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第一篇:項(xiàng)目策劃書(shū)
一、活動(dòng)目的:
漫畫(huà)作為一種雅俗共賞的大眾文化形式,以其形式多樣、造型靈活、幽默風(fēng)趣、貼近生活,廣受我們的`喜愛(ài)。本次創(chuàng)意漫畫(huà)大賽以平時(shí)生活為基本素材,以漫畫(huà)為主要形式,描繪多彩生活,倡導(dǎo)創(chuàng)新精神。增強(qiáng)我們的藝術(shù)素養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神,豐富校園文化生活,進(jìn)一步促進(jìn)校園精神文明建設(shè),為更多人提供一個(gè)展示自己才能的良好的舞臺(tái)特舉辦此次活動(dòng)。
二、活動(dòng)口號(hào):
給你舞臺(tái),展現(xiàn)自己動(dòng)漫才能
三、活動(dòng)對(duì)象:
凡具有一定繪畫(huà)、功底的或?qū)β?huà)有興趣愛(ài)好的均可報(bào)名參加。
四、活動(dòng)流程:
1、 前期宣傳及準(zhǔn)備工作(以海報(bào)的形式和到各班宣傳方式)。
以“人物角色”為主,作品的表現(xiàn)體裁不限,要求結(jié)構(gòu)完整,趣味性強(qiáng)。而且必須主題鮮明、構(gòu)思新穎,寓意深刻,旨在幽默詼諧思想內(nèi)涵豐富。
1)作品進(jìn)行展出,由大眾公平投票,評(píng)審委員們進(jìn)行評(píng)選。
2)由專業(yè)老師組成的評(píng)委團(tuán)進(jìn)行評(píng)審。
3)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):構(gòu)思40% 技術(shù)性30 %; 人氣分30% 。
4)評(píng)審時(shí)間:x月xx日――x月xx日
五、作品展出:
x月xx日――x月xx日
六、結(jié)果公布:待定
七、頒獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:冠軍一名200元榮譽(yù)證書(shū)一份;
亞軍一名100元榮譽(yù)證書(shū)一份;
季軍一名50元榮譽(yù)證書(shū)一份;
另設(shè):最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳風(fēng)格獎(jiǎng)。
各30元和證書(shū)一份
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
獎(jiǎng)金:380元;
榮譽(yù)證書(shū):20元;
活動(dòng)材料:10元;
總計(jì):410元。
第二篇:欄目策劃書(shū)
一、欄目名稱:
《國(guó)學(xué)早間》
二、播出時(shí)間:
周三早晨7:00~7:30
三、欄目可行性分析:
我認(rèn)為現(xiàn)在設(shè)置一檔早間關(guān)于國(guó)學(xué)的欄目是十分必要的因?yàn)樽詮纳雽W(xué)。很多專業(yè)都取消了語(yǔ)文這門(mén)課,國(guó)學(xué)的一些東西被很多人給遺忘了。所以在播音中給家傳授一些國(guó)學(xué)的知識(shí),使我銘家的國(guó)學(xué)這一國(guó)粹以及精髓能夠得以傳承。并且我們的聽(tīng)眾都是學(xué)生,國(guó)學(xué)的知識(shí)只要稍作講解,聽(tīng)眾就會(huì)非常的明白與清楚。讓人們?cè)谳p松的早間配合著音樂(lè),聽(tīng)到國(guó)學(xué)的知識(shí)。在輕松中掌握知識(shí),一舉兩得。
四、指導(dǎo)思想:
倡導(dǎo)健康生活.提升自身氣質(zhì),讓同學(xué)們做一個(gè)了解中國(guó)文化的人,我們將這些信息匯總,取其精華,呈現(xiàn)給廣觀眾。
五、風(fēng)格定位:
輕松中又不失嚴(yán)肅,嚴(yán)肅中又不失幽默。
六、形式:
創(chuàng)新 休閑 布局一格
七、片花:
八、節(jié)目?jī)?nèi)容:
國(guó)學(xué),一國(guó)所固有之學(xué)術(shù)也。國(guó)學(xué)和文學(xué)數(shù)學(xué)的意思不同,并非豎家之學(xué)或者治國(guó)之學(xué)。一般來(lái)說(shuō),國(guó)學(xué)是指以儒學(xué)為主體的中華傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù)。國(guó)學(xué)是中國(guó)傳統(tǒng)文化與學(xué)術(shù),也包括了醫(yī)學(xué)、戲劇、書(shū)畫(huà)、星相、數(shù)術(shù)等等。國(guó)學(xué)以學(xué)科分,應(yīng)分為哲學(xué)、史學(xué)、學(xué)、文學(xué)、禮俗學(xué)、考據(jù)學(xué)、倫理學(xué)、版本學(xué)等,其中以儒家哲學(xué)為主流;以思想分,應(yīng)分為先秦諸子、儒道釋三家等,國(guó)學(xué)以《四庫(kù)全書(shū)》分,應(yīng)分為經(jīng)、史、子、集四部,以國(guó)學(xué)師章太炎《國(guó)學(xué)講演錄》所分,則分為小學(xué)、經(jīng)學(xué)、史學(xué)、諸子和文學(xué)。所以每一期我們會(huì)介紹一些關(guān)于國(guó)學(xué)的常識(shí)。還有書(shū)中比較修身養(yǎng)性的東西。或者解讀一些古文或者是詩(shī)詞。使得中國(guó)的國(guó)學(xué)文化得到傳承和發(fā)展。是我國(guó)自己的文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
九、節(jié)目流程:
1.首先放開(kāi)頭歌曲(三分鐘)
2.主持人開(kāi)始介紹自己,播送天氣預(yù)報(bào)(一分鐘)
3.開(kāi)始播放本節(jié)目片花。(一分鐘)
4.播放新聞簡(jiǎn)訊和校園新聞(概十分鐘左右)
5.接下來(lái)介紹一些關(guān)于國(guó)學(xué)的一些常識(shí)。(概十四分鐘左右)
6.最后結(jié)尾。并且在播報(bào)天氣預(yù)報(bào)。(一分鐘)
第三篇:欄目策劃書(shū)
欄目宗旨:
心性如好水,文字如好茶,好水泡好茶。每一段文字都是生命的傾訴,每一段傾訴都是生活的感召,我們用文字書(shū)寫(xiě)人生,用文字記載青春。在這里,會(huì)將你的精彩紛呈大眾,會(huì)將你的快樂(lè)傳遞大家,校園廣播,墨彩流韻,是心靈慰藉的港灣,為你的心靈撐起一把傘。
前期準(zhǔn)備:
1、約稿:面向全校師生或廣播站編輯,征集唯美散文,詩(shī)歌,音樂(lè)評(píng)論,影視評(píng)論及各種雜文(本周之前的人事介紹或感悟)
2、整理:將收集的音樂(lè)材料,電影材料,文字材料等進(jìn)行系統(tǒng)整理,剪輯并編排順序。
3、試音:可以將整理好的材料按照之前編排的順序進(jìn)行簡(jiǎn)單試音,初步尋找播放感覺(jué)。
4、修改:在試音結(jié)束之后,對(duì)不滿意或者不順暢的地方進(jìn)行修改,力求完美。
5、計(jì)時(shí):每一季控制在五分鐘左右,一期節(jié)目大約三十分鐘。
正式播音:
第一季:驀然回首――――當(dāng)我們踩過(guò)時(shí)間的車輪,跨過(guò)腳下流過(guò)的生命之河,是否會(huì)回頭看看,那些曾經(jīng)熟悉現(xiàn)在卻又趨于陌生的風(fēng)景。注:談?wù)勥^(guò)去的人或事,讓我們一起回味一下曾經(jīng)的味道。
第二季:隨園詩(shī)話――――假如時(shí)間是一把折扇,我愿永遠(yuǎn)撐開(kāi)著它。假如生命是一束曇花,我愿永遠(yuǎn)活在午夜。假如你是一位詩(shī)人,你是否愿意,用心去發(fā)現(xiàn)世界。注:朗誦一首詩(shī)歌,簡(jiǎn)單介紹一下作者,揣摩一下作者的寫(xiě)作心境,讓聽(tīng)眾感悟到世界是細(xì)小的。(附背景音樂(lè),淡淡的一點(diǎn)感覺(jué)。)
第三季:影樂(lè)激情――――用音樂(lè)舞蹈人生,用影視炫動(dòng)激情,用音樂(lè)的節(jié)奏體驗(yàn)生活,用影視的角度發(fā)現(xiàn)快樂(lè)。一首歌,唱出一段心聲,一部電影,演出一段人生。注:介紹一首歌或一部電影,談?wù)劯柙~旋律,說(shuō)說(shuō)演員劇情,體味它們所揭示的哲思,探討自己的所得所想。
第四季:書(shū)香文苑――――捧一本書(shū),沏一杯茶,安靜的坐在陽(yáng)光下,那是一種意境,一種讀者與作者交流的過(guò)程,感受作者的內(nèi)心世界,細(xì)雨漫過(guò)心田,蒙蒙的感覺(jué),洗滌心靈,洗滌精神。注:介紹一本書(shū),介紹一下的作者及寫(xiě)作背景,短短的讀一段,讓聽(tīng)眾感受一下,那種心與心的交流。(閱讀時(shí)附背景音樂(lè),淡淡一點(diǎn)的感覺(jué)。)
第五季:斷橋殘雪――――靜心沉石,當(dāng)流水淌過(guò)心間,留下一道道歪歪斜斜的流紋,刻在心上,讓我們知道生命的軌跡在于淺淺的躍動(dòng)。注:朗誦一篇散文,可以引起聽(tīng)眾共鳴的文章,不用太長(zhǎng),三五百字即可,附以背景音樂(lè),以輕音樂(lè),鋼琴曲,小提琴曲為佳。
第六季:節(jié)目回顧――――花開(kāi)花落,云卷云舒,都有一個(gè)回環(huán)往復(fù)的過(guò)程,正如春夏秋冬,四季順序播放一般,冬天來(lái)臨,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?本期節(jié)目終結(jié)于歡樂(lè)必將以歡樂(lè)重啟,讓我們期待下一期,墨彩流韻,相約周三。
注:用一段簡(jiǎn)短的文字語(yǔ)言總結(jié)本期節(jié)目,選擇性的邀請(qǐng)聽(tīng)眾一起參與撰稿,或者提出意見(jiàn)建議,共同促進(jìn)節(jié)目質(zhì)量的提高。
后期整理:
1、將節(jié)目視頻或錄音發(fā)表在校園網(wǎng)上,可以讓節(jié)目播放時(shí)未能聽(tīng)到的學(xué)生教師再聽(tīng),并且開(kāi)通論壇,與聽(tīng)眾交流。
2、根據(jù)聽(tīng)眾的反饋,對(duì)未來(lái)的節(jié)目制作提出修改規(guī)劃。
3、總結(jié)本期節(jié)目的出彩之處,對(duì)優(yōu)秀的播音或編輯及其他工作人員提出表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)其出精品節(jié)目。
第四篇:欄目策劃書(shū)
“校園之聲”廣播站是一個(gè)宣傳性的組織機(jī)構(gòu),是學(xué)校信息傳遞的窗口,也是同學(xué)們課余生活的“調(diào)味劑”。為了進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍,進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,不斷提高精神生活質(zhì)量,也為全體同學(xué)施展才華提供更寬更高的平臺(tái),我?!靶@之聲”廣播站現(xiàn)設(shè)置如下欄目。
1、校園風(fēng)采
報(bào)道學(xué)校、班級(jí)近期開(kāi)展的有意義、有影響的各項(xiàng)活動(dòng),校園內(nèi)外學(xué)生中的好人好事,以及報(bào)道國(guó)內(nèi)外的時(shí)事要聞、熱點(diǎn)新聞等。
2、心情驛站
本欄目是我校學(xué)生原創(chuàng)文學(xué)作品的園地,如小說(shuō)、故事、散文、詩(shī)歌等。讓我們共同去發(fā)掘生活中一個(gè)個(gè)快樂(lè)、悲傷、感動(dòng)、痛苦、驚險(xiǎn)的事情,從中體味人生中一個(gè)個(gè)小小的道理;用或隨意或優(yōu)雅的文筆展現(xiàn)人間的親情、友情等,用心感受中間那份濃濃的意。在這一欄目中我們將為大家展現(xiàn)中學(xué)生真實(shí)的一面以及青春那份不易的精彩。
3、文學(xué)樂(lè)園
盡享語(yǔ)言魅力,體味生活百味。朗誦由同學(xué)們推薦的名家經(jīng)典詩(shī)歌、散文、小說(shuō)等。
4、心靈有約
播放同學(xué)們推薦的名樂(lè)名曲,以及生日,節(jié)日祝福點(diǎn)歌,為你的同學(xué)和老師送上最真摯的祝福,傳遞你最美好的心愿。
5、音樂(lè)在線
播放一些使人心情舒暢,精神放松的'樂(lè)曲,使廣播站真正成為同學(xué)們心中的樂(lè)園。
第五篇:項(xiàng)目策劃書(shū)
一、背景介紹:
公司成立的時(shí)間;擁有的優(yōu)勢(shì)(如:具有先進(jìn)的設(shè)備、先進(jìn)的管理手段、擁有懂管理、業(yè)務(wù)強(qiáng)的專業(yè)人才等);前景規(guī)劃。
公司有明確的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)使命、價(jià)值觀念等,但公司為了能有更好的發(fā)展亟待一套完整的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)作為其對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)管理的有效手段,是企業(yè)理念盡快通過(guò)直觀的形式傳遞出去,爭(zhēng)取受眾的認(rèn)同,并為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展做信息宣傳,打造人們心中一個(gè)優(yōu)秀知名的的企業(yè)(品牌)。VI對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理也會(huì)發(fā)揮很大的作用,對(duì)職工產(chǎn)生凝聚力與歸屬感,為企業(yè)(品牌)的明天而努力。
二、市場(chǎng)分析:
市場(chǎng)上的.企業(yè)視覺(jué)形象如何(標(biāo)志大多以幾何形為主體元素,造型簡(jiǎn)潔、清晰。色彩明快如:如表現(xiàn)生命力的紅色、綠色;表現(xiàn)科技感的藍(lán)色等)這些特征是長(zhǎng)期為市場(chǎng)所接受的。本公司的標(biāo)志和形象的設(shè)計(jì)既要體現(xiàn)行業(yè)的共性,也要避免雷同,要顯示自己個(gè)性。
三、設(shè)計(jì)定位:
經(jīng)過(guò)分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的情況,本企業(yè)的VI設(shè)計(jì)定位概括為:
1.體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)
2.彰顯品牌的氣質(zhì)和不斷發(fā)展的目標(biāo)
3. 表現(xiàn)品牌經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化
四、內(nèi)容規(guī)劃:
根據(jù)企業(yè)需求,VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目包括:標(biāo)志設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色設(shè)計(jì)、基本元素組合設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)部分;辦公系統(tǒng)、服裝系統(tǒng)、旗幟系統(tǒng)、交通工具系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、禮品等應(yīng)用部分。VI最終匯編成冊(cè),以方便日后使用與管理。
五:流程人員:
1.工作小組成員
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
助理:
設(shè)計(jì)總監(jiān):
設(shè)計(jì)師:
制作人員:
2.工作計(jì)劃:
VI設(shè)計(jì)項(xiàng)目總體時(shí)間為3個(gè)月
20xx年3月:標(biāo)志設(shè)計(jì)與討論,最終確定標(biāo)志方案
20xx年3月-4月:完成VI基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)
20xx年5月:完成VI應(yīng)用設(shè)計(jì)部分,并制定成VI手冊(cè)
六、發(fā)布與實(shí)施
VI設(shè)計(jì)完成后,與公司(單位、企業(yè))全體職工及相關(guān)人員(新聞媒體、合作商、分支機(jī)構(gòu))舉辦發(fā)布會(huì),將視覺(jué)形象和理念傳遞給內(nèi)部和外部,獲得認(rèn)同。
VI實(shí)施可在應(yīng)用部分確定后隨即展開(kāi),辦公系統(tǒng)先行實(shí)施,其他部分需要聯(lián)系生產(chǎn)商協(xié)作完成,設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督把握最終效果。
第六篇:立項(xiàng)策劃書(shū)范文
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:
啟動(dòng)時(shí)間:
準(zhǔn)備注冊(cè)資本:
項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)
主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三 研究與開(kāi)發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場(chǎng)
5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。)
5.3 目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。)
5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的`情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))
5.5 市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)
5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)
5.7 銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)
五 營(yíng)銷策略
6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來(lái)源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
9.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)
9.3 投資回報(bào):(說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策
11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。)