千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《跨年游玩活動策劃書(范文五篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《跨年游玩活動策劃書(范文五篇)》。
第一篇：跨年活動方案
一、活動時間
214年12月31日―215年1月3日，為期4天
二、活動主題
新年購物促銷
三、活動目的
1、通過節(jié)日促銷，吸引潛在顧客前來消費，提升銷售額，塑造商場在消費者心目中的良好形象。
2、增加老顧客對商場的忠誠度，確保顧客長期前來消費。
四、活動內(nèi)容及細則
1、活動期間，凡在本商場購物累計滿3元的顧客，即可憑當(dāng)日購物小票抽獎。本次抽獎活動共設(shè)置6個等級的'獎勵，具體設(shè)置如下表所示。1%中獎。獎項設(shè)置表獎項等級獎品一等獎筆記本電腦(4999元)二等獎液晶電視(35元)三等獎組合音響(15元)四等獎電飯煲(8元)五等獎洗衣粉(2元)紀念獎牙刷(5元)
2、凡在本商場購物滿2元，加6元可換購價值18元的商品(例：茶杯);購物滿2元，加6元可換購價值88元的商品(例：電飯煲一個、電吹風(fēng)一個);購物滿5元，加6元可換購價值128元的商品(例：電燙斗一個或MP3一部);購物滿1元，加6元可換購價值3元的商品(例：VCD一臺或DVD一臺)操作說明：憑購物小票至服務(wù)臺換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品己換購?fù)?，可用同價值商品替換。
五、活動宣傳方式
(一)報紙
1、刊登時間：《江城晚報》12月28日彩色通欄
2、廣告內(nèi)容
(1)214年12月31日～215年1月3日，來xx商場購物送大禮。
(2)214年12月31日～215年1月3日，xx商場開展為期4天的全場折扣銷售活動。
(3)215年1月1日，xx商場開展購物滿額贈蛋糕兌換券活動。
(二)電視滾動字幕
1、播出時間：214年12月25日～12月31日。
2、字幕內(nèi)容：214年12月31日～215年1月3日，來xx商場購物抽獎中筆記本電腦、液晶電視、組合音響等大獎。
(三)商場外條幅
1、懸掛時間：214年12月25日～215年1月4日。(12月25日早7點須到位)
2、條幅內(nèi)容
(1)新年節(jié)日驚喜多，xx商場購物抽獎中電腦。
(2)xx商場再出重拳，全場商場折扣銷售。
(3)筆記本電腦、液晶電視、組合音響，總有一款屬于你。
(四)商場前宣傳板
1、張貼時間：214年12月25日～215年1月4日。
2、張貼內(nèi)容：活動詳情及具體獎項設(shè)置。
(五)商場內(nèi)廣播
1、廣播時間：214年12月25日～215年1月3日。
2、廣播內(nèi)容：活動詳情及具體獎項設(shè)置。
(六)商場海報宣傳
1、發(fā)放時間：214年12月25日～215年1月3日。
2、海報內(nèi)容：本期折扣銷售商品圖片，抽獎活動詳情及具體獎項設(shè)置。
3、發(fā)放范圍：商場內(nèi)及相關(guān)社區(qū)發(fā)放。(保證覆蓋率)
第二篇：裝飾公司活動策劃書
一、市場狀況分析
南寧房產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好，極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動層出不窮;但裝飾公司眾多，競爭激烈，要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌，需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。
二、公司簡介
公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項目，秉持品牌理念，發(fā)揚以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。
公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務(wù)經(jīng)驗，另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領(lǐng)域，輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè)，進而提供更多的機會，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。
三、SWOT分析
1. 機會
2. 威脅
3. 優(yōu)勢
4. 劣勢
四、公司主要政策
就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節(jié)：確定目標(biāo)市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動的重點與原則;公關(guān)活動的重點與原則。
五、業(yè)務(wù)目標(biāo)
所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo)，就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
六、產(chǎn)品服務(wù)計劃
1. 以裝飾服務(wù)為起點
公司發(fā)展初期，從裝飾服務(wù)開始，組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍，開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù)，并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù)，未來再進一步擴大至展覽展示，形成一個集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。
2. 以創(chuàng)意專業(yè)為特色
裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達地區(qū)，但目前仍以設(shè)計方案和價格競爭為主，因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。
根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢，裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè)，并以專業(yè)性強、利潤率高的經(jīng)營為重點。
公司將從專業(yè)密集方式開始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場，培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識，并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務(wù)，提高裝飾服務(wù)的附加價值，以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)別。與此同時，持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴大資本投入，再進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。
3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)
公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員，鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè)，運用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本，為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的.創(chuàng)(就)業(yè)機會。
七、品牌策略
作為一個新創(chuàng)建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內(nèi)部的管理與準備，然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動，從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。
八、市場營銷計劃
1. 以公益行銷為基礎(chǔ)
公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念，向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù)，通過高品質(zhì)的服務(wù)水平，展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。
組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進行義務(wù)裝飾服務(wù)，以實際行動關(guān)懷老人，讓老人家享有舒適的生活環(huán)境，激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。
2. 以住房客戶為依托
隨著南寧經(jīng)濟和房地產(chǎn)的發(fā)展，商品房需求增大，對于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題，需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊伍為其提供裝飾服務(wù)。
因此，業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場，通過理念行銷的方式，向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法，爭取客戶的支持和認同，以贊助公益活動的形式，提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務(wù)。
3. 經(jīng)營模式
公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機會」作為公司的經(jīng)營宗旨，通過加盟連鎖的經(jīng)營規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷等資源整合，創(chuàng)造品牌價值和效益，協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營模式如下：
⑴. 第一階段：單店經(jīng)營(單公司)
第1―2年的發(fā)展初期，由股東直接投資經(jīng)營，目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象，為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。
⑵. 第二階段：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
第2―3年起，鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，總公司的負責(zé)品牌、財務(wù)、項目管理的整體經(jīng)營中心，為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能，各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準和方式，開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。
九、企業(yè)營運計劃
1. 以直營方式建立公司品牌
業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營運重點是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，為往后的加盟連鎖經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。因此，第一年的經(jīng)營目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊伍，預(yù)期在1―2年內(nèi)達成收支平衡的財務(wù)目標(biāo)。具體做法包括：
⑴.與培訓(xùn)中心合作，通過實際現(xiàn)場裝飾機會，讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗。
⑵.自行開發(fā)客戶，包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務(wù)項目，如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個性文化營造等軟裝潢。
⑶.與同業(yè)合作，共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù)，以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。
2. 以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營
鼓勵同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式，發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，進一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場，擴大整體經(jīng)營規(guī)模。
3. 形成多層管理的運營模式
公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營運總部，負責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營管理，負責(zé)開發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè)，形成多層次運營的
管理模式：
(1) 總部開發(fā)
(2) 公司試點
(3) 加盟店執(zhí)行。
在產(chǎn)品服務(wù)方面，采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)"，選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場，提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價格策略，開發(fā)園藝、個性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務(wù)，進一步拓展公司經(jīng)營范圍。
十、推廣計劃
擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
1. 目標(biāo)
為了實現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo)，所希望達到的推廣活動的目標(biāo)。
2. 策略
推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告表現(xiàn)策略：針對市場定位與目標(biāo)消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，突出公司裝飾設(shè)計的高品質(zhì)、具人性、呈時尚、有個性。
媒體運用策略：通過報紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進行媒體組合宣傳，提高知名度。
促銷活動策略：對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優(yōu)惠，包括免設(shè)計費、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。
公關(guān)活動策略：舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷，增加暴光率，提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計展、家飾知識培訓(xùn)、裝飾論壇、公益活動等。
3. 細部計劃
4. 市場調(diào)查計劃
市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報，是擬定企劃案的重要依據(jù)。
然而，市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調(diào)查，這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣，也包含了目標(biāo)、策略以及細部計劃三大項。
5. 業(yè)務(wù)管理計劃
假如把企劃案看成是一種陸?？章?lián)合作戰(zhàn)的話，業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而業(yè)務(wù)管理計劃則是陸軍行動，在情報的有效支援與強大?？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業(yè)務(wù)管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
6. 損益預(yù)估
任何企劃案所希望實現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。
第三篇：跨年晚會活動策劃書
一、活動背景
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間20xx年圣誕、20xx年的元旦將至，為慶祝圣誕、元旦佳節(jié)，為促進同學(xué)之間的交流和溝通，培養(yǎng)學(xué)生之間的友誼，也為進一步給同學(xué)們一個真正展示自己風(fēng)采和勇氣的舞臺。在總結(jié)過去一年工作的同時，也在新的一年確立新的目標(biāo)與方向。特此舉辦20xx年濟寧學(xué)院學(xué)生自律委員會元旦晚會。
二、活動簡介
1、主辦：濟寧學(xué)院學(xué)生工作處（部）。
2、承辦：濟寧學(xué)院學(xué)生自律委員會。
3、活動主題：情暖公寓，溫馨校園。
4、活動目的：為迎接新氣象，新朋友，新明天、促進自律會成員意見的交流與溝通，展現(xiàn)濟寧學(xué)院學(xué)子的熱情與活力。同時回首過去，展望未來，舉辦20xx年學(xué)生自律委員會元旦晚會既是對過去一年的總結(jié)，也是為即將來臨的20xx年打造一個良好的開端！
5、晚會時間：20xx年12月18日。
6、地點：文科樓報告廳。
三、晚會參與人員
本次晚會從自律委員會內(nèi)部選拔演員以及公寓管理科的樓管中出節(jié)目進行表演。觀眾以學(xué)工處及學(xué)生自律委員會師生為主，參演人員為樓管人員和自律委員會內(nèi)部成員。晚會的內(nèi)容將緊緊圍繞主題，讓我們參賽人員充分展現(xiàn)個人才藝，表現(xiàn)全體樓管人員及自律會成員對元旦佳節(jié)來臨的祝福和自律會未來發(fā)展的美好祝愿。
四、晚會形式
晚會以表演形式為主，節(jié)目題材不限。演出節(jié)目由學(xué)生報名參加，經(jīng)篩選登記錄用后方可表演，要求節(jié)目內(nèi)容健康向上，符合大學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活。在晚會中加入互動游戲，為時15至25分鐘。
猜成語（詞語）規(guī)則：游戲分2――3輪進行，每輪選6名參與者，其中一人負責(zé)表演，要求表演者只能使用肢體和擬聲詞進行表演，其余5人背對大屏幕猜成語（詞語），先才對5個的為本次勝利者，若兩人或多人同時猜對5個，先再次答對一個的勝出。若表演者表現(xiàn)突出也可獲得獎品。
五、活動流程
（一）前期準備。
1、節(jié)目征集。
學(xué)生自律委員會各部門出節(jié)目，每部門2―3個。將于12月6日至12月7日兩天時間在文傳系B210由文藝部、主席團進行評選。參加節(jié)目評選的人員須在前15分鐘到場，按照報名次序進行演出，篩選出合格的演出節(jié)目，并于8日將結(jié)果告知參與人員。
2、晚會前準備工作。
（1）11月20日至26日――撰寫晚會策劃方案。
（2）11月27日――由主席團審批策劃案。
（3）12月3日――各部門上報本部門節(jié)目名單。
（4）12月6日至7日――組織晚會節(jié)目的海選。
（6）12月8日――確定晚會最終節(jié)目并及時告知參演人員。
①12月9日至17日：
a、外聯(lián)部拉贊助，主持人服裝、熒光棒、準備用于互動游戲的禮品，制作3條，以上條幅（“濟寧學(xué)院學(xué)生自律委員會“情暖公寓，溫馨校園”元旦晚會（必須有的））。
b、秘書處制定節(jié)目單、撰寫晚會主持詞并確定主持人。
c、女生部和廣播部確定到場嘉賓，制作邀請函并及時發(fā)放。
d、宣傳部制作本次晚會所需要海報2―3張。
②12月15日――策劃部制作座區(qū)安排表。
③12月16、17日――晚會進行彩排。
④12月18日――中午會場布置完成、下午兩點演員及工作人員、主持人到位，所有印刷物品裝飾物品到位，現(xiàn)場細節(jié)考慮、，晚會正式開始。
（二）晚會期間。
1、體育部、勞衛(wèi)部、外聯(lián)部：
（1）中午兩點之前做好舞臺布置。
（2）18日下午2點參與表演的人員到場，吳翔及文藝部做最后的現(xiàn)場彩排。
2、廣播部：
協(xié)助文科樓報告廳工作人員調(diào)試音響燈光。
3、安檢部：
負責(zé)晚會所用道具的統(tǒng)計及準備。
4、女生部：
引導(dǎo)老師入場，準備好水壺、熱水及紙杯茶葉，負責(zé)晚會期間老師的飲水。
5、秘書處：
負責(zé)發(fā)放節(jié)目單。
6、宣傳部：
負責(zé)晚會現(xiàn)場DV和攝像。
7、主持人：
介紹本次到場嘉賓及晚會開場詞，并宣布晚會正式開始。
8、紀檢部：
于18日下午6點準時簽到，且負責(zé)維持此次晚會的秩序。
9、安檢部：
在表演期間及時更換道具。
（二）節(jié)目開始（按節(jié)目單順序進行，中間穿插小游戲）。
（三）晚會結(jié)束。
1、女生部引導(dǎo)老師出場。
2、安檢部及時歸還道具。
3、樓長團、策劃部廣播部負責(zé)打掃會場衛(wèi)生。
（四）其他準備。
1、舞臺效果準備。
（1）12月18日，協(xié)調(diào)燈光音響，確定晚會時所用燈光效果。確定電路電器的正常使用。
（2）布置晚會現(xiàn)場，包括噴繪懸掛、條幅懸掛、嘉賓席、演員區(qū)的安排等。
（3）舞臺效果可有燈光渲染，以及氣球、彩燈、投影幕布（如需媒體進行現(xiàn)場互動）。
2、主持人準備。
（1）12月11日協(xié)調(diào)主持人，主持人宜為男女各兩名，須有主持經(jīng)驗，大方、形象氣質(zhì)佳。
（2）12月12日確定主持詞，主持詞應(yīng)切合主題，與晚會節(jié)目相呼應(yīng)。
（3）12月18日晚會開始前2小時，主持人應(yīng)盛裝到場。
3、印刷品及道具準備。
（1）11月28日協(xié)調(diào)海選教室以及海選評委等。
（2）節(jié)目單及邀請函，于12月14日設(shè)計。14日確定節(jié)目單。16日之前確定邀請函，并于送出。
（3）12月15日北門懸掛的條幅、海報到位，營造晚會氛圍。
（4）12月18日下午，進行會場的最后布置，并調(diào)試好音響話筒燈光等道具。
六、人員分工
1、總負責(zé)人：xx。
2、節(jié)目負責(zé)人：xx。
3、主持人負責(zé)人：xx。
4、場地及場務(wù)負責(zé)人：xx。
5、晚會整場負責(zé)部分：分為6組。
（1）文藝部、秘書處對節(jié)目進行催促和質(zhì)量監(jiān)督。
（2）由女生部負責(zé)嘉賓接待工作，屆時負責(zé)迎賓工作。
（3）由體育部、勞衛(wèi)部及外聯(lián)部負責(zé)現(xiàn)場的布置，確保現(xiàn)場氣氛。
（4）由宣傳部負責(zé)晚會錄像及通訊。
（5）由安檢部負責(zé)道具的準備及歸還。
（6）樓長團、策劃部、廣播部組成應(yīng)急小組，如哪里需要人手及時提供人員，并于晚會結(jié)束后打掃會場。
七、突發(fā)狀況安排：
1、準備應(yīng)急話筒，當(dāng)上場演員話筒不能用時有工作人員換應(yīng)急話筒。
2、遇到停電情況是，及時與學(xué)校聯(lián)系，迅速處理狀況。
3、當(dāng)演員不能及時演出時，有關(guān)工作人員協(xié)調(diào)下一節(jié)目及時跟進。
4、用電腦的地方均應(yīng)有備用電腦，演出過程中電腦出現(xiàn)故障及時更換。電腦宣傳部負責(zé)
八、晚會經(jīng)費預(yù)算：
xx
九、注意事項：
1、晚會表演人員自備服裝、道具。
2、注意晚會秩序。
3、保持會場衛(wèi)生。
4、舞臺及燈光安裝調(diào)試工作注意用電安全。
5、測試晚會所需伴奏帶并備份。
6、舞臺道具服務(wù)人員到位。
第四篇：跨年晚會活動策劃書
一、演出時間
12月31日晚
二、演出地點
廣場
三、演出要求
1、參加演出人員以各學(xué)校(單位)教職工為主。
2、城區(qū)各學(xué)校、幼兒園必須至少出1個節(jié)目，已備候選。
2、其余每個片區(qū)至少各出2個節(jié)目，已備候選。
3、節(jié)目內(nèi)容要積極、健康、向上。節(jié)目形式不限，可以是歌舞、相聲、小品、曲藝等，盡量體現(xiàn)藝術(shù)性和創(chuàng)新性。每個節(jié)目時間控制在5分鐘左右。
4、各學(xué)校(單位)參加演出一切費用(含服裝、食宿、車費、補助等)全部自行解決。
四、時間安排
1、報名時間：11月2日～11月6日
報名地點：教育局辦公室
2、節(jié)目準備：11月7日～11月27日
3、節(jié)目篩選：11月28日～12月1日
4、演出節(jié)目排練：12月1日～12月29日
5、晚會彩排：12月30日上午
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任，確保晚會任務(wù)落到實處，決定成立“慶元旦、迎新年”文藝晚會領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：XXX
副組長：略
成員：XXX
城區(qū)各學(xué)校直屬單位負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)導(dǎo)演策劃組、舞臺設(shè)置組、安全保衛(wèi)組和后勤保障組。
(一)導(dǎo)演策劃組
組長：王XX
副組長：周XX
成員：杜XX、黃XX
職責(zé)：
1、負責(zé)組織安排各演出單位節(jié)目的審查驗收。
2、負責(zé)編寫節(jié)目串詞，編排演出秩序。
3、負責(zé)組織彩排及有序進行演出。
4、負責(zé)編排節(jié)目順序和印制節(jié)目單。
(二)舞臺設(shè)置組
組長：楊XX
副組長：萬XX
成員：略
職責(zé)：
1、負責(zé)聯(lián)系舞臺，裝飾演出場地，包括音響、燈光。
2、負責(zé)安排來賓座位。
3、負責(zé)舞臺道具的撤換。
(三)安全保衛(wèi)組
組長：王XX
副組長：陶XX
成員：略
職責(zé)：
1、負責(zé)與公安、城管等相關(guān)部門聯(lián)系。
2、負責(zé)演出過程的安全，協(xié)助維持好入場、退場秩序。
3、負責(zé)處理演出現(xiàn)場突發(fā)事件。
(四)后勤保障組
組長：江XX
副組長：孫X
成員：略
職責(zé)：
1、負責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)致辭。
2、負責(zé)邀請來賓，接待。
3、負責(zé)聯(lián)系晚會節(jié)目的攝像和新聞報道。
4、負責(zé)演出場所所需物品的購買。
4、負責(zé)準備獎狀。
六、獎項設(shè)置
本次晚會設(shè)置一等獎三個，二等獎四個，三等獎五個，頒發(fā)獎狀。
第五篇：跨年活動方案策劃
一、營銷目的
立足元旦、春節(jié)期間的短銷效果，借助有競爭力的營銷活動，有吸引力的活動禮品，提高“雙節(jié)”期間消費者的購買率與客單量。通過活動開展，拉動賣場人氣，提升x品牌，最終促進一般圖書銷售業(yè)務(wù)。
二、營銷主題
文化過節(jié)：xx恩季，讀書暖情懷
三、活動時間
20xx年月1日――xx月x日
四、消費者分析
在圖書銷售形勢越來越多元化的今天，如何才能俘獲消費者的心，令x品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段，增強客戶忠誠度，提高品牌附加值，相信這是全省書店經(jīng)營者孜孜追求的目標(biāo)。在我們倡導(dǎo)品牌理念和品牌文化的同時，確立x品牌優(yōu)勢，牢牢抓住顧客的消費心理特點，并在“雙節(jié)”期間配以適當(dāng)?shù)幕顒樱拍莒柟淘蓄櫩?，吸引新顧客?/p>
1、消費的盲目性：“雙節(jié)”期間上班族們有著國家法定節(jié)假日，教師和學(xué)生們的寒假也接踵而來，圖書市場的消費容量極大?？蛻魝兒苌贂紤]自己的消費是不是合理的，只要走進賣場看到別人買什么自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。
2、節(jié)日色彩濃重：過節(jié)消費者過的是氣氛和禮節(jié)，從“送禮送健康”到“送禮送文化”，過節(jié)期間那些禮品裝，禮盒裝的圖書市場容量都很大，也可以將部分重點圖書二次豪華包裝，將商品變成禮品。
3、從眾心理：消費者擁有好奇心理并有從眾心理，過節(jié)消費也是這樣的，針對某一些圖書品種在賣場碼堆，如果做的很漂亮，有幾個人圍了過去，馬上就會有很多人圍過去，如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。
4、迎合學(xué)生需求：在新學(xué)期即將來臨的假期中，家長和教師為了豐富中小學(xué)生、大學(xué)生們的假期生活，圖書是他們做為文化教育的首選。所以，兒童、學(xué)生課余用書也可以搞一些家庭裝，禮品裝，將同一系列的產(chǎn)品放在一個包裝里，既可以做銷量又可以做市場。
五、活動內(nèi)容
1、辭舊迎新――喜迎新春獻賀禮
根據(jù)消費者不同的消費額送出不同的紅包，這種形式其實是巧妙的打折。紅包內(nèi)裝有購書券，比如消費50元送5元或10元購書券，依次類推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外，在中國還是一種送吉利送祝福的傳統(tǒng)方式。（“送紅包”活動應(yīng)在收銀臺和服務(wù)臺前醒目位置用POP海報再次宣傳標(biāo)注）
2、歡聚假日――組合購書大優(yōu)惠
巧妙的捆綁銷售。比如家庭類烹飪方面圖書，可以中餐、西餐、甜點等書組合在一起進行8折促銷，女性美容類如瑜伽、瘦身、化妝等自由組合，兒童類、教育類、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售，這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。
3、能者多得――知識問答巧推銷
在兒童圖書和文教圖書板塊，推出買圖書即可翻卡片，卡片上為智力小問答，答對問題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物并享受購書8折的特權(quán)。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點，又有小贈品的滿足xx，還能帶動家長們的消費。
4、助學(xué)行動――xx恩送真情
在元旦三天假期和春節(jié)七天假期里舉行一個極具意義的助學(xué)行動，每天到店的前十名中小學(xué)生，憑借學(xué)生證并填寫學(xué)生用書需求調(diào)查表，即可獲得書店準備的一本文教圖書、筆記本和文具盒等，調(diào)查表主要設(shè)置學(xué)生個人信息、喜歡的圖書類別等，并有專人為得到禮品的學(xué)生拍照留念以進行媒體宣傳，以此提升x品牌宣傳。各店也可根據(jù)調(diào)查表了解學(xué)生大致購買范圍。
5、禮品圖書――文化好禮喜相送
正值“元旦”和“春節(jié)”兩大佳節(jié)期間，禮品書的銷售市場更為巨大，目標(biāo)客戶也更為廣泛。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務(wù)上門，并附上精美卡片送去祝福。店內(nèi)銷售可在賣場內(nèi)設(shè)立專門的禮品包裝柜臺，并附送注有x品牌的賀卡和書簽，提供全方位的溫馨服務(wù)。
6、溫情回饋――特別的禮給特別的你
回饋老客戶活動。在活動期間發(fā)展新客戶之機，也要給老客戶送去與眾不同的溫暖。活動期間，老客戶還可以憑會員卡滿額獲贈精美禮品，禮品可以是手套、帽子、圍巾、拖鞋等生活用品，讓一直支持我們的老客戶在這個冬天像擁有家人擁抱般的溫暖，不再寒冷。
