千文網小編為你整理了多篇相關的《化妝品推廣策劃書(大全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網還可以找到更多《化妝品推廣策劃書(大全)》。
第一篇:護膚品營銷策劃書
1、美食林客流分析
去超市的顧客,主要從西門進去,然后從西門直接出去,而不光顧正門,因為在西門可以存包,而且服務臺位于西門附近。
去春天百貨的顧客,從正門進去,這也是我們重點開發(fā)的顧客,怎樣挽留這部分顧客,將是我們研究的重點。
進入到美食林后,這些顧客會做什么?購物、上收銀臺交款、上廁所、上三樓吃飯,在顧客進店后的過程中進行插縫宣傳。
2、怎樣讓所有進美食林的女性顧客都知道靚佳人
正門宣傳:在積分處、在正門外、在消防栓處,放置靚佳人的x展架,展架內容以促銷產品為主,漢字說明為次,設計要點是:人看上去就有購買欲望;也可以派人利用空閑時間在門口進行宣傳品的派發(fā)。
西門宣傳:利用店內空閑時間,派員工到西門進口處,發(fā)放靚佳人三折頁,進行當場促銷宣傳。
收銀臺宣傳:在收銀臺放置靚佳人的宣傳品;在收銀臺放置靚佳人的換購卡(購物滿多少元可以獲得一張換購卡),目的不是為了增加銷量,而是利用美食林的客流進行口碑宣傳,讓更多的人傳播靚佳人化妝品,讓更多的女性朋友知道靚佳人。
女性廁所宣傳:在廁所內安放講究衛(wèi)生標語,附加靚佳人的形象標語(考慮與美食林合作)。
存車處宣傳:存包處我們沒有辦法宣傳的話,可以在存車處宣傳,讓存車師傅穿上靚佳人的衣服,印上靚佳人的標語,或者直接委派員工在存車處進行定時派發(fā)三折頁。
3、怎樣讓更多進美食林的女性顧客都購買靚佳人產品?
3。1:活動促銷平面宣傳:展架擺放,店前人流量很大,所以有必要在每次活動的時候做2個展架,放在顯要位置,展架內容以:特價產品、名品折扣為主,文字少一點,圖片多一點。海報和三折頁,海報雜志成本過高,三折頁活動要與邯鄲市6家店活動區(qū)分開,武安店的活動要一波接一波,活動不能斷,因為美食林內部的活動和陽光商場的活動過于頻繁,不搞活動促銷就失去了銷售賣點。
3。2:活動促銷廣播宣傳:空中音響控制,播放靚佳人的促銷活動廣告片,播放靚佳人的廣告片,不能總是根據(jù)員工個人愛好播放歌曲,盡量以顧客為導向,以銷售為目標。利用美食林全商場音響,美食林的音響系統(tǒng)不可能播放我們店的廣告片,但是美食林播放系統(tǒng)允許找人尋物的`廣告,不管出于何種原因,都應該盡量讓廣播中聽到靚佳
人化妝精品店的聲音,范例:靚佳人化妝精品店活動促銷員聽到廣播后,請抓緊時間回店內,顧客等你。(一是讓人知道靚佳人化妝精品店,二是告訴聽眾,靚佳人正在搞促銷活動)
3。3:活動促銷電視宣傳:門頭六塊電視屏幕+凱芙蘭島柜一款電視,都應及時播放靚佳人促銷宣傳廣告片,讓春天百貨一樓盡可能多的出現(xiàn)靚佳人三個字,進行瘋狂亂炸。
3。4:活動促銷短信宣傳:根據(jù)錄入的會員手機信息,有針對性的發(fā)送手機短信,擴大靚佳人的影響力。
4:怎樣讓更多的武安市女性購買靚佳人產品?
4。1三折頁平面媒體發(fā)放區(qū)域:
4。1。1從雙馬順著中興路到建東街,這是重點發(fā)放路線,兩邊門市、街上人流都是發(fā)放的重點對象。
4。1。2從美食林春天百貨順著放射路到建材市場,這離美食林比較近,雖然算不上繁華,但是附近居民對美食林都比較認可,也應該是我們發(fā)放的重點對象。
4。1。3從橋西路東頭順著橋西路、體育路到體育路西頭,這是武安市又一商業(yè)街,周邊小區(qū)比較多,適合發(fā)放。
第二篇:護膚品營銷策劃書
一、內容提要
作為21世紀的新新人類。不管是女人還是男人,他們越來越注重他們的形象問題。他們的皮膚比女人更需要護理、更需要好好的保養(yǎng)。男士他們的工作是那么的辛苦,奔波勞累,為了也是能生活得更好,不僅僅是衣著方面,精神更為重要,所以化妝品能讓他們更自信。目前,男士化妝品在市場上還比較少,而男士在化妝品方面需求日益增多,開通這一產品定能暢通銷路。
據(jù)調查,城鎮(zhèn)60%的男性每天都在使用化妝品,90%的女性認為男性應該使用自己專業(yè)的化妝品,但是由于市場上目前真正的男士專業(yè)化妝品只有古龍水、剃須膏寥寥幾款。面對龐大的目標消費群,而市場卻沒有一個優(yōu)勢男士品牌,有個別的品種也只是依附于女性品牌之中,不成體系。不爭的事實提醒我們,進入男士化妝品領域將大有可為,對企業(yè)具有重要意義。
根據(jù)本人的特點與愛好,又通過對國內市場與鄭州市場的調查與分析,發(fā)現(xiàn)在女士化妝品早已占滿整個市場的今天切沒有一個真正像樣的男士化妝品專賣店來為我們男士朋友們服務。所以,通過在網上查閱資料和對市場的深入分析后,我決定開一家男士化妝品專賣店。以下是我的策劃書。第二章是市場分析,通過對國內市場和鄭州市場的分析,發(fā)現(xiàn)鄭州的發(fā)展?jié)摿艽?。第三章是市場策略,對我們的選址策略、目標市場和定位、價格策略、產品策略、銷售策略進行了詳細的分析。第四章是營銷策略,通過“SWOT”分析后制定了實用的營銷方案。經過仔細評定,我覺得這個策劃具有很強的實效性。
男士化妝品開發(fā)的可能性
A、從生理層面看,男女有別
1、男女有別也同樣體現(xiàn)在膚質方面,大部分男士臉上的毛孔較為粗大,油脂分泌較多,導致皮膚粗糙、粉刺、暗瘡、酒糟鼻等不雅外觀,而工作壓力、精神緊張、睡眠不足等多發(fā)在男性身上的都市綜合征亦會造成皮膚松弛、晦暗無光等問題。男士的膚質偏油性,而女性護理用品大多是滋潤型的,對男士都不適用。
純凈簡單是男士化妝品的原則,隨時保持清爽潔凈與毛孔暢通,讓油脂分泌正常,就能從根本上遠離肌膚問題,男士應選用那些補充水分、清爽而不油膩的專用護膚品、潔面品和沐浴用品。
2.男性頭發(fā)發(fā)質與女性發(fā)質也不同,油性居多,同時成年男人受到脫發(fā)的困擾,男性頭發(fā)健康受到關注?!?00年內所有的成年男人都將成為禿頭!”德國一著名的皮膚科教授的這一預言,雖有點語不驚人誓不休的味道,但也不能不引起人們的警覺。
男性洗發(fā)護發(fā)用品應注重清潔、防脫發(fā)、舒緩精神壓力的功效。
3、男性因剃須派生出的剃須用品。剃須是許多成年男性必修課,由此將需求系列剃須用品。
B、從心理層面看,男性使用化妝品與女性心理差別懸殊
“愛美之心,人皆有之”隨著生活水平的提高,中國男人越來越重視自己的外表。男性使用化妝品具有以下四方面的心理動因:
a、自我舒適的感受;
b、良好的容貌有助于謀職和獲得提升;
c、使自己對女性有吸引力;
d、涉及自我和競爭意識,意識到外表英俊受到“羨慕目光”的注視會使人的自我得到滿足。
從性格上講,男子多數(shù)趨向活潑、外向、豪爽、灑脫。
在使用化妝品上,男女在心理上有著很大的差別。女士使用護膚品是追求皮膚的美麗,而男士使用護膚品是追求健康與活力。
男士化妝品多以草木味為主,如松木、麝香、柑橘、檀香、薰衣草等、獨特超群。
在包裝上,女性化妝品以柔為美,而男士化妝品要突出男性美,要求包裝塑造男士陽剛之氣,融細膩和粗獷為一體。
二、市場分析
1.國內總體市場
我國是個人口大國。據(jù)全國第5次人口普查的數(shù)據(jù)來看,我國現(xiàn)如今總人口數(shù)為129533萬,總人口性別構成中,男性為65355萬人,占總人口的51.63%;女性為61228萬人,占總人口的48.37%。性別比(以女性為100,男性對女性的比例)為106.74。總人口年齡構成中15-64歲的人口為88793萬人,占總人口的70.15%,這部分群體恰恰正是化妝品消費的主力軍??梢娫谂曰瘖y品生產和市場銷售日趨成熟的同時,男性化妝品雖未呈現(xiàn)出相應的熱銷態(tài)勢,據(jù)調查,北京人中18-65歲的成年男性里,大約有13%的人屬于時尚意識很強的人。他們"買東西時,總愛選擇款式、外觀最為流行的",它們"通常比其他人先購買新式產品",并"喜歡不斷嘗試新的牌子",他們"和朋友相比,會花更多的時間和金錢在新潮事物上"。通過比較不同年齡的男性在幾項時尚用品上的擁有情況,可以得出這樣的結論:30歲的男人最為時尚。但市場前景及消費潛力已引起國內外化妝品公司的普遍關注和重視。
首先,男性對化妝品的關注程度逐漸上升。經調查對于化妝品的關注,7大城市平均值由1998年的26.4%上升為1999年的27.8%,提高了1.4%,幅度雖小,但顯示出關注度上升的趨勢。"不管買還是不買,只想看看",北京1998年數(shù)據(jù)11.6%,1999年為14.7%,增長3.0%;武漢的男士也由1998年的13.5%增加到1999年的17%,增長率3.5%。就"閱讀有關的雜志和專門報道"方面,重慶男士的肯定態(tài)度則由1998年的3.6%增加到1999年的7%,增長了3.4%。男性對化妝品的關注程度越高,市場需求就越大,廠家應該充分注意到這個剛露尖尖角的"大荷"。
其次,中年男性是男性化妝品消費的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費的強有力的后備軍。以北京為例,從關注程度上看,在對"不管買還是不買,只想看看"的回答中,年齡為35歲-44歲持肯定態(tài)度的男士為20.5%,25歲-34歲為14%;從消費觀念上看,認同"過去在化妝品上花了不少錢"觀點的男士35歲-44歲的為13.4%,25歲-34歲為7.3%,對于"今后愿意在這方面花錢"表示同意的35歲-44歲的為15.7%,25歲-34歲為12%,從嘗試新產品上看,"購買這種商品的新類",決定購買的35歲-44歲男士占7.9%,25歲-34歲占7.3%。
可是在國內許多男士對自己的皮膚還不很重視,也就是在洗澡時用香皂抹一下,洗后感覺非常緊繃也不會在意。其實男性由于荷爾蒙的關系,油脂分泌較女性旺盛,毛孔也粗大,很容易在面部形成脂肪粒,這就使得很多男士皮膚不光滑,看起來毫無光澤。
有的男士認為護膚只是女性的事,男人來做會顯得“娘娘腔”。男士對皺紋可能不是太在意,可是一張容光煥發(fā)的臉龐會為你贏來更多的機會。愛美是人的天性,不是女性的專利。如果你才華橫溢,再加上儀表堂堂,那么會有更多的人對你產生好感,不管是異性還是同性。誰說化妝打扮是女子的專利?隨著生活質量的提高,重視外表也成為一個男人內在修養(yǎng)的體現(xiàn)。男子氣并不是粗糙,要做一個有品位的男人,就要給自己的臉面和形象更多的關注和呵護。
早有研究證明,男性由于皮膚特點、生活習慣和工作性質的要求,也需要化妝品的保護。男性使用化妝品是文明程度提高的標志之一。目前,英國男士每月護膚類化妝品消費為4英磅,美國男性化妝品年銷售額為23億美元。從我國成年男性所占比例看,男性化妝品市場將占市場總量的40%左右。然而事實上再我們國家,男士使用化妝品的不足30,再著,中國的人口眾多,中國的市場有著非常大的'潛力。
2.鄭州市場
為了充分了解鄭州的男士化妝品的市場,前些天我多次去鄭州市世紀聯(lián)華,北京華聯(lián),金博大及丹尼斯等各大超市及周圍一些賣化妝品比較集中的地區(qū)。通過各種狀況發(fā)現(xiàn),鄭州的男士化妝品市場還存在著很大的潛力,雖然現(xiàn)在許多男士還不十分注重自己的皮膚保養(yǎng)問題,但是想擁有一張永遠年輕、永遠具有魅力的面孔卻是所有人的夢想。
通過考察我注意到,單獨賣男士化妝品的柜臺少之又少,走進金博大一樓,到處充斥著的是清一色的女士化妝品。即使有幾個男士化妝品專柜,也很少有人去拜訪。偶爾有人穿梭其中,也回很快就出來,大部分人感覺在一群女士化妝品前買東西,未免有些另類。專柜的小姐告訴我們:男士來這里為他們的女朋友或者妻子買護膚品或化妝品的很多,可是為自己買的卻很少,因為不好意思為自己購買。男士護膚品要不是因為情人節(jié)的緣故,之前不是很好賣。有的男士寧愿不用也不去買護膚品的,有的干脆就和家里人混著用。男士也有害羞的時候,看來這是一個心態(tài)問題。
隨著中博會的開展,中原大地將成為商英云集的地區(qū),有品位有身份的人也會越來越多,所以在鄭州開一家男士化妝品專賣店必然會成為一個非常有“錢”景的項目。
三、市場策略
1選址策略:由于我們還是一個比較時尚而且風險性較大大決策,所以我們必須要擁有強大的市場來給我們分流人流.而高檔珠寶城幾高檔服裝城附近就是最佳的場所,在鄭州最繁華,人流量最大的地方也就是二七廣場附近,其旁邊有北京華聯(lián),世紀聯(lián)華,新特瑪,百盛等許多知名大市場.所以我準備先把店放在百盛附近,哪兒的交通很方便,而且人流量也可以,有地位,有身份的人也經常出入這兒.
2.目標市場與定位
從目前來看,很多男士對于化妝品的需求還不是很強烈,尚處于導入期。而且鄭州現(xiàn)在的男士化妝品市場也有一定的競爭力。所以我們采用初期廣告戰(zhàn)略與短期廣告戰(zhàn)略相結合的方式,一方面對消費者進行了導入,另一方面擴大我們的知名度。
目標對象
年齡:25~40歲
家庭收入:8000元左右
教育程度:??埔陨辖逃?/p>
職業(yè):高級白領、中級經理、中小型私營企業(yè)主
用途:永葆活力、再創(chuàng)輝煌
價值觀:享受生活、注重品位、檔次與高雅
形象觀:與身份地位相符,高貴、莊重、成熟、典雅、時尚、
3.銷售目標:由于企業(yè)屬于風險性投資,切市場狀況不穩(wěn)定。所以我們的前期目標是擴大知名度,引導消費者注重個人的品位,拉住老客戶,發(fā)展新的客戶。
以后我們的市場穩(wěn)定以后及知名度擴大以后,企業(yè)會逐步進入贏利階段估計這個階段要用一年的時間來完成。
4.價格策略:由于本公司在于服務于中高層次人士,因此相對與一般的市場與商店,我們所經營的檔次與品牌會高一些,所以價格也可能比其他的要高一些,但是我們認為這樣才能顯示出我們顧客的尊貴與品位。我們的宗旨在于:高檔次,高品位,高享受。
5.銷售策略:
目前國內男士化妝品市場尚未完全打開,傳統(tǒng)的觀念尚存在于許多人心目中,要求每個男士堂而皇之在化妝品柜臺長期逗留、選擇與試用,還有一定距離。因此要采取多種靈活的銷售模式,如設立男士化妝品專用柜臺,設立男士化妝品專賣店,給男士購買與選擇提供一定的空間。針對男士現(xiàn)在進入美容院進行護理不斷增加的趨勢,將男士化妝品銷售到美容院,直接通過專業(yè)護理人士推薦男性使用。另外,許多報道和調查都表明男士化妝品相當比例是由妻子或親友推薦或購買,因此要有針對性加強廣告宣傳,讓更多女性認識和了解男士化妝品,采取多種手段通過女性銷售產品,也許會達到意想不到的效果。
6.產品策略:因為男士化妝品主要要定位于精英白領男士,根據(jù)男士工作忙,追求健康,不愿意在化妝上消耗更多時間的特點,產品組合以系列化套裝為主,做到產品多功能、系列化、容易使用等,產品內在品質要以自然健康清新高檔產品為主,擺脫目前中低檔產品為主的局面.因為純凈,簡單,實用是男士化妝品的原則,也是我們經營化妝品的指導思想,但由于國內的男士化妝品還沒有形成品牌,我們主要以經營國外品牌為主.
(1)洗發(fā)護發(fā)用品,沐浴品
根據(jù)有關男士化妝品市場的調查,絕大多數(shù)中國男士都已養(yǎng)成使用洗發(fā)水洗發(fā),沐浴露或香皂沐浴的習慣.護發(fā)品也擁有一定的消費者,但是男士專用品很少,大都是男女混用.如果能讓我們的目標消費者轉而使用專門的男士品牌,這一市場容量將非常大,提示男女有別,彰先陽剛之氣,男士的心里特點和審美觀決定這一轉換并不難.
(2)剃須用品
男性肌膚以健康為美,剃須是許多男人每天的必修課.剃須時容易給肌膚帶來危害,同時易在剃須部位出現(xiàn)暗瘡.因此要解決此問題,就應在剃須前使用質量較好的剃須泡沫.剃須后使用一些具有收縮作用的須后水,須后蜜,以幫助肌膚柔滑并收緊松弛的皮膚.
(3)潔面用品:洗臉是男士保養(yǎng)肌膚的最主要的程序,男士肌膚毛孔粗大,油性偏多,油脂分泌旺盛,容易藏污納垢,以清潔力較強的洗顏產品徹底洗去多余的污垢,油脂,收縮毛細孔,隨時保持清潔.
(4)香水:使用香水的男性逐漸增加,據(jù)統(tǒng)計,男性香水的使用量已占香水市場的25,同時不少年輕的女士也在使用古龍,伯龍等男士香水.一般情況下,男士香水以清香型和草木型為主,可以選擇素馨,百合花,熏衣草,松木,麝香,柑橘,檀香等香型.要求香氣雅而不俗,清而不混,獨特超群
四、營銷方案
1.環(huán)境分析(swot分析)
內部環(huán)境
優(yōu)勢分析(S):
市場定位優(yōu)勢:定位于25-40歲之間的男士,他們一般都擁有較高的收入,購買力很強。
市場優(yōu)勢:男士化妝品市場屬于“金礦”行業(yè),還未開發(fā),潛力很大
環(huán)境優(yōu)勢:大部分男士不太習慣在大市場的化妝品柜臺前轉來轉去,因為我們是男士專賣,男士可以大膽的挑選。
劣勢分析(W):
消費目標劣勢:目標是男士,其化妝品使用觀念不強。
價格劣勢:租金較高,有些產品的價格略高于市場的價格。
資源優(yōu)勢:相比一些大型的商場,產品種類少,且與其他資源協(xié)同作戰(zhàn)的能力較弱。
營銷方式劣勢:銷售方式過于單一,不能大批量的出量商品
機會分析(O):
(1)國民經濟的增長,人民的生活越來越好男士市場的空間很大
(2)由于這是一個“冒險的”“創(chuàng)新的”“朝陽的”行業(yè),發(fā)展?jié)摿艽?/p>
(3)可以通過男士化妝品行業(yè)進入到相關的男士飾品、男士美容等另類行業(yè)
威脅分析(T):
(1)有些女士化妝品同樣適合男士,強大的女士化妝品早就充斥了鄭州市場。
(2)國產化妝品價格一般較低,相對于高價位的國外化妝品,還是一個很大的壓力
2.營銷方式
1建立自己的客服網站以指導和解決顧客在消費過程中所出現(xiàn)的問題,解答消費者的咨詢和使用中的疑問,一定要讓顧客買著放心,
用著舒心
2把我們的化妝品推向美容院,雖然美容院里大都是女士,但也是
化妝品的高消費者,通過她們可以把我們的產品告訴他們的愛人
和朋友
3不定期地組織產品展覽會,把最時尚最實用的產品展示給消費
者,不斷的刺激他們對男士專用化妝品的需求.同時,也可以請專業(yè)
的美容師到現(xiàn)場講解男士專業(yè)化妝品的作用,引導大家打破觀念
要保養(yǎng)好自己的皮膚
4自己也要不斷的參加美容培訓,尤其要使營業(yè)員參加專業(yè)培訓,多了解化妝知識
5每年都要舉行一些大的促銷活動,但促銷要遵循:"不打折,不降價"的原則,但可以舉行送禮品活動.每年的主要活動可有以下幾種
(1)推出“五一十一讓皮膚放個假”活動
(2)推出“冬季護膚月活動”
(3)推出“圣誕送禮,慶元旦迎新春”活動
(4)推出“送年輕給愛人”活動
(5)推出“魅力男士從皮膚開始”活動
(6)推出“男士形象大賽”活動
備注:各項促銷活動的目的
1、了解白領階層的消費情況
2、刺激隱藏的消費者
3、擴大宣傳力度讓讓多得人去認識了解,接受男士專用化妝品
4、收集反饋信息,對出現(xiàn)的漏洞加以改正
5、給忠實顧客帶來意外驚喜和附加價值,穩(wěn)定忠實顧客
6、建立良好的信譽度和口碑
3.廣告宣傳策略
1導入期:高密度的產品功效信息及促銷宣傳,充分引起男士對產品的重視,喚起購買產品的欲望。初步建立知名度,能夠順利入市,形成購買潮
2成長期:加強知名度的宣傳及產品功效新概念的宣傳,刺激加大銷售量,并通過美容院形成購買潮。
3鞏固期:樹立行業(yè)領導品牌,引發(fā)持久消費。
二實施會員制度
1顧客在我店消費一次,先登記基本資料:姓名,生日,電話等。即免費成為我店會員并發(fā)放貴賓卡一張
2每次購買產品前出示此卡,所購商品一律九折優(yōu)惠
3自顧客在我店消費開始,我們將在貴賓卡上積分,積分標準為每消費十元加一分。顧客隨時可以把積分兌換成一半價值的化妝品。
三產品承諾:若在本店購出的商品對消費者的皮膚或身體造成傷害,我們除了退還全額金額外,還愿意承擔消費者所受到的人身和精神損失
五、收益分析
投資一個男性用品店,以租一套面積為200平方米左右的門面房為例,租金每月約6000元,裝修費約1萬元。衣架、衣模、柜臺、空調、電話、辦公桌椅等大概需要2萬元,第一次進貨需資金3萬元,雇營業(yè)員2名,流動資金2萬元,總共需要啟動資金10萬元。按200平方米的店面平均日接待顧客50名、人均消費50元計算,日營業(yè)額有2500元,純利潤如果按15%計算,每月純收入將達11250元,經營順利的話,一年就可收回成本并贏利。
六、未來前景預期
如果經營科學,市場能夠十分暢通的話,我將把店辦成連鎖形式,把我們的服務推向北京、上海、山東等大的省份。同時我們還會試著開發(fā)男士飾品和男士服裝等男士市場。
第三篇:化妝品策劃書
一、品牌定位定成敗
藥妝店的品牌定位非常重要,其決定了藥妝店經營的成敗。
女性對化妝品的認知與購買是分很多年齡段的,針對不同年齡段的業(yè)態(tài)也比比皆是,但重要的是要營造滿足特定消費群體的消費習慣的購買環(huán)境以及購買氛圍。拿屈臣氏而言,它的定位是出售個人日用品,再精確點就是出售女性個人日用品。很多年輕女性往往把去屈臣氏購物作為第一選擇,究其原因就在于--產品全,單品價格不高;在商業(yè)區(qū),逛街購物兩不誤;品牌好,新品多,質量有保障;購物環(huán)境好,比較喜歡。
所以藥妝店在開業(yè)之前,就要做好清晰的品牌定位。目前大多數(shù)的藥妝店沒有什么品牌定位,如果有的話,也就是高端品牌專柜。高端品牌人群定位非常狹窄,它只適合處在最尖端商業(yè)區(qū)域的藥妝店。如果藥妝店要大力發(fā)展的話,大多數(shù)的藥妝店要做成中等檔次,單品價格在50元以下比較合適,而且用產品效果來與眾多的化妝品零售商形成品牌區(qū)隔。這種效果就是特別的商品功能,有功能趨向性,或有特別的特征,或有顯相的表征等等。
市場調研表明,目前國內女性還沒有養(yǎng)成到藥店購買化妝品的意識,消費.行為就更不用說了,而這正是藥妝店要解決的第一個難題。解決的方法就是賣效果。人的習慣養(yǎng)成是需要時間的,而藥妝店卻不能坐等人們的習慣養(yǎng)成。因此,用效果來打動一部分女性消費者是比較實際的經營理念。
二、店面選址是關鍵
因為藥妝的核心消費群是女性,其中的主力消費群更是年輕女性,而女性天生有逛街的本能,所以,只有在商業(yè)區(qū)的藥妝店才能經營成功,比如商業(yè)區(qū)單店或者商場店中店。選擇店址的方法,應盡量選擇人流量和人流流向的黃金交叉點。
在選擇藥妝店店面之前,最好做好詳細的市場調研和市場分析。調研的內容最好包括目標人群的流量、此區(qū)域內消費群的消費習慣、此區(qū)域內競爭品牌定位等等。
三、產品品類要齊全
產品要通過與眾不同的定位,與超市日化柜臺形成了明顯的品牌區(qū)隔;而且要求品類齊全,基本上女性會在店內能夠完成一站式購物。
藥店要做藥妝,肯定要做品系齊全的產品線。但是目前藥妝品的品種非常少,該怎么辦呢?
有以下幾種方法:
1.品牌經營和OEM品牌并重。發(fā)展OEM品牌是關系藥妝店發(fā)展的'戰(zhàn)略基石;而且發(fā)展OEM品牌,可以極大地推動藥妝品牌的提升。當然,這樣做的風險也比較大,OEM需要合理的比率,大型的藥妝連鎖店同樣也要注意這一點。
2.做中藥化妝品。中藥化妝品比較有特色,差異性也比較強,能和以精致提純的西方化妝品形成明顯的區(qū)隔,而且有植物或綠色的概念。這樣能夠最大限度的回避競爭,并在競爭中獲勝。
3.注重藥妝的效果。國內的藥妝店能否成功,就在于能否把人流拉進藥店,并形成銷售,進一步形成消費習慣。效果是關鍵,沒有效果,藥妝店很難獲得成功。
4.單品的價格定位在50元以下,并且采用屈臣氏的特價產品銷售模式,同時在藥妝陳列、展示、促銷POP上下足功夫。
四、顧問銷售提銷量
因為藥妝店提供的是特別的、有效果的藥妝品,因此要引進顧問式的銷售,畢竟大多數(shù)的女性對產品本身的認識偏少。這點也是如今藥妝品發(fā)展不理想的另一個重要原因。
顧問式銷售有兩種含義,
一是提供小劑量的試用品,
二是根據(jù)不同膚質提供不同的皮膚美容解決方案。女性購物時只要價格合適,再加上良好的環(huán)境,誘人的產品表現(xiàn),親切合理的商業(yè)游說,其沖動購買的比率是非常之高的。顧問式銷售的第三種意思就是提高成交率,在人流量偏小的情況下,成交率一定要高。化妝品的營銷與策劃原則終端的銷量決定著市場銷售的產量。從專業(yè)線到日化線,再到專營店,化妝品的終端的POP海報、燈箱、易拉寶、促銷海報、立牌、包括陳列專柜、堆頭、端架等這些終端的物料對銷售的作用非常關鍵,這一點許多化妝品企業(yè)認識到了,卻沒能做好。終端是產品流通過程的最后一個環(huán)節(jié)、同時也是這個過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。到商場化妝品的顧客,有過半的顧客沒有明確的目標,只有需求意愿,甚至只是潛在的需求意愿。這部分消費者通常主要靠終端的品牌形象、產品包裝、促銷道具等宣傳品來刺激和銷售人員的導購,還可以用各式的終端促銷活動來刺激;而指定品牌的消費者,經過銷售人員的有效推薦和終端形象的配合,也可能會有25%左右的人改變原意,了推薦品種或品牌。因此,讓自己的終端形象在眾多對手中脫穎而出,決定了在新顧客決策時能不能更多的接觸到我們的產品,以及能不能給老顧客更多的信心。要在這種激烈的競爭情況下使自己的終端形象始終能夠入心三分,就得在助銷道具上下功夫。
在現(xiàn)在的化妝品行業(yè)內,必須將終端助銷道具發(fā)揮的淋漓至盡。品牌形象決不是幾個漂亮的柜臺和道具就能建立起來。統(tǒng)一高雅的終端形象,一定會協(xié)助品牌對顧客凝聚力,影響力的積聚和提升,也會為品牌的成長起到積極推動的作用。
第四篇:護膚品營銷策劃書
因為前身是作為技術供應商的技術,有了這個基礎,xxx洗發(fā)水從研制開始起點就很高,運用移花宮開發(fā)員的話來說,xxx洗發(fā)水的質量絕對不比xx的任何一款洗發(fā)水產品差。國內洗發(fā)水市場上的品牌主要有三大種:第一種品牌以xx為代表,其特征是品牌特征已經很穩(wěn)固,市場地位非常難動搖;第二種品牌在市場上具有比較好的品牌知名率和名譽度;第三種品牌有一定的品牌知名度這是它們的相同點,但是市場占有率比較低,只有一部分比較忠實的顧客。在市場的推廣策劃時怎么樣擇輕避重,并且合理利用現(xiàn)在所具有的市場機會,以概念形式差異化,將營銷資源進行真正的整合,并在產品上市之前迅速紅起來,是我們在策劃討論時需要思考到的關鍵問題。
因為xxx洗發(fā)水是移花宮公司比較低端的產品,在經過充分的市場調查了解之后,我們給移花宮洗發(fā)水制定了市場跟隨的總體營銷方案,提出核心產品概念“修復順滑”,制定完備而密實的價格體系和具有深度分銷策略,還采用名人代言來使傳播效益上達到最大程度。全部營銷策略,分別是產品包裝、價格體系、渠道選擇等,全部方面都一直針對著移花宮洗發(fā)水的市場定位來進行策劃,達到了真正意義上的'整合。
以下是xxx洗發(fā)水的前期策劃方案:
一、洗發(fā)水市場背景
為了搞清洗發(fā)水市場的確切情況,為了保證xxx洗發(fā)水營銷工作能夠建立在科學的數(shù)據(jù)分析基礎之上,我們選擇全國二十個主要城市來進行有針對性的問卷調查,并通過專業(yè)市場研究公司的市場監(jiān)測資料,得到了全國洗發(fā)水市場的調查報告。
結論:
如今國內的洗發(fā)水產品在不停地細化,包括熱門的“綠色”產品,才剛開始興起的兒童用品,有待逐步研究的女性用品,以及至今仍未被重視的男性專用洗發(fā)產品。根據(jù)產品的不同功能作用,企業(yè)往后推出的洗發(fā)產品會朝著專業(yè)化、高檔化、系列化、保健化的方向去發(fā)展。
二、顧客研究
1.顧客購買是考慮的因素。
顧客在挑選洗發(fā)產品時,不僅要考慮產品功效,而且還要考慮品牌知名度、價格、廣告、購買方便等各種各樣的因素。根據(jù)消費者的使用特點,各種各樣的品牌產品側重的方向就不同。
2.購買習慣和使用次數(shù)。
據(jù)調查,在美國,每人平均洗發(fā)4~5次/周,日本每人平均洗發(fā)5~6次/周,泰國每人平均洗發(fā)3~4次/周,菲律賓每人平均洗發(fā)1次/天,中國每人平均洗發(fā)為1~2次/周。通過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),在經濟比較發(fā)達的地區(qū),消費者基本接受用洗發(fā)水洗發(fā)的意識,因為消費者分布地區(qū)的不一樣,洗發(fā)次數(shù)基本上從北往南提高。南方消費者洗發(fā)次數(shù)比較少,特別注重產品的清潔效果。這給移花宮洗發(fā)水往后采取區(qū)域化的營銷推廣方式提供了重要依據(jù),因為這個依據(jù),使移花宮洗發(fā)水市場定位于策略選擇更加準確。
三、洗發(fā)水市場定位
1.產品形象定位。移花宮洗發(fā)水要靠優(yōu)質打入市場。洗發(fā)水是日常使用頻率較高的物品,產品的質量容易在對比中分出優(yōu)勢,一旦進入這一領域,就一定要堅持高品質的原則。
2.產品功能定位。移花宮洗發(fā)水進入市場之初,可以采取洗發(fā)、護發(fā)、營養(yǎng)頭發(fā)“多
種功效合一”的功能來作為市場定位。迎合越來越多的顧客,等到時機成熟,再相繼推出系列新產品。
3. 消費群體定位。以年輕人為第一供求對象,這與移花宮ㄠ殼暗南訝禾逑轡嗆稀U廡┫顏叨孕虜返氖雜枚確淺8擼庋涂梢猿浞質褂靡蘋ü鐘械鈉放樸攀疲鵲轎≌庖幌訝禾澹儐蚱淥訝禾謇┱埂
第五篇:護膚品營銷策劃書
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,以及社會經濟的不斷發(fā)展,人們的生活也深深打上了時代的烙印,消費者的消費觀念已不再是停格在以前的那種只追求溫飽問題的階段上,而更多的是注重其效果。特別是女性朋友,“美容”這個詞則成為了眾多女性朋友的口頭禪。同時護膚品功效則是能起到美容的效果,這正迎合了當代女性的消費需求。同時也存在著一個強大的潛在市場。特別是當代女大學生則將成為一個重要的消費群,而南洋的女大學生在整個學院占了很大的比例,于是我們通過此產品在南洋市場的調查分析,制作了一整套以提高護膚品在南洋的市場占有率為主要目的的營銷策略方案
一、市場分析
1、需求分析:挖掘隱性需求。眾所周知,人的需求有很多種,其中隱性需求是我們認為最值得去挖掘。如何挖掘顧客的隱性需求是我們這個羨慕成功的關鍵。但在這里我們要說的是,雖然這個項目并不是我們發(fā)現(xiàn)存在明顯需求的情況下建立的,但我們經過分析認為,這是一項值得我們去挖掘的隱性需求需要我們做一些營銷活動和宣傳來合理地引導廣大學生建立這種需求意識,從而培養(yǎng)學生顧客的認真度和忠誠度。
2、目標顧客分析:目標市場要有所傾斜。毋庸置疑,我們的目標市場就在經濟管理系、財經系以及外語系等,由于我們所要銷售的產品是護膚品,具有美容、減肥的功效,所以我們的業(yè)務將有所傾斜到這些女生較多的系。當然,男生的市場我們也不會忽略,如在戀愛中,男生們都在為送什么給女生而發(fā)愁,護膚品這種小巧的產品,正符合女生的心意,再加上我們周到的服務(免費幫客戶寫真心話、包裝、送貨)。這樣我們的目標客戶面就會大大的提高。
3、南洋市場情況調查情況分析:從在學院進行問卷調查的結果看,有50位同學接受了我們的問卷調查,其中有53%的受訪者表示會選擇護膚品消費,而其中有43%的同學表示會選擇其它方式進行護膚。調查結果如下圖所示:
是否選擇護膚品進行消費
會選擇:53%
不會選擇:47%
從我們的調查結果中,我們可以得出這樣的結論:護膚品在南洋學院這個市場里面,有一定的潛在的市場需求,過半的消費者選擇了護膚品進行護膚保養(yǎng),之所以做出這樣的選擇,是因為他們了解到護膚品的療效,例如護膚品具有護膚美容的效果,同時對減肥也有一定的療效。而另一半之所以沒有選擇,很大的原因是他們對這個牌子產品的療效還不夠了解,要把另一半的市場也打開,就要加大宣傳,將護膚品的療效推廣下去。這樣的話,護膚品在南洋這個廣闊的市場的發(fā)展前景是可觀的。
二、營銷活動及策略
1、創(chuàng)業(yè)初期營銷:營銷渠道多。我們注重時時、處處的營銷宣傳活動。在實體實戰(zhàn)前期,我們將進行大力宣傳,校園內派發(fā)傳單(主要針對女生群體)并同時向她們介紹該產品的功效及其用法。同時,我們也可以利用現(xiàn)代化網絡技術的手段,如在“南洋后舍”以及在騰訊校友里面發(fā)帖進行宣傳。盡可能的使更多的同學了解到我們的產品。
2、營銷策略
(1)“愛情牌”。由于大學是戀愛的天堂,利用現(xiàn)代大學生“戀愛熱”的特點.也就是說我們可以利用對產品的包裝,同時幫消費者寫上想對自己心宜對象想說的心里話,免費幫客戶包裝、送貨。這一部分不僅僅是針對女性消費者,更重要的是,同時也把市場拓寬到男性消費者,從而拓寬整個南洋的消費群。
(2)“親情牌”。接近期末,同學都會想給家人帶點手信,護膚品是很適合中老年人美容的產品,它不僅有保養(yǎng)年輕的作用,還可以治療各種皮膚疾病。對于有父母心的同學來說,花一點錢就能一表孝心,物有所值。
(3)“健康牌”。對于現(xiàn)在處于天氣高溫流行肆虐的特殊時期,特別是臉孔痘痘的擴散,使我們不得不對這個炎熱的夏天天加以提防。我們將產品塑造成提高自身免疫力的策略。這樣我們的產品將得到女生、男生的歡迎。
(4)“美容牌”。每個女生都有愛美之心,很多女生用盡各種整容院之道,花了不少冤枉錢,但結果都是失望而歸。而護膚品就不同了,她是美容界的高手之一,它只要變一下身就能解決各種的皮膚問題,效果很好,長期使用也可以預防各種疾病。提高神經系統(tǒng)細胞活力,調理內分泌,增強肌體彈性,讓你輕松,開心每一天。
三、產品生命周期戰(zhàn)略預測
隨著技術進步、市場需求變化、競爭加劇,學校提供的產品需要推陳出新,這需要研究和預測市場的變化,走在競爭者的前邊,而非簡單地仿效競爭者的做法。但是創(chuàng)新方式銷售產品的成本往往很高,失敗率也很高,為了取得最大的經濟效益,需要分析產品的生命周期,并在生命周期的.不同階段采取不同的營銷策略。對于這次產品營銷,我們團隊把該產品的生命周期劃分為四個階段
4:30~5:00pm為引入期,這時,了解產品的人少,銷量少。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.快速撇脂:以高價和大量促銷支出推出新產品;2.緩慢撇脂:以高價和少量促銷支出推出新產品;3.快速滲透:以低價和大量促銷支出推出新產品;4.緩慢滲透:以低價和少量促銷支出推出新產品。此階段應盡可能采取有限的行動以控制成本,優(yōu)先在經過選擇的市場用統(tǒng)一的推廣信息和風格,促使市場了解新產品的特征和優(yōu)點。
5:00~5:30pm為成長期,這時,消費者對產品已經,銷量增長快,市場競爭加劇,產品以定型,建立銷售渠道,促銷費用穩(wěn)定或略有提高。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1.開創(chuàng)新的細分市場和分銷渠道;2.在適當時機降低銷價,吸引對價格敏感的顧客并抑制競爭。
5:30~6:30pm為成熟期,這時,銷售量達到頂峰,需求逐漸飽和,銷售量增長和增長率都很少,甚至下降。對于此階段,我們團對的營銷策略主要有:1.刺激現(xiàn)有客戶,增加使用頻率;2.改進產品的款式、式樣;3調整營銷組合。
6:30~9:30pm為衰退期,產品銷售迅速下降,消費者興趣已轉移。對于此階段,我們團隊的營銷策略主要有:1..降低銷售費用,節(jié)約開支;2適當降低銷售價,力爭取得邊際利潤。3通過推廣技巧,使推出的產品與競爭者有所差別,以吸引目標市場的注意力。
四、團隊的介紹及團隊的自身地位
我們是一支跨專業(yè)的對營銷有著濃厚興趣的熱血青年,我們堅定著自已的信念,一直遵循著市場規(guī)律,我們能以“用心做事,用情做人”的態(tài)度來面對營銷過程中的每一個消費者,我們始終堅定著自已的理念,嚴格要求自已,永不止步,團結一致,堅守著“無友情,不創(chuàng)業(yè)”的思路,相信我們的友誼可以駐守著我們走向成功的道路。我們希望通過此次活動進一步培養(yǎng)自己的綜合能力,也希望在此次活動中有所收獲。同時也感謝學院經管協(xié)會給予我們這個寶貴的機會,讓我們在這個平臺中鍛煉自己,提升自我。
五、競爭對手分析