供暑期社會實踐基地和平時社會實踐機會訓練。

        校方:校方學生可以為企業(yè)方的發(fā)展提出建議性的模式建設(shè)和建議性的營銷模式建設(shè),學生可以由專業(yè)老師進行指導。

        會員的權(quán)利和職責

        主要權(quán)利:可以得到公司進行的與社會聯(lián)系的各方面培訓,畢業(yè)時可以優(yōu)先進入公司,即使沒有進公司,可以得到公司校園儲備干部的證明。

        暑期有機會到公司進行帶薪實習的機會,有機會得到公司的免費培訓和集訓。

        平時這些隊員并無固定工資,但他們可以通過上傳自己的方案,如果得到認可并推廣實施,就會根據(jù)情況得到公司的物質(zhì)和精神獎勵。

        主要職責范圍:

        企業(yè)校園宣傳工作,可以進行活動的.策劃,廣告的設(shè)計,新方案的設(shè)計,新模式的組建,新營銷機會的活動方案,如果影響力比較大并得到公司的認可和推廣,組織實施這個方案。

        1,產(chǎn)品的宣傳方案

        流程:以書面形式形成策劃宣傳方案,遞交公司申請,公司根據(jù)其方案可行性和預算收益分析進行審核。如果得到了公司的認可,這個方案將會由策劃者進行試點的實施和組織,如果效果很好,并得到了公司的認可和全面推廣,那么提出這個策劃方案的個人或者是團隊將會有獨立的物質(zhì)獎勵作為激勵。

        獎勵的目的:在于吸引更多的人積極的參與。

        這就等于在校園內(nèi)部建立了一個宣傳基地。

        內(nèi)部成員可以自己、也可以組團進行方案的設(shè)計,也可以和其他外部同學進行合作。

        2,廣告的設(shè)計

        廣告的設(shè)計:設(shè)計可以是平面設(shè)計,可以是動漫游戲,可以是DV劇,也可以是視頻制作。進行廣告的設(shè)計和宣傳。必須是以產(chǎn)品和公司產(chǎn)品所表達的思想為主題,形式不限。 流程:校園內(nèi)部成員可以進行廣告的設(shè)計,廣告的設(shè)計可以個人和組建團隊共同完成,然后作品可以遞交公司,對于好的作品公司可以給予一定的物質(zhì)獎勵。公司可對做的好的同學和個人進行物質(zhì)獎勵,獎勵目的不是獎勵本身,而是獎勵背后的作用和意義。

        獎勵目的:一方面可以激勵內(nèi)部人員更加積極地參與,一方面也可以吸引外部人員進行DV的拍攝和廣告的制作。吸引更多的大學生加入,吸引更多的大學生參與到其中,各種新潮的營銷廣告。

        3,營銷方案的設(shè)計。

        充分調(diào)動大學生的積極性,小組內(nèi)部成員可以得到培訓,可以了解到各種實戰(zhàn)的模式,可以自行設(shè)計新的營銷模式或營銷方案,設(shè)計出來新的營銷模式,這種新的模式以方案出來,可以由他們自己來指導進行試點,如果試點可以,那么就進行逐步推廣,一旦這個方案被推廣,并得到了好的效果,那么這個主要設(shè)計者或者團隊就可以獲得物質(zhì)和精神上的獎勵。

        4,針對企業(yè)的發(fā)展提出自己的建議性方案

        管理模式上,分銷渠道上,營銷模式上等等,都可以提出來新的建議性方案。以書面形式形成方案,遞交公司申請,公司根據(jù)其方案可行性和預算收益分析進行審核。如果得到了公司的認可,并得到了公司的認可和推廣,那么提出這個方案的個人或者是團隊將會有獨立的物質(zhì)獎勵作為激勵。

        5,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,可以向?qū)W校學生征集方案。

        企業(yè)可以根據(jù)自己發(fā)展的需要向?qū)W生征集方案作為自己企業(yè)發(fā)展的參考??梢陨婕暗焦芾矸矫?、宣傳方面、營銷方面等。

        六,預算與收益:

        1,團隊成員本身沒有什么工資,只作為儲備干部的一員。

        2,作為激勵的獎勵,與活動的參與熱情相比,所達到的效果和收獲相比,是微不足道的。

        3,與學校建立合作關(guān)系,是為了提高大學生的競爭優(yōu)勢,提高大學生的綜合素質(zhì),各個團隊在各自高校內(nèi)部的平時日?;顒?,所應用到的校園資源,是免費的。(比如:高校成員內(nèi)部開會申請教室,大學生在制作自己的方案時可以向由專業(yè)老師指導等。)

        收益:

        1,為公司提供了強大的專業(yè)指導基地,可以充分利用大學生的智力資源,可以集思廣益,或許能從中開發(fā)出更多的創(chuàng)意和建立新的營銷模式。

        2,也可以真正發(fā)掘出一些精英人才,作為公司的人才儲備。

        3,可以提高大學生的綜合素質(zhì),實現(xiàn)大學生學習管理理論與實踐的對接。提高大學生的競

        爭優(yōu)勢。為學生們提供了一個強有力的實習平臺和基地。

        4,如果開發(fā)出一種新的模式建設(shè),建立了一個很好的模式。如果運行的比較好的話,將會為企業(yè)的發(fā)展帶來很大好處。

        5,可以為企業(yè)帶來很好的社會美譽度。提高社會美譽度。關(guān)乎大學生自身,更能吸引大學生關(guān)注。

        七,組織結(jié)構(gòu)及職責

        組織管理:

        項目經(jīng)理和各主管任期一年,項目經(jīng)理負責項目標志物的保管,由公司拓展部授予; 項目各管理人員任職期內(nèi)接受其他學員的監(jiān)督,任職期滿,由全體學員投票競選產(chǎn)生下一任項目經(jīng)理或主管,并轉(zhuǎn)交項目標志物。所有項目管理人員如被選舉可連任。

        (一)項目經(jīng)理:

        1,推進項目計劃和控制階段的工作,跟蹤控制進度,管理項目中的問題和變化;

        2,每月28日前作好團隊下月工作計劃,提交給老師;

        3,合理安排各職能部門的工作;

        4,每周主持召開團隊會議。

        5,與上下級保持良好的溝通(目前所具有的溝通方式包括:電話、QQ、電子郵件、博客等),經(jīng)常和培訓老師通聯(lián)系,向培訓老師匯報團隊的學習、工作情況,并將溝通內(nèi)容和老師的意見反饋以word文檔的形式發(fā)到公共郵箱,讓團隊成員及時了解到溝通內(nèi)容;

        (二).人力資源主管:

        1,做好每次會議的考勤記錄(簽到表及請假條見附件四),并執(zhí)行好出勤制度,每月30號向公司和財務(wù)部呈報學員的考勤報告;

        2,負責大型活動任務(wù)的人員招聘及安排;

        3,每次活動和重要會議結(jié)束后收集整理好學員的表現(xiàn)、互評及總結(jié)報告,登記存檔,一星期內(nèi)完成并交給培訓老師;

        4,作好團隊成員的培訓計劃(如需閱讀的書籍名稱,音響資料等),如有需要可向老師申請;

        5,組織相關(guān)課外活動,以增進學員間的感情,創(chuàng)造相互學習的機會,加強學員對我們團隊的歸屬感。如可組織爬山,打球,郊游等;

        每月25日前作好培訓部工作計劃交于項目經(jīng)理。

        (三)、財務(wù)主管:

        1,所有關(guān)于財務(wù)工作的組織者;

        2,每場活動后的例會向大家通報詳細的財務(wù)收入、支出情況;

        3,保管項目資金,管理團隊的活動基金

        4,每月15日前完成上月報賬單據(jù)整理、審核并交于公司老師處報賬;

        5,每月25日前作好財務(wù)部下月工作計劃交于項目經(jīng)理;

        6,每月30日前根據(jù)團隊工作計劃作出下月團隊財務(wù)預算,發(fā)至公共郵箱,由項目經(jīng)理和老師審核;

        (四).項目主管:

        1,所有關(guān)于項目活動方案及計劃的策劃組織者;

        2,負責團隊Q群空間、博客的管理和更新;

        3,每次大型活動結(jié)束后向團隊成員征集稿件,并將其中優(yōu)秀稿件交給老師;

        4,擴大團隊對外界的影響力,樹立團隊品牌,維持團隊品牌建設(shè);

        5,每月25日前作好項目部門下月工作計劃交于項目經(jīng)理處;

        八.預算:

        宣傳費用: 物資需要: 人力分配: 經(jīng)費預算:

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1888339.html

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