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第一篇：公共關(guān)系策劃書范文

一、活動背景

哈爾濱德強商務(wù)學(xué)院自1999年3月建校以來，經(jīng)過學(xué)院的全體師生齊心協(xié)力，在其工作中取得優(yōu)秀的成績，20xx年2月，與黑龍江商學(xué)院（現(xiàn)哈爾濱商業(yè)大學(xué)）合作成立黑龍江省第一所公有民辦試點高校--黑龍江商學(xué)院哈爾濱商務(wù)學(xué)院，是黑龍江商學(xué)院的二級學(xué)院。20xx年5月，原黑龍江商學(xué)院與黑龍江財政高等?？茖W(xué)校合并，成立了哈爾濱商業(yè)大學(xué)，經(jīng)黑教發(fā)〔20xx〕289號文件批準(zhǔn)，黑龍江商學(xué)院哈爾濱商務(wù)學(xué)院更名為哈爾濱商業(yè)大學(xué)商務(wù)學(xué)院。20xx年2月16日，經(jīng)教育部教發(fā)函〔20xx〕17號文批準(zhǔn)確認(rèn)哈爾濱商業(yè)大學(xué)德強商學(xué)務(wù)院為普通高等學(xué)校舉辦的獨立學(xué)院。20xx年9月27日，經(jīng)教育部教發(fā)函〔20xx〕285號文件批準(zhǔn)哈爾濱商業(yè)大學(xué)德強商務(wù)學(xué)院由獨立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為普通民辦的本科高校哈爾濱德強商務(wù)學(xué)院。在國家教育廳及省教育廳領(lǐng)導(dǎo)評估工作中得到認(rèn)可，本校被許可正式更名為黑龍江財經(jīng)學(xué)院。而且黑龍江財經(jīng)學(xué)院秉承優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，雄厚的師資力量，先進的硬件設(shè)施，管理有素的領(lǐng)導(dǎo)團體和高素質(zhì)的優(yōu)秀本科學(xué)生，為更名黑龍江財經(jīng)學(xué)院奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、活動目的

1、帶動黑龍江財經(jīng)學(xué)院以至東北地區(qū)的教育文化的發(fā)展，吸引更多優(yōu)秀人才促進黑龍江財經(jīng)的發(fā)展。

2、塑造和傳播學(xué)院的形象，打響學(xué)院的知名度、提高學(xué)院的競爭力和影響力，樹立黑龍江財經(jīng)學(xué)院的品牌。

三、形象分析

黑龍江財經(jīng)學(xué)院作為教育機構(gòu)，我們培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的人才，我們有著優(yōu)良的師資隊伍；我們黨建成為典型，引領(lǐng)學(xué)生成長；我們基礎(chǔ)設(shè)施完善，育人環(huán)境優(yōu)美。作為一個僅有著十多年發(fā)展歷程的高校，我校發(fā)展迅速，這也說明了我校整體的教育能力優(yōu)秀，這離不開校領(lǐng)導(dǎo)的管理和眾多師生的共同努力，從而吸引了一批批優(yōu)秀的學(xué)子進入我校學(xué)習(xí)，也吸引了社會各界人士來我校參加合作。另外，通過學(xué)校嚴(yán)格的管理，對全體師生的嚴(yán)格要求，更讓黑龍江財經(jīng)學(xué)院有了一個很好的教育和學(xué)習(xí)的環(huán)境，整潔干凈衛(wèi)生的食堂，設(shè)備齊全的體育館，擁有上百萬冊書籍的圖書館，安全衛(wèi)生的學(xué)生公寓，寬大的排球、籃球、田徑足球場等，讓在這里學(xué)習(xí)的學(xué)生能夠接受更好的教育。

這次更名慶典活動將有利于學(xué)院在社會在人們的心中樹立起知名的形象；樹立起校園環(huán)境優(yōu)美、校園師資力量強大、校園教育管理能力優(yōu)秀等良好的形象；樹立起值得學(xué)生、家長以及企業(yè)等社會各界信賴的形象。

四、策劃的原則

1、整體活動策劃，分級工作負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)合作，務(wù)求實效。

2、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益相結(jié)合。

3、活動要具有新穎性、獨特性、現(xiàn)實性。

五、組織形式

由黑龍江財經(jīng)學(xué)院主導(dǎo)，學(xué)院的各部門及院系學(xué)生會和團總支分工合作，政府、媒體、在校學(xué)生以及社會各界力量共同參與。

六、主題口號

黑龍江財經(jīng)學(xué)院為學(xué)子插上翅膀，為國家塑造棟梁。

七、主辦單位

原名：哈爾濱德強商務(wù)學(xué)院現(xiàn)名：黑龍江財經(jīng)學(xué)院

八、活動方案

1、地址：哈爾濱市利民開發(fā)區(qū)學(xué)院路99號（黑龍江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)樓前的廣場上）

2、時間：20xx年9月X日9：00---19:00

3、費用預(yù)算：X元（包括：開幕前接待茶水，牌匾、剪刀、彩帶、地毯等，音響、禮炮車、禮炮、鞭炮等，另外還有安排領(lǐng)導(dǎo)、媒體以及相關(guān)公關(guān)活動人員的接送、招待以及午餐等）

4、邀請對象：政府領(lǐng)導(dǎo)、各報社記者、各新聞媒體、家長代表、各兄弟院校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、校友，以及其他教育機構(gòu)人員，另外還可在哈爾濱各中學(xué)選出一些在校的高三學(xué)生邀請他們參加我們的活動。

特別邀請對象：如合作或未合作的企業(yè)高管、商界知名人士或知名財經(jīng)人物等。

（特別嘉賓希望由校領(lǐng)導(dǎo)親自出面利用一切可利用資源邀請）

5、活動流程：

（1）由工作人員布置好活動場所；

（2）安排禮儀小姐接待各位來賓，帶領(lǐng)到臨時休息場所稍作休息；

（3）活動開始前5分鐘內(nèi)帶領(lǐng)各位來賓出席開幕式現(xiàn)場；

（4）由校領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕式開始，放鞭炮，校領(lǐng)導(dǎo)及來賓代表講話；

（5）講話完畢后進行剪彩儀式，在剪裁的那一瞬間揭下蓋住黑龍江學(xué)院的紅布，以及揭開校門口墻上幾石柱上的紅布；

（6）安排一場5-10分鐘左右的精彩表演（例如民族舞蹈等），放禮花；

（7）上午開幕式結(jié)束；

（8）安排校領(lǐng)導(dǎo)陪同與會人員共進午餐。

（9）午餐完畢安排工作人員帶領(lǐng)來賓參觀學(xué)校，了解學(xué)校文化、環(huán)境及學(xué)院教育管理情況等；

（10）下午時間16:00時，再次帶領(lǐng)來賓來到學(xué)院前的廣場參加學(xué)院更名慶典晚會，來觀看學(xué)校學(xué)生的精彩表演；

（11）晚會結(jié)束由校領(lǐng)導(dǎo)一一送別來賓，與來賓握手道謝。

九、宣傳

1、電視：提前一個月在龍江衛(wèi)視黃金時間和其他知名電視臺插播宣傳廣告。5-10次/天。

2、報紙：提前一個月在《中國教育》、《新晚報》《生活報》等以及各省知名的報紙上刊登廣告以及專文。

3、電臺：提前一個月在黑龍江各電臺播放廣告。5-10次/天以上。

4、網(wǎng)站：與新浪網(wǎng)、攜程等各個教育網(wǎng)站合作，將各個網(wǎng)站與黑龍江財經(jīng)學(xué)院網(wǎng)站鏈接。

5、書籍：在大學(xué)生報考志愿參考書中進行學(xué)院教育能力及學(xué)校更名的宣傳。

6、在213公交車上貼上寫有祝賀學(xué)院更名賀詞的廣告條。

（宣傳費用預(yù)算大約20000元左右）

十、媒體策略

媒體作為目前傳播信息最快最便捷的方式之一，它有助于使此次活動的目的得到很好的宣傳，一個好的廣告是能深深的刻在人們心中的，是能讓人們在今后的生活中想起的，通過學(xué)校定位、確定媒體宣傳目標(biāo)等將“黑龍江財經(jīng)學(xué)校”推向社會。

十一、經(jīng)費籌集

1、向政府部門申請財政撥款；

2、向校友、老師以及學(xué)生征集愛心款項；

3、冠名、贊助以及廣告收入；

4、學(xué)校撥款。

十二、活動及工作布置

1、用紅布將校門口的“黑龍江財經(jīng)學(xué)院”這七個大字遮住；

2、在校門口安排禮儀小姐接待來賓，同時安排保安保證校門口的秩序；

3、在教學(xué)樓前搭一個舞臺（同時還作為更名晚會表演的舞臺），在臺前鋪好紅地毯；

4、在紅地毯兩邊擺放鮮花、花籃等；

5、在廣場周圍的夜燈上掛上有關(guān)學(xué)校的照片；

6、在教學(xué)樓的每層樓上掛上或貼上各種能代表每層樓系的圖片或標(biāo)語等；

7、在教學(xué)樓頂樓準(zhǔn)備好花瓣，在剪彩瞬間向空中撒去；

8、在學(xué)校各處都掛上或貼上有關(guān)慶祝更名的標(biāo)語什么的，讓來賓在參觀學(xué)校的同時無處都能感受到更名的喜慶氣氛；

9、要求全校學(xué)生慶典冬天宿舍都必須整理得干干凈凈一塵不染，隨時準(zhǔn)備好有來賓的到來。

10、在慶典晚會上先擺好宴席，來賓在前，學(xué)生在后，前面的舞臺上有藝術(shù)系老師參與設(shè)計能突出表現(xiàn)我校文化、教育能力等內(nèi)容的表演。特別設(shè)計：在晚會時關(guān)閉所有燈光，利用學(xué)校主教學(xué)樓的墻或窗戶進行一次美輪美奐的表演，并錄下上傳至網(wǎng)絡(luò)。（具體表演另外安排人員設(shè)計，這里就不多做說明）

十三、創(chuàng)意說明

首先是在人員的邀請上邀請在校的高中學(xué)生，那同時是在為學(xué)校的招生工作做宣傳，邀請知名的財經(jīng)人物，由于學(xué)校的'新名為“黑龍江財經(jīng)學(xué)院”，邀請有關(guān)財經(jīng)方面的人士更有利于提高學(xué)院的知名度，同時能讓人們看到學(xué)校的實力，邀請企業(yè)人士，那有助于學(xué)校畢業(yè)生的去向，提高學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率；其次是在會場的設(shè)計上，剪彩儀式選擇的地方在教學(xué)樓前，這一來由于學(xué)校本身的條件，只能希望讓到來的記者新聞媒介等多照到教學(xué)樓的照片，另外學(xué)校除了足球場之王那里是最大最寬敞明亮的地方；最后是在晚會的設(shè)計上那主要得靠全院師生的共同努力為來賓同時也為能看到學(xué)校更名慶典的人們上演一場深刻的表演。

十四、效果展望

（1）通過在各報刊尤其是其他省份的報刊上刊登廣告有助于學(xué)校發(fā)展外省

的學(xué)生來此學(xué)習(xí)，同時使學(xué)校的名聲打向全國，還可有助于其他省份的企業(yè)對我校有所了解從而加大我校學(xué)生的就業(yè)；

（2）通過邀請在校的高三學(xué)生，在他們的心目中樹立了良好的形象，從而促使他們把黑龍江財經(jīng)學(xué)院也填報在志愿當(dāng)中；

（3）通過來我校參加活動的學(xué)生的口傳，越來越多的人對我校有了更好的了解；

（4）通過邀請到的合作企業(yè)的高層人士，使企業(yè)對我校有了更好的信心；

（5）通過邀請到的從未合作過的企業(yè)高層人士，使企業(yè)了解學(xué)校的能力，同時也相信學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生的能力；

（6）通過邀請到的知名財經(jīng)人物，促進了我校的教育事業(yè)的發(fā)展，也使社會更多的財經(jīng)人士對我校有所了解以及寄語厚望；

（7）通過網(wǎng)絡(luò)、電視，特別是學(xué)校慶典中的表演等以視頻等形式上傳至網(wǎng)絡(luò)讓更多的人了解知道我校；

（8）通過書籍在填報志愿參考書上的宣傳加大學(xué)校的報考率，吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子；

（9）通過邀請政府領(lǐng)導(dǎo)有助于在未來的學(xué)校工作中政府對我校的扶持；

第二篇：公共關(guān)系策劃書

一、前言

20xx年對于我國汽車產(chǎn)業(yè)來說是非常重要的一年，因為今年我國的汽車市場進入了一個轉(zhuǎn)型的時期，即由汽車賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，也就是說隨著汽車生產(chǎn)的快速增長，供在較大程度大于求，而且由于原料價格大幅度上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升車價大幅下跌造成廠家利潤不斷減少，很多大的外商集團增資中國汽車市場，都有雄圖霸業(yè)的氣勢，因而汽車市場的競爭將愈演愈烈，形勢也是非常嚴(yán)峻，很多一些汽車企業(yè)為謀求生存和發(fā)展，不得不競相降價促銷，增加廣告投入...，不惜使用各種方法和手段，還有一批實力強勁的汽車經(jīng)銷商脫穎而出，影響力逐漸增強，削弱汽車制造企業(yè)的影響力，奇瑞汽車要在中國汽車市場中立于不敗之地，在激烈的競爭中搶得穩(wěn)定的較大的市場份額，奇瑞汽車必須搞好企業(yè)形象，提升品牌價值，增加銷售量，所以從長遠(yuǎn)考慮，搞好企業(yè)公共關(guān)系勢在必行。

二、形象分析

奇瑞汽車有限公司成立于1997年1月，是由安徽省及蕪湖市5個投資公司共同出資興建的國有股份制企業(yè)。目前主要產(chǎn)品有東方之子、瑞虎、A5系列、旗云、QQ等5種車型，已經(jīng)形成年產(chǎn)40萬輛整車和40萬臺發(fā)動機、35萬套變速箱的生產(chǎn)能力。20xx年，公司總資產(chǎn)達118億元。隨著奇瑞品牌影響力的增強，奇瑞汽車自主品牌的優(yōu)勢日漸擴大。20xx年上半年，奇瑞公司連奪“四金”，以4項全國第一的實績，成為上半年中國汽車市場最耀眼的主角。銷售增幅第一：上半年累計銷售14.42萬輛，銷量同比增長71.9％，繼去年全年增幅名列全國十大汽車集團第一后，又以明顯優(yōu)勢奪取第一；出口總量第一：1月至6月，奇瑞累計出口轎車13548輛，占全國轎車出口量的67.7％，繼續(xù)保持我國轎車出口第一；單品增幅第一：在SUV單品牌TOP10中，瑞虎NCV以358%的增幅高居榜首，其絕對銷量也以較大優(yōu)勢今年二季度排在榜首；自主品牌上市第一：今年3月28日，奇瑞第50萬輛汽車順利下線，成為中國自主品牌中跨越50萬輛大關(guān)的第一家

“自主創(chuàng)新，世界一流，造福人類；用戶第一，品質(zhì)至上，效益優(yōu)先；目標(biāo)管理，規(guī)范流程，持續(xù)改進；以人為本，誠信合作，勤儉廉潔。”是奇瑞汽車有限公司的公司理念。本著這條信念奇瑞從一出道就以一種特殊的方式和特殊的地位存在于中國的汽車市場。 1997年至20xx年在奇瑞的第一次創(chuàng)業(yè)中，他們一直在書寫中國汽車行業(yè)的奇跡，以年產(chǎn)銷超過10萬輛，并初步形成完整的產(chǎn)品線，具備整車、發(fā)動機、變速箱三大核心技術(shù)，進軍中國汽車行業(yè)第一軍團。他成為了國產(chǎn)車的典范。他的銷量相當(dāng)不錯，有一份20xx年一季度銷量的調(diào)查報告可以顯示。 除上海通用等廠商外，在銷量靠前的廠家中，多家廠家本月銷量達到歷史同期最高紀(jì)錄。而這一良好的售趨勢在“黃金周”期間也得以延續(xù)。廣州本田、一汽夏利的銷量為2.45萬輛和2.32萬輛。二線廠家中，東風(fēng)日產(chǎn)和神龍汽車銷量分別為1.7萬輛和2.1萬輛。

奇瑞一季度銷量躋身前三

從今年前4個月的總銷量來看，上海通用以近13萬輛的成績鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢，而上海大眾則以近11萬輛的成績暫居次席，奇瑞的累計銷量已經(jīng)突破10萬輛，并有可能超過一汽-大眾而躋身前三名。

奇瑞在中國的市場上占有特殊的地位，他雖然還未趕上上海通用，但是前景卻不可小視。他之所以受到用戶的青睞也是有他特殊的原因。奇瑞汽車旗下各大產(chǎn)品的配件價格大幅下調(diào)，獨具性價比優(yōu)勢的奇瑞QQ在車市可謂暢游甚歡，吸引了大量訂單。與此同時，QQ旗下的設(shè)有自動檔功能的都市麗人版也擺脫了以往配件供應(yīng)不足的窘境，成為QQ家族中最炙手可熱的暢銷產(chǎn)品。據(jù)試驗表明，裝有EZdrive智能變速器的奇瑞QQ都市麗人版比同類自動檔轎車省油約13%，比手動檔轎車還要省油近9%，百公里等速油耗僅為3.9升。

節(jié)油是奇瑞的特點，環(huán)保是奇瑞的制車?yán)砟?。汽車是對能源消耗持續(xù)不斷且消耗量非常大的產(chǎn)品。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全國乘用車產(chǎn)銷量同比增長15%左右。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，僅北京市今年就將消化汽車保有量300萬輛。隨著汽車保有量的增加，全球都面臨了一個嚴(yán)峻的課題?環(huán)境與能源。

發(fā)動機是節(jié)能環(huán)保的核心部件

汽車的環(huán)保，關(guān)鍵在于發(fā)動機。本次參展發(fā)動機數(shù)量比往屆有所增加，節(jié)能環(huán)保發(fā)動機的展出，讓我們看到了未來車型在節(jié)能環(huán)保方面已經(jīng)有了技術(shù)基礎(chǔ)和發(fā)動機儲備。

奇瑞汽車展出五款發(fā)動機，應(yīng)數(shù)自主品牌之最。而小排量發(fā)動機及柴油發(fā)動機，是奇瑞本次參展發(fā)動機的主力款型。隨著“限小”的解禁，小排量車型被認(rèn)為即將成為未來城市車型的主力。奇瑞汽車分別在0.8L、1.3L發(fā)動機上實現(xiàn)了創(chuàng)新突破?將渦輪增壓技術(shù)應(yīng)用到0.8排量的發(fā)動機上，極大地提高了小排量發(fā)動機的動力性能；首次推出的1.3L柴油發(fā)動機，采用渦輪增壓中冷技術(shù)及世界尖端的高壓共軌直噴技術(shù)。奇瑞汽車董事長尹同耀先生告訴記者，“在未來很長時期，對于節(jié)油型家轎的普及，這款發(fā)動機是具有劃時代意義的動力產(chǎn)品。搭載這款發(fā)動機的產(chǎn)品可以涵蓋營運車輛、家庭轎車、公務(wù)用車、跑車、特殊改裝車等等，我們期待它成為中國乘用車市場第一個改變能源格局的革命性產(chǎn)品。”

節(jié)能環(huán)保車型值得期待

在寸土寸金的國展內(nèi)，多個品牌展商均著重展出了具有高科技含量的混合動力車、柴油車等環(huán)保車型。

今年年初上市的奇瑞A5，在本屆車展以混合動力車型奇瑞A5/ISG款型亮相，更吸引了諸多目光。為較好地展示其混合動力特征，奇瑞汽車將奇瑞A5/ISG的前蓋去掉，混合動力發(fā)動機十分惹眼。奇瑞A513/ISG是一款中度油電混合動力車，動力由ACTECO 1.3 升發(fā)動機和一塊僅比普通筆記本電腦大一點的燃料電池交替驅(qū)動，在怠速和低速時，使用燃料電池驅(qū)動，汽油發(fā)動機停止工作，即完全沒有油耗、沒有排放。在正常速度行駛時，靠汽油發(fā)動機驅(qū)動，在制動時，動能轉(zhuǎn)化為電能，儲藏在燃料電池中。它將比普通汽油驅(qū)動的汽車節(jié)油35％以上，排放降低50％以上。

同時，酷越車型奇瑞V5柴油車、A1等多款小排量車型的亮相，使奇瑞展臺發(fā)動機與車型相得益彰，充分呼應(yīng)了奇瑞汽車“更安全 更節(jié)能 更環(huán)?！钡膮⒄怪黝}。

奇瑞汽車作為自主品牌領(lǐng)頭羊，做到了將環(huán)保意識體現(xiàn)得淋漓盡致的典范。記者呼吁社會公眾，節(jié)能環(huán)保，不僅是廠商的責(zé)任，也與我們的生活息息相關(guān)。關(guān)注節(jié)能環(huán)保汽車，使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，我們的天空將更加蔚藍(lán)。

中國的汽車價格昂貴。原因就是在消費能力極底的現(xiàn)階段，也要與發(fā)達的國家同價。甚至比發(fā)達國家的價格更貴，真是不可思議。汽車對中國的普通老百姓來說，是可望不可及的`事情。而奇瑞汽車就以價格低廉站立在中國市場。這也是奇瑞銷量能夠躋身前三的重要原因吧。奇瑞QQ最底價格僅2.98萬元，風(fēng)云、旗云、東方之子全系列車型，調(diào)整后的產(chǎn)品價格從QQ 2.98萬元起， QQ EZdrive手自一體化的售價調(diào)整為4.98萬元，為喜愛自動檔的用戶帶來震撼性的喜悅。風(fēng)云系列全率先將國內(nèi)A級轎車價格延伸至6萬元以下，最低售價僅為5.98萬元。今年奇瑞又出了兩款很有競爭力的車型?！皷|方之子”、“QQ”被業(yè)界評價為“本年度最具競爭力”的奇瑞公司兩款新車，“東方之子”16.66萬元的低平價格讓國內(nèi)業(yè)界眾多人士大跌眼鏡。有人就此評價說，“‘東方之子’是中高檔轎車暴利的終結(jié)者?！彼麄?yōu)楸疽鸦馃岬闹袊囀性偬硪话鸦稹?/p>

奇瑞汽車有很多的優(yōu)勢，同時在中國市場的競爭中也存在著很多的劣勢。他出道晚就是

一個很大的劣勢。出道后要想在消費者心中占據(jù)地位，憑當(dāng)時公司的實力只有打價格戰(zhàn)，在打價格戰(zhàn)雖占據(jù)了很大的市場份兒，同時他失去了很多高檔的消費群體。因為奇瑞沒有很高檔的車型問世。在中產(chǎn)車中有“東方之子”可以被人青睞，但是在這一檔次中他存在著很多的競爭對手，比如雅閣、帕薩特、索納塔、中華等中高檔轎車。而那些經(jīng)濟型的小車會給一些人質(zhì)量不過關(guān)的錯覺。汽車行業(yè)進行的分網(wǎng)銷售也帶來了一些問題，產(chǎn)品分配不均而引起的經(jīng)銷商間的利益不均。仍以奇瑞汽車為例，在其上海4家經(jīng)銷中，只有一家經(jīng)銷商分別擁有網(wǎng)絡(luò)一部和網(wǎng)絡(luò)二部的產(chǎn)品一級代理權(quán)，兩家經(jīng)銷商同時為網(wǎng)絡(luò)三部的代理商另外一家則沒有任何產(chǎn)品的一級代理權(quán)?！皬S家一般根據(jù)經(jīng)銷商的實力來分配車型，實力強大的自然能拿到比較暢銷的車型，實力弱的就只能揀剩下的，這樣很容易引起經(jīng)銷商之間的紛爭?！笔酆蠓?wù)也需要加強。

誠然，奇瑞汽車有著很多優(yōu)勢同時也存在著劣勢。在中國汽車市場競爭中必須揚長避短，找好機會點使自己能很快的發(fā)展壯大?，F(xiàn)在中國正處于全面發(fā)展小康水平的階段，很多家庭的收入都增多。為了工作方便和生活需要很所家庭都打算買車。而高檔車對于普通家庭來說還很奢侈，他們只會選擇經(jīng)濟的車型，而這正是奇瑞的機會點。把握好一般消費群的消費心理和行為，然后再發(fā)展高檔的消費群體應(yīng)該是奇瑞發(fā)展的一條很好的道路。

三、目標(biāo)戰(zhàn)略

一.總體目標(biāo)

服務(wù)公眾，貢獻社會， 樹立良好的企業(yè)形象，提升品牌價值，擴大品牌影響力，提高企業(yè)競爭力水平。搞好企業(yè)與政府媒體大眾三方面的關(guān)系，建立創(chuàng)新體制，形成自主發(fā)展能力，與國際接軌，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提高企業(yè)效率，為奇瑞的長遠(yuǎn)發(fā)展鋪好路。

二.具體目標(biāo)

讓公眾了解奇瑞，也讓奇瑞了解公眾，了解他們的真正需要，他們的生活趨向與社會需要，公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議，大幅搶占中國汽車市場銷售份額，增加利潤，增加銷量。

四、創(chuàng)意說明

1.活動名稱：奇瑞汽車免費試駕送禮品

2.活動主題：21世紀(jì)，要過上現(xiàn)代生活，我們應(yīng)該擁有奇瑞

3.活動標(biāo)語：奇瑞優(yōu)雅現(xiàn)代生活

4.印刷一批好的宣傳單介紹現(xiàn)代中國面臨的環(huán)境問題，介紹奇瑞怎么樣用科技來環(huán)保，將污染降低到最小，表現(xiàn)奇瑞優(yōu)雅的氣質(zhì)。

5，飾物：定做一批印有奇瑞字樣和標(biāo)記的福娃吊飾贈送給參加免費駕車活動的人，

五、媒體策略

1.報紙媒體：邀請各大報紙參加奇瑞的新聞發(fā)布會（以“優(yōu)雅現(xiàn)代生活”為主題進行，向市場和公眾介紹中國環(huán)境現(xiàn)狀，汽車不注意環(huán)保帶來的惡果，介紹奇瑞如何節(jié)約資源，將環(huán)境污染降低到最小。

2.電視媒體：在電視臺上做一些關(guān)于環(huán)保的廣告，提升奇瑞的企業(yè)形象。

3.網(wǎng)絡(luò)媒體：利用網(wǎng)絡(luò)搞一些QQ車友會，集體組織去搞一些環(huán)保活動

六、活動安排

1. 新聞發(fā)布會（以“優(yōu)雅現(xiàn)代生活”為主題進行，向市場和公眾介紹中國環(huán)境現(xiàn)狀，汽車不注意環(huán)保帶來的惡果，介紹奇瑞如何節(jié)約資源，將環(huán)境污染降低到最小。

2. 邀請中國主管汽車工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)參加座談會，探討中國汽車的發(fā)展和環(huán)境保護的相關(guān)問題，邀請媒體參與。

3.做一則關(guān)于環(huán)保的公益廣告在中央一臺上播放。

4.印刷一批精美的汽車雜志專門介紹奇瑞汽車和環(huán)境保護，分別在北京上海等全國13個大城市的一些中高檔餐飲休閑店內(nèi)和各大城市部分出租車上以及飛機上投放，供在那些顧客和乘客打發(fā)時間，同時讓這些有汽車消費能力的目標(biāo)消費者了解奇瑞。（在13個城市各投放一萬本，飛機上投放3萬本）

5.在北京上海等13個大城市開展奇瑞汽車試駕送禮品活動，倡導(dǎo)降低污染

6.出資在13個大城市中聯(lián)合一些大學(xué)生社團組織在各市內(nèi)開展凈化清潔城市活動

7.聯(lián)合交通部門在全國13個城市搞一次“安全享受現(xiàn)代優(yōu)雅生活”，邀請各大城市的一些大公司大企業(yè)的員工參加，讓比較有消費能力的這些白領(lǐng)階層人士了解安全知識，了解環(huán)保，了解奇瑞。

8.QQ車友網(wǎng)友會，集體組織開展環(huán)?；顒?，發(fā)放一些印有奇瑞字樣和標(biāo)記的紀(jì)念品。

七、經(jīng)費預(yù)算表

1.雜志160000本（160萬元）

2.廣告費200萬

3.飾品紀(jì)念品費用40萬元

4.各城市大小活動運作費共100萬

總計：500萬元

八、效果展望

經(jīng)過一系列的公關(guān)活動，公眾對奇瑞有一個深入了解，更相信和信賴奇瑞，從而奇瑞企業(yè)形象得到提升，銷量不斷增長，企業(yè)效率得到提高，各方面都取得明顯效果。

公共關(guān)系策劃程序

公共關(guān)系策劃是根據(jù)組織環(huán)境設(shè)定關(guān)系目標(biāo)，并圍繞關(guān)系目標(biāo)創(chuàng)意和制定公共關(guān)系方案的過程。通過公共關(guān)系策劃可以增強組織形象塑造的目的性、計劃性，有效調(diào)配關(guān)系資源，提高公共關(guān)系活動效率，確保關(guān)系目標(biāo)順利實現(xiàn)。

一、公共關(guān)系策劃程序

通常應(yīng)遵循以下幾個步驟進行。

公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研主要包括四個步驟：確定調(diào)研任務(wù)、制定調(diào)研方案、調(diào)研信息采集、調(diào)研結(jié)果分析。

確定調(diào)研任務(wù)主要是明確調(diào)研目的；制定調(diào)研方案主要涉及：調(diào)研時間、調(diào)研地點、調(diào)研課題、調(diào)研對象、調(diào)研方法、調(diào)研預(yù)算，還可包括調(diào)研分工、調(diào)研組織規(guī)定等內(nèi)容；調(diào)研信息采集是圍繞調(diào)研任務(wù)，根據(jù)調(diào)研方案進行的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集；調(diào)研結(jié)果分析是將采集的信息分類匯總、統(tǒng)計，而后根據(jù)定性、定量方法測算和評價出信息結(jié)論，并撰寫出調(diào)研報告的過程。

二、公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容

根據(jù)策劃分析需要，公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容主要包括：組織內(nèi)部形象調(diào)研、組織外部形象調(diào)研、組織資源調(diào)研三部分。

組織內(nèi)部形象調(diào)研主要是采集組織內(nèi)部各層級員工對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分：組織領(lǐng)導(dǎo)層、中級干部層與操作員工層三級代表。其調(diào)研課題著重包括：經(jīng)營方針、經(jīng)營政策、決策能力、計劃能力、預(yù)算能力、信息通暢度、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)狀況、技術(shù)優(yōu)勢、協(xié)同能力、財務(wù)狀況、薪資福利、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展前景等，并應(yīng)認(rèn)真聽取、詳細(xì)記錄員工的意見和建議。

組織外部形象調(diào)研主要是采集組織外部各公眾對組織實際形象評價與期望形象要求的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。其調(diào)研對象主要分：各外部公眾一定數(shù)量的設(shè)定代表。其調(diào)研課題著重包括：辦公環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢、品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝形象、供貨速度、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)化水平、售后服務(wù)、信譽度、價格等，并應(yīng)認(rèn)真聽取、詳細(xì)記錄外部公眾的意見和建議。組織實際形象的評價分析指標(biāo)可以采用百分制，并通過計算平均值求得。見范表