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第一篇：策劃書(shū)范文模板

(1)時(shí)間安排。時(shí)間的安排即確定在什么時(shí)間舉行談判、多長(zhǎng)時(shí)間、各個(gè)階段時(shí)間如何分配、議題出現(xiàn)的時(shí)間順序等。談判時(shí)間的安排是議程中的重要環(huán)節(jié)。如果時(shí)間安排得很倉(cāng)促，準(zhǔn)備不充分，匆忙上陣，心浮氣躁，就很難沉著冷靜地在談判中實(shí)施各種策略;如果時(shí)間安排得很拖延，不僅會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而且隨著時(shí)間的推延，各種環(huán)境因素都會(huì)發(fā)生變化，還可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些重要的機(jī)遇。

(2)確定談判議題。所謂談判議題就是談判雙方提出和討論的各種問(wèn)題。確定談判議題首先須明確己方要提出哪些問(wèn)題，要討論哪些問(wèn)題。要把所有問(wèn)題全盤(pán)進(jìn)行比較和分析：哪些問(wèn)題是主要議題，要列入重點(diǎn)討論范圍;哪些問(wèn)題是非重點(diǎn)問(wèn)題;哪些問(wèn)題可以忽略。這些問(wèn)題之間是什么關(guān)系，在邏輯上有什么聯(lián)系;還要預(yù)測(cè)對(duì)方會(huì)提出什么問(wèn)題，哪些問(wèn)題是己方必須認(rèn)真對(duì)待、全力以赴去解決的;哪些問(wèn)題可以根據(jù)情況做出讓步;哪些問(wèn)題可以不予討論。

(3)擬定通則議程和細(xì)則議程。

①通則議程。通則議程是談判雙方共同遵守使用的日程安排，一般要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商同意后方能正式生效。在通則議程中，通常應(yīng)確定以下內(nèi)容：談判總體時(shí)間及分段時(shí)問(wèn)安排;

雙方談判討論的中心議題，問(wèn)題討論的順序;談判中各種人員的安排;

談判地點(diǎn)及招待事宜。

②細(xì)則議程。細(xì)則議程是己方參加談判的策略的具體安排，只供己方人員使用，具有保密性。其內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)方面：

談判中統(tǒng)一口徑，如發(fā)言的觀點(diǎn)、文件資料的說(shuō)明等;對(duì)談判過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種情況的對(duì)策安排;

己方發(fā)言的策略，何時(shí)提出問(wèn)題?提什么問(wèn)題?向何人提問(wèn)?誰(shuí)來(lái)提出問(wèn)題?誰(shuí)來(lái)補(bǔ)充?誰(shuí)來(lái)回答對(duì)方問(wèn)題?誰(shuí)來(lái)反駁對(duì)方提問(wèn)?什么情況下要求暫時(shí)停止談判等;談判人員更換的預(yù)先安排;

己方談判時(shí)間的策略安排、談判時(shí)間期限。

(4)己方擬定談判議程時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題。

①談判的議程安排要依據(jù)己方的具體情況，在程序安排上能揚(yáng)長(zhǎng)避短，也就是在談判的程序安排上，保證己方的優(yōu)勢(shì)能得到充分的發(fā)揮。

②議程的安排和布局要為自己出其不意地運(yùn)用談判策略埋下契機(jī)。對(duì)一個(gè)談判老手來(lái)說(shuō)，是決不會(huì)放過(guò)利用擬定談判議程的機(jī)會(huì)來(lái)運(yùn)籌謀略的。

③談判議程內(nèi)容要能夠體現(xiàn)己方談判的總體方案，統(tǒng)籌兼顧，引導(dǎo)或控制談判的速度，以及己方讓步的限度和步驟等。

④在議程的安排上，不要過(guò)分傷害對(duì)方的自尊和利益，以免導(dǎo)致談判的過(guò)早破裂。

⑤不要將己方的談判目標(biāo)、特別是最終談判目標(biāo)通過(guò)議程和盤(pán)托出，使己方處于不利地位。

當(dāng)然，議程由自己安排也有短處。己方準(zhǔn)備的議程往往透露了自己的某些意圖，對(duì)方可分析猜出，在談判前擬定對(duì)策，使己方處于不利地位。同時(shí)，對(duì)方如果不在談判前對(duì)議程提出異議而掩蓋其真實(shí)意圖，或者在談判中提出修改某些議程，容易導(dǎo)致己方被動(dòng)甚至談判破裂。

(5)對(duì)方擬定談判議程時(shí)己方應(yīng)注意的幾個(gè)方面。

①未經(jīng)詳細(xì)考慮后果之前，不要輕易接受對(duì)方提出的議程。

②在安排問(wèn)題之前，要給自己充分的思考時(shí)間。

③詳細(xì)研究對(duì)方所提出的議程，以便發(fā)現(xiàn)是否有什么問(wèn)題被對(duì)方故意摒棄在議程之外，或者作為用來(lái)擬定對(duì)策的參考。

④千萬(wàn)不要顯出你的要求是可以妥協(xié)的，應(yīng)盡早表示你的決定。

⑤對(duì)議程不滿意，要有勇氣去修改，決不要被對(duì)方編排的議程束縛住手腳。

⑥要注意利用對(duì)方議程中可能暴露的對(duì)方談判意圖，后發(fā)制人。

談判是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。為了使談判在不損害他人利益的基礎(chǔ)上達(dá)成對(duì)己方更為有利的協(xié)議，可以隨時(shí)卓有成效地運(yùn)用談判技巧，但又不為他人覺(jué)察。一個(gè)好的談判議程，應(yīng)該能夠駕馭談判，這就好像雙方作戰(zhàn)一樣，成為己方縱馬馳騁的韁繩。你可能被迫退卻，你可能被擊敗，但是只要你能夠左右敵人的行動(dòng)，而不是聽(tīng)任敵人擺布，你就仍然在某種程度上占有優(yōu)勢(shì)。更重要的是，你的每個(gè)士兵和整個(gè)軍隊(duì)都將感到自己比對(duì)方高出一籌。

當(dāng)然，議程只是一個(gè)事前計(jì)劃，并不代表一個(gè)合同。如果任何一方在談判開(kāi)始之后對(duì)它的形式不滿意，那么就必須有勇氣去修改，否則雙方都負(fù)擔(dān)不起因?yàn)楹鲆曌h程而導(dǎo)致的損失。

第二篇：策劃書(shū)范文模板

一、達(dá)竹煤電足球隊(duì)簡(jiǎn)介

達(dá)竹煤電足球隊(duì)是由達(dá)竹公司協(xié)助，公司青年職工在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下組建的，目前球隊(duì)共計(jì)30余人，所有成員均為集團(tuán)公司職工及其子女。目前球隊(duì)正在參加達(dá)州市周末業(yè)余足球聯(lián)賽，有著較為健全的管理、訓(xùn)練、紀(jì)律體制，球員都有著較強(qiáng)的集體意識(shí)和比賽精神。另外在管理上我們建立了各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作的管理方式，球隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)、教練各一名，副隊(duì)長(zhǎng)兩名、還另設(shè)有財(cái)務(wù)總監(jiān)。

球隊(duì)于20xx-20xx年度參加了達(dá)州市周末業(yè)余足球聯(lián)賽，在首次參加聯(lián)賽的情況下就取得了達(dá)甲組第二名的優(yōu)異成績(jī)，成為達(dá)州足壇不可忽視的生力軍。另外球隊(duì)還會(huì)在聯(lián)賽的休戰(zhàn)期在各地進(jìn)行一系列友誼賽，擴(kuò)大球隊(duì)的影響力，同時(shí)通過(guò)日常的訓(xùn)練比賽，加強(qiáng)球員的各項(xiàng)能力，使球隊(duì)成為一支具有一定足球技戰(zhàn)術(shù)水平，有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，能體現(xiàn)達(dá)竹煤電集團(tuán)的風(fēng)采。球隊(duì)在其發(fā)展過(guò)程中，如果能得到貴單位的贊助，相信達(dá)竹煤電足球隊(duì)會(huì)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，并通過(guò)我們雙方的共同努力，取得雙贏!

二、市場(chǎng)分析(投資球隊(duì)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì))：

1.同電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)傳媒相比，球隊(duì)宣傳企業(yè)文化有良好的性價(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

2.球隊(duì)目前參加達(dá)州周末業(yè)余足球聯(lián)賽，球隊(duì)在得到貴單位贊助后，可以通過(guò)業(yè)余足球聯(lián)賽這個(gè)平臺(tái)將企業(yè)知名度擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，球隊(duì)穿印有企業(yè)品牌的球衣比賽，讓企業(yè)的知名度在活動(dòng)中迅速傳播，無(wú)形中便為企業(yè)做到了良好的廣告宣傳。

3.高效廉價(jià)的宣傳。在比賽日，我們會(huì)對(duì)賽事進(jìn)行報(bào)道采訪，在不違反要求的情況下貼出貴單位的品牌商標(biāo)，并且通過(guò)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)媒體及社交平臺(tái)提升其曝光度和知名度。

三、我們?yōu)槠髽I(yè)做出的回報(bào)：

1.球隊(duì)球衣胸前廣告均歸贊助商獨(dú)家所有，贊助商可根據(jù)需要自定義胸前廣告類型及內(nèi)容

2.在可利用的條件下，比賽場(chǎng)地懸掛貴企業(yè)宣傳橫幅，球隊(duì)參賽時(shí)的橫幅及標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容均由贊助商決定，各類業(yè)余足球賽事的賽場(chǎng)將成為宣傳提高贊助商企業(yè)知名度的有力平臺(tái)。另外如果允許比賽期間我們會(huì)邀請(qǐng)貴單位代表現(xiàn)場(chǎng)觀看

3、在達(dá)州足球網(wǎng)等宣傳載體進(jìn)行貴企業(yè)的宣傳，以及達(dá)州聯(lián)賽QQ群等互動(dòng)媒體宣傳介紹企業(yè)的背景、文化等

4、球隊(duì)所有成員要積極維護(hù)貴單位的形象，不得做出有損貴單位形象的言語(yǔ)舉止;

5、在比賽中賽出風(fēng)格，打出意志品質(zhì)，打出成績(jī)，為貴單位給予的贊助做出最為積極的回報(bào)。真誠(chéng)的期待貴公司給予的贊助合作!

四、贊助需求：

貴單位于20xx-20xx年度贊助達(dá)竹煤電足球隊(duì)聯(lián)賽報(bào)名費(fèi)，保證金，比賽日費(fèi)用等各種參賽費(fèi)用，以及印有貴單位廣告的球衣。具體贊助金額雙方待雙方協(xié)商而定。

如果我們合作成功，貴單位將與達(dá)竹煤電足球隊(duì)一同活躍在各個(gè)綠茵場(chǎng)上。相信您這次與達(dá)竹煤電足球隊(duì)的結(jié)盟，將使您的企業(yè)品牌活力與我們足球的活力一同深入人心。我們達(dá)竹煤電足球隊(duì)全體隊(duì)員十分感謝您對(duì)球隊(duì)的支持!請(qǐng)您相信我們，支持我們，關(guān)注我們，最后全體隊(duì)員祝愿貴企業(yè)蓬勃向上!

達(dá)竹煤電足球隊(duì)

第三篇：作文策劃書(shū)模板

一、主題說(shuō)明

春節(jié)是中國(guó)的重要節(jié)日之一，是中國(guó)人家庭團(tuán)圓的日子，人們吃團(tuán)圓飯、逛商店、買(mǎi)年貨、貼春聯(lián)、掛年畫(huà)等。本主題圍繞春節(jié)組織和安排教育活動(dòng)，整個(gè)主題活動(dòng)分為寒假前、寒加中、寒假后三個(gè)階段。寒假前主要是經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備階段，寒加中主要是體驗(yàn)性活動(dòng)階段，寒假后主要是見(jiàn)聞交流階段。經(jīng)歷這幾個(gè)階段，使幼兒在多樣的活動(dòng)中學(xué)習(xí)中華民族農(nóng)歷新年的禮儀及風(fēng)俗習(xí)慣，并豐富以下經(jīng)驗(yàn)：

①春節(jié)為農(nóng)歷正月初一，是農(nóng)歷新年的開(kāi)始，是中國(guó)人民最重要的節(jié)日，是一家人團(tuán)圓的日子。

②春節(jié)前，人們常常要逛商店、買(mǎi)年貨、掛年畫(huà)、貼春聯(lián)等，除夕要吃豐盛的年夜飯。

③春節(jié)，小孩子會(huì)受到許多壓歲錢(qián)，壓歲錢(qián)代表了大人對(duì)孩子的心愿與美好的祝愿。④春節(jié)有許多特殊的食品，如：糖果、年糕等。⑤春節(jié)有許多特殊的活動(dòng)：拜年、走親戚、舞獅、舞龍等。

二、主題目標(biāo)

1.知道春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)到了，自己又長(zhǎng)大一歲了，了解春節(jié)的一些習(xí)俗（拜年、壓歲錢(qián)等）。

2.感受春節(jié)的歡樂(lè)氣氛，體驗(yàn)與人們共慶春節(jié)的快樂(lè)。

3.參加豐富多彩的春節(jié)活動(dòng)，用連貫完整的語(yǔ)言講述春節(jié)中的所見(jiàn)所聞。

三、預(yù)設(shè)內(nèi)容安排

略

四、家園共育

1.家長(zhǎng)在孩子制作的賀年卡上，用文字記錄幼兒講述的祝賀語(yǔ)言，讓孩子帶到幼兒園交流分享。

2.帶領(lǐng)孩子逛市場(chǎng)，欣賞或購(gòu)買(mǎi)年畫(huà)、春聯(lián)、剪紙等，感受過(guò)年的民俗氛圍。

3.給孩子講解《年的故事》，介紹關(guān)于過(guò)年的各種民間風(fēng)俗習(xí)慣。