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        化妝品展會策劃書(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-02-20 22:03:17

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        第一篇:展會方案策劃書

        一、會場基本情景:

        (一)展覽時間:20xx年4月18日~4月22日

        開幕時間:20xx年4月18日上午10點

        預展時間:20xx年4月17日

        撤展時間:20xx年4月23日

        (二)地點:

        (三)名稱:

        (四)主題:

        (五)宗旨:

        (六)參展范圍:

        1、汽車整車:進口及國產(chǎn)汽車

        2、汽車配件:進口及國產(chǎn)汽車配件

        3、汽車用品:汽車裝飾件、汽車美容件、改裝用具等

        4、汽車延伸產(chǎn)品:汽車模型、電子產(chǎn)品、自行車等

        5、汽車服務(wù):汽車金融、汽車保險等

        (七)展區(qū)布局:

        1、主展場展覽面積3萬平米,室內(nèi)1.5萬平米,室外1.5萬平米;

        2、展廳內(nèi)以進口汽車為主;

        3、展廳主通道以汽車配件、電子產(chǎn)品、改裝用具等為主;

        4、前廣場以國產(chǎn)汽車、特種車、房車展示及互動活動為主;

        5、汽配城為汽車配件展區(qū);

        6、4S店、二手車市場自有品牌展示;

        7、試車道進行試乘試駕活動。

        (八)參展品牌:

        1、已確定參展品牌

        (2)待確定參展品牌

        (3)計劃參展新車

        (九)展會期間主要活動:

        現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動、聯(lián)合試乘試駕活動、現(xiàn)場抽獎活動、汽車攝影大賽等。

        十)展位規(guī)劃見下圖:

        二、主要組織單位:

        1、主辦單位:

        2、協(xié)辦單位:

        3、承辦單位

        4、支持單位:

        三、車展籌備機構(gòu):

        設(shè)立由XXXXXX相關(guān)部門組成的籌備委員會,下設(shè)辦公室、招商組、宣傳組、布展組。全面負責車展的各項準備工作。具體組織機構(gòu)及分工如下:

        1、籌備委員會領(lǐng)導成員:

        2、現(xiàn)場指揮部:

        總指揮:

        副總指揮:

        3、各組負責人設(shè)置及工作職責

        (1)綜合服務(wù)組

        主要工作職責:

        A、負責車展主辦單位及嘉賓單位邀請;

        B、負責門票贈送工作;

        C、負責門票的銷售、兌換、人員統(tǒng)計等工作;

        D、負責班車及線路的確定和管理工作;

        E、負責與管委會、控股、中進等股東的聯(lián)系;

        F、負責文件起草、上報和歸檔工作;

        G、負責財務(wù)管理,收支預算;

        H、會議組織、接待工作。

        (2)招商組人員:主要工作職責:

        A、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作;

        B、招商品牌統(tǒng)計、匯總、跟進工作:

        C、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報工作;

        D、展費收取工作。

        (3)宣傳組組長:

        成員:婁志斌及市場部全體人員。

        主要工作職責:

        A、制定展會策劃方案、宣傳方案;

        B、媒體關(guān)系維護,最大限度刊發(fā)新聞通稿、軟文;

        C、廣告位設(shè)立;

        D、配合參展商供給促銷方案;

        E、廣告設(shè)計制作;

        F、參展商布展設(shè)計審核工作;

        G、手提袋、會刊、門票、海報、等DM材料廣告招商工作。

        (4)布展組

        組長:xxx

        成員:楊茗及展貿(mào)中心人員現(xiàn)場管理人員。

        主要工作職責:

        A、展位劃線、展位詳規(guī);

        B、展場現(xiàn)場管理工作;

        C、消防、保險等工作;

        D、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作;

        E、現(xiàn)場安全管理。

        四、車展宣傳計劃

        (略)

        五、目前工作進度

        1、展會策劃工作:展會整體策劃方案、招商手冊、邀請函、工作分工表等系列前期準備文件已經(jīng)全部準備完成。

        2、招商工作:已于3月3日正式召開了園區(qū)企業(yè)車展動員大會,展會邀請函和招商資料已經(jīng)發(fā)給園區(qū)企業(yè),園區(qū)企業(yè)基本參加本次展會,區(qū)外企業(yè)招商工作已經(jīng)正式啟動。

        3、宣傳工作:需與津洽會組委會建立密切的溝通聯(lián)絡(luò)機制,在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次車展資料。計劃從3月中旬每一天供給一片800字左右的新聞通稿報道本次車展總體情景、參展品牌、參展車輛、展會活動、銷售量等等。

        4、文件上報工作:已正式向保稅區(qū)管委會上報了車展的相關(guān)文件,涉及到展會進口汽車的入關(guān)等問題仍需津洽會組委會協(xié)調(diào)解決。

        六、需津洽會組委會協(xié)助解決的問題

        1、宣傳問題:

        1)提議在天津主流媒體建立津洽會專欄集中報道本次大會,車展資料的新聞最好每一天能刊出或播出一片。2)鑒于硬性廣告對于宣傳的巨大作用,提議津洽會組委會能對車展投放的硬廣給予大力支持。

        3)車展期間的記者邀請及新聞報道請給予大力支持。

        4)路牌等戶外媒體的發(fā)布請給予大力支持。

        5)提議建立密切的宣傳聯(lián)絡(luò)員溝通配合機制。

        2、開幕儀式組織問題:需津洽會組委會盡快確定出席開幕儀式的領(lǐng)導、開幕儀式由誰來負責、形式、規(guī)模大小等系列問題。

        3、行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題請津洽會組委會統(tǒng)一辦理重大活動行政許可報批手續(xù),設(shè)計安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由津洽會組委會統(tǒng)一負責。

        4、門票的印制、定價、銷售問題歷屆嘉年華門票定價20元,主要憑車展廣告兌換門票,今年提議還采取以上方式。

        5、會場之間的交通問題提議開通國展中心到汽車園的免費班車方便觀眾參觀。

        第二篇:化妝品活動策劃方案書

        以“來就送、買還送、購物大派送”為活動主線,異常推出名優(yōu)家電超低價競拍活動,同時貫穿“銀色狂想曲”大型文藝演出,極力營造節(jié)日的喜慶、狂歡氛圍,經(jīng)過轟動的社會效應(yīng),促進商場銷售,提升企業(yè)形象。

        一、歡樂圣誕打折購物帶好禮

        時間:xx年12月18日-25日

        具體資料:活動期間,全樓商品6折起銷售,凡當日在打折基礎(chǔ)上累計購物滿30元,家電、彩妝類滿xx元者(黃鉑金、量販、潔具及明示不參加活動的商品除外)可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂卡一張,多買多換。

        二、來就送

        時間:xx年12月24日時晚20:00-24:00

        具體資料:活動期間,凡光臨大樓的顧客均可獲贈圣誕小禮品一份。

        三、買還送

        1、時間:xx年年12月24日晚20:00-24:00

        2、具體資料:活動期間,凡在我樓打折基礎(chǔ)上累計購物滿xx元,可憑購物微機小票到各樓層禮品發(fā)放處領(lǐng)取圣誕禮帽一頂。

        四、驚喜圣誕平安夜名優(yōu)家電大拍送

        1、活動時間:xx年年12月24日晚20:00-24:00

        2、具體資料:活動期間,凡光臨我樓的顧客,均可到北門廣場舞臺參加現(xiàn)場名優(yōu)家電競拍活動。

        五、平安夜“銀色狂想曲”大型文藝演出

        1、活動時間:xx年12月24日晚20:00-24:00

        2、具體資料:活動期間,我樓西門廣場群星薈萃,聯(lián)袂表演,以瘋狂迪斯科、搖滾音樂及活力歌舞共同奏響“銀色狂想曲”,為圣誕夜光臨我樓的顧客獻上一份圣誕大餐。

        這只是某化妝品店搞的一個化妝品圣誕節(jié)活動方案,僅供參考,其中的詳細資料,您能夠根據(jù)自我店鋪的需要而做隨意更改,最終目標就是把商品售出去,還要客戶對你的商品及店鋪體驗良好,能讓客戶在你的店里長久的消費才是最高明的哦!

        第三篇:化妝品營銷策劃書

        一、市場背景分析

        清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標市場細分消費需求,與市場上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。

        近年來,隨著香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨?,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強勢品牌。

        由于迎合了休閑經(jīng)濟時代的消費時尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預測短期內(nèi)將會有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。因而目前市場態(tài)勢,極其有利于以中偏低檔的價位切入市場的蘭若香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。

        二、公司終端銷售支援

        1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。

        2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地燈箱、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺。

        3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。

        4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。

        5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。

        6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實務(wù)支援等。

        三、終端市場啟動流程

        (一)組織構(gòu)架建設(shè)

        組織構(gòu)架是市場拓展的保障,為確保蘭若香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立“蘭若”品牌小組,專職負責新品上市推廣工作。

        (二)市場資源整合

        1、員工隊伍培訓及充實

        堅實的產(chǎn)品知識是促銷的基礎(chǔ),新品入市,培訓是當務(wù)之急。各市場在公司蘭若新品調(diào)撥到位前一周,善于引導員工高漲的熱情,迅速完成蘭若系列產(chǎn)品知識培訓工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時,酌情做好蘭若專職促銷人員儲備工作。

        2、資金準備

        充分考慮蘭若新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。

        3、公關(guān)外聯(lián)與市場調(diào)研

        積極走訪現(xiàn)有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產(chǎn)品分布、消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調(diào)研,順便完成蘭若新品即將入市的信息通報工作,()進行前期接洽,為新品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定蘭若市場拓展規(guī)劃。

        (三)終端賣場選擇

        根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合蘭若香薰系列產(chǎn)品時尚、新潮的市場定位的3―5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標。

        (四)進場業(yè)務(wù)洽談

        1、洽談前應(yīng)作好以下準備:

        A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。

        B)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關(guān)傳單、海報資料。

        C)刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的蘭若招商、推廣廣告。

        D)蘭若產(chǎn)品樣品一套。

        E)相關(guān)香薰系列贈品、試用裝及其它。

        2、洽談中應(yīng)注重以下幾點:

        A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。

        B)概括介紹蘭若系列產(chǎn)品賣點。

        C)比較、介紹蘭若系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的`優(yōu)勢。

        D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。

        E)詳細介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。

        F)最后介紹蘭若系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。

        3、如一次洽談未果,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,以利下次拜訪。

        (五)上架陳列布貨

        產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。

        1、主推產(chǎn)品蘭若洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。

        2、蘭若沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。

        3、有條件的賣場內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置蘭若堆碼及專屬陳列架。(請參照公司統(tǒng)一模式)

        4、有效使用蘭若貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。

        5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等蘭若系列宣傳品。

        6、產(chǎn)品價格標簽統(tǒng)一粘貼于蘭若瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。

        7、蘭若系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。

        (六)場內(nèi)貼柜促銷

        1、產(chǎn)品賣點提煉。

        A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機理,強調(diào)產(chǎn)品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護理特點,突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。

        B)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機理,強調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效。

        2、有效使用傳單、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊、無破損。凡購買蘭若產(chǎn)品的顧客,均應(yīng)贈送蘭若小冊子1本。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。)

        3、上市初期加大贈品投入、同時應(yīng)加強贈品核銷管理。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對部分主推產(chǎn)品實行捆綁式銷售。

        4、確保賣場營業(yè)時間內(nèi)不間斷促銷,盡可能為蘭若產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對班(早、晚倒班各1人)。

        5、通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內(nèi)小型促銷活動,集中調(diào)派人手,“圍點打援”,短期內(nèi)迅速形成蘭若壓倒性銷售優(yōu)勢。

        6、上市初期與賣場合作推出“進場有禮”活動,對每日前20名進場的顧客免費派送蘭若袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。

        (七)戶外活動推廣

        1、蘭若上市初期,在首批進場的每一家賣場外,盡可能爭取舉辦一次中型戶外推廣秀。

        A)活動規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽傘、4~6張促銷臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷員。(大型活動必要時可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒臃桨?。?/p>

        B)活動應(yīng)針對18~25歲年輕一族(蘭若新品首批目標消費群),以免費試用、特惠推廣為,穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實效性趣味節(jié)目,以吸引消費者參與。

        C)活動現(xiàn)場采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂,烘托“蘭若”主打廣告語――我有我味道!

        D)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,蘭若小冊子、《有情》雜志均可作為活動獎品、贈品。

        E)活動主題:活在“蘭若”里*輕松永相隨。

        (八)市場維護跟進

        1、終端建設(shè)。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅持。雖然各賣場內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機會。蘭若上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的蘭若架頭牌設(shè)置為主,同時爭取機會對存包處進行廣告包裝。次選目標為:賣場指示牌、場內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌、賣場玻璃櫥窗廣告展示、賣場門樓招牌、賣場地下停車場指示牌或燈箱廣告、賣場外墻體廣告等。

        2、客情關(guān)系。與各賣場洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績。蘭若上市之初,可通過以下多種形式來溝通、建立并進一步加深工作情誼,營造寬松環(huán)境:

        A)贈送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時)

        B)邀請參加產(chǎn)品演示會(介紹產(chǎn)品知識、香薰概念,穿插趣味搶答。)、內(nèi)部員工培訓或工作會議。

        C)工作懇談會(征求市場建議)、聯(lián)誼會。

        D)大型推廣活動特邀佳賓

        3、競爭關(guān)系協(xié)調(diào)。任何新品上市必將引起其它已有一定市場份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,為減輕壓力,蘭若入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將蘭若品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚,同時盡可能和蒲公英聯(lián)動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應(yīng)運用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費概念、區(qū)隔蘭若品牌消費群體。

        (九)品牌知名度傳播

        公益活動。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國衛(wèi)生”活動、與福利機構(gòu)開展志愿者服務(wù)活動、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動等等多種多樣的公益活動,打出“蘭若”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志,迅速傳播蘭若品牌知名度。

        第四篇:展會方案策劃書

        一、展覽名稱:“覽庭”

        二、展覽主題:曲水流觴,觥籌交錯

        三、展覽宗旨

        在人類經(jīng)濟日益精神化的今日,精神性需求或文化消費需求被提高到了一個空前的高度。人們此刻更多的是在尋求精神資料的消費,此次展覽一方面秉承對優(yōu)秀民族文化的傳承,另一方面力求將展覽所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合,經(jīng)過展覽將展品推向市場,或?qū)в兴囆g(shù)符號的商品引入展覽,以便更好地打開市場,流入市場?!坝[庭”一展將展品的精神資料統(tǒng)一于對中國傳統(tǒng)文化的一個現(xiàn)代方式的詮釋,并以創(chuàng)新的理念和富有創(chuàng)意的手段,用展覽和現(xiàn)場演示以及多媒體相結(jié)合的方式,經(jīng)過多種手段呈現(xiàn)于受眾。旨在帶動市場正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育,為文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推波助瀾。

        四、展覽方式和手段

        “良辰美景奈何天,賞心樂事誰家院”?!坝[亭”不僅僅有庭院之“欣賞”意,更與《蘭亭序》中“蘭亭”諧音,有群賢集聚于此,“曲水流觴,觥籌交錯”,盡數(shù)天下英雄之意,用來隱喻“覽庭”一展的真切、生動、豐富、自然的交流意境。展覽在與古典藝術(shù)的清、高、淡、雅這幾部分特點相結(jié)合的基礎(chǔ)上,有選擇地挑選當代藝術(shù)家與此相關(guān)的當代性作品,結(jié)合當代多樣的藝術(shù)展覽形式,創(chuàng)造一種地域特色鮮明、風情獨具、動靜相宜、美侖美奐的藝術(shù)空間,讓觀眾沉醉其間,盡享中國傳統(tǒng)文化之典雅氣息。

        五、展覽形式和資料

        (一)情境營造

        在展覽區(qū)擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓,讓觀眾從入口的長廊漸漸進入展覽區(qū),并有古典輕音樂作為背景音樂。

        (二)區(qū)域功能劃分

        (1)演出區(qū)

        背景為粉墻黛瓦,中為園門。門后透綠,植芭蕉、翠竹造景。前為臺,演員著戲裝。演出區(qū)前砌一曲池,架一紅色木拱橋與觀眾隔開,池中有蓮花燈、五色錦鯉、雨花石,高低錯落數(shù)枝蓮花、荷葉等。背景下方安裝彩繪紙傘、手繪紙折扇,營造花卉、假山泉。整個區(qū)域呈扇形分布,演出區(qū)域與展示區(qū)以一曲池相隔。

        將演出區(qū)域有機地融合到“覽庭”一展當中,再演出邊圍區(qū)布置茶水、甜酥等。

        (2)展示區(qū)

        “覽庭”展示區(qū)包括所有布展設(shè)計區(qū)域,整個布展圍繞“覽庭”的核心理念展開,囊括展覽當中的任何一點細節(jié)。展示區(qū)圍繞演出區(qū)以不一樣層次不一樣意境依次展開。

        (3)多媒體視聽藝術(shù)展示

        每個區(qū)域展區(qū)將布置視聽裝置,所用裝置既有內(nèi)在實用性又具外部設(shè)計欣賞性,如將中國古代的審美形式經(jīng)過現(xiàn)代的電子產(chǎn)品的設(shè)計表達出來。

        (三)展品

        展品包括當代藝術(shù)家工筆類作品以及中國古典特色以現(xiàn)代商品的任何一種載體形式呈現(xiàn)的家居實用型用品。

        六、展覽時間

        七、展覽地點

        江蘇省國畫院

        八、經(jīng)費預算

        九、可行性分析

        (一)可開發(fā)市場

        “覽庭”一展旨在開發(fā)當代市場中極具開發(fā)潛力的一個展覽,經(jīng)過市場引導創(chuàng)立品牌消費群體。也能夠定位為一個已具影響力的品牌的一個市場延伸。

        (二)可利用資源

        受過國內(nèi)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化熏陶的藝術(shù)家的創(chuàng)新性的作品,以及當今非物質(zhì)文化遺產(chǎn)

        (三)存在問題

        怎樣經(jīng)過“覽庭”一展,抓住受眾興趣消費的聚焦點,進行有效的市場開發(fā)、運作。(例如相關(guān)延文化延伸品)

        第五篇:化妝品市場營銷策劃書

        一、相宜本草簡介

        (一)概況

        相宜本草化妝品有限公司于1999年2月成立,創(chuàng)立“相宜本草”中草藥護膚品牌。是專門研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營本草類美容護膚品的國內(nèi)知名企業(yè),素有“面膜專家”美譽。

        品牌理念:內(nèi)在力?外在美

        二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境SWOT分析

        (一)總體環(huán)境分析

        1.市場環(huán)境分析

        目前,護膚品的市場日趨飽和,這塊市場蛋糕就這么大,但被切得越來越細,像一些歐美品牌碧歐泉,倩碧,蘭蔻,藍黛,美寶蓮,玉蘭油等也擠進中國市場,日韓流之風襲來,日本的DHC、資生堂,韓國的蘭芝、TFS、VOV等等,再加上國內(nèi)的佰草集、大寶、美加凈、昭貴等,層出不窮,令競爭市場更加激烈,令消費者眼花繚亂。各大有實力的商家不僅在電視上打廣告戰(zhàn),在網(wǎng)絡(luò)上更是做足了宣傳,進入了一個白熱化階段。

        2.行業(yè)環(huán)境分析

        (1)價格競爭

        在此過程中是否有優(yōu)勢關(guān)鍵看是否已形成規(guī)模經(jīng)濟,是否有龐大的分銷渠道。

        (2)產(chǎn)品差異競爭

        這主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功效上、手段上、作用周期上、針對人群上、原料上、技術(shù)上等。

        無論是價格還是產(chǎn)品差異的競爭,都會增加企業(yè)的成本,其結(jié)果是顧客免費享受了競爭成果。

        (3)潛在進入者威脅

        近年來,由于潛在進入者的增多,化妝品行業(yè)規(guī)模不斷壯大。為了維護化妝品市場次序,政府也加大了對該行業(yè)的管制力度。

        目前來看,化妝品正處于供不應(yīng)求的黃金時期。潛在進入者的增多,很可能會在未來x個時間內(nèi)使得化妝品市場達到飽和甚至供過于求。結(jié)果是由于顧客的選擇增多從而提高了其討價還價能力。

        (二)消費者分析

        1.消費者市場

        目前有護膚品消費傾向的主要群體是女性,尤其以青年女性為主,年齡層在20-35歲之間,對肌膚尤其是面部美白和補水的要求越來越多,職業(yè)從學生到白領(lǐng)參差不等,但購買欲望強。

        2.從消費者所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和消費能力角度分析:

        ①網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的選擇

        相宜草本四倍蠶絲系列在各大超市中均有銷售,消費者可以以實體店面的貨物進行考量,再選擇購買,也可在網(wǎng)上先進行了解再到超市購買。

        ②網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的特點

        相宜本草是一直是口碑好傳的國貨精品,四倍蠶絲系列可謂是經(jīng)典中的經(jīng)典,其質(zhì)量有保障。

        ③網(wǎng)上購物的便捷性和安全性

        目前電子商務(wù)的發(fā)展到了一定的程度,技術(shù)日益成熟。其便捷性和安全性消費者應(yīng)深有體會。

        ④個人收入:個人收入對是否使用護膚品沒有太大的影響,但對選擇何種護膚品有著重要的影響。四倍蠶絲系列價格均在50-100元之間,符合20~35歲的女性消費水平。

        ⑤家庭收入:家庭平均月收入影響著居民對護膚品的關(guān)心程度,家庭收入越高的女性,對護膚品表示關(guān)心的比例越高。四倍蠶絲系列關(guān)注與20~35歲的女性所希望的保持肌膚年輕有光澤。其系列有美白、補水等功能。產(chǎn)品成分健康,無毒。滿足這一階段的女性的需求。

        3.按使用頻率分析:

        ①女性消費者對護膚品的使用具有很強的外部導向,潔面乳/霜/水,面部潤膚霜/乳、護手霜的使用頻率比較高。四倍蠶絲系列屬于護膚品,使用護膚品的20~35歲的女性絕大部分是重度使用者,幾乎每天(一周5-7天)都會使用,使用頻率相當之高。

        ② 年齡為20~35的青年女性具有了一定的購買能力,且購買欲望也較強烈。

        ③ 中高收入的職業(yè)群體女性購買護膚品的檔次和更新頻率較高。

        (三)SWOT分析

        優(yōu)勢:相宜本草是本草系列的護膚品,對皮膚的護理更勝過那些含化學物質(zhì)的護膚品,它講究的是天然健康。與醫(yī)學院合作擁有強大的后援力量,產(chǎn)品的技術(shù)都得到了保證。相宜本草是國內(nèi)品牌并且走的是評價路線,在激烈的的化妝品行業(yè)競爭中占有很大的價格優(yōu)勢,更加貼近消費者,讓所有的不管是有錢還是沒錢的女士都能夠護膚并且保養(yǎng)。

        劣勢:產(chǎn)品相對單一,由于相宜本草成立不到10年時間,這中間從研發(fā)到成品都需要花費大量的時間,所以產(chǎn)品相對于市場來說還有待于擴展。競爭比較激烈,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,所以競爭相對激烈。

        威脅:競爭壓力大,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和。“商標忠實性”是消費者行為的重要特性之一,而產(chǎn)品的差別是這種商標忠實性的基礎(chǔ)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營,已經(jīng)形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀設(shè)計、售后服務(wù)等等。當消費者習慣于使用x種商品的產(chǎn)品,要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進入壁壘之一。

        機會:金融危機讓消費者在購物的同時更加考慮產(chǎn)品的價格,從而不會在去高消費的去購買奢華級的化妝品,消費者會更加考慮產(chǎn)品的性價比。那么對與相宜本草來說就是一個極大的競爭優(yōu)勢。而且相宜本草在短短不到十年的時間的發(fā)展從上海到全國都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產(chǎn)品推廣乃至全世界,信譽度是值得相信的。如今相宜本草也受到了極大多數(shù)年輕女孩的追捧。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1984252.html

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