千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目策劃書企業(yè)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《項目策劃書企業(yè)》。

第一篇：企業(yè)項目策劃書范本

公司簡介：

英國科蒂洛水務(wù)集團(tuán)總部位于英國首都倫敦，長期以來，我們致力于研究與開發(fā)“人”與“自然”和諧共存發(fā)展的高科技技術(shù)。研究領(lǐng)域涉及風(fēng)能、太陽能、水凈化、空氣凈化和能源再生等各個領(lǐng)域。集團(tuán)公司以前沿的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、健全的網(wǎng)絡(luò)和貼心的服務(wù)，業(yè)務(wù)遍及130多個國家，贏得了全球數(shù)以千萬消費(fèi)者的親睞。

基于全球日益嚴(yán)重的水資源污染問題，我們于2000年就針對中國的水質(zhì)問題進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究，并總結(jié)出一系列符合中國國情的飲用水問題解決方案。為了能夠更好的服務(wù)于中國消費(fèi)者，深圳市科蒂洛凈水設(shè)備有限公司在中國深圳應(yīng)運(yùn)而生。針對中國的水質(zhì)現(xiàn)狀，我們已經(jīng)研發(fā)出適合中國人生活使用的前置系列、廚房系列、礦泉直飲系列、軟水系列、中央系列和RO反滲透系列等產(chǎn)品，全方位解決中國消費(fèi)者面臨的水質(zhì)渾濁、水質(zhì)硬度高和異色、異味等水質(zhì)問題，真正讓中國的消費(fèi)者飲用上潔凈、健康的水。

科蒂洛引進(jìn)歐洲先進(jìn)的凈水技術(shù)并先后與國內(nèi)外多所知名大學(xué)開展深入的技術(shù)合作并結(jié)成戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟?？频俾鍝碛惺澜缫涣鞯膬羲餮邪l(fā)技術(shù)和設(shè)計理念，自主研發(fā)的科蒂洛凈水機(jī)深得中國消費(fèi)者的喜愛。為了增強(qiáng)顧客滿意并做到超越顧客期望，科蒂洛嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系執(zhí)行，建立從設(shè)計開發(fā)到來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗等全面質(zhì)量控制體系。為了從原材料源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，科蒂洛導(dǎo)入競標(biāo)與VE采購的管理系統(tǒng)。憑借先進(jìn)的技術(shù)及嚴(yán)

格的質(zhì)量管理，科蒂洛凈水機(jī)通過了廣東省疾控中心和中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測。科蒂洛還在產(chǎn)品的外形、結(jié)構(gòu)和功能等設(shè)計方面，多次獲得國家專利。

為了能夠更好的服務(wù)廣大消費(fèi)者，科蒂洛公司在中國三十多個省市自治區(qū)和直轄市設(shè)立了三百多個銷售服務(wù)中心?？频俾逋晟频姆?wù)體系，更是深入每一個消費(fèi)者的心中。

科蒂洛作為人與自然的資源整合者，作為健康飲水的倡導(dǎo)者，將繼續(xù)為人類與自然的和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化：企業(yè)使命：

不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)世界凈水行業(yè)的發(fā)展，讓全球消費(fèi)者真正享受到健康水生活。企業(yè)愿景：

不斷輸出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，建立全球消費(fèi)者信賴的國際品牌。

核心價值觀：

客戶至上、誠實有信、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作客戶至上：

企業(yè)的一切行為都要從滿足客戶的需求出發(fā)，不斷滿足客戶的各種需求是科蒂洛存在的根本價值。誠實有信：

誠心誠意對待合作伙伴，建立企業(yè)品牌良好信譽(yù)；

個人及部門間相互信任、真誠合作是建立一支高效率團(tuán)隊的保障；信守承諾，對自已的言行負(fù)責(zé)。創(chuàng)新進(jìn)?。?/p>

我們鼓勵創(chuàng)新：因為雷同永遠(yuǎn)落后，唯有創(chuàng)新才有發(fā)展；我們?yōu)橛掠趧?chuàng)新的員工提供良好的創(chuàng)新環(huán)境，允許失敗。

我們提倡進(jìn)?。何覀冋J(rèn)為所有的工作、品質(zhì)及服務(wù)，永遠(yuǎn)都有進(jìn)一步改進(jìn)的空間。團(tuán)結(jié)協(xié)作：

內(nèi)部團(tuán)結(jié)，互相關(guān)愛，是科蒂洛事業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營的基石；團(tuán)隊協(xié)作是科蒂洛事業(yè)得以發(fā)展的保障，是科蒂洛在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營競爭中的制勝法寶。經(jīng)營理念：

以創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù)為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值。管理理念：

管理是一門藝術(shù)，感性做人，理性做事。市場理念：

變是市場永遠(yuǎn)不變的規(guī)則；從挑剔的客戶意見中發(fā)掘市場機(jī)會。產(chǎn)品理念：科蒂洛只做精品。組織架構(gòu)：

人才戰(zhàn)略

我們認(rèn)為，企業(yè)最大的財富不是資金實力、不是品牌價值、也不是企業(yè)掌握的技術(shù)，而是企業(yè)所擁有的人力資本。

著名管理大師彼得·德魯克也曾經(jīng)說過：“企業(yè)只有一項真正的資源，人。管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?！蔽覀兊娜瞬艖?zhàn)略規(guī)劃將從以下幾個方面進(jìn)行闡述：

人才觀：

何謂人才，簡言之就是認(rèn)同科蒂洛企業(yè)文化并能夠很好的運(yùn)用到工作中產(chǎn)生績效的員工就是科蒂洛需要的人才。具體描述如下：

?良好的道德水準(zhǔn)和很強(qiáng)的敬業(yè)精神；?優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)和突出的工作業(yè)績；?善于溝通，有團(tuán)隊合作能力；?認(rèn)同公司文化，對企業(yè)忠誠；

?主管要能夠招用高水平同事共同工作，并能為公司培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和管理人才；

求才觀：

因事?lián)袢?，知事識人。

因事?lián)袢?，指招聘員工通常是根據(jù)工作的需要來進(jìn)行，嚴(yán)格按照公司發(fā)展規(guī)劃來吸納每一名員工；知事識人，是要求招聘人員對每一個工

作崗位的責(zé)任、義務(wù)和要求非常明確，掌握人才測試、鑒別、選拔的方法，懂得量才所用。

優(yōu)先內(nèi)部提拔，其次外部招聘和借用外力。

在有空缺崗位出現(xiàn)時，首先考慮內(nèi)部競聘，這樣會縮短磨合期，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。在內(nèi)部競聘沒有合適人選時，我們會考慮外聘。部分時候，會考慮借助外力，比如，與某領(lǐng)域?qū)I(yè)的公司合作。

育才觀：

教育與培訓(xùn)是一項長期的、有針對性的、全員參與的事情，是與科蒂洛企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有著同等重要性的大事。

用才觀：

任人唯賢，知人善用；欲升先降，能上能下。

留才觀：

人性化的管理制度、親情化的企業(yè)氛圍、企業(yè)利潤共享

供應(yīng)鏈管理陽光公約：致尊敬的供應(yīng)商：

在您與科蒂洛建立合作關(guān)系之前，請您知悉并遵守我們的陽光公約。?認(rèn)同科蒂洛的企業(yè)文化與價值觀，我們經(jīng)營的事業(yè)是長期性的事業(yè)，是以為終端客戶提供質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品和服務(wù)為宗旨的事業(yè)；?我們反對任何形式的腐敗，如我們發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商為謀取利益而向我們相關(guān)工作人員進(jìn)行以任何形式的贈與或商業(yè)賄賂，將立即終止與其的合作關(guān)系，并由其承擔(dān)由此造成的任何費(fèi)用和損失；?希望您能幫助我們監(jiān)督，如遇有科蒂洛員工有違反行為，請及時與我們聯(lián)系、舉報，我們將嚴(yán)肅處理。希望我們能夠真誠合作，認(rèn)真履行陽光公約?？频俾灞O(jiān)督電話：0755-89783603管理理念：科蒂洛的采購方針

供應(yīng)商是科蒂洛在實現(xiàn)企業(yè)愿景過程中至關(guān)重要的合作伙伴。在選定供應(yīng)商時，我們將考慮以下的條件，從而公正地加以選定。

1.質(zhì)量與安全性達(dá)到科蒂洛的要求；2.具競爭力的價格；3.遵守指定的交貨期；4.卓越的技術(shù)和開發(fā)力；5.運(yùn)用IT技術(shù)的信息處理能力；6.穩(wěn)定的經(jīng)營基礎(chǔ)；7.對環(huán)境的考慮；

8.法令以及社會規(guī)范的遵守；

9.重要信息的保密；

10.對人權(quán)和勞動安全衛(wèi)生等的考慮；VE采購的實踐

應(yīng)發(fā)揮作為與供應(yīng)商之間的信息擔(dān)當(dāng)窗口的作用，收集零配件、商品的市場動向和新技術(shù)、新材料和新加工方法等的信息，提供給相關(guān)部門共享。

此外，通過先行應(yīng)對處理，與供應(yīng)商以及規(guī)劃、設(shè)計和研究開發(fā)部門等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)作，在商品開發(fā)的階段開始到售后服務(wù)為止的各階段中，積極地參與并提出建議，為商品力的強(qiáng)化做貢獻(xiàn)。質(zhì)量以及安全性的確保

基于質(zhì)量自主保證的想法，從開發(fā)階段起就明確所購零配件商品應(yīng)具備的功能和規(guī)格等品質(zhì)要求，要求供應(yīng)商確保和維持質(zhì)量。

此外，還要求在工序中確保質(zhì)量，確立質(zhì)量自主保證體制。推進(jìn)成本降低活動

為了創(chuàng)造出顧客能夠接受的商品價值和價格，除了材料費(fèi)和加工費(fèi)以外，還應(yīng)致力于總成本的降低。此外，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)與供應(yīng)商成為一體，推進(jìn)新材料、新加工方法的開發(fā)和VE等。通過縮短交貨期以實現(xiàn)最佳采購

為了能夠靈活地應(yīng)對市場需求的變化，通過相關(guān)部門間的協(xié)作，來推進(jìn)并縮短采購以及新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和事務(wù)處理等的周期。通過綠色采購來實現(xiàn)人與自然和諧共存發(fā)展

優(yōu)先采購考慮了低碳環(huán)保的零配件材料和商品的同時，推進(jìn)低碳

環(huán)保的新材料和新零配件的開發(fā)，以實現(xiàn)綠色采購。建立全球采購信息庫

通過零配件材料的現(xiàn)地采購，為所在地國家做出貢獻(xiàn)，同時，除了最優(yōu)的質(zhì)量和價格以外，還將以長期的交易為重點(diǎn)與供應(yīng)商建立起良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在全球構(gòu)建可應(yīng)對生產(chǎn)活動的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)靈活且迅速的采購需求。遵守法令以及社會規(guī)范

遵守各國的法律法規(guī)和當(dāng)?shù)厝宋囊?guī)范，崇尚公正且自由的競爭，誠實地推進(jìn)采購活動。

有效地使用信息并確保信息安全

推進(jìn)經(jīng)營上有用信息的適當(dāng)收集和有效使用，同時，推進(jìn)對已獲取信息的正確管理、有效使用和廢棄。對于其他公司信息等，在充分理解其必要性的基礎(chǔ)上接受并保密，防止信息泄漏，以期萬全。

科蒂洛凈水器新品上市綻放異彩

八月，驕陽似火，亦如現(xiàn)在紅火的凈水器市場。科蒂洛公司研發(fā)人員經(jīng)過數(shù)月的艱辛努力，終于到了收獲成果的季節(jié)。科蒂洛礦泉直飲機(jī)和中央凈水機(jī)又添新成員（KDR-K-300A和KDR-Z-2000、KDR-Z-3000）。

科蒂洛礦泉直飲機(jī)KDR-K-300A外殼采用鋼化鏡面技術(shù)，彰顯大氣與品位。內(nèi)部的多級濾芯，使您的直飲水更加潔凈、甘甜。其中，高

密度納米碳膜濾芯，更是科蒂洛公司研發(fā)中心推出的一項最新技術(shù)，它的吸附和改善口感的能力超出普通活性炭濾芯三倍以上，有效的解決了超濾直飲機(jī)的口感問題。

科蒂洛公司始終把品質(zhì)與創(chuàng)新放在公司運(yùn)營發(fā)展的第一位，我們深知凈水器行業(yè)要想健康發(fā)展，必須靠過硬的品質(zhì)，去滿足消費(fèi)者的需求；企業(yè)要想健康發(fā)展，必須靠創(chuàng)新來不斷的滿足消費(fèi)者的需求。兩者相輔相成，相得益彰！在此，我們要再次感謝為新產(chǎn)品開發(fā)做出巨大貢獻(xiàn)的研發(fā)部、企劃部、品質(zhì)部和物控部，正是這些默默奉獻(xiàn)的幕后英雄，才使得科蒂洛公司擁有了品質(zhì)和創(chuàng)新兩把利劍，能夠在凈水行業(yè)披荊斬棘，勇往直前，不斷創(chuàng)造新的凈水神話！

新品近期上市，請全國各銷售服務(wù)中心與營銷總部聯(lián)系！0755-89783196

熱烈祝賀科蒂洛凈水器與中國人民解放軍93356部隊合作成功

2011年5月26日，中國人民解放軍93356部隊通過歷時近兩個月的市場調(diào)研與產(chǎn)品測試，在眾多知名品牌中（科蒂洛、美的、沁園、愛惠浦等），最終選擇了與科蒂洛合作，將科蒂洛凈水器作為其分布在錦州、鐵嶺、四平、長春等地的邊遠(yuǎn)哨所官兵飲用水的最終解決方案。

93356部隊分布在遼寧和吉林等省市的幾十所邊遠(yuǎn)哨所，由于沒有自來水供應(yīng)，長期以來，官兵都是打井后用地下水來滿足日常的用

水需要，邊遠(yuǎn)地區(qū)的地下水雖遠(yuǎn)離污染源，水質(zhì)成分相對簡單，但泥沙等顆粒物質(zhì)含量多卻是地下水源的通病，在此之前，所有哨所的地下水都是通過自吸泵抽上來之后經(jīng)過水塔自然沉淀后使用，再無其它處理措施，飲用口感不好，洗澡感覺洗不干凈，哨所官兵很是困擾，向部隊領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況后引起了高度重視，當(dāng)即命令后勤部著手解決此事，后勤部經(jīng)過大量的市場調(diào)查與樣品檢測程序，最終在2011年5月26日確定與科蒂洛凈水器達(dá)成合作共識。

眾所周知，軍方做事的風(fēng)格一貫是簡潔、明了，言必行、行必果。其對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品品質(zhì)要求也近乎苛刻，不過這也正與我司只做精品的產(chǎn)品理念不謀而合。部隊領(lǐng)導(dǎo)曾先后兩次飛往科蒂洛深圳總部進(jìn)行考察并商討最終的凈水解決方案。由于部隊哨所分布散，都在不同的城市，即便是相同的城市，其用水點(diǎn)也是相隔很遠(yuǎn)。經(jīng)過反復(fù)磋商，我們否決了部隊領(lǐng)導(dǎo)最初的采用大型中央凈水系統(tǒng)的想法，進(jìn)而采用家用廚房凈水方案，在每個取水點(diǎn)后安裝一臺科蒂洛前置凈水器和科蒂洛廚房凈水器。這樣既能保證解放軍官兵的飲用水水質(zhì)又不造成浪費(fèi)。此時，恰巧趕到我黨建黨90周年慶典，軍方要求我們務(wù)必在7月1日之前全部安裝調(diào)試完畢。公司總部立即派人與錦州銷售服務(wù)中心人員一起，分赴東北多個城市，同時進(jìn)行凈水器的安裝與調(diào)試工作，終于在6月25日，將近百個用水點(diǎn)的凈水設(shè)備全部安裝調(diào)試完成。

日前，所有凈水設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，并已投入使用，部隊官兵對科蒂洛凈水器的使用情況非常滿意。

熱烈慶祝科蒂洛凈水器與杭州咬不得連鎖餐飲達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)

系

陽光八月，好消息不斷！為了能夠給全國消費(fèi)者提供更加潔凈健康的飲用水和烹飪用水，我司與杭州咬不得連鎖餐飲達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。除了目前咬不得全國數(shù)十家連鎖門店全部安裝科蒂洛凈水器，以后咬不得連鎖開到哪里，那里的店內(nèi)飲用水就全部安裝科蒂洛凈水系統(tǒng)。

今年4月份以來，咬不得采購部經(jīng)過多方面調(diào)查走訪和對比，希望能夠選擇一家專業(yè)的凈水器品牌公司長期合作。作為十大品牌凈水器的科蒂洛凈水器脫穎而出，無論從產(chǎn)品種類、產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象都達(dá)到咬不得的合作指標(biāo)。我司工程部專門針對咬不得目前的全國店面內(nèi)部用水分布情況，制定出一系列的凈水方案，集中解決了廚房用水和食客飲水的問題。咬不得公司對我司的凈水方案的專業(yè)程度大加贊賞。目前，咬不得杭州區(qū)域數(shù)十家門店的安裝工作已經(jīng)全部結(jié)束，咬不得公司領(lǐng)導(dǎo)和食客對科蒂洛凈水器的使用效果非常滿意。1.1943年：為建設(shè)和經(jīng)營泰晤士河支流雷文斯伯恩河(Ravensbourne)，32歲的萊切斯特人鮑恩斯.菲爾德創(chuàng)立科蒂洛水務(wù)集團(tuán)，經(jīng)營范圍包括水務(wù)和垃圾處理

2.1950年，科蒂洛集團(tuán)涉足能源領(lǐng)域，包括天然氣的開采、液化、輸送和氣化，經(jīng)營領(lǐng)域遍及整個英國

3.1953年，鑒于工業(yè)化高速發(fā)展給英國南部地區(qū)造成的電力緊張，科蒂洛集團(tuán)正式進(jìn)駐電力生產(chǎn)和供應(yīng)領(lǐng)域

4.1960年，科蒂洛集團(tuán)開始拓展國外市場，通過兩年時間，成功開拓了丹麥、比利時、挪威、冰島等周邊國家的水務(wù)市場5.1978年，科蒂洛集團(tuán)創(chuàng)始人鮑恩斯.菲爾德宣布不再參與科蒂洛集團(tuán)的任何經(jīng)營管理事務(wù)，由其子喬治.菲爾德繼任其位

6.喬治.菲爾德繼位后，大舉進(jìn)軍國外市場，至2008年，科蒂洛集團(tuán)已擁有1.5億個人用戶，35800工業(yè)用戶，并擁有13家下屬子公司，在全球水務(wù)及環(huán)境領(lǐng)域占據(jù)舉足輕重的地位

7.2008年底，科蒂洛集團(tuán)在中國深圳注冊成立深圳市科蒂洛凈水設(shè)備有限公司，正式奏響進(jìn)軍中國市場的號角，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括民用凈水處理

8.2009年1月，通過與中國科學(xué)院高分子研究所的聯(lián)合研發(fā)，成功開發(fā)出新一代共混超濾膜技術(shù)，解決了傳統(tǒng)超濾膜強(qiáng)度差、水通量小、有異味等疑難問題

9.2009年3月，參加第十屆中國（廣州）國際水處理展覽會，以130平米的超大展位成為行業(yè)內(nèi)議論的焦點(diǎn)

10.2009年4月，總工程師參加在杭州舉行的全國供水行業(yè)會議，代表公司提出了諸多關(guān)于傳統(tǒng)供水方式的改進(jìn)建議，得到與會的多家供水企業(yè)的肯定

11.2009年5月，成為中國直飲水國家標(biāo)準(zhǔn)主要起草會員單位12.2009年6月，通過ISO9001-2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證

13.2009年9月，獲得由中國保護(hù)消費(fèi)者協(xié)會頒發(fā)的“保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益優(yōu)質(zhì)信譽(yù)品牌”

14.2009年11月，科蒂洛全系列凈水機(jī)產(chǎn)品通過廣東省疾病預(yù)防控制中心的檢測

15.2010年1月，科蒂洛集團(tuán)全球副總裁喬.約翰來中國視察，對深圳市科蒂洛凈水設(shè)備有限公司的產(chǎn)品研發(fā)及市場拓展工作予以充分肯定

16.2010年3月，科蒂洛凈水機(jī)獲得最高權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)中華人民共和國衛(wèi)生部頒發(fā)的衛(wèi)生許可批件

17.2010年4月，成為中國膜工業(yè)協(xié)會會員單位18.2010年6月，被深圳市政府評定為“高新技術(shù)企業(yè)”

19.2010年7月，被中國環(huán)保專業(yè)委員會評定為“中國環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量信得過重點(diǎn)品牌”

20.2010年8月，科蒂洛公司捐助中國駐利比亞等地維和部隊的近200套凈水設(shè)備運(yùn)抵當(dāng)?shù)?，解決了部隊官兵飲用水的問題

21.2010年10月，科蒂洛公司通過兩年的時間，銷售網(wǎng)絡(luò)已涵蓋中國300多個大中城市

22.2011年4月，科蒂洛與中國人民解放軍東北某部達(dá)成合作共識，解決上萬軍人的飲用水問題

1、服務(wù)理念

A、服務(wù)宗旨：用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為您的健康保駕護(hù)航，以真誠的服務(wù)讓您感受陽光親情B、服務(wù)準(zhǔn)則：用心做到客戶100%滿意

以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，100%用心，成就客戶100%省心，讓客戶100%滿意。

i.

ii.

iii.

iv.

C、i.ii.

iii.

iv.

完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓您無論身處何地，都能便捷的選購到適合您的產(chǎn)品根據(jù)客戶水源狀況，免費(fèi)為客戶設(shè)計凈水方案，提供最適合的凈水產(chǎn)品根據(jù)顧客需求，提供24小時內(nèi)免費(fèi)上門安裝服務(wù)，并做到自帶工具、自帶鞋套、自帶抹布，提供一站式服務(wù)安裝完畢后及時進(jìn)行電話回訪，定期安排服務(wù)人員上門維護(hù)，及時提示顧客進(jìn)行濾芯更換等服務(wù)服務(wù)機(jī)制

設(shè)立客戶服務(wù)部，專職接受客戶咨詢投訴

直接客戶支持（6*8小時）：為客戶提供每周6天（從星期一到星期六），每天8小時基于電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式的全方位服務(wù)支持熱線在線支持（7*24小時）：每周7天、每天24小時的熱線電話支持，隨時為客戶提供服務(wù)。服務(wù)投訴支持（7*24小時）：

每周7天、每天24小時的服務(wù)投訴支持，接收客戶反饋信

息（包括咨詢、投訴），客戶服務(wù)部根據(jù)客戶反饋的信息聯(lián)合其它相關(guān)部門共同處理，處理結(jié)果由客戶認(rèn)可后通報客戶服務(wù)部主管，客戶服務(wù)部主管和客戶再一次交流后，確定此次售后服務(wù)是否結(jié)束。

全國免費(fèi)咨詢服務(wù)熱線：4006905180

網(wǎng)址：傳真：0755-84638586電話：0755-85212275，手機(jī)：13410964139商務(wù)QQ：750804582貿(mào)易通：lijin198郵箱：lijin918@

廣東省深圳市坪山新區(qū)高思特工業(yè)區(qū)6棟郵編：518118

項目分析

水是生命之源、健康之本。水是人類及動植物賴以生存的基礎(chǔ)，沒有水就沒有生命。人體中70%左右是水份，人類的文明一直與水息息相關(guān)。水自古就是我們這個藍(lán)色星球的象征，陸地上的生命也是來自海洋生物的進(jìn)化。所以，水是生命之源。李時珍在《本草綱目》中就把水置于全書藥物的首卷，并指出"水去則衛(wèi)亡"的道理，說明早在明代，國人就注意到水與健康的密切關(guān)系了。

人體的新陳代謝、營養(yǎng)輸送、食物的消化、體溫的調(diào)節(jié)、廢物的排除、體液的循環(huán)、器官的潤滑都離不開水。水與人的衰老、免疫、壽命都有最直接的聯(lián)系。所以，水質(zhì)好壞決定健康，水與生命不可分離。

然而今天，水污染的現(xiàn)狀卻令人觸目驚心。據(jù)國際衛(wèi)生組織（WHO）檢測報道，當(dāng)今世界水體中已有2221種污染物質(zhì)，有害物已達(dá)756種，其中20種確認(rèn)為致癌物，24種為可疑致癌物，18種為促癌物，以及109種微量有機(jī)污染物，對人體明顯有害。由于污染，我國各類地方病分布頗廣，尤其是東北、西北地區(qū)更為嚴(yán)重，而大部分地方病，都直接或間接與飲用水的水質(zhì)有關(guān)，僅北方16個省市區(qū)1062個縣中，就有800余縣發(fā)現(xiàn)有地方病，患病人數(shù)達(dá)到1100萬人。

那么我國城鎮(zhèn)自來水的水質(zhì)現(xiàn)狀又如何呢？目前，我國的自來水還在沿用20年前較低的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（GB5749-85），即使是達(dá)標(biāo)水，因為送水管網(wǎng)的老化，水質(zhì)也會被"二次污染"，飲用水還遠(yuǎn)未達(dá)到某些發(fā)達(dá)國家自來水可被直接飲用的標(biāo)準(zhǔn)。隨著生活水平的提高，人們對

用水健康的要求越來越迫切，人們紛紛尋找用水的最佳解決方案。正因為如此，這種需求創(chuàng)造了我們國民經(jīng)濟(jì)中最龐大最具有持久增長空間與增長速度的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，可以說，凈水市場的增長速度是和收入增長、人口增長相一致的，也為直飲水機(jī)成為凈水市場的換代產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)。

如今市場上加盟項目眾多，選擇項目首先要選對行業(yè)。高成長的行業(yè)必然帶來高回報?？屏鈱λ袠I(yè)有著清晰而準(zhǔn)確的理解，直飲水項目有著其它項目難以企及的項目優(yōu)勢：

首先，自來水的深度凈化屬于環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)。在風(fēng)靡全球的《財富第五波》一書中，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家皮爾茨博士說：在21世紀(jì)，健康產(chǎn)業(yè)是最具投資價值的產(chǎn)業(yè)。因為人類面臨嚴(yán)重飲食失衡，污染加劇，壓力增大的局面，環(huán)境正在遭受破壞，健康正在受到威脅。人人都希望更健康、更年輕，預(yù)防勝于治療的概念已深入人心。水與人們的生活息息相關(guān)，有多少家庭就有多大的市場，直飲水機(jī)解決了千家萬戶的飲水問題，科菱必將協(xié)助您開啟健康產(chǎn)業(yè)千億市場的商機(jī)！

其次，桶裝水在水市場上多年的優(yōu)勢正在逐漸消失，其缺陷暴露無遺。由于需要買水、等水、扛水，以及在流動過程中又容易被二次污染，加上用途的局限性，促使人們都在迫切尋找新的換代產(chǎn)品。這種需求，孕育著一個龐大的直飲水機(jī)市場。

第三，經(jīng)營直飲水機(jī)的另一個優(yōu)勢就是高額的利潤。除了得利于特許加盟無中間環(huán)節(jié)的特點(diǎn)外，還與消費(fèi)者購買心理密切相關(guān)，俗話

說，健康無價，購買此類產(chǎn)品的消費(fèi)群體一般重品質(zhì)、輕價格。因此，要比經(jīng)營其它行業(yè)更容易。

最后，我國的直飲水行業(yè)發(fā)展還處于初級階段，經(jīng)過多年的市場培育，人們對直飲水機(jī)的認(rèn)知度在不斷提高，市場需求巨大，但是定位準(zhǔn)確的產(chǎn)品供給相對滯后。在發(fā)達(dá)國家，如美國、日本、以色列等，家庭直飲水機(jī)的普及率達(dá)50%以上，而中國的家庭直飲水機(jī)的普及率還不到5%；而在直飲水機(jī)基礎(chǔ)上升級的活性礦物質(zhì)直飲水機(jī)則幾乎是空白。直飲水機(jī)必將成為繼彩電、冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品之后的又一個千家萬戶所必備的耐用消費(fèi)品。

然而在目前，根據(jù)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和質(zhì)量來看，健康飲用水行業(yè)呈現(xiàn)以下鮮明的特征：

首先，消費(fèi)基礎(chǔ)不斷擴(kuò)大。隨著收入提高，越來越多的人具有購買直飲水機(jī)的消費(fèi)能力和消費(fèi)傾向，同時消費(fèi)群呈現(xiàn)高收入、高層次、高學(xué)歷的發(fā)展趨勢，消費(fèi)者的廣泛需求就是經(jīng)營者的致富財源。

第二，由于資訊傳播越來越發(fā)達(dá)，人們能從更多的渠道了解到水污染的現(xiàn)狀。這促使消費(fèi)者迫切需要改變當(dāng)前的飲水習(xí)慣，尋求健康飲用水的解決方案。

第三、團(tuán)購活躍也是該行業(yè)的一個重要特點(diǎn)?？紤]到水質(zhì)、成本和方便性等顯著優(yōu)勢，很多企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校愿意批量購買直飲水機(jī)，解決公共飲水問題。

第四、人們對水需求的多元化，促使了直飲水機(jī)進(jìn)入各個領(lǐng)域，包括美容、醫(yī)療、食品加工等。直飲水機(jī)獨(dú)特的優(yōu)勢反過來能帶動其

它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第五、國家對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的持續(xù)投入和政策傾斜，也為直飲水機(jī)市場的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的外部環(huán)境.

然而，直飲水機(jī)行業(yè)發(fā)展的狀況并不理想，人們對直飲水機(jī)的銷售渠道、市場形態(tài)還有許多模糊的認(rèn)識?？瞻资袌觯热霝橹?，尤其是區(qū)域市場更是亟待開發(fā)。

商機(jī)一：隨著污染越來越嚴(yán)重，人們越來越關(guān)注飲水安全問題，由于傳統(tǒng)國營供水企業(yè)發(fā)展滯后，財力不足，很難在短時間內(nèi)解決城鎮(zhèn)居民飲水污染問題。2005年6月，建設(shè)部頒布了新的《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（ＣＪ／Ｔ２０６-２００５），但由于地方財政困難，除了少數(shù)地方外，大多數(shù)地區(qū)很難得到全面落實，最后只能留于形式，變成一紙空文。如此龐大的系統(tǒng)改造工程，僅靠國家投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須吸納大量的民間資本，才能最終解決問題。由此決定了水處理市場的行業(yè)前景非常廣闊。

商機(jī)二：經(jīng)過多年的直飲水機(jī)市場培育，市場發(fā)育趨于成熟，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低，消費(fèi)者對分質(zhì)供水、直飲水認(rèn)知度越來越高。這使直飲水機(jī)進(jìn)入千家萬戶成為可能。

商機(jī)三：從產(chǎn)品市場生命周期來看，過早切入市場會出現(xiàn)高利潤高風(fēng)險，前期及中期切入市場會出現(xiàn)高利潤低風(fēng)險，后期切入市場會出現(xiàn)低利潤高風(fēng)險。直飲水機(jī)市場還屬于前期市場階段，各地企業(yè)發(fā)展參差不齊，價格透明度低，行業(yè)壟斷品牌很難產(chǎn)生。同類企業(yè)屈指

可數(shù)，行業(yè)競爭相對較小，利潤空間相對較大。

商機(jī)四：目前凈水市場需求巨大，凈水器的更新?lián)Q代迫在眉睫。直飲水機(jī)作為桶裝水的換代產(chǎn)品時機(jī)已經(jīng)成熟。根據(jù)國外分質(zhì)供水及直飲水機(jī)的發(fā)展經(jīng)驗，目前是切入市場的最佳時機(jī)，高利潤回報的黃金時期差至少有3到5年。

商機(jī)五：科菱公司已專注于水市場多年，建立了一套完善的市場營銷模式，同時創(chuàng)建了有力的后繼支持體系。這使得加盟代理商無須摸著石頭過河，在沒有水市場經(jīng)驗、投資較小的條件下，一樣可以獲得成功。

因此，從目前國內(nèi)凈水處理市場來看，直飲水機(jī)行業(yè)還處在前期高速發(fā)展階段，行業(yè)運(yùn)營狀態(tài)處于低層次、低競爭，粗放式狀態(tài)。投資此行業(yè)必然大有可為。

第二篇：企業(yè)項目策劃書范本

一、選址

詳細(xì)的調(diào)查與分析市場，了解周邊環(huán)境與地理位置，可見度服務(wù)設(shè)施，生產(chǎn)原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費(fèi)群體的消費(fèi)能力、飲食習(xí)慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規(guī)模特點(diǎn)。必須親自去做初步確定。擬訂營業(yè)面積為500平方米，。必須有三通（水、電、煤氣）并咨詢相關(guān)部門是否禁止建立餐廳。

二、定位

選好店址的同時，根據(jù)對市場的分析調(diào)查，確定消費(fèi)定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養(yǎng)與養(yǎng)生的文化理念。

三、產(chǎn)品售后

建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細(xì)的客戶檔案，在節(jié)日、生日或特殊的日子里，發(fā)短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經(jīng)客戶一個滿意的結(jié)果，防止事態(tài)擴(kuò)大或?qū)ζ髽I(yè)形象的負(fù)面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。

四、內(nèi)部管理制度化

完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責(zé)任制，服務(wù)手冊，菜品標(biāo)準(zhǔn)制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。

五、人員招聘

前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔(dān)任，其他人員由社會招聘，前廳服務(wù)員由學(xué)校統(tǒng)一招聘，同時進(jìn)行前期考核、培訓(xùn)、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)員工：熟知企業(yè)文化，完全遵守各項規(guī)章制度，工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求，以及十個習(xí)慣：

1.知道餐廳目標(biāo)價值觀，工作范圍。

2.使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財?shù)接H切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。

3.任何時間地點(diǎn)以客人優(yōu)先。

4.三輕、禮讓、微笑。

5.為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權(quán)力。

6.不斷提出餐廳的缺點(diǎn)完善服務(wù)與菜品質(zhì)量。

7.積極溝通不可有消極的情緒。

8.處理好顧客投訴。

9.遵守服務(wù)行業(yè)儀容儀表要求。

10.愛護(hù)餐廳公物。前廳服務(wù)員加領(lǐng)班和11人、傳菜2人、根據(jù)樓面分布增加/后廚13人（冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面點(diǎn)2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人）人員工資控制在xx萬/月以內(nèi)，培訓(xùn)到正常營業(yè)20天。

六、前期宣傳與營銷

確定營銷方案，制作廣告單頁，網(wǎng)站，廣告牌及商業(yè)廣告。

七、設(shè)備采購，前期備貨

廚房設(shè)備、前廳設(shè)備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據(jù)整體定位合理采購設(shè)備。裝修的同時、廚房設(shè)備與宿舍用具到位。抓好設(shè)備采購的每個環(huán)節(jié)：考察、采購、驗收、安裝、調(diào)試安排管理人員。

八、試營業(yè)（10天）

試營業(yè)前進(jìn)行員工的最后考核，采取優(yōu)勝劣汰的原則。同時進(jìn)行產(chǎn)品營銷（內(nèi)部營銷和外部營銷）

九、裝潢

基本格局500平方米，廚房150平方米（涼菜20平方米，面點(diǎn)20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米）更衣室10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。（以每個餐位2平方米）可擺150個餐位，設(shè)雅間4個（隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復(fù)古、原生態(tài)、時尚的完美結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便設(shè)備運(yùn)行為原則，每平方米裝修、裝飾費(fèi)xx元----xx元之間。20天完成，燈光以暖色為基調(diào)。

十、證照的辦理

工商、稅務(wù)、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃

只有做好以上的準(zhǔn)備，餐飲企業(yè)才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發(fā)展，餐飲才會得到更大的完善，進(jìn)步！

第三篇：企業(yè)項目策劃書

項目主題

以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

項目背景和市場現(xiàn)狀

茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國、產(chǎn)量第二大國。

消費(fèi)心理及需要

對處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點(diǎn)這方面知識的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質(zhì)的品牌。

可行性論證

一、作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。

二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。

三、通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價位上放心購茶。

四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價值。

五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。

六、茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)。

品牌理念

以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽(yù)度的中國茶葉名牌。

組織架構(gòu)

總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。

總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收，包裝，檢驗、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準(zhǔn)備、門店撤消、員工教育等，財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)核算、成本控制等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項，公司制度的建立，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。

生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等。

經(jīng)營原則及策略

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。

第四篇：企業(yè)項目策劃書

一、目的及意義：

十周年是一個企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，可謂師出有名，機(jī)遇難得；借助活動平臺，宣傳XX總經(jīng)理榮獲“中國MBA英雄”，塑造公司管理層的統(tǒng)帥風(fēng)范和領(lǐng)導(dǎo)魅力；促進(jìn)公司和俱樂部目標(biāo)會員的感情交流，為即將成立的俱樂部奠定基石，對俱樂部的傳播和推廣大有裨益；為XX現(xiàn)代城網(wǎng)羅人氣和客戶資源，以便順利打開市場；高爾夫是健康時尚的體育運(yùn)動，歷來為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

二、主題和口號：

主標(biāo)語：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語與XX現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。

參考標(biāo)語：

1、商務(wù)英雄 聚精之源

2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明

三、時間：200X年7月25日（有待最后確定）；

地點(diǎn)：XX高爾夫球場，XX賓館（新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點(diǎn)）

四、活動對象和規(guī)模：

本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數(shù)量的新聞記者和原XX公司所開發(fā)項目的業(yè)主（如XX灣、XX花園、XX等）。

1、XX商界領(lǐng)袖人物（人數(shù)）

2、意向大客戶（人數(shù)）

3、XX灣業(yè)主（人數(shù)）

4、新聞媒介記者(人數(shù))

5、XX公司企業(yè)員工（人數(shù)）

6、代理商工作人員（人數(shù)）

總計：若干人

五、活動組織及內(nèi)容：

活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行xx。形式多樣。內(nèi)容豐富。

1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，XX公司作為承辦單位。

2、本次活動面向XX商界領(lǐng)袖人物、意向大客戶、業(yè)主、新聞媒介朋友、開發(fā)商工作人員和代理商公司員工

3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼xx三種形式貫穿進(jìn)行：

A． 新聞發(fā)布會：邀請XX企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

B． 高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡XX山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

C． 聯(lián)誼xx：xx目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.xx上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎，推薦XX項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下：

參與人員報到（XX賓館）新聞發(fā)布會（XX企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭、開發(fā)商代表發(fā)言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部，XX賓館）中午作息（XX賓館）高爾夫比賽（XX高爾夫球場）聯(lián)誼xx（領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)陳述、xx聯(lián)歡，以上活動中穿插頒獎和項目推薦，XX賓館）全天活動結(jié)束

六、組織渠道：

XX企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。

1、以XX企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。

七、宣傳方式：

本次活動主要選擇XX房地產(chǎn)界著名雜志《XX》，和XX發(fā)行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體，結(jié)合電視臺節(jié)目夾送折頁現(xiàn)場推廣等方式進(jìn)行有效推廣。

1、活動前期宣傳：

A、《XX》發(fā)布活動預(yù)告，采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經(jīng)理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部，重點(diǎn)提及XXX現(xiàn)代城。

B、結(jié)合項目形象宣傳，《XX早報》底版發(fā)布預(yù)告，圖文結(jié)合簡介XXX總經(jīng)理、XXX現(xiàn)代城。

C、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。

2、現(xiàn)場推廣：

A、新聞發(fā)布會：陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實力；廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。，現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項目和俱樂部作引見。

B、高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動氛圍；

C、聯(lián)誼xx：發(fā)放項目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料?，F(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預(yù)示活動的順利圓滿。

3、活動后期宣傳：

A、《XX》報道活動開展情況，公布獲獎名單。

B、《XX早報》底版整版文章結(jié)合圖片報道活動情況，公布名單，介紹XX現(xiàn)代城。

D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節(jié)目，節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注XXX現(xiàn)代城。

八、物料籌備

項目 內(nèi)容 要求及說明 完成時間 執(zhí)行和跟蹤 負(fù)責(zé)人 備注。

1、新聞發(fā)布會 邀請函。

場地布置 拱門、橫幅、背景等。

2、高爾夫球賽 接送車。

場地布置 拱門、雙葉易拉寶等。

獎品 獎?wù)?、證書。

茶點(diǎn)

3、聯(lián)誼會 場地布置 背景、橫幅等。

4、其他物料 折頁

海報

樓書

俱樂部資料 （具體操作時間和數(shù)量視情況而定）

九、費(fèi)用預(yù)算

項目 內(nèi)容 單價 數(shù)量 金額 備注

1、新聞發(fā)布會

邀請函

國大賓館會議室

記者邀請

場地布置

媒體廣告發(fā)布

2、高爾夫球賽

場地租借

獎品

接送車

場地布置

3、聯(lián)誼會 國大賓館xx廳

場地布置

4、其他物料 折頁

樓書

俱樂部資料

海報

總計：

第五篇：創(chuàng)業(yè)項目計劃書

活動背景：

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大量的殘疾人走進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)，開闊了眼界，對外面世界的變化有了較全面的了解，內(nèi)心更加迫切的希望走出網(wǎng)絡(luò)，走近現(xiàn)實融入社會，但是由于經(jīng)濟(jì)條件較差、無障礙設(shè)施不齊全、家庭成員和自身身體狀況較差等原因，所以愿望很難實現(xiàn)。 目的意義：這個項目能使一些重度殘疾人走出家門，能親眼看到祖國的大好山河以及自己家鄉(xiāng)繁榮興旺的景象，同時感受到這份來自社會、來自他人的真誠關(guān)愛。也希望能吸引新聞媒體的視線，帶動更多的社會公益組織和社會好心人加入到這一愛心項目中，滿足更多的殘疾人的`需要。凈化社會風(fēng)氣，增強(qiáng)人們扶殘助殘意識，真正為創(chuàng)建美好的和諧社會出一份力。 項目名稱：百名殘疾人出行活動

受益人數(shù)：五十人

項目時間：20xx年10月1日-2012年8月1日

項目地點(diǎn)：

只要某地有符合條件且愿意出行的殘疾人及一定的志愿者基礎(chǔ)，就可實施 所需資金：兩萬元，每名殘疾人出行資助四百元左右，五十名總共兩萬元。

資金使用：受助殘疾人的交通費(fèi)、食宿費(fèi)、旅游景點(diǎn)費(fèi)用；志愿者每次幫助出行的補(bǔ)助費(fèi)用（一天十元）；一定的裝備費(fèi)用（統(tǒng)一的徽標(biāo)、帽子、旗幟等），總在兩百元左右。

申請資格：殘疾人證件、身份證、殘聯(lián)、居委會、村委會等的殘疾人殘疾程度以及困難程度的證明文件。本人要保證不得有殘疾以外的其他疾病等。以上信息在有限范圍內(nèi)公開。 項目流程：

一、出行

1、發(fā)布計劃書

2、受助人登記資料

3、登記資料受理

4、審核組負(fù)責(zé)審核，最晚一個月內(nèi)要給予答復(fù)

5、通過的人員組建當(dāng)?shù)氐闹驹刚咝〗M

6、確定出行流程

7、實施

8、出行記錄，憑票據(jù)報銷

9、公布網(wǎng)絡(luò)

二、總體流程

1、20xx年12月1日正式實施

2、期間按照人數(shù)和批次組織出行

3、20xx年7月15日根據(jù)當(dāng)時情況決定是否結(jié)束本項目

4、項目結(jié)余進(jìn)入自強(qiáng)運(yùn)行和維護(hù)項目

注意事項：

1、 資金兩萬塊錢，不得募集超過兩萬元以上，所有資金使用情況在自強(qiáng)人公益論壇公布，必須要有專門發(fā)票上傳網(wǎng)絡(luò)公開，如果確實沒有發(fā)票的需要兩個人以上的手寫證明并上傳網(wǎng)絡(luò)公開。

2、 每位捐款人捐贈資金都要對應(yīng)給某位殘疾人，先到位資金先實施，每次活動結(jié)束都要以最快時間寫相關(guān)報道發(fā)布在自強(qiáng)人公益論壇，要及時反饋給捐款人活動完成情況。

3、 百人出行項目不是說一次百人出行，而是分批次的，甚至可以專門為一名殘疾人實施出行計劃。

4、 每名殘疾人出行原則上是四百元，多退少補(bǔ)。

5、 捐款人有權(quán)決定資金用于哪位殘疾人出行（可以不通過審批組審核），但是必須捐贈前就明示（已經(jīng)通過審批組的除外），有其他附加條件也需在捐贈前提出，一旦捐贈不得

收回或者更改或者提出其他附加條件，捐款人有權(quán)對通過審批的受助人資格提出異議。