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        網(wǎng)店定位經(jīng)營策劃書(范文2篇)

        發(fā)布時間:2024-06-19 00:32:32

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        • 文檔分類:策劃書
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《網(wǎng)店定位經(jīng)營策劃書(范文2篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《網(wǎng)店定位經(jīng)營策劃書(范文2篇)》。

        第一篇:網(wǎng)店策劃書

        一、網(wǎng)店介紹

        1、網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標

        宗旨:為消費者提供價廉物美的商品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        目標:在課余時間能夠使網(wǎng)店盈利,做到無假冒偽劣商品,提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),得到消費者的尊重和肯定。

        2、網(wǎng)店簡介

        店名:潮人館

        域名:淘寶賬號:gy51168

        經(jīng)營范圍:我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

        本店將提供企業(yè)介紹,產(chǎn)品的種類、數(shù)量并提供詳細參考資料,以圖片方式展示產(chǎn)品,同時提供在線訂購服務(wù)、24小時留言管理服務(wù),保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。

        3、網(wǎng)店管理

        (1)管理思想:以客戶至上為原則,我們的一切行動和服務(wù)都是為了客戶能得到滿意的商品,以這個原則對產(chǎn)品質(zhì)量等一系列問題進行嚴格管理,保證客戶的利益。

        (2)管理隊伍:淘寶小店,每個合伙人都秉承著管理思想的原則,并以實際行動推動網(wǎng)店發(fā)展。

        (3)管理分配:分別負責進貨聯(lián)系、在線客服和發(fā)貨處理。

        二、市場分析

        1、市場介紹

        隨著時間的不斷前行,人們對于時尚的追求也越來越強烈,對于美的定義也不在單一化,各種新版飾品的不斷創(chuàng)新和改善,時尚潮人們的崇尚心情也更加明顯,我店經(jīng)營的各種精美飾品必然是極有發(fā)展的。我們的目標市場初步劃定為追求時尚和個性的年輕人,主要消費者群體預計為中學生和大學生以及社會上的崇尚時尚、懂的經(jīng)濟消費的年輕人。

        2、市場機會及環(huán)境

        總體來說,淘寶網(wǎng)上銷售飾品的網(wǎng)店比較多,同類競爭對手多,競爭壓力大。而且飾品行業(yè)是一個相對比較成熟的行業(yè),要做到差異化競爭,尤其是在網(wǎng)店做到差異化競爭相對來說比較難。所以,要想在競爭對手中脫穎而出只能依靠商品的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及宣傳的力度。只要做到以上幾點,市場機會還是相當大的。另外,由于自己也比較喜歡各類飾品,所以對這個網(wǎng)店肯定會傾注更多的心血和時間,用自己的興趣去經(jīng)營一家網(wǎng)店,我相信肯定能在其他競爭對手中占據(jù)天生優(yōu)勢。

        3、顧客的購買準則

        按時付款,交易后為我們的服務(wù)進行評價,如果買到的貨物不符,我們將保證如約收貨退款。

        三、商品與服務(wù)

        我們提供的商品絕對是貨真價實,如果出現(xiàn)假冒商品我們會以一賠十。如果顧客收到的商品不合之前所描述的那樣,我們將如約退款。同時我們會積極地和顧客去溝通,讓他們更多地去了解我們自身,只有讓每一位顧客都能滿意,我們的生意才會做得更好!

        四、市場與銷售

        1、產(chǎn)品策略

        飾品對于每個人來說雖然并不是必不可少的,但對于時尚的男女來說,這是一種對于美,對于時尚的追求,各種特色飾品,也是張揚個性,突出自我,完善個性不可缺少的,所以,我店鋪經(jīng)營飾品是有很大發(fā)展空間的。由于前面已經(jīng)提及我們的目標市場和消費者群體大多是學生以及經(jīng)濟能力并不是很強的年輕人,所以我們的商品定位也是價廉物美型的.,我們的飾品材料大多為銀、鈦鋼、不銹鋼、手工絲線等等較為便宜的東西,顧客接受度大。

        2、價格策略

        在定價方面,由于小飾品進價成本低,價格相對利潤空間大,可以是成本的幾倍價格。在店鋪經(jīng)營初期,為了加大宣傳,提高好評和信譽可以成本價出售。另外,價格可以根據(jù)實際情況再做調(diào)整,最后可以基本和同行處于同一水平線,或者稍低于均價。

        (1)成本分析

        我的成本分為三部分:

        A、進貨成本70%用于進貨

        B、流動資本20%用于貨物的發(fā)送及其他用途

        C、其他資本10%作為固定資金,以備應急

        (2)收入分析

        A、每筆收入的10%歸入其他資本

        B、10%歸入流動資本

        C、剩下的資本用于進貨

        (3)計劃成本

        在店鋪運行初期,實行小規(guī)模經(jīng)營,預計投資20xx元人民幣。

        3、渠道策略

        從我自己熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關(guān)鍵。對于成本較高的成品可以首先把商品的圖片放上網(wǎng)店上,等到有人要貨的時候再去進貨,這樣就不用積壓高成本的商品,降低風險。

        4、促銷策略

        主要的宣傳方式是在網(wǎng)上各個論壇發(fā)地址連接和往高,以及同學朋友配合口口相傳,另外眾多的QQ群也成為極方便的宣傳方式。店長和店員的人際關(guān)系展開,口耳相傳!

        五、風險分析

        1.壓貨

        進貨了但是賣不出去,現(xiàn)在網(wǎng)店太多,商品太多,只要你的貨源沒有優(yōu)勢,很可能出現(xiàn)壓貨的,這點比實體店風險還大。

        2.快遞

        快遞過程中的損壞或者或快遞投遞人員私自拿你的個別物品。

        3.售后

        如若到達消費者手中的貨確實和我們所描述的有差別,在質(zhì)量和類型有出入的話我們將會采取退換貨處理,如出現(xiàn)假冒假一賠十,這是我們的承若。只有做到良好的售后和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能培養(yǎng)消費者的忠誠度,才能拉來回頭客,才能一步步把店做大做強。

        第二篇:網(wǎng)店營銷策劃書

        一、基本情況表

        領(lǐng)銜人:xx

        電子郵箱:xxxxxx

        專業(yè):現(xiàn)代殯儀技術(shù)與管理

        年級:大一

        郵編:xxxx

        學校全稱:xxxxxxxx職業(yè)技術(shù)學院

        初賽負責人:xxxxxx

        學校地址:xxxx市xxxx區(qū)xxxx路xxxx號

        團隊基本情況:

        團隊成員:xxxxxx

        項目所屬領(lǐng)域:環(huán)保型

        產(chǎn)品:集合肥皂器

        服務(wù):所有肥皂的使用者

        電話:xxxxxxxxxxxxxx

        指導老師:xxxxxx

        二、領(lǐng)銜人和項目介紹

        1、領(lǐng)銜人簡介

        我叫xxxxxx,是xxxxxxxx職業(yè)技術(shù)學院殯儀xxxxxx班的一名學生,平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測,這個產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時想出來的。

        2、項目簡介

        肥皂集合器,它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂,因為到了那個時候小肥皂就不好使用,甚至會斷,所以用這個肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來使用。

        三、項目主要內(nèi)容

        1、產(chǎn)品的技術(shù)原理:回收利用平常用剩余的肥皂。

        2、技術(shù)水平:不需要太多的成本,因為制作過程比較簡單。

        3、新穎性和獨特性:操作簡單、成本低。

        4、項目的市場保護措施:需要得到相關(guān)部門的許可并獲得專利才可以進行正規(guī)的生產(chǎn)。

        5、項目研發(fā)計劃:在小工廠制作一小部分產(chǎn)品出去賣,并收集用戶的意見。

        6、項目生產(chǎn)計劃:根據(jù)銷售的多少來決定生產(chǎn)量。

        四、市場營銷

        1、營銷方式和渠道:主要針對家庭主婦或是老奶奶。

        2、營銷隊伍:我與寢室的成員。

        3、促銷計劃:準備在每個小區(qū)擺攤設(shè)點對居民用戶進行銷售。

        4、價格策略:由于成本比較低,所以價格定在5元左右,跟平常的肥皂盒價格差不多,這樣就能吸引更多的顧客。

        五、財務(wù)計劃

        1、資金需求和使用:資金的需求不會太大,因為成本比較低,使用也采用節(jié)約制,當然在節(jié)約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。

        2、預計銷售收入和經(jīng)濟效益:預計xxxxxxxx左右。

        3、財務(wù)分析:因為生產(chǎn)成本比較低,并且售價也較低,所以每個只能賺一點錢,但如果銷售量很好的話,就可以賺很多錢。

        六、風險與對策

        1、技術(shù)風險:技術(shù)風險相對以較小,因為技術(shù)含量比較小,所以沒有含太多的高科技含量。

        2、市場風險:市場現(xiàn)在沒有出現(xiàn)這種產(chǎn)品,所以沒有什么競爭對手,加上這是一個新產(chǎn)品,所以大部分顧客會覺得很新奇。

        3、管理風險:只需要專門有人負責生產(chǎn)、包裝和銷售就差不多了。

        4、對策:加強對產(chǎn)品的質(zhì)量,給顧客留下好的印象,這樣就可以提高銷售量。

        七、發(fā)展預測

        由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品,大部分顧客會認為很新奇,因此前期可能會有很好的銷售效果,可能到了后期,我們可以進行產(chǎn)品更新,并加強產(chǎn)品的推銷,以此來提高產(chǎn)品的銷售。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2245167.html

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