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        化妝品展會策劃書

        發(fā)布時間:2024-02-20 21:58:30

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        第一篇:展覽會的策劃書

        一、活動背景:

        學校消費地域集中,針對性強,是一個最年輕最有活力的市場,此次,湖南電子科技職業(yè)學院外聯(lián)部以"機電系籃球賽"為主題,舉辦本次展銷會活動,為商家和大學生搭建一個溝通的平臺。作為青春的代言人,大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著激情,希望通過活動讓贊助的商家達到最佳的宣傳效果,同學得到能力鍛煉,同時為系籃球賽提供部分經費,實現(xiàn)雙贏。

        二、活動目的:

        湖南電子科技職業(yè)學院有著一個不小的消費群體,是一個最年輕最有活力的市場,但由于這個市場具有一定的半封閉性,并未得到完全開發(fā)。電子科技職業(yè)學院學生會外聯(lián)部舉辦這次展銷會活動,為商家和大學生搭建一個溝通的平臺。同時,加強鍛煉外聯(lián)部同學服務全校師生的意識,為服務社會打下扎實的專業(yè)技術基礎。

        三、活動內容:

        時間:20xx年10月14―21日

        地點:校園食堂前

        活動對象:湖南電子科技職業(yè)學院全體師生

        活動類型:展銷各類電子產品及小飾品。

        四、所需物品:

        桌、椅。

        五,主辦單位:

        湖南電子科技學院學生會外聯(lián)部

        六、附件:

        第二篇:展覽會的策劃書

        一、活動名稱:蘭州城市學院書畫展

        二、主辦單位:蘭州城市學院團委學生會

        承辦單位:蘭州城市學院學生會文體部

        三、活動目的:

        為豐富校園生活,加強學校文化氛圍,發(fā)揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),提高學校師生的書法和美術的鑒賞水平。為進一步推進學校文藝活動的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學習氛圍,給新同學們一個真正展示自我風采和勇氣的舞臺,以激發(fā)同學們的'青春活力與集體精神,為嶄新的大學生生活描下絢麗的一筆。

        四、活動對象:全體師生。

        五、活動形式:展覽

        六、活動場所:綜合教學樓前,大學生活動中心門前

        七、征集地點:校學生會辦公室、藝術系學生會辦公室、校社聯(lián)辦公室、書法協(xié)會內部作品由本協(xié)會征收。

        八、書畫大賽的性質:

        1、書畫展主要是給廣大書法繪畫愛好者一個展示的平臺。

        2、主要用于藝術交流和每年一屆的書畫展。

        九、作品類型:

        書法(硬筆、軟筆);繪畫(油畫、國畫、漆畫、工筆畫等)。

        【注意】:寫作作品要求原創(chuàng)、作品裝裱費用自付。

        十、宣傳方式:

        1.宣傳部、文體部負責粘貼海報,面向全校征集作品;

        2.聯(lián)系校廣播站進行宣傳,由辦公室編寫宣傳稿。

        十一、各部門任務分配:(詳情待定)

        1、文體部部負責此次活動的安排、協(xié)調;

        2、宣傳部負責本次活動的前期,活動中及后期的全程宣傳,各部門應積極配合;

        3、外聯(lián)部負責本次活動的贊助和場地及器材的租借;

        4、科技實踐部負責場地物品的擺放及器材的安置;

        5、紀檢部負責活動中的秩序維護;

        6、辦公室負責把本次活動的結果記入檔案。

        十二、活動前期準備:

        (1)做好宣傳工作并安排好作品的收集時間及人員安排;

        (2)準備宣傳板,并對作品進行分類粘貼(注意:為保證公正性。將作者的名字遮蓋住)。

        (3)準備場地,進行展出;

        十三、活動中期:

        (1)安排人員值班,保持書畫作品在展覽中不被損壞,并防止人為破壞。

        (2)邀請師生鑒賞作品并參與投票。

        (3)做好攝影工作。

        十四、活動后期:

        1、根據兩輪投票結果評出書畫類,寫作類,一二三等獎各一名

        2、仔細收拾好作品,清理活動現(xiàn)場。寫活動總結。

        3、返還所借的器材

        4、獎獲獎作品的照片和活動過程中所拍攝的照片上傳到社團的群相冊中

        5、廣播站宣布書畫大賽圓滿結束并宣讀獲獎名單

        十五、評選方法:

        1、收集到作品后,為作品注明編號,以便后續(xù)評選工作正常進行。

        2、評選時,為每一位同學發(fā)一張評選單,在上面最多填寫兩幅作品編號,活動結束后由外聯(lián)部進行統(tǒng)計,評出每一類的一二三等獎。

        第三篇:展會方案策劃書

        一、客戶定位

        1、政府:政府領導

        2、企業(yè):品牌受用方、品牌輸出方;本次活動合作企業(yè)的階層領導

        3、各界名流

        4、大眾:中高層階層人群

        5、紅木廠商的合作大客戶

        二、活動定位

        展會全程均已中國古典文化為展會背景,高度襯托出紅木家具的典型文化價值,展會流程與布展搭配及活動內容的設置,增強互動性、人文交流性、視覺享受性,給客戶、嘉賓留下深刻印象,提升客戶、嘉賓的活動期待值。打造國際紅木家具第一展會,讓世界仰望中華文化。

        三、展會布置

        1、會場外圍:

        (1)在展會門前設拱門1個,配橫幅1條(活動主題);空飄氣球、配豎條幅(祝賀單位);

        (2)由展會門前向大廳內鋪設紅地毯,兩側放置活動易拉寶(活動主題廣告)、紅木廠商易拉寶;

        (3)展廳入口安排禮儀小姐,負責嘉賓指引;

        (4)設置咨詢處。咨詢處有專員負責對與會客戶、嘉賓咨詢的答復,咨詢處放有各紅木廠商、合作企業(yè)、參展企業(yè)的宣傳畫冊,為與會客戶、嘉賓提供相關信息;

        2、展會區(qū):

        (1)設立展會介紹欄(參展廠商名稱,展區(qū)位置),方便參展者找到正確位置

        (2)設立會展區(qū)地圖公示區(qū),左側擺放有精品紅木廠商展位區(qū)易拉寶,為客戶、嘉賓提供了紅木家具展會的相關信息;

        (3)會展區(qū)過道也鋪設紅地毯。

        四、展會內容

        1、千年穿越 紅木家具展

        展出的紅木家具均配有身著古裝、旗袍等具有中國古典風格服裝的模特,將中國特色的古典與現(xiàn)代氣質的美相結合,營造視覺的饕餮盛宴,美輪美奐,給客戶、嘉賓留下深刻印象。

        2、專家美學鑒賞、鑒定、點評

        邀請數位鑒定專家現(xiàn)場坐鎮(zhèn),現(xiàn)場與客戶、嘉賓鑒賞紅木家具,鑒定真假、點評等級,為眾多紅木家具“驗明正身”。

        3、紅木知識競猜(有獎問答)

        有關紅木知識的有獎問答,與會嘉賓激情互動,獎品豐厚。 (獎品可為紅木家居配件或訂購的價格優(yōu)惠。另外參加者均可獲得精致紀念品。)

        4、風水師講座 風水的搭配,風水師講解紅木對人生的價值,皇室貴族對紅木家具情有獨鐘的原因,紅木家具對老人(延緩衰老),孩子(促進大腦發(fā)育),女主人(美容,永保青春),男主人(體現(xiàn)身份尊貴)。體現(xiàn)家族的品味和富貴之氣。

        5、品牌搭配展出珠寶、黃金、翡翠

        同檔次品牌對接。增加活動分量,吸引客戶、嘉賓眼球,提升展會文化與現(xiàn)代相結合的內涵及本次展會的等級。 (起到搭配和點綴的作用,重在主次分明)

        6、變臉表演

        專業(yè)變臉演員進行精彩絕活變臉表演,把展會推向高潮。以最具中國特色的變臉絕活,襯托出紅木家具為中國文化的典型。

        7、書畫展、木雕藝術展

        名人字畫的收藏、展出、鑒賞,提升展會活動高度重視的文化性。

        8、名人題

        邀請一位書法界的名流,為此次展會揮毫潑墨,以祝雅興,增添活動的藝術氛圍,吸引更多的人氣。

        9、穿越式歌舞表演

        穿越式古典歌舞表演襯托展會主題。專業(yè)歌舞演員進行表演,調動現(xiàn)場氣氛,使展會氣氛再度升華。

        10、認購摸獎活動

        凡現(xiàn)場訂購紅木家具的客戶都可以參與活動,由各紅木廠商提供系列大獎。

        11、古箏演奏、茶道茶藝表演、品茶 整場活動搭配古箏表演,以古箏樂為背景,突出展會的文化內涵。古箏與茶藝表演相輔相成,即唯美,有多藝術氛圍。與會客戶、嘉賓可在參展的同時,休憩一會,聽著古箏樂、探討這紅木的鑒賞、品著幽香的清茶。展會現(xiàn)場安排優(yōu)雅、純凈,著統(tǒng)一旗袍服裝的女模特斟茶。

        五、展會亮點

        整場展會結合多樣具有中國古典典型特色的文化與主角紅木家具匹配,同時注重文化的效果也得以加強!氣氛渲染,美學鑒賞,買的不僅的家具,更是中華千古文化的傳承。

        第四篇:化妝品營銷策劃書

        歐萊雅是世界化妝品行業(yè)的領先者,它的銷售業(yè)績在全球范圍內穩(wěn)步增長。迄今為止,歐萊雅在亞洲國家的發(fā)展勢頭依然迅猛,其最大動力正是來源于它把亞洲市場作為今后數年擴展的目標。

        歐萊雅的中國之行始于香港,早在1966年就通過一家名為ScentalLtd.的經銷辦事處銷售產品。當時,這個公司的主要業(yè)務是將蘭蔻(Lancome)和GuyLarches品牌的產品推銷到化妝品專賣店、百貨商場和各類免稅商店。1979年,ScentalLtd.成為其全資子公司,同時將其業(yè)務拓展到護發(fā)產品,并建立了廣泛的市場渠道。

        1993年初,歐萊雅向進軍中國廣闊市場邁出了重要一步,一支由中國人組成的致力于開拓大陸市場的隊伍正式在香港成立,為盡快了解和把握中國市場,歐萊雅首先在廣州、上海、北京三大城市設立了形象柜臺。

        在成功收購了美寶蓮品牌之后,歐萊雅不僅擴大了它全球市場的產品線,還取得了全面進入中國市場的機會。通過美寶蓮的銷售渠道,歐萊雅迅速滲透了中國化妝品市場。至2000年,歐萊雅在中國50多個大城市成立了870家專賣店,聘用了2000名專業(yè)美容顧問,并成功推廣了歐萊雅、美寶蓮、蘭蔻、薇姿四個品牌。在此之后,歐萊雅又耗資3千萬美元在蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)建造了分工廠。專門生產大眾化妝品的蘇州工廠于1999年4月正式投產。新工廠將從事染發(fā)劑、粉底、睫毛膏和指甲油的生產,其生產能力將達到2千萬套,并向歐萊雅全球市場供貨。

        一、在中國市場的產品策略

        研究數據表明,歐萊雅產品卓而不凡的高品質是它博得中國消費者青睞的主要原因。此外,產品的多樣化也是造就良好銷售業(yè)績不可忽視的重要原因。產品線的拓展全面滿足了消費者的不同需求,并為歐萊雅贏得了市場份額。盡管售價頗高,但消費者更愿意獲得歐萊雅的承諾。

        就中國市場而言,歐萊雅的四大產品類型各具特色,它們分別是:專業(yè)美發(fā)品;大眾化妝品;高檔化妝品(香水和美容品);特殊化妝品。如今,歐萊雅在中國市場推出的品牌有:巴黎歐萊雅、巴黎蘭蔻、紐約美寶蓮、VichyLaboratories、RalphLauren、GiorgioArmaniPerfumes、Biotherm、HelenaRubinstein、LaboratoriesGarnier、Redken5thAvenueNY等。歐萊雅更多的產品將逐步走近中國消費者,歐萊雅相信更多的產品將扎根于中國市場,它們中不僅包括大眾化化妝品,也包括了高檔化妝品。

        1996年,歐萊雅與中國最負盛名的醫(yī)學院之一:蘇州醫(yī)學院共同成立了蘇州歐萊雅化妝品股份有限公司。在與蘇州醫(yī)學院的長期合作下,歐萊雅充分了解了中國顧客并獲得了大量權威而及時的信息,使得其研發(fā)部門能生產出符合中國顧客需要的化妝品。1997年2月,歐萊雅中國總部正式在上海成立。從那時起,歐萊雅成功地推出多種產品,包括皮膚護理產品、美發(fā)產品、彩妝、香水等。

        二、在中國市場的廣告策略

        廣告策略是歐萊雅進軍中國市場又一重要手段。歐萊雅對于不同的產品采用不同的廣告策略,根據不同的目標顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法。

        同一產品,歐萊雅擁有多個廣告版本,這一策略的關鍵在于產品推廣市場的需求與廣告?zhèn)鞑ジ拍畹奈呛?。這里有兩個實例,其一是美寶蓮,它以大眾消費者為目標顧客。美寶蓮是歐萊雅于1992年收購的一個美國品牌。美寶蓮先于歐萊雅進入中國市場,美寶蓮早在1992年之前就已在蘇州建立自己的工廠。歐萊雅將美寶蓮定位為一個大眾化的品牌,每一個中國婦女都應該擁有一件美寶蓮的產品。中國消費者把美寶蓮當作時尚的代表,所以歐萊雅在大陸投放的是由美國影星為模特的國際版廣告。

        另一個例子是染發(fā)產品。最初,中國顧客很難接受染發(fā)的觀念,他們認為染發(fā)并不適合中國人,而且會令自己看上去缺乏職業(yè)精神。歐萊雅為了幫助中國消費者了解染發(fā)產品,邀請了鞏俐作為廣告模特。因為鞏俐擁有標準的東方人的頭發(fā),又被公認為中國的明星。通過鞏俐拍攝的廣告,歐萊雅想讓越來越多的人知道,鞏俐是中國人,她通過染發(fā)使自己更美麗,所以染發(fā)不再是中國人不能接受的,而只會是很自然的。鞏俐是具有國際知名度的中國影星,她身上具有東方人的高貴、典雅和美麗,歐萊雅邀請她作為品牌代言人,目的是與當地消費者更好地溝通。

        三、在中國市場的銷售策略

        (一)廣泛的銷售區(qū)域。

        歐萊雅的產品遍布整個中國,在立足于大城市的同時,歐萊雅越來越注重深入中小城市的銷售。通過過去幾年銷售記錄的統(tǒng)計,歐萊雅總結到:

        ?中國人結現(xiàn)代美的追求愈顯迫切,它們在美容品上的花銷越來越多。

        ?新產品很容易在中國市場流行,中國消費者樂于接受高品質新概念的`全新產品。歐萊雅正準備逐步向中國消費者介紹在世界市場上暢銷的產品。

        近年來,歐萊雅的覆蓋區(qū)域日益增多。早在1997年,當歐萊雅第一次出現(xiàn)在中國市場時,它的產品主要集中在大城市周邊,而如今更多的銷售增長則來自零碎的市場,因為這些市場里的消費者的購買力正在與日俱增。

        2、獨特的銷售渠道。面對不同的顧客,歐萊雅為其產品設計并建立了最佳的銷售渠道:

        ?專業(yè)美發(fā)品:美發(fā)產品部是這一領域的領導者,它向專業(yè)發(fā)型師或通過美發(fā)沙龍單

        一渠道直接向消費者提供一系列美發(fā)產品。

        ?大眾化妝品,大眾化妝品部通過集中的市場分銷和媒體廣告,使歐萊雅的產品進入了普通消費者的生活。

        ?高檔化妝品:香水和美容品部有選擇性的通過香水專賣店、百貨商店和旅游商店向顧客提供各類高檔品牌。

        ?特殊化妝品:特殊化妝品部通過指定藥房及其他專門渠道銷售皮膚護理產品。

        四、在中國市場的包裝定價策略

        為了更好地服務于中國顧客,更好地參與競爭,歐萊雅注重產品對中國消費者的適應性,并致力于以下幾方面的努力:

        1、與蘇州醫(yī)學院聯(lián)合成立了化妝品研究中心。

        通過設立研究項目幫助歐萊雅了解中國消費者的特點,以生產出專門適用于他們的產品,與此同時,充分掌握當地消費者的需求能促使歐萊雅及時調整產品以適應不斷變化的中國市場。

        2、由當地的市場部門全面負責產品的包裝和標簽。對當地消費者而言,這保證了產品外觀的方便實用,區(qū)域化外包裝對中國顧客更具吸引力。

        3、由當地市場部門決定產品的價格,盡管銷售以盈利為目標,但是靈活的價格體系更有利于歐萊雅在中國開拓新市場,對不同層次的市場采取不同的營銷策略。歐萊雅的銷售業(yè)績證明該決策的正確性。

        4、幾類產品的價差幅度由總部控制。這避免了內部競爭也保證了售價在全球市場和當地市場的平衡。

        五、在中國市場的組織策略

        歐萊雅是全球排名第一的化妝品公司,擁有500多個不同品牌,在100多個國家內成立品牌分部。在競爭激烈的市場中,歐萊雅不但要充分利用整體競爭優(yōu)勢,還要兼顧不同品牌的相對獨立性。為了解決這個矛盾,歐萊雅首先在中國試用矩陣式的組織結構,如果成功還將向全世界推行。在新的矩陣式組織結構中(圖-1),我們可以看到根據不同的產品種類歐萊雅規(guī)定不同的部門相應的責權。因為當地的組織者直接與消費者建立聯(lián)系,因此,這種組織結構可以更迅速有效地迎接競爭者或潛在競爭者的挑戰(zhàn)。

        作為一個新興市場,中國吸引了歐萊雅高層管理人員的注意。1997年,歐萊雅在被視為中國商業(yè)中心和亞太地區(qū)供應中心地上海成立了歐萊雅中國公司。最初,歐萊雅總部向中國派駐了三位管理人員,分別負責制造、財務和全面管理。為了加強與當地員工的溝通,歐萊雅任命了一名中國人為人力資源主管,任命三名在大眾化妝品市場有資深經驗的法國人分別出任歐萊雅、薇姿、美寶蓮和蘭蔻的品牌經理(圖-3)。中層管理人員大多是具有諸如化妝品、日用消費品等類似跨國企業(yè)工作經驗的當地人。近些年來,在完成組織結構設置后,歐萊雅不斷發(fā)掘校園人才,并向他們提供各種各樣的職業(yè)發(fā)展鍛煉。而事實證明,這群新生力量取得了迅速的成長。

        鑒于不同層次管理的需要,歐萊雅是這樣分配權力的:

        ?基層管理者:他們是歐萊雅中國公司業(yè)務與競爭力的基礎,在他們的業(yè)務范圍內對短期與長期的表現(xiàn)負責;

        ?中層管理者:他們負責資金、人力和信息資源的調配;

        ?高層管理者:他們更注重建立一個良好的組織整體。

        在歐萊雅中國,每個品牌都有自己的市場部和銷售部,而沒有研發(fā)部。但在日本、法國等地都有不同的實驗室進行全面的研發(fā)工作。針對不同的品牌和具體的市場情況,歐萊雅中國在營銷領域適當地調整其廣告策略。

        在中國的高層管理者組成了歐萊雅中國執(zhí)行委員會,他們定時開會商討決策。與此同時,歐萊雅中國也舉行諸如Orientation、部門會議等相對較低層次的會議。在每次會上,高層管理者都會強調組織結構變革的重要性,并收集對執(zhí)行的建議。這些會議使歐萊雅中國作為一個整體和諧地運轉。

        作為一個法國公司,歐萊雅注重組織的靈活和適應性。

        鼓勵每個員工參與決策,并向他們提供機會表達自己對職業(yè)發(fā)展的需求。相應地,公司在任命時也充分考慮員工的個人意見。此外,公司鼓勵員工提出不同意見。公司認為,由分岐引起的交鋒能保持創(chuàng)新的能力,并將激發(fā)新的創(chuàng)意。再者,各個層面的管理者通過多種渠道與下屬頻繁溝通,當雇員與他的直接領導者產生摩擦時,他可直接向更高層匯報。公司鼓勵那些有才干,長期受中國傳統(tǒng)觀念熏陶的員工,放棄絕對服從而學會大膽勇敢。在化妝品行業(yè),創(chuàng)造力和想象力是成功的催化劑。

        過去10年里,歐萊雅用于研究和發(fā)展的費用達32億美元,高于它所有的競爭對手。這些研究花費使歐萊雅每三年更新近50%的生產線,平均每年申請300項專利。在不斷需要新產品的化妝品行業(yè),這是歐萊雅的一項優(yōu)勢。歐萊雅將在上海設立研發(fā)中心以加強產品的競爭力,并使之更加適合中國的顧客。

        促使歐萊雅這一大企業(yè)進行創(chuàng)新的途徑之一是促使不同品牌在不同地區(qū)相互競爭。歐萊雅贊成旗下不同品牌之間的相互競爭。它建立一個研究中心與另一個較勁,它建立一支營銷隊伍與另一支抗衡。他們至今彼此爭斗,在這一過程中同時也打倒其競爭對手。歐萊雅通過不斷向中國市場引進新的品牌以加強自我競爭。

        第五篇:化妝品營銷策劃書

        【活動概要】

        一、 活動背景:

        隨著中國經濟的高速發(fā)展,中國化妝品市場不斷擴大,化妝品產業(yè)的地位明顯上升。與此同時,中國化妝品市場機遇與挑戰(zhàn)并存,大量的外國品牌進駐中國市場,爭奪化妝品消費市場份額。隨著化妝品行業(yè)競爭的不斷加劇,越來越多的化妝品企業(yè)在尋找新的市場。而在中國有一個潛力巨大的市場亟待開發(fā),那就是以大學生群體為主體的龐大的高校市場。大學生作為一個相當大的消費群體,消費潛力巨大。全國幾千萬大學生在一個特殊的環(huán)境里形成了一個特殊的群體。這一群體不僅現(xiàn)在有著巨大的消費潛力,而且多年后,更將成為社會消費的主流。當前,中國大學生的消費能力逐年提升,校園市場是個不容忽視的龐大市場。雖然大學生的經濟實力遠不如社會人士,但是大學生易于接受新事物,有足夠的時間和精力進行化妝品消費,體驗新品牌的.特點,他們應成為化妝品廠商在新品牌建立和推廣時應重點突破的對象。同時穩(wěn)定的大學生消費群體更能使化妝品牢固占據市場份額,擴大知名度和品牌影響力。

        二、 活動主題:大學生化妝品展銷會

        三、 活動名稱:美妝會

        四、 活動口號:聰明的女人投資美麗,美麗從這里開始。

        五、 活動時間:12.24――12.25

        六、 活動地點:商業(yè)小廣場

        【價格制定】

        【銷售渠道】

        直接銷售:是辦展機構通過銷售人員與客戶直接接觸或通過郵件、電話等形式,

        與參展商進行溝通,達到銷售目的。

        優(yōu)點:1、有利于樹立和維護公司的良好社會形象。

        2、有利于降低業(yè)務費用和銷售成本。

        【促銷方式】

        凡購買展位2個即送廣播廣告一次。 凡購買3~5個標準展位享受5%的折扣。 凡連續(xù)兩年參加的企業(yè)給予八折優(yōu)惠。

        【參展商】

        成都愛妝化妝品有限公司

        郵編:610015

        電話:彩妝部 :028-66461982護膚部:028-66251059 傳真:028-86653501 網址:

        曾曉玲女士(經理)聯(lián)系方式: 電話:86 028 13550628327 移動電話:15181044943 傳真:86 028 65889325

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/1982884.html

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