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第一篇:創(chuàng)業(yè)策劃書模板
一般在兩頁紙內(nèi)完成摘要內(nèi)容
摘要主要包括以下內(nèi)容:
公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本、主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人)
主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)
研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平,競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機(jī)制)
行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測)
營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機(jī)制)
產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證、成本控制)
管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃)
融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式)
財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等)
風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施)
商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求
一 、公司基本情況
公司成立時間
注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)
公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)
產(chǎn)品和服務(wù)
公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制
第二篇:創(chuàng)業(yè)策劃書模板
一、前言
在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,于是手機(jī)順應(yīng)時代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現(xiàn)了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內(nèi)的魅族,oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活,互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來,通過手機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用,通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機(jī),這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè),但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內(nèi)地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進(jìn)行捆綁銷售,這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛的品牌成為我們的目標(biāo)。
二、企業(yè)概況
htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土,與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來,htc在全球知名通訊大廠背后默默努力,讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系,包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴,將產(chǎn)品推向市場,并從20xx年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一,并在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選htc為20xx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名,并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。
htc在大陸創(chuàng)辦了著名的多普達(dá)通訊公司,該公司位于武漢市,以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,htc抓住機(jī)會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機(jī),一舉成名。成為世界上智能手機(jī)新星。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品分析
手機(jī)自誕生以來,經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-20xx年的手機(jī)多媒體化,包括手機(jī)照相和彩鈴,第三次則是手機(jī)的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機(jī)化。
htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。
htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán),由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認(rèn)可,他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場份額。20xx年11月,htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機(jī)的硬件配置推向了一個新的高度。
最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年,其市場份額已經(jīng)達(dá)到7%,android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者,htc在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中,起碼有一半是htc生產(chǎn)的。20xx年,htc發(fā)表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機(jī)htc——hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面,與android系統(tǒng)搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。
(二)行業(yè)競爭狀況分析
20xx第三季度,全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬部,同比增長4、2%,環(huán)比增長3、2%。
廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計
09q3出貨量(萬部)401507304330
09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%
08q3出貨量(萬部)101509504150
08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%
同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%
(數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供)
由圖可以看出,在智能手機(jī)市場領(lǐng)域,諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場的老大,20xx年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim,rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場份額,從20xx年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座,其20xx年第三季度依然出貨940萬部,份額達(dá)到17、1%,聯(lián)手中國聯(lián)通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。
htc在20xx年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額占到了5、6%,雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。
而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢,其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展,htc也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強(qiáng)。
(三)消費者市場和購買行為分析
智能手機(jī)發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測,20xx的智能手機(jī)銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機(jī)消費的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時尚,追求手機(jī)的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個月一次,而學(xué)生購買手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂,游戲等豐富功能。同時,隨著社會的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨特的個性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī),只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。
(五)swot分析
swot分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較,而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項和有最多機(jī)會的地方。
平治車哥大作為公司橫向發(fā)展的產(chǎn)品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產(chǎn)品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設(shè)計的通訊產(chǎn)品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大提供良好的經(jīng)濟(jì)支持,從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機(jī)的銷量上漲。
第三篇:電影策劃書
一:活動主題
電影文化月(電院風(fēng)采,影映未來)
二:活動背景
隨著社會的進(jìn)步,科技的發(fā)展,電影到了3D的時代,3D電影是我們這個時代最熱潮的話題,可是,我們在學(xué)校享受電影帶來的視覺沖擊時,可曾想過電影帶中那些精彩的情節(jié),那些唯美的瞬間,那些震撼人心的場景;為了讓同學(xué)們重新體驗經(jīng)典,感受電影文化帶來的精神力量,特舉辦電影文化宣傳月活動,希望給大家?guī)硪粓鲂撵`的盛宴,并同時營造積極向上的和諧校園文化氛圍,升華當(dāng)代大學(xué)生的思想與精神境界。
三:活動目的
在電院團(tuán)總支的指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)生會舉辦本次活動,加深學(xué)生對電影文化的了解,體驗電影帶來的心靈震撼,增強(qiáng)院系各專業(yè)的交流合作,加強(qiáng)真善美的教育,營造一個和諧友好的校園文化氛圍,充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的積極向上的一面。
四:活動對象
電子通信工程學(xué)院全體大一新生
五:活動時間
20xx.11.17------20xx.12.07
具體安排
11月14日-----11月20日 前期宣傳階段
11月17日18:30——21:00學(xué)生會內(nèi)部電影知識競賽
11月21日12:10——13:30開幕式暨各專業(yè)電影知識競賽
11月22日-----12月5日 組織各專業(yè)班級觀看電影
12月04日18:30——21:00情景劇比賽
12月07日12:10——13:30閉幕式暨頒獎儀式
其他觀看電影時間根據(jù)各班人數(shù)再定:
六:活動地點
電子通信工程學(xué)院多媒體教室
七:舉辦單位
主辦:電子通信工程學(xué)院
承辦:電子通信工程學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會
協(xié)辦:賽博數(shù)碼廣場、學(xué)院各專業(yè)
八:活動小組
組長:操宏華
副組長:項華偉
組員:電子通信工程學(xué)院團(tuán)總支和學(xué)生會全體成員
九:活動具體安排
(一):活動前期
1、 在11月16日----11月20由信息部和組織部到班級宣傳,另附宣傳單;并當(dāng)天由宣傳部出倆張海報張貼在C/D倆樓、在教學(xué)
樓前貼一張宣傳海報;
2、 物資申請:信息部成員計算好每次活動需要物資,活動提前三天交到秘書處;
3、
4、 邀請函:活動前一天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓送邀請函; 主持人:提前培訓(xùn)、提前排練,由組織部和信息部各出一名成員;
5、 提前準(zhǔn)備好活動獎品(采用積分制,每一項一百分);
附 :1、學(xué)生會內(nèi)部:
優(yōu)秀個人2人 一人一副耳機(jī)
優(yōu)秀部門2個 每部門一支簽字筆和一本筆記本
各專業(yè)評比前三名(以總分形式)
前三名 各班獎狀一張,代表選手榮譽(yù)證書
優(yōu)秀個人獎六名 三副耳機(jī)、一個攝像頭、倆個筆記本
6、 11月16日晚一投票形式選定班級看的電影,安排和通知各班看電影時間(統(tǒng)計好各班選修課人數(shù),合理安排觀看電影的教室和人數(shù)),學(xué)生會觀看電影時間偉各專業(yè)看完后;
7、 解說員:安排每次看電影的解說員,自行準(zhǔn)備每次電影的解說詞。
8、 競賽試題的準(zhǔn)備:組織部和信息部成員提前找好題目、找準(zhǔn)答案,并由信息部做好PPT;
9、 在活動開始前一天,及時和各專業(yè)輔導(dǎo)員溝通交流,讓輔導(dǎo)員更好的理解電影文化月。
(二):活動安排
1) 11月17日晚上18:30—21:00學(xué)生會內(nèi)部知識競賽;
(2)11月21日中午12:10—13:40開幕式暨各專業(yè)電影知識競賽(開幕式和知識競賽具體內(nèi)容及流程參考附頁開幕式策劃書);
注:所有工作人員11點到達(dá)開幕式地點待命,進(jìn)行工作安排,通知所有參賽人員和各班級拉拉隊及時到達(dá)比賽現(xiàn)場。
(3)在每晚電影播放的前一天晚上由宣傳部出一張宣傳海報,公布將要播放的電影名稱及觀看地點和時間;
(4)各專業(yè)觀看電影安排(八個專業(yè)):
(5)12月4日晚上18:30—21:00各專業(yè)情景劇比賽;
(6)12月7日中午12:10閉幕式暨頒獎典禮(具體內(nèi)容和流程參照閉幕式策劃書)。
十:活動中期
1、 依次按照活動時間舉辦相應(yīng)的活動,如有時間沖突,則另行安排;
2、 活動期間信息部、組織部成員必須在活動前一晚召開會議,安排工作;
3、 活動舉辦前幾天一定要彩排;
4、 每次活動舉辦時合理安排本部門人員工作,責(zé)任到人。
十一:人員安排
本次活動共分為:裁判組 后勤組 信息采集組 保衛(wèi)組 機(jī)動組 禮儀組 宣傳組 組織策劃組
活動執(zhí)行總負(fù)責(zé)人:詹剛 葉周丹 吳懷穎 劉瑞杰 金亞洲 萬國安
活動執(zhí)行負(fù)責(zé)人:夏霖 劉小龍 常申申 齊劍 王建 馬小玉
(1) 裁判組
組長:常申申 馬小玉
組員:薛芳芳 王飛翔 周云云 王興娟 鄭蒙 梁苗青 洪亞明 吳世宏 張露 樂文成 劉冬 江茂生 汪雷 錢康寧 任俊鳳 胡臻瀅 鮑浩 李洋 康成 甘萬里 李環(huán) 石青青 朱龍飛 吳文龍 徐斌 陳曉偉 陳錦芳 丁紀(jì)然 李俊杰 何軍圣 楊金潔 王莉莉
注:負(fù)責(zé)電影知識競賽的打分、記時等工作。
(2) 后勤組
組長:王洋 操夢雅 劉小龍 王建
組員:張光劍 陸濤濤 蘇歡歡 李浩倫 周偉 宋澤 劉圓 郭攀 張麗 陳雪燕 黃志君 盛杰 沈冰心 余強(qiáng)龍 姚如文
注:負(fù)責(zé)電影文化月活動期間所有物資的準(zhǔn)備和會場的布置工作。
(3) 信息采集組
組長:占勇 周萍
組員:曹玉磊 李菊妹 鄭娜 張濤 方帥 王浩 金小彬 何龍武 周旋 洪勤華 趙輝 姚晶晶 劉旭 寧玉林 徐偉
注:負(fù)責(zé)活動期間照片的采集,宣傳稿的編寫以及宣傳工作。
組長:任濤 程偉
組員:汪名電 金麗 陸浩 劉亞 陸琦 周鈞 賀書翔 齊玉林 顧聲揚(yáng) 王定軍 張青春 房慧慧 王圓圓 石星翔 梁小波 周偉敏 黃春羽 注:負(fù)責(zé)活動期間進(jìn)出場秩序以及現(xiàn)場的紀(jì)律和活動期間的安全保衛(wèi)工作。
(5) 機(jī)動組
組長:丁曉飛 劉杰 張友先 高品
組員:孫亮杰 胡建杰 萬云峰 谷偉偉 程畦 儲家峰 陶歡 葛苗苗 張博 李龍芳 付博宏 尹成強(qiáng) 吳迪迪 索常安 孫賀 胡杰 周靈燕 王梓 胡丹丹 汪云祥 唐憲軍 韓成龍 朱志強(qiáng) 周小陳 李夢婷 楊武 蔣震 錢王輝 余文濤 韓永強(qiáng) 王素言 趙鵬勇 魏亞飛 李飛 蔡永廣 徐磊 薛二唱 朱林 李悅嵐 周艷 郭茜茜 劉娜 袁映嶺 凌典 徐新東 李春 范波 王康 程東 張寧 孫凱 程徐 操龍強(qiáng) 凡金燕 王秉翔 陳立峰 李小東 錢明明 張欣欣
注:負(fù)責(zé)活動期間突發(fā)事件的解決與安排工作,以提高活動的應(yīng)變能力,保證活動的正常開展。
(6) 禮儀組
組長:朱凌云 石程 張芳芳
組員:高寒 陶云 孟辰 楊玉竹 汪鶴翔 臧小蓋 撕= 周國兵 陳文文 胡慧娟 李俊艷 化春艷 石世松 鮑習(xí)九 葉佳一
注:負(fù)責(zé)活動期間的一切禮儀活動。
組長:張修莉 李文艷 王樹敏 劉小龍 常申申
組員:張強(qiáng) 曹文濤 王申 詹秀娟 陳先鋒 刁福林 張貝貝 林秋兵 楊凱 桂楊飛 王柳林 王景嫻 李譚譚 趙保元 王玉麗 朱湖海 徐斌 陳曉偉 石青青 李環(huán) 李俊杰 丁紀(jì)然 楊金杰 康成
注:負(fù)責(zé)活動的宣傳,海報的出版與張貼以及幫助贊助商的宣傳。
(8) 組織策劃組
組長:馬小玉 王建 齊劍
組員:薛芳芳 王飛翔 周云云 汪興娟 鄭蒙 梁苗青 洪亞明 吳世宏 張露 樂文成 劉冬 江茂生 汪雷 錢康寧 任俊鳳 胡臻瀅
注:負(fù)責(zé)活動的組織策劃和人員安排。
十二:活動后期
1、 每次活動結(jié)束后,打掃階梯教室,歸還物資;
2、 活動結(jié)束后,信息部和組織部成員做好工作總結(jié),以書面形式
交到各部部長;
3、 宣傳部出海報公示電影文化知識競賽結(jié)果和各班級最后得分,
將前三名以喜報形式張貼;
4、 組織部和信息部做好電影文化月的善后工作,及時與各班班長交流心得,總結(jié)工作上的失誤,為來年的工作積累經(jīng)驗;
5、 信息部和組織部及時將工作匯報上交主席團(tuán)。
6、 信息部和記者團(tuán)在新華網(wǎng)上進(jìn)行進(jìn)一步的后期宣傳,擴(kuò)大電影文化月的影響。
十三:經(jīng)費預(yù)算
條幅四條(40元條) 宣傳海報兩張(20元張)
音響(200元) 獎 品 (600元)
服裝租借(100元) 其他 (400元)
十四:活動可行性
(1) 此次活動是在院團(tuán)總支的指導(dǎo)下,學(xué)生會為主體,所有大一新生為主要對象的背景下開展的,領(lǐng)導(dǎo)對其很重視,為此活動順利展開奠定了人員基礎(chǔ)。
(2) 此次活動開展的主要目的是為了宣傳團(tuán)總支的思想,通過觀看電影陶冶學(xué)生情操,提高學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng),營造和諧文化氛圍。
(3) 觀看電影之后的情景劇比賽,讓學(xué)生們不僅僅是看了,更讓他們深入到電影中去,真切的感受到電影的魅力和教育意義。
十五:應(yīng)急預(yù)案
(1) 現(xiàn)場人員過多,導(dǎo)致混亂。
解決方案:保衛(wèi)組和機(jī)動組在入場時控制好人數(shù),如果有人員坐不下時,可以及時搬幾個凳子進(jìn)場;另外要保證場內(nèi)的紀(jì)律等問題。
(2) 電影知識競賽過程中評分、搶答出現(xiàn)異議。
解決方案:評分出現(xiàn)異議由裁判組的工作人員討論后得出結(jié)論;搶答出現(xiàn)異議由公正員決定。
(3) 搶答器出現(xiàn)問題。
解決方案:現(xiàn)場工作人員及時修理,這段時間,主持人應(yīng)積極活躍現(xiàn)場氣氛,不能出現(xiàn)冷場;如果實在修不好,可以采用舉手搶答。
第四篇:創(chuàng)業(yè)策劃書模板
一、前言(本創(chuàng)業(yè)計劃的簡單介紹)
(一)本創(chuàng)業(yè)計劃性質(zhì)及其緣由
大眾體育的發(fā)展背景。
百年圓夢的北京奧運會不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起,更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動機(jī)和本來涵義,要讓國人深刻領(lǐng)會體育鍛煉的重要,要自覺要求參與體育活動,達(dá)到強(qiáng)身健體,快樂生活。相比而言,國外很多國家雖然在獎牌數(shù)上比不過中國,但大眾體育的普及程度卻相當(dāng)高。以日本為例,東京奧運會后,日本政府并沒在競技體育上乘勝追擊,而是趁著這股奧運熱潮,毅然將重心轉(zhuǎn)移到國民體育振興上。如今,日本社會上根據(jù)男女老少不同特點組織的各項群眾性的體育俱樂部遍布全國,體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項重要內(nèi)容。相信奧運熱潮褪去后,中國大地必將掀起一股新的群眾運動熱潮。
創(chuàng)業(yè)項目概況
在后奧運經(jīng)濟(jì)中,正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢以及大眾體育市場的巨大潛力,本團(tuán)隊欲乘著這股浪潮,推動我國大眾體育市場的發(fā)展。該項目旨在立足于社區(qū),建立社區(qū)體育俱樂部,為社區(qū)居民提供完善的體育設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的組織培訓(xùn)服務(wù)。通過會員卡的辦理為不同的群體設(shè)計更加豐富合理的健身產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)膬r格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動,豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經(jīng)營模式不斷推廣,爭取占有更大的市場,打造中國的大眾體育第一品牌。
(二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員與分工
我們計劃,該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊模式。首先尋找投資者,確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益關(guān)系。然后,我們將根據(jù)項目開展需要,確定以下團(tuán)隊成員,以及各自職責(zé)的分工:
參與者……
工作及職責(zé)分工……
項目投資者……
項目資金的供給……
創(chuàng)業(yè)者……
援助項目的開展……
管理者……
確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向……
監(jiān)督者……
統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃……
信息推廣者……
負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作……
技術(shù)指導(dǎo)者……
負(fù)責(zé)俱樂部體育項目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作……
協(xié)調(diào)者……
運營過程中協(xié)調(diào)各層關(guān)系……
二、服務(wù)與市場介紹
(一)服務(wù)
社區(qū)體育組織的活動內(nèi)容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術(shù)、臺球、保齡球、游泳、棋、牌等?;顒拥念愋椭饕腥N:
其一,日常型,具體表現(xiàn)為人們利用早晚進(jìn)行體育健身活動,一般以個體單人為主,進(jìn)行體育健身活動時,活動規(guī)模不受場地、器材的限制,參與體育健身活動的內(nèi)容豐富多彩,主要內(nèi)容有慢跑、健身操、拳、舞等。
其二,假日型,在節(jié)假日里,社區(qū)的人們常以家庭為單位,進(jìn)行體育健身活動,一些集體性的球類項目受到人們的喜愛,如羽毛球、網(wǎng)球、保齡球、籃球等。另外,在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動,如一家人去登山、郊游、遠(yuǎn)足等,己成為時尚。
其三,有組織的社區(qū)體育競賽,在社區(qū)開展各種社區(qū)內(nèi)外的群眾體育競賽,以充分地激發(fā)和調(diào)動社區(qū)居民積極參與健身活動的熱情。
另外,我們的服務(wù)會面向四類人群:老人、小孩、上班族和殘疾人。
現(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展,關(guān)心他們的健康和智力發(fā)育。我們會組織開展開發(fā)小孩智力的體育項目。比如:游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中,開發(fā)智力,培養(yǎng)興趣。
老人一般比較寂寞,為了排解老人心中的寂寞,我們會辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實驗表明經(jīng)常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會下降很多。
現(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康,因為身體是革命的本錢,只有有了良好的體魄,才能創(chuàng)造更多的價值。但一般經(jīng)過一個星期的工作,他們都很累,因此,我們會為他們提供一些輕松的,能緩解疲勞的運動。比如:慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。
同時,小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略,我們要讓他們走出家里,重拾生活的信心。
(二)市場介紹
經(jīng)過我們現(xiàn)有的消費市場初步調(diào)查,健身運動的消費人群從性別和年齡來開有一些差距,但這人群中卻有一些共同特征:年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質(zhì)量,他們具有較強(qiáng)的購買力,同時他們的數(shù)量相對穩(wěn)定并且在不斷增加。
社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物,它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調(diào)查,社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約:
一方面,個體因素,即社區(qū)居民的余暇時間、文化水平、個人收入、體育活動需求等。
另一方面,社會的影響,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會化程度、社會環(huán)境和地方傳統(tǒng)習(xí)慣等。
最后,還與社區(qū)的自身建設(shè)有關(guān),即明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨立的自主權(quán)力、完善的經(jīng)營管理、“領(lǐng)導(dǎo)”角色和社區(qū)居民的參與程度等。
大眾的運動需求與對其滿足的“相結(jié)合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內(nèi)部動力,政府的帶動與扶持以及民間資本投入的多元動機(jī)驅(qū)動是其外部動力,大眾的需求動力是發(fā)展的基礎(chǔ)。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調(diào)控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下,由目前松散的、組織不規(guī)范的,向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉(zhuǎn)變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經(jīng)歷“發(fā)育―成長―成熟”的過程。
三、競爭對手分析
略
四、商業(yè)模式
(一)商業(yè)模式:運營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式
運營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢、能力、關(guān)系和知識,策略性商業(yè)模式對其加以擴(kuò)展和利用。
(二)營銷策略
首先在社區(qū)內(nèi)做好調(diào)研,主要研究內(nèi)容為統(tǒng)計社區(qū)各年齡段人數(shù),以及各社區(qū)居_愛好項目,收入水平等。開始運營后在社區(qū)大力宣傳并結(jié)合一些營銷手段,比如說開展社區(qū)活動,免費開放中心一個月,贈送會員卡,月卡等。寒暑假可召開一些訓(xùn)練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓(xùn)練,還可以使迷戀上網(wǎng),看電視的孩子遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,電視。這些舉動將會受到廣大家長業(yè)主的支持。
(三)經(jīng)營策略
(1)加強(qiáng)健身路徑的安全性,社區(qū)中不同年齡階層的居民,他們在使用器械時,安全性有差異,年少和年老者對器械的安全性要求更高。
(2)增強(qiáng)健身路徑的趣味性,社會關(guān)注兒童的健康成長,家長更關(guān)心,他們的身體正處于發(fā)育時期,如將攀、爬、鉆、滑等動作融入路徑的設(shè)計之中,可使他們在鍛煉中既不感到疲倦,又能達(dá)到較好的練習(xí)效果。
(3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應(yīng)與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調(diào),而又獨具特色,使它成為全民健身工程一道亮麗的風(fēng)景線,人們在這種環(huán)境里鍛煉,心情舒暢,是一種美的享受。
(4)加強(qiáng)健身指導(dǎo)方法,對健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項、時間長短等制定數(shù)值量化表,使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果,以達(dá)到訓(xùn)練效果。
(5)加強(qiáng)社區(qū)健身路徑的保護(hù)和合理調(diào)配,使他發(fā)揮更重要的作用。
五、管理團(tuán)隊
(1)董事長
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述健身俱樂部在社區(qū)內(nèi)開展放入的成功事例以及管理經(jīng)驗。
主要職責(zé):確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向。統(tǒng)籌整個企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對重大事件的決策及主要負(fù)責(zé)人的任命。
(2)總經(jīng)理
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(zé):協(xié)調(diào)各部門的工作,對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。
(3)會員管理負(fù)責(zé)人
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(zé):制定執(zhí)行會員制度,辦理會員卡,對會員資料進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)會員組織溝通,組織會員活動。
(4)市場推廣負(fù)責(zé)人
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系政府及體育贊助商,爭取政策及資金支持。負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作。
(5)培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人
姓名_性別_年齡_籍貫_聯(lián)系電話_戶口所在地_
學(xué)歷_學(xué)位_所學(xué)專業(yè)_職稱_畢業(yè)院校_
主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織各個項目的教練對俱樂部體育項目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。組織社區(qū)體育比賽。
六、發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃
作為大眾體育俱樂部,“社區(qū)e家人”秉承服務(wù)社區(qū),推廣大眾體育,提升國民素質(zhì)的宗旨。在未來10年,本公司將由點到線,再由線推廣到面的思路,一步一步向前發(fā)展。
發(fā)展目標(biāo):從_社區(qū)試點逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式,并將這種模式推廣到各大中城市,再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的大眾體育體系,使更多的人參加到體育運動,推動中國由體育大國向世界體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。
發(fā)展規(guī)劃:(一)試點先行。選擇_住戶密集的一到兩個社區(qū)進(jìn)行試點,建立適合社區(qū)發(fā)展的大眾體育模式。三年內(nèi)將俱樂部推廣到整個_市,并在中心區(qū)域建立一個城市中心俱樂部,對各社區(qū)俱樂部進(jìn)行統(tǒng)籌管理,組織各社區(qū)進(jìn)行社區(qū)體育聯(lián)賽,培養(yǎng)高水平人員參加高級別體育賽事。
(二)多層次發(fā)展,多城市推廣。根據(jù)社區(qū)發(fā)展情況,適當(dāng)整合各社區(qū)的項目設(shè)置,推出各社區(qū)的品牌項目,并由此確定社區(qū)聯(lián)賽項目的舉辦地。針對不同的年齡、文化層次、收入水平,設(shè)計不同的健身產(chǎn)品,使俱樂部的服務(wù)在立足大眾化的基礎(chǔ)上,能夠適當(dāng)向差異化專業(yè)化發(fā)展,提升產(chǎn)品服務(wù)的層次。5~8年內(nèi),將運作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,將“社區(qū)e家人”向全國鋪開。
(三)深入基層,全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層,才能實現(xiàn)其真正的價值。在10年內(nèi),就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層,以加盟連鎖的形式,選擇有實力有能力的加盟商在二、三級城市進(jìn)行推廣。建立完善的運營網(wǎng)絡(luò)。
第五篇:電影策劃書
一. 活動背景
新學(xué)期伊始,新的氣象又迎接來了一批批的新生。告別了高中的緊張生活,他們進(jìn)入了愉快的大學(xué)生活。但是在正式開始學(xué)習(xí)之前,鍛煉學(xué)生身心的軍訓(xùn)是必不可少的,而軍訓(xùn)期間的生活是又苦又累的。為了讓同學(xué)們在苦累訓(xùn)練的同時,能夠放松一下心情并且不忘對英語的熱情,英語俱樂部特此舉辦軍訓(xùn)慰問活動之電影欣賞。
二. 活動目的
1.讓同學(xué)們在苦累的訓(xùn)練之余放松一下身心。
2.引起同學(xué)們對英語的熱情,給同學(xué)們一個不一樣的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3.提高英語俱樂部的知名度。
三. 活動主題
扣人心弦,充滿期待
四. 活動形式
放映英文電影《生化危機(jī)4》
五. 活動時間
新生軍訓(xùn)期間
六. 活動地點
東校區(qū)燈光球場
七. 活動對象
20xx級全體新生
八. 活動流程
活動道具準(zhǔn)備:
準(zhǔn)備幕布、投影儀、大型音響、足夠長的電線、插座、筆記本電腦(拷好要放的電影)、桌椅、話筒。 活動過程:
一. 前期的宣傳工作:
1. 電影海報的準(zhǔn)備。
2. 在各舍,各組團(tuán)貼B5大小宣傳海報
3. 在各食堂擺1/2 開擴(kuò)大版海報。
二.活動中期
1.提前將幕布、投影儀等安裝好。
2.提前五分鐘觀眾入場,由英語俱樂部主席講話以及簡單介紹英語俱樂部并宣布電影正式開始播放。
3.開始播放電影《生化危機(jī)4》,相關(guān)工作人員維護(hù)現(xiàn)場秩序。
三.活動后期:
1. 主持人宣布電影播放完畢,并希望其期待以后更多的活動。
2. 各人員秩序離場,內(nèi)部人員清理場地,將有關(guān)設(shè)備收起來放好。
九. 注意事項
1.電影播放過程中注意場內(nèi)秩序
2.注意保持場地衛(wèi)生
十. 活動經(jīng)費 電影海報的籌備:
幕布:
電線及插座:
租用音響、話筒及投影儀:
共計: