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第一篇：購(gòu)物網(wǎng)站策劃書
一、項(xiàng)目要求
(一)主題設(shè)計(jì)思想
樂(lè)扣網(wǎng)定位為大學(xué)生實(shí)名體驗(yàn)式消費(fèi)平臺(tái)，受眾群體定位為目標(biāo)城市的高校大學(xué)生。網(wǎng)站在強(qiáng)調(diào)實(shí)名制的基礎(chǔ)上將用戶分為普通用戶及實(shí)名制用戶，并實(shí)現(xiàn)消費(fèi)服務(wù)的差異化管理;同時(shí)網(wǎng)站結(jié)合線下各目標(biāo)城市的連鎖體驗(yàn)中心，提供體驗(yàn)購(gòu)物和貼身配送，因此，后臺(tái)開發(fā)要考慮北京本部與各地連鎖體驗(yàn)中心在庫(kù)存、支付、配送方面的暢通管理，通過(guò)不同的等級(jí)設(shè)置實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。
(二)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)目標(biāo)概述
總體印象：立足于樂(lè)扣網(wǎng)作為大學(xué)生電子商務(wù)網(wǎng)站的形象，主題突出，內(nèi)容精干，形式簡(jiǎn)潔，整體大方活潑;
版式布局：首頁(yè)采用三分欄，內(nèi)頁(yè)采用兩分欄，欄目集中，分欄目檢索明確，導(dǎo)航標(biāo)志清晰，方便用戶瀏覽;
色彩運(yùn)用：總體呈專業(yè)、個(gè)性、活潑、輕松、絢麗的特征;
圖片運(yùn)用：配合文字及色塊，以生動(dòng)的圖片表達(dá)樂(lè)扣網(wǎng)的實(shí)力和親和力及其強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力;網(wǎng)站統(tǒng)一色系，首頁(yè)和二級(jí)頁(yè)面表現(xiàn)不同色調(diào)，以便滿足受眾的個(gè)性化要求。
在結(jié)構(gòu)上：運(yùn)用統(tǒng)一的通用信息規(guī)劃，使網(wǎng)站始終保持一種方便快捷、清晰明確的瀏覽路線。
在功能上：網(wǎng)站內(nèi)容從各方面，盡量滿足瀏覽者的各項(xiàng)合理要求，便于尋找、瀏覽。增強(qiáng)樂(lè)扣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在目前的網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)樂(lè)扣項(xiàng)目的階段性目標(biāo)。
(三)網(wǎng)站創(chuàng)意與風(fēng)格
首頁(yè)風(fēng)格
網(wǎng)站首頁(yè)的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了一個(gè)站點(diǎn)的性質(zhì)和風(fēng)格，也代表著樂(lè)扣作為電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整體形象，所以首頁(yè)策劃和設(shè)計(jì)在本項(xiàng)目工程中占有十分重要的位置。
首頁(yè)的設(shè)計(jì)，將確定樂(lè)扣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整體形象設(shè)計(jì)規(guī)劃，網(wǎng)站所有的頁(yè)面將具有統(tǒng)一風(fēng)格，以形成網(wǎng)站固有品牌形象，又不失個(gè)性、絢麗，網(wǎng)站的整體風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計(jì)，才能吸引瀏覽者停留，采用現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)上最流行的net、CSS，F(xiàn)lash，JavaScript等技術(shù)進(jìn)行網(wǎng)站的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)頁(yè)面設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)的按鈕，活動(dòng)的小圖標(biāo)，優(yōu)美協(xié)調(diào)的色彩，將會(huì)使瀏覽者留下深刻的印象，并結(jié)合以適量的精致圖片和動(dòng)態(tài)元素以吸引訪問(wèn)者注意力，結(jié)合首頁(yè)論壇、公告、圖片和商品的隨時(shí)更新、刷新，表達(dá)樂(lè)扣網(wǎng)絡(luò)平特的運(yùn)營(yíng)概念。
不僅要求內(nèi)容豐富，還要有方便的鏈接進(jìn)入各導(dǎo)航板塊。由于用戶瀏覽時(shí)具有一定的目的性，因此，首頁(yè)必須設(shè)置搜索功能。并采用FLASH、GIF動(dòng)畫等技術(shù)增強(qiáng)網(wǎng)站的活力。在版面上，力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔、及個(gè)性、絢麗的風(fēng)格效果，簡(jiǎn)化頁(yè)面，以求速度和風(fēng)格兼具。
網(wǎng)站整體風(fēng)格
網(wǎng)站整體風(fēng)格統(tǒng)一，以圖片為主體，同時(shí)配以精巧靜態(tài)或動(dòng)態(tài)圖片以吸引用戶注意力。在網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)上，強(qiáng)調(diào)人性化、親和力和購(gòu)買意識(shí)和等級(jí)化差異。
采用B/S三層機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站系統(tǒng)，盡可能減少日后的信息維護(hù)量和方便內(nèi)容的更新。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)采用800*600或1024的分辨率，在顏色和字體的選擇上通過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，選擇分辨率高的字體大小和眼睛不易疲勞的顏色，并兼容多數(shù)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器。
(四)技術(shù)指標(biāo)
1、系統(tǒng)要求：
保證系統(tǒng)的安全性。
能夠在線維護(hù)系統(tǒng)，并且不影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
資料更新及顯示時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)的校對(duì)功能。
可識(shí)別瀏覽和未瀏覽過(guò)的資料。
可自定義欄目?jī)?nèi)容。
數(shù)據(jù)更新處理時(shí)間：≤0.5秒。
在正常網(wǎng)速的情況下，網(wǎng)站開啟響應(yīng)時(shí)間：≤5秒。
在正常網(wǎng)速的情況下，網(wǎng)站關(guān)閉響應(yīng)時(shí)間：≤2秒。
在正常網(wǎng)速的情況下，網(wǎng)站各項(xiàng)應(yīng)用響應(yīng)時(shí)間：≤2秒。
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與傳輸時(shí)間：≤1秒或根據(jù)用戶介質(zhì)情況而定。
2、網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)要求：
(1)網(wǎng)站創(chuàng)意設(shè)計(jì)：
網(wǎng)站形象首頁(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，F(xiàn)lash動(dòng)畫效果，內(nèi)容首頁(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，網(wǎng)站動(dòng)態(tài)旗幟廣告(Banner)，動(dòng)態(tài)頁(yè)眉美工合成，圖片處理。
(2)后臺(tái)開發(fā)語(yǔ)言：
(3)數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL/MYSQL
(五)網(wǎng)站語(yǔ)言設(shè)計(jì)要求：中文版本
(六)欄目設(shè)置
(七)網(wǎng)站系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)采用較為先進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)，充分體現(xiàn)出系統(tǒng)的靈活性、易用性，并且具有非常良好的強(qiáng)壯性、擴(kuò)展性和可維護(hù)性。考慮服務(wù)器硬件要求。
(八)系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)
系統(tǒng)應(yīng)采用最為先進(jìn)的`開發(fā)平臺(tái)和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠滿足復(fù)雜、大量的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù);開發(fā)語(yǔ)言與平臺(tái)的選擇應(yīng)考慮與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的拓展性和兼容性。
(九)其它需求
1、可用性：較強(qiáng)。適用于任何稍有計(jì)算機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)的辦公人員使用，并具有界面直觀、上手快的特點(diǎn)，便于使用。
2、可維護(hù)性：每個(gè)數(shù)據(jù)模塊均需加入足夠豐富的注釋信息，在維護(hù)方面，應(yīng)該達(dá)到任何其他具有HTML編程經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員在短期內(nèi)即可讀懂并可以修改的程度。
3、網(wǎng)站推廣：加注國(guó)內(nèi)前20家非收費(fèi)搜索引擎，排名在前。
二、網(wǎng)站開發(fā)方案總結(jié)
根據(jù)以上的要求，會(huì)聚行業(yè)內(nèi)同類網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)，綜合運(yùn)用、XML、Action Script腳本等技術(shù)，加上獨(dú)具匠心的網(wǎng)站設(shè)計(jì)、動(dòng)感創(chuàng)新的Flash特效、精心細(xì)致的美工處理，完成樂(lè)扣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)前期的順利推廣和正常運(yùn)營(yíng)。
網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)要注意的是：
強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的成本和網(wǎng)站內(nèi)容的交互性。對(duì)于交互性所有的內(nèi)容，呈現(xiàn)在用戶的面前，都是網(wǎng)頁(yè)，而對(duì)于網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)，特別是網(wǎng)站首頁(yè)，應(yīng)該遵循：
1、滿足市場(chǎng)需求，將網(wǎng)站最重要和用戶關(guān)注度最高的內(nèi)容放在前面。
2、圖文并茂。圖片和文字間插，相互映襯，遙相呼應(yīng)。
3、輕重平衡。文字重，圖片輕，色調(diào)冷色調(diào)其重，暖色調(diào)輕，網(wǎng)站頁(yè)面整體保持平衡。
4、動(dòng)靜相宜。Flash，JavaScript特效是動(dòng)的，其他內(nèi)容為靜止內(nèi)容，相輔相得，動(dòng)靜相宜。
5、富于變化。網(wǎng)頁(yè)給文章一樣，文似看山不喜平，網(wǎng)頁(yè)也不適宜一種框架貫穿整個(gè)頁(yè)面，要富有變化，網(wǎng)站框架從"三分"式變?yōu)?左右"結(jié)構(gòu)，又變?yōu)?左右右"結(jié)構(gòu)，再變?yōu)?左左右"結(jié)構(gòu)，中間以廣告位間插，網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)變化而不突兀，當(dāng)然，不能為求變化而變化。
6、符合網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)規(guī)律。便于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)表格，這樣，在網(wǎng)速不快的情況下，下載一個(gè)表格顯示一個(gè)表格，讓人感覺(jué)網(wǎng)站打開速度快。
7、便于內(nèi)容擴(kuò)展。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，除了在段與段之間可以插入其他段外，在內(nèi)容上還處理了一些靈活位置，可以為網(wǎng)站以后可能添加的內(nèi)容做好擴(kuò)充準(zhǔn)備，在不影響原有結(jié)構(gòu)或進(jìn)行很小的改動(dòng)就能適應(yīng)新內(nèi)容的需要。
8、符合用戶習(xí)慣和心理學(xué)。心理學(xué)調(diào)查顯示：用戶進(jìn)入一個(gè)網(wǎng)頁(yè)習(xí)慣于看左面，而右面的東西容易記住，所以，在網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容上，左面都放一些不太重要的內(nèi)容或者干脆是廣告，同時(shí)，用戶只有看到自己關(guān)心的內(nèi)容，才會(huì)更深入的進(jìn)入二級(jí)頁(yè)面，所以，在設(shè)計(jì)上，頻道內(nèi)容在首頁(yè)上都有體現(xiàn)。
9、方便用戶訪問(wèn)。將重要的內(nèi)容放在比較重要、比較醒目的位置，或者體現(xiàn)的面積大一些，便于用戶留意，也便于用戶訪問(wèn)。
10、利于搜索引擎查詢。
第二篇：企業(yè)的策劃方案
拍攝名稱“XX集團(tuán)品牌推廣片”
拍攝長(zhǎng)度8分鐘祥解版、 5分鐘標(biāo)準(zhǔn)版、 2分30秒精簡(jiǎn)版
拍攝地點(diǎn)以XX集團(tuán)環(huán)境外景、南昌外景、集團(tuán)辦公場(chǎng)地、家電贛州及各門店內(nèi)外景、人物訪談場(chǎng)地為拍攝場(chǎng)景;
拍攝及制作周期從正式開拍之日起1個(gè)月內(nèi)完成交付
訴求點(diǎn)：⑴以成就⑵責(zé)任和諧⑶靈魂動(dòng)力
三面集中闡述XX集團(tuán)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、硬件設(shè)施、軟件設(shè)施以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。
開篇
家電集團(tuán)坐落于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，集團(tuán)始創(chuàng)于1984年，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)資本運(yùn)作手段，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，現(xiàn)已發(fā)展成為綜合型、現(xiàn)代化、規(guī)范化運(yùn)作的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營(yíng)銷及管理人才20xx多名，主導(dǎo)家用品銷售、手機(jī)業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，XX集團(tuán)步履堅(jiān)定地穩(wěn)步走來(lái)，一步步邁向輝煌。集團(tuán)已經(jīng)從賣產(chǎn)品的第一發(fā)展階段順利轉(zhuǎn)向賣服務(wù)的第二階段，今天的正向著強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張品牌影響力的第三階段靠攏。
二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團(tuán)今天的輝煌。已躋身于江西民營(yíng)企業(yè)排名位，一路走來(lái)，集團(tuán)先后被獲得“X企業(yè)”、“ ”、等殊榮。這不僅是實(shí)力的體現(xiàn)，更是社會(huì)給予肯定。
■特效：
一、以一組氣勢(shì)磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入，贛鄱經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展催生了XX集團(tuán)，并形成了集團(tuán)自成立至今25年來(lái)，肩負(fù)“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益”的使命，“打造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚(yáng)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
二、多角度實(shí)景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、各種門店場(chǎng)景……能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。
三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠(yuǎn)眺，視線延伸。實(shí)景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店員工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)一致背景畫面)。
成就
XX年――XX人在南昌市開始經(jīng)銷電子手表、計(jì)算器等電子產(chǎn)品，開始了艱辛創(chuàng)業(yè)。
XX年――XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進(jìn)口彩電、錄像機(jī)和組合音響的批發(fā)領(lǐng)域，僅僅通過(guò)三年的時(shí)間，就控制了江西省70%的市場(chǎng)份額。
XX年――進(jìn)軍音響行業(yè)，并且憑借良好的誠(chéng)信口碑及服務(wù)理念，成為江西省的音響產(chǎn)品代理商，占據(jù)了60%以上的市場(chǎng)份額。
XX年――為向應(yīng)贛州市政府號(hào)召，家電率先在贛州成立“贛州家電超市”。
XX年――家電在贛南區(qū)域的進(jìn)行了連鎖試點(diǎn)的嘗試，從而邁出了開展連鎖經(jīng)營(yíng)的第一步!
XX年――家電投資20xx萬(wàn)元在贛州建設(shè)的大型現(xiàn)代化物流配送中心竣工。同年并購(gòu)“電器”，取得成功。
XX年――家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬(wàn)元巨資，建設(shè)集辦公、培訓(xùn)、食宿、售后、倉(cāng)儲(chǔ)和配送為一體的現(xiàn)代化物流中心。
XX年――中國(guó)企業(yè)商業(yè)信用評(píng)價(jià)中心授予XX集團(tuán)“中國(guó)放心購(gòu)標(biāo)志企業(yè)”稱號(hào)。
責(zé)任和諧
企業(yè)目標(biāo)――打造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)
企業(yè)愿景――做行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者
為夢(mèng)想而奮斗，人生才會(huì)更精彩，一時(shí)的成功是機(jī)遇，持續(xù)的成功才是價(jià)值的體現(xiàn)。
企業(yè)使命――為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益
企業(yè)精神 ――挑戰(zhàn)極限、力求完美
解說(shuō)
“生命是過(guò)程，責(zé)任是對(duì)生命的不變承諾，責(zé)任推動(dòng)著企業(yè)向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。”可持續(xù)發(fā)展正是基于對(duì)責(zé)任的感悟。
高度的人文凝聚力是集團(tuán)保持發(fā)展動(dòng)力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團(tuán)的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。樹立“多元發(fā)展專業(yè)經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略觀，以“善識(shí)、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把“溝通、執(zhí)行、激勵(lì)”的管理觀貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。
積極引進(jìn)高層次人才，形成復(fù)合人才優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了XX集團(tuán)“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
打造國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的家電連鎖企業(yè)，是文化的核心和靈魂;
為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì)、廠商、股東創(chuàng)造效益，是發(fā)展的基石和動(dòng)力。
■特效：
城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車流。依次變換的各個(gè)門店場(chǎng)景。搖攝、總經(jīng)理會(huì)一班人在開會(huì)。特寫：移動(dòng)的筆尖，凝視的目光。
搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠(yuǎn)程電話會(huì)議鏡頭。各門店促銷活動(dòng)鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚(yáng)的集團(tuán)旗幟。
靈魂動(dòng)力
幫助市場(chǎng)充分了解目標(biāo)群體，從而樹立商務(wù)合作、商務(wù)貿(mào)易的信念，產(chǎn)生信賴。家電專業(yè)代理國(guó)內(nèi)外各類家電及手機(jī)業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機(jī)商家的主要供貨商，經(jīng)營(yíng)商品囊括彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、小家電等傳統(tǒng)家電及手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品等現(xiàn)代電子消費(fèi)品近萬(wàn)種，在江西主要區(qū)域建立了大型物流基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省，所在之地都占據(jù)零售市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)份額，是江西乃至全國(guó)少數(shù)能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“一站式購(gòu)齊”的家電連鎖企業(yè)。
特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技
一：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)策略――真正明碼實(shí)價(jià)
家電憑借集團(tuán)強(qiáng)大實(shí)力,第一個(gè)敢于向全社會(huì)發(fā)表誠(chéng)信宣言：打破忽悠消費(fèi)，價(jià)格一步到位，真正明碼實(shí)價(jià)，價(jià)高雙倍退差。集團(tuán)系列化監(jiān)控措施確保銷售價(jià)格絕對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低，全力營(yíng)造中國(guó)特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場(chǎng)真正成為消費(fèi)者省錢省心的'購(gòu)物天堂。
二：獨(dú)特購(gòu)銷模式――集團(tuán)現(xiàn)金采購(gòu)
家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)首推獨(dú)創(chuàng)的“集團(tuán)現(xiàn)金采購(gòu)”新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯(lián)合大單直接與廠商“砍價(jià)”談判，由此降低采購(gòu)成本，徹底拉開與傳統(tǒng)商場(chǎng)的進(jìn)貨差價(jià)，保障“低價(jià)取勝”絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，掀開一幅超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史新篇章。
三：先進(jìn)營(yíng)銷理念―― “統(tǒng)一采購(gòu)、自主經(jīng)營(yíng)”
面對(duì)傳統(tǒng)家電商場(chǎng)依賴租賃、承包、聯(lián)營(yíng)、賒銷的落后經(jīng)營(yíng)模式，家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢(shì)，獨(dú)創(chuàng)“現(xiàn)金統(tǒng)一采購(gòu)、自主決策經(jīng)營(yíng)”的先進(jìn)策略，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，掀開了一幅超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的歷史新篇章。
“現(xiàn)金統(tǒng)一采購(gòu)“的方式，直接與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，降低了大量的采購(gòu)成本，徹底拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差價(jià)，保障了“低價(jià)取勝”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
“自主決策經(jīng)營(yíng)”的策略，克服了傳統(tǒng)商場(chǎng)“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣自夸”忽悠消費(fèi)的困局，使我們能真正掌控“倡導(dǎo)誠(chéng)信”、“拒售偽劣”自我調(diào)配的權(quán)利，直接能站在顧客的角度上進(jìn)行“顧問(wèn)式”的銷售與服務(wù)，能真正全方位如實(shí)地介紹各大品牌優(yōu)勢(shì)，讓顧客最終選購(gòu)到其滿意的品牌及產(chǎn)品。
四：創(chuàng)新運(yùn)作方式―― “0庫(kù)存經(jīng)營(yíng)、為顧客省錢”
傳統(tǒng)商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營(yíng)方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫(kù)存長(zhǎng)期積壓的困境，導(dǎo)致商家經(jīng)營(yíng)成本長(zhǎng)期居高不下，面對(duì)積壓商品，時(shí)常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費(fèi)者“買單”。
這種“囤貨等客”無(wú)法為顧客創(chuàng)造價(jià)值的落后經(jīng)營(yíng)體制，嚴(yán)重制約了商家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并直接損害了消費(fèi)者的利益。
面對(duì)這種局面，XX集團(tuán)投入巨資，引入國(guó)際先進(jìn)的“ERP”信息管理系統(tǒng)，實(shí)行“0庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”24小時(shí)免費(fèi)送貨的運(yùn)作方式，開創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費(fèi)者能真正購(gòu)買到時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng)造了更大的價(jià)值，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、超前的服務(wù)準(zhǔn)則――“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、超出顧客期望”
服務(wù)是企業(yè)的生命。
公司起步初就以“超出顧客期望”的服務(wù)理念優(yōu)待每一位顧客，自進(jìn)入家電零售領(lǐng)域起，就嚴(yán)格執(zhí)行“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)操作細(xì)則，確保了各門店能更快、更好、更人性化為客戶服務(wù)。
家電率先高標(biāo)準(zhǔn)自建統(tǒng)一售后服務(wù)中心，國(guó)內(nèi)首先倡導(dǎo)“高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，超出顧客期望”服務(wù)準(zhǔn)則，大膽承諾價(jià)格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費(fèi)者傾斜服務(wù)的舉措強(qiáng)有力地規(guī)范家電市場(chǎng)，家電成為有口皆碑的服務(wù)品牌。
六、依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確高速運(yùn)營(yíng)
面臨全球信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，家電始終站在時(shí)代前沿，每年都投入巨資不斷引進(jìn)及完善國(guó)際先進(jìn)的“信息管理系統(tǒng)”，簡(jiǎn)化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，開通全國(guó)統(tǒng)一免費(fèi)服務(wù)電話400-880-7111,進(jìn)一步確保了集團(tuán)穩(wěn)健高速、細(xì)化精確的運(yùn)行。
片尾
時(shí)代在進(jìn)步，在前進(jìn)，面對(duì)著市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，XX人永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商已成為XX人永不改變的目標(biāo)。未來(lái)的家電將踐行“立足江西，放眼全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴推進(jìn)企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
第三篇：企業(yè)的策劃方案
為了創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛，增加職工文化素質(zhì)，增進(jìn)廣大職工學(xué)習(xí)各種知識(shí)的興趣，五四期間我車間特舉辦“強(qiáng)素質(zhì)，練內(nèi)功”有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。
一、時(shí)間：
地點(diǎn)：
二、組織機(jī)構(gòu)：
負(fù)責(zé)人：
主持人：
公正、兌獎(jiǎng)：
行政：
取題：
三、賽前準(zhǔn)備：
20―30號(hào)備題
1號(hào)培訓(xùn)工作人員、買獎(jiǎng)品
3號(hào)布置教室、完善所有事項(xiàng)
四、賽場(chǎng)布置：
1、正前方：懸掛“五四強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎(jiǎng)知識(shí)自由競(jìng)答活動(dòng)。
2、前黑板為幸運(yùn)抽獎(jiǎng)處，掛有“強(qiáng)素質(zhì)、練內(nèi)功、學(xué)知識(shí)、興制管“。
3、取題處設(shè)于培訓(xùn)中心后側(cè)，兌獎(jiǎng)處設(shè)于講臺(tái)。
五、活動(dòng)須知：
1、本次活動(dòng)為有獎(jiǎng)自由競(jìng)答活動(dòng)，具有知識(shí)性、趣味性，活動(dòng)不設(shè)參賽隊(duì)，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動(dòng)的'題目共分為四大類，具體如下：
1―50號(hào)為廠規(guī)廠紀(jì)及我廠基本常識(shí)
51―150號(hào)為專業(yè)知識(shí)，其中51-75號(hào)題適合電器班，76-100號(hào)題適合車隊(duì)，101-125號(hào)題適合維修班，126-150號(hào)題適合生產(chǎn)崗位。
151―200號(hào)為趣味謎語(yǔ)
201―250號(hào)為腦筋急轉(zhuǎn)彎
3、本次活動(dòng)設(shè)A、B兩種題型，其中B型題難度較大，A、B分別標(biāo)于題號(hào)之后，如“21（B）”?；顒?dòng)共設(shè)250道題，其中A型150道，B型100道。
4、所有題號(hào)按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個(gè)題號(hào)。
5、本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品分即獎(jiǎng)型與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)兩種，即獎(jiǎng)型為每答對(duì)一道題則可獲得一份精美小獎(jiǎng)品；幸運(yùn)抽獎(jiǎng)即觀眾答對(duì)題后放棄即獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，累計(jì)答對(duì)規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品最小數(shù)值為10元，最大為100元。
6、凡手上持有20枚A型題簽或10枚B型題簽或15枚A、B混合型題簽，且題簽上有兌獎(jiǎng)處工作人員所簽的該員工的姓名時(shí)，此觀眾可參予幸運(yùn)抽簽活動(dòng)。
7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎(jiǎng)，視為作廢。
六、活動(dòng)程序：
1、活動(dòng)開始后，觀眾指定出自己要選的題號(hào)，工作人員取出與題號(hào)相應(yīng)的題簽交給觀眾，同時(shí)工作人員將該題題號(hào)取下，表示此題已經(jīng)被選出。
2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來(lái)兌獎(jiǎng)處說(shuō)出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎(jiǎng)）。
如：此題答案正確，觀眾選擇即獎(jiǎng)型獎(jiǎng)品，則工作人員當(dāng)場(chǎng)給予兌發(fā)，題簽交回。
如此題答案不正確，工作人員抽回題簽，交于取題處，再次將該題掛出題號(hào)，此題仍有效；
如此題答案正確，觀眾準(zhǔn)備參予幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。
3、如某觀眾積累夠抽獎(jiǎng)?lì)}簽，即可上臺(tái)抽獎(jiǎng)，所抽得獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)兌發(fā)。抽簽共設(shè)12位，抽完為此。
七、獎(jiǎng)品設(shè)置：
1、A型題每道獎(jiǎng)品為1元左右物品，共需150份左右，B型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽簽共設(shè)12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
第四篇：網(wǎng)站策劃書
一、中國(guó)玩具市場(chǎng)前景
我國(guó)國(guó)內(nèi)特色玩具市場(chǎng)正處于萌芽階段，發(fā)展的潛力巨大，雖然有港臺(tái)地區(qū)和部分發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的玩具市場(chǎng)作為范例和參考，但也不應(yīng)一味的模仿，國(guó)內(nèi)有自己的國(guó)情，玩具市場(chǎng)和相應(yīng)的消費(fèi)者當(dāng)然也有自身的特點(diǎn)，如何運(yùn)用包裝設(shè)計(jì)上的準(zhǔn)確定位來(lái)贏得這一新興的巨大市場(chǎng)，是設(shè)計(jì)工作者需要不斷探索和研究的領(lǐng)域。
二、xx特色玩具市場(chǎng)環(huán)境分析
一個(gè)成熟的玩具市場(chǎng)里，玩具的市場(chǎng)目標(biāo)定位主要分為兒童玩具和面向成年人的特色玩具x大類。在我國(guó)，玩具市場(chǎng)還不成熟，尤其是對(duì)玩具的理解不成熟；“玩具就是孩子玩的”這一根深蒂固的觀念束縛了國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)；據(jù)xx玩具協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，在xx這個(gè)世界第x大玩具市場(chǎng)，xx億日元的市場(chǎng)規(guī)模中，面向成人的特色玩具占據(jù)了約x%以上的份額，而且18歲以上的成年xx人中至少有x%擁有玩具。在世界最大的玩具市場(chǎng)xx，每年能產(chǎn)生大約xx億美元的效益，而面向成人的特色玩具占據(jù)了其中的x%以上。在我國(guó)這個(gè)全球最大的玩具生產(chǎn)基地，成人特色玩具市場(chǎng)卻幾乎是空白。國(guó)內(nèi)廠家盲目地把眼光放在兒童玩具上，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)巨大而且成長(zhǎng)迅速的特色玩具市場(chǎng)幾乎被國(guó)外品牌完全占領(lǐng)。但是，由于現(xiàn)階段面向成人的特色玩具行業(yè)利潤(rùn)較高，國(guó)內(nèi)廠商加入特色玩具市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨。在品牌知名度和生產(chǎn)規(guī)模等方面都落后于國(guó)外廠家的情況下，我國(guó)的特色玩具尤其需要重視包裝設(shè)計(jì)本身的重要作用。
三、xx特色玩具市場(chǎng)定位分析
1、xx特色玩具的銷售渠道定位因?yàn)橥婢弑旧淼脑O(shè)計(jì)以及包裝設(shè)計(jì)上的獨(dú)特風(fēng)格，特色玩具的銷售也需要相應(yīng)的環(huán)境和氛圍，讓消費(fèi)者不至于與兒童玩具相混淆，成年人購(gòu)買玩具不止看重玩具包裝本身，也很看重購(gòu)買環(huán)境的氛圍和檔次，因此其銷售環(huán)境和展示設(shè)計(jì)也應(yīng)具備檔次感、成熟感和特色。目前國(guó)內(nèi)不少商場(chǎng)已經(jīng)設(shè)了專門的成人玩具柜臺(tái)，國(guó)內(nèi)很多城市也開設(shè)了面向成人的特色玩具專賣店，雖然在銷售和展示設(shè)計(jì)上還稍顯初級(jí)，但為特色玩具分離出獨(dú)立的銷售渠道已經(jīng)是邁出了重要一步。因此，在特色玩具的包裝設(shè)計(jì)上要考慮柜臺(tái)展示效果。
2、xx特色玩具的目標(biāo)市場(chǎng)定位孩子愛(ài)玩，不少成年人其實(shí)也一樣有愛(ài)玩的天性，電視電腦游戲和卡通影視作品在成年人群中的廣受歡迎就是一個(gè)例子。特色玩具的出現(xiàn)滿足了成年人對(duì)玩具的需要；不同層次的成年消費(fèi)者對(duì)成人玩具具有不同的需求。比如，成年女士喜歡高檔精美的裝飾性玩具，如布娃娃、毛絨娃娃和小動(dòng)物等等；中年人則會(huì)選擇具有消遣性和收藏性的玩具，如汽車和軍事模型；而成人玩具市場(chǎng)消費(fèi)的主力―――年輕人，則大多數(shù)喜歡具有特色與個(gè)性的收藏類人偶玩具。
3、xx特色玩具本身的設(shè)計(jì)定位特色玩具的主要消費(fèi)者是x～x歲的年輕人群，年輕人購(gòu)買玩具是沖著它們的個(gè)性特色、品質(zhì)以及收藏價(jià)值來(lái)的，而不是傳統(tǒng)玩具產(chǎn)品的以玩耍為主，因此，耐用、益智、色彩鮮艷等兒童玩具的設(shè)計(jì)要求在特色玩具的設(shè)計(jì)中可以拋棄，轉(zhuǎn)而以個(gè)性、時(shí)尚，材質(zhì)和造型上的獨(dú)特，品質(zhì)的過(guò)硬為主。
4、xx特色玩具的包裝設(shè)計(jì)定位特色玩具的消費(fèi)群體大部分都是有著穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入的人群，甚至還有不少屬于高薪階層，針對(duì)他們的玩具系列當(dāng)然也應(yīng)具備足夠的檔次感；檔次感的來(lái)源不應(yīng)是價(jià)格的高昂而是用包裝設(shè)計(jì)來(lái)體現(xiàn)，面向成年人的玩具更多是作為一種收藏品被購(gòu)買，在包裝的直觀上應(yīng)拉開與純粹玩樂(lè)商品的差距，保護(hù)商品的功能在特色玩具包裝上被放在次要，而使商品增值和促銷的功能應(yīng)首先考慮。同時(shí)，特色玩具的消費(fèi)主力年輕人是標(biāo)新立異的人群，個(gè)性時(shí)尚的設(shè)計(jì)在他們中間可以得到廣泛接受，特色玩具本身的特點(diǎn)在于不斷的創(chuàng)新，在包裝設(shè)計(jì)上也應(yīng)與此呼應(yīng)，不能過(guò)于系統(tǒng)化和使用太固定的模式，自由創(chuàng)新、不斷變化是使包裝設(shè)計(jì)增加魅力的重點(diǎn)。
四、盈利模式
作為一個(gè)btoc的購(gòu)物型網(wǎng)站，我們最大的利潤(rùn)來(lái)源當(dāng)然是販賣我們的產(chǎn)品。與此同時(shí)，我們xx網(wǎng)還有另外一個(gè)盈利模式―收費(fèi)會(huì)員制度：現(xiàn)在大多零售站點(diǎn)都有會(huì)員制度，但是這種會(huì)員都是免費(fèi)的。而我們網(wǎng)站除了有普通會(huì)員外，還有vip會(huì)員。vip會(huì)員可以吸引長(zhǎng)期客戶。使用vip卡可以享受比普通會(huì)員更為優(yōu)惠的vip會(huì)員價(jià)，以及參加各種會(huì)員的活動(dòng)，高檔的玩具價(jià)錢也略有偏高，因此一點(diǎn)點(diǎn)折扣就可省下大量金錢，幾十塊錢一張的vip會(huì)員卡不管從哪方面來(lái)說(shuō)都可以帶給顧客優(yōu)惠。會(huì)員卡上有我們網(wǎng)站一些熱賣產(chǎn)品，許多新顧客在第一次購(gòu)物中，許多都是沖著會(huì)員價(jià)而會(huì)員卡與產(chǎn)品一塊買。然后網(wǎng)站在收到匯款后會(huì)寄去產(chǎn)品和一張制作精美的會(huì)員卡。對(duì)普通會(huì)員來(lái)說(shuō)，我們可以適當(dāng)?shù)娜谌敕e分制度，就可以讓你的會(huì)員幫你宣傳推廣。比如一個(gè)會(huì)員a是推薦b成為會(huì)員，會(huì)員a就會(huì)增加積分。積分高了以后，也可以享受好的優(yōu)惠價(jià)格。
五、管理方式
會(huì)員管理――對(duì)于一個(gè)有價(jià)值的網(wǎng)站，最重要的在于服務(wù)，做網(wǎng)站就是做產(chǎn)品和服務(wù)。而服務(wù)要以客戶為導(dǎo)向，網(wǎng)站最重要的客戶就是會(huì)員。所以，會(huì)員管理這個(gè)版塊要有專人管理，管理者要注重會(huì)員資源的整合，注重會(huì)員意見(jiàn)的反饋，要給予會(huì)員一定的評(píng)論，博客，音樂(lè)，理財(cái)?shù)人麄兏信d趣的話題的自主權(quán)，讓他們覺(jué)得這個(gè)網(wǎng)站就是他們自己的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)家園。
前臺(tái)管理――前臺(tái)是一個(gè)網(wǎng)站的門面，關(guān)系到這個(gè)網(wǎng)站的形象。前臺(tái)管理人員要做到一下幾點(diǎn)：版面設(shè)計(jì)要新穎，圖文制作要恰當(dāng)，網(wǎng)頁(yè)更新要及時(shí)，宣傳工作要到位，頁(yè)面要有吸引力，文章要有可讀性，主題要鮮明，內(nèi)容要豐富。適當(dāng)?shù)靥峁┙o會(huì)員諸如交友，體育，閱讀，理財(cái)?shù)人麄兿猜剺?lè)見(jiàn)的垂直內(nèi)容，以此來(lái)吸引會(huì)員對(duì)網(wǎng)站的關(guān)注和參與熱情。要做到這些，必須要用一定的專業(yè)基礎(chǔ)和足夠的時(shí)間和精力。
后臺(tái)管理――后臺(tái)是一個(gè)網(wǎng)站的心臟。要讓一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)起來(lái)，必須無(wú)條件保證后臺(tái)工作的暢通無(wú)阻。而后臺(tái)管理是整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)中技術(shù)難度最大的工作，需要有相當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)站建設(shè)基礎(chǔ)和網(wǎng)站系統(tǒng)維護(hù)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，才能夠完成任務(wù)。后臺(tái)管理人員要及時(shí)地檢測(cè)系統(tǒng)信息，維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)做，確保網(wǎng)站整個(gè)系統(tǒng)的正常工作。
第五篇：企業(yè)的策劃方案
一、 活動(dòng)背景
九月金秋，教師是這個(gè)季節(jié)的主題。教師是人類靈魂的工程師，尊師重教已經(jīng)成為一種良好的社會(huì)風(fēng)尚，每年的教師節(jié)都有著很大的社會(huì)影響.因此，在20xx年教師節(jié)來(lái)臨之際，運(yùn)城市郵政局特聯(lián)合社會(huì)各企業(yè)，共同向全市大、中、小學(xué)校教師推出優(yōu)惠促銷活動(dòng)，進(jìn)行“節(jié)日獻(xiàn)禮”，不僅有效抓住這一重要節(jié)日進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷，更提升企業(yè)公益形象與美譽(yù)度，擴(kuò)大品牌影響力。
二、 活動(dòng)主題
老師，您辛苦啦！
三、 活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月20日――20xx年9月20日
四、 企業(yè)參與形式
（一）制作節(jié)日賀卡，祝賀全體教師節(jié)日快樂(lè)
媒體形式：信卡型郵資明信片，有充裕的廣告形象展示面。
規(guī)格與價(jià)格：186*128mm，2.00元/枚
印刷數(shù)量：10000枚起印，以5000的倍數(shù)遞增。（全市教師數(shù)量為33200名）
媒體優(yōu)勢(shì)：
（1） 郵資明信片由國(guó)家局統(tǒng)一發(fā)行，形式高檔，能體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)教師的重視與尊重。
（2） 制作精美的卡片，更易被長(zhǎng)久保存，因此，企業(yè)的宣傳效果更持久。
（二）以“打開有禮”郵簡(jiǎn)的形式，向廣大教師進(jìn)行節(jié)日獻(xiàn)禮。
媒體形式：郵簡(jiǎn)廣告。它是信封與宣傳單張的有機(jī)組合，即合起來(lái)是一個(gè)信封，展開來(lái)就是一張宣傳單張。
規(guī)格與單價(jià)：大16開，1.00元/枚
大8開，1.20元/枚
以上價(jià)格為郵簡(jiǎn)設(shè)計(jì)、印刷、數(shù)據(jù)使用、名址打印及郵寄等一體的費(fèi)用。
印刷數(shù)量：5000枚起印。（全市教師數(shù)量為33200名）
媒體優(yōu)勢(shì)：
（1） 企業(yè)以更優(yōu)惠的價(jià)格，即可獲取更大幅的廣告宣傳面。
（2） 企業(yè)可以根據(jù)自己的需求靈活選擇印刷數(shù)量。
（三）以DM夾報(bào)的形式，向教師群體推介企業(yè)優(yōu)惠
媒體形式：DM單頁(yè)或冊(cè)子
規(guī)格與單價(jià)：大16開，0.15元/張
大8開，0.2元/張
以上價(jià)格為DM單設(shè)計(jì)、印刷、數(shù)據(jù)使用及投遞等一體的費(fèi)用。
印刷數(shù)量：10000枚起印。（全市教師數(shù)量為33200名）
（四）以商函的`形式，向教師群體進(jìn)行節(jié)日獻(xiàn)禮。
媒體形式：通過(guò)信函的形式，將企業(yè)的宣傳單或冊(cè)子，郵寄給目標(biāo)客戶。
規(guī)格與單價(jià)：六號(hào)封，1.2元/封
七號(hào)封，1.6元/封
以上價(jià)格為帶郵資的信封，內(nèi)件可通過(guò)郵政進(jìn)行制作，同時(shí)也可以由客戶提供。
印刷數(shù)量：3000封起印。（全市教師數(shù)量為33200名）
（五）多種形式穿插使用。
顧客可根據(jù)自己的需求及實(shí)際情況進(jìn)行媒體組合，使宣傳效果達(dá)到最優(yōu)。
五、 運(yùn)作流程
企業(yè)出資贊助并提供宣傳、促銷內(nèi)容――郵政局根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計(jì)賀卡（“打開有禮”郵簡(jiǎn)等）――郵政局提供全市教師的名址并為企業(yè)打印賀卡（“打開有禮”郵簡(jiǎn)等）――郵政局在教師節(jié)前將賀卡（“打開有禮”郵簡(jiǎn)等）投遞到老師手中
六、 企業(yè)活動(dòng)收益
（1）每年的教師節(jié)都是社會(huì)，適時(shí)推出“獻(xiàn)禮”活動(dòng)，有助于提升企業(yè)公益形象與美譽(yù)度，擴(kuò)大品牌影響力。
（3） 通過(guò)郵政投遞網(wǎng)絡(luò)，直接將廣告信息送到目標(biāo)對(duì)象手中，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)宣傳，讓企業(yè)在眾多廣告宣傳活動(dòng)中脫穎而出。
（3）開展具體針對(duì)教師的促銷優(yōu)惠，有助于吸引廣大教師群體，大大提升企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
