千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒吧異業(yè)聯(lián)盟策劃書》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《酒吧異業(yè)聯(lián)盟策劃書》。

第一篇：關(guān)于異業(yè)聯(lián)盟合作協(xié)議書

甲方：大連跳房子酒吧

乙方：面紗視覺攝影工作室（大連店）

為進(jìn)一步推動(dòng)酒吧婚紗攝影，吸引及推薦更多人士成為甲乙雙方的消費(fèi)者，促進(jìn)和提高雙方的美譽(yù)度及經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，在互惠互利友好合作的基礎(chǔ)上對(duì)于租用酒吧內(nèi)道具及相關(guān)場(chǎng)景拍攝合作，就雙方合作事宜達(dá)成如下協(xié)議：

合作期限：20xx年6月15日至20xx年6月16日，本協(xié)議有效期為一年，在同等條件下乙方可擁有續(xù)簽優(yōu)先權(quán)。

一、甲方權(quán)利及義務(wù)：

1、甲方需提供拍攝所用道具及相關(guān)場(chǎng)景場(chǎng)所，用于拍攝。

2、甲方需提供拍攝場(chǎng)地，及乙方酒吧拍攝活動(dòng)等服務(wù)，包括：酒吧室內(nèi)、外及其相關(guān)區(qū)域等場(chǎng)景。

3、甲方需提供乙方VIP持卡人指定套餐或折扣優(yōu)惠；免費(fèi)提供乙方客戶優(yōu)惠低值券總值X元。

4、甲方允許乙方為其行業(yè)指定拍攝公司且不超過2家。

二、乙方權(quán)利及義務(wù)：

1、在經(jīng)營場(chǎng)所內(nèi)為甲方提供宣傳條件，如：在客戶休息區(qū)擺放與酒吧相關(guān)的宣傳資料。

2、乙方有責(zé)任保證拍攝所使用的道具及其它相關(guān)設(shè)備的無損性，如：因拍攝機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致的酒吧及酒吧內(nèi)物品的損壞，應(yīng)照價(jià)給予甲方賠償。拍攝過程中乙方應(yīng)保持酒吧及場(chǎng)景的潔凈。

3、為甲方客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及一定折扣的優(yōu)惠（在正常優(yōu)惠條件下的優(yōu)惠）并向酒吧客戶免費(fèi)提供15套寫真拍攝（價(jià)值X元），10套情侶拍攝（價(jià)值）。

3、乙方需聽從甲方工作人員安全提示，如違規(guī)出現(xiàn)后果由乙方自行負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)提前一天預(yù)約酒吧，以保證酒吧拍攝的正常運(yùn)行，如遇大風(fēng)、雨天氣候，雙方可另行約定時(shí)間拍攝。

三、結(jié)算方式：

1、乙方每次拍攝寫真費(fèi)用為XX元整（￥）元整，每次拍攝不超過2小時(shí)，超出每2小時(shí)增加XX元，不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi)。

2、乙方每次拍攝婚紗費(fèi)用為XX元整（￥）元整，每次拍攝不超過2小時(shí)，超出每2小時(shí)增加XX元，不足1小時(shí)按1小時(shí)收費(fèi)。

2、乙方次拍攝時(shí)當(dāng)面結(jié)清拍攝費(fèi)用。

四、其他未盡事宜：

1、如有特殊情況，經(jīng)雙方協(xié)商解決。

2、雙方必須嚴(yán)格遵守協(xié)議規(guī)定，如單方違約，任何一方有權(quán)中止協(xié)議。

3、合作過程中如有爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決，任憑一方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容和對(duì)方當(dāng)事人的`商業(yè)機(jī)密均負(fù)有保密的義務(wù)。

4、雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，如要終止本協(xié)議需提前30天作出書面通知，其它合作另行簽定新協(xié)議。

5、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，每份具有同等法律效力，即簽字蓋章之日起生效。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

代表人（簽字）：

代表人（簽字）：

電話：

電話：

日期：年月日

日期：年月日

第二篇：酒吧項(xiàng)目策劃書

一、資金的投入：

投資的投入關(guān)系到整個(gè)酒吧的運(yùn)作、面積、裝修的程度。前期的投入按比列占全資的百分之六十，包括酒吧的所需的營業(yè)合同等相關(guān)文件、酒吧的大小、裝修的程度、場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施、燈光和音響以及酒吧所需的一切器具。其余的百分之四十作為后備資金用來對(duì)酒吧正常的運(yùn)作。

二、所需的經(jīng)營手續(xù)：

以正常的手續(xù)通過消防、文化、工商、衛(wèi)生、公安、稅務(wù)等部門拿到酒類經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)的文件讓酒吧正常運(yùn)作。

三、市場(chǎng)定位及市場(chǎng)調(diào)查：

根據(jù)現(xiàn)在大眾的市場(chǎng)調(diào)查給酒吧定性，以什么項(xiàng)目為主，迎合現(xiàn)代社會(huì)消費(fèi)群的觀點(diǎn)來對(duì)酒吧的檔次作出計(jì)劃?，F(xiàn)在以武漢酒吧形勢(shì)來看主要分為兩種類型――1、酒吧：消費(fèi)群多為年青人（20歲左右）以洋酒為主，消費(fèi)額不等（400―千元以上），每天的營業(yè)時(shí)間為晚9點(diǎn)到凌晨2點(diǎn)。2、迪吧：也就是夜場(chǎng)為主場(chǎng)所，消費(fèi)群不等（20到40歲之間）以整個(gè)場(chǎng)所的包房數(shù)量和場(chǎng)所其他消費(fèi)為主，消費(fèi)額頗高些（800―3000元之間），每天的營業(yè)時(shí)間為晚9點(diǎn)到凌晨7點(diǎn)。所以對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來說酒吧的投資金小，半年后收本贏利，投資風(fēng)險(xiǎn)性也效小對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)來說開個(gè)好的酒吧比迪吧的穩(wěn)重性要好得多。大型迪吧投資大，起步慢，收益也比酒吧慢的多，要在一定的前期投資后在擴(kuò)建場(chǎng)所或是轉(zhuǎn)換項(xiàng)目要實(shí)用些。

四、選址：

對(duì)于酒吧的面積和地段都是關(guān)系酒吧后期營業(yè)很重要的一方面。選擇地段要對(duì)周邊的人流量和對(duì)其周邊的居民區(qū)作出相關(guān)的調(diào)查，地段的繁華、對(duì)其周邊的影響、面積的大小、周圍的建筑和設(shè)施都要作出一定規(guī)劃性的綜合和報(bào)告。

五、裝修的特點(diǎn)：

可以引進(jìn)專門的設(shè)計(jì)公司或是找相對(duì)有特色的人員來對(duì)酒吧的改建來作出詳細(xì)的計(jì)劃書，然后綜合意見選出最佳的方案。現(xiàn)在的大眾市場(chǎng)差不多都是千變一律，只是音響燈光上和場(chǎng)地面積有所不同。所以在迎合大眾層次的口味上對(duì)原有的風(fēng)格進(jìn)行加工和改進(jìn)，讓酒吧有獨(dú)家的經(jīng)營模式和特色的項(xiàng)目。

六、招聘員工和員工培訓(xùn)：

在前期的工程中對(duì)相關(guān)人員開始進(jìn)行招聘，對(duì)其培訓(xùn)和試用。整個(gè)酒吧所需員工：執(zhí)行老總（1名）大堂經(jīng)理（2名）營銷主管（2名）策劃（2名）娛樂部主管（1名）采購部經(jīng)理（1名）財(cái)務(wù)總監(jiān)（1名）會(huì)計(jì)（2名）收銀員（4名）倉庫保管員（1名）保安（8名）保潔（4名）服務(wù)員（20名）資客（2 名）在前期工程中對(duì)上級(jí)部門進(jìn)行考核（執(zhí)總、經(jīng)理、財(cái)務(wù)、主管、策劃）合格后在對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行招聘和培訓(xùn)，對(duì)每個(gè)部門制定詳細(xì)的計(jì)劃書。

七、酒吧所需的器具和酒水單的設(shè)計(jì)：

在中期工程中以相關(guān)部門作出的計(jì)劃書和場(chǎng)所所需的酒吧器具進(jìn)行采購，每天由每個(gè)部門所需的項(xiàng)目開出清單移交給上級(jí)部門審核由采購部進(jìn)行采購歸交倉庫保管。在以每個(gè)部門制定計(jì)劃報(bào)告綜合意見開出詳細(xì)的酒水資料，對(duì)其改進(jìn)、歸類作出實(shí)用的酒水單。

八、酒吧員工崗位職責(zé)和酒吧經(jīng)營模式：

（一） 下管一級(jí)（層層管理）：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。（二） 互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。

（三） 營造集體氛圍：既要上下屬感受到酒吧紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性。

（四） 公平對(duì)待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干

（五） 部門設(shè)置與職責(zé)

執(zhí)行總監(jiān)：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時(shí)接受上級(jí)的監(jiān)督。

工作內(nèi)容：督促各部門及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞上級(jí)所要求的工作。

主要職責(zé)：

1。人員到職與離職的相關(guān)辦理

2。各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理

3。員工請(qǐng)假，調(diào)休假報(bào)告，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計(jì)報(bào)告

4。員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算

5。對(duì)酒吧各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

6。做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

7。做好酒吧VIP的經(jīng)驗(yàn)記錄，以便下次招待借鑒

8。協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

人員考核：從德（品德修養(yǎng)），能（業(yè)務(wù)知識(shí)水平，創(chuàng)新能力），勤（協(xié)作性，責(zé)任心，進(jìn)取性，紀(jì)律性，出勤性），績(jī)（辦事效率，工作質(zhì)量）四個(gè)方面對(duì)工作人員和管理層進(jìn)行公平公正的考核，以獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)制度提供對(duì)員工的考核和對(duì)管理層工作績(jī)效考核。

（六） 財(cái)會(huì)部

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

實(shí)施損益控制的手段是通過"周報(bào)表"和"月報(bào)表"上的科目審核。審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，顧客平均消費(fèi)數(shù)量，現(xiàn)金超收或不足，收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤，虧損，其他營業(yè)項(xiàng)目，食品原料的價(jià)格等。"周報(bào)表"和"月報(bào)表"所反映的損益狀況是由每天和每小時(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)累積起來的，記錄數(shù)據(jù)不允許有任何大的誤差：

現(xiàn)金的超收和不足只允許0。1%的誤差

收銀機(jī)操作的出錯(cuò)率只允許0。6%，造成的損失不得超過0。3%

收入：酒水收入，食品收入，食品折讓，飲料收入，飲料折扣和最低消費(fèi)等

營業(yè)收入計(jì)劃：

1。確定上座率和接待人數(shù)

2。確認(rèn)人均消費(fèi)

3。編制營業(yè)收入計(jì)劃

財(cái)務(wù)部管理目標(biāo)：

追求利潤(rùn)最大化，投資目標(biāo)最大化，滿足內(nèi)部方面的利益

1。會(huì)計(jì)處：

（1）顧客的消費(fèi)結(jié)算

（2）結(jié)算每天，每班的票據(jù)，款項(xiàng)和帳單，并編制相應(yīng)的營業(yè)報(bào)表

2。出納處：

（1）收集，整理，點(diǎn)核酒吧里各收銀臺(tái)的現(xiàn)金收入和轉(zhuǎn)帳票據(jù)，并將其送存銀行

（2）支付酒吧內(nèi)各部門報(bào)銷帳款的現(xiàn)金以及簽發(fā)各種付款費(fèi)用

（3）辦理同銀行的結(jié)算事項(xiàng)，處理有關(guān)的結(jié)算問題，管理銀行帳戶的收支

（4）準(zhǔn)備各項(xiàng)備用金及監(jiān)督和管理備用金的使用情況

人員設(shè)置及職責(zé)

1。財(cái)務(wù)經(jīng)理：審查，財(cái)務(wù)預(yù)算（包括現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債，預(yù)算損益等）

業(yè)務(wù)預(yù)算（包括銷售營業(yè)，酒水，產(chǎn)品成本，營業(yè)成本，采購等）

在經(jīng)理大會(huì)上作出財(cái)務(wù)預(yù)算，策劃，業(yè)務(wù)預(yù)算與策劃報(bào)告。

2。會(huì)計(jì)：日常記帳，復(fù)核，盤點(diǎn)，保管憑證單據(jù)與銀行帳戶;月，季，年度負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總結(jié)，盤點(diǎn)。

（七） 采購部

酒吧采購部屬酒吧下屬部門之一，負(fù)責(zé)酒吧所有食品原料，經(jīng)營物品的采購，驗(yàn)收進(jìn)出物品的記錄等工作，是酒吧正常運(yùn)營不可缺少的重要組成部分。

采購部人員設(shè)置及職責(zé)

采購部人員設(shè)置：負(fù)責(zé)人一名，采購人員若干

1。人員職責(zé)：

負(fù)責(zé)人：作為采購部的直接領(lǐng)導(dǎo)者，責(zé)任重大，工作不容有失，其主要負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)的采購清單的待購物品的近期銷售情況進(jìn)行充分了解，熟悉待購貨物近期的場(chǎng)所需求并較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)（一般為半個(gè)月）的需求量，詳細(xì)對(duì)待購物品的待購數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)記錄，作出價(jià)格預(yù)算，并將所需款項(xiàng)向酒吧財(cái)務(wù)部匯報(bào)以取得采購經(jīng)費(fèi)。此外，負(fù)責(zé)人有責(zé)任管理好本部人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)本部與其他各部門的溝通工作。

采購員：采購員主要負(fù)責(zé)外出采購，包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合適的供應(yīng)商，與供應(yīng)商進(jìn)行談價(jià)，簽訂買賣合同并負(fù)責(zé)貨品在運(yùn)輸過程中的安全。采購是酒吧資金向外流動(dòng)的主要途徑，采購人員的素質(zhì)高低直接影響到經(jīng)營成本是否最優(yōu)，因此采購人員必須經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)，具備下列素質(zhì)：有較豐富的商品知識(shí);掌握市場(chǎng)信息，有商業(yè)靈敏性和適應(yīng)性;熟悉酒吧情況;頭腦清醒，善于思考，善于洽談價(jià)格;了解需求動(dòng)向及價(jià)格變化。

2。采購工作流程：

采購部接到需要采購的貨物清單后，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)待購物品的數(shù)量和價(jià)格作出預(yù)算，并將預(yù)算款單遞交財(cái)政部申請(qǐng)購物經(jīng)費(fèi)，并記錄在當(dāng)月收支單上，供月末核查，采購經(jīng)費(fèi)將交給采購員外出采購貨物，貨物采購?fù)瓿珊螅杀静块T對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收盤點(diǎn)并詳細(xì)記錄。

3。酒水服務(wù)部：

酒水服務(wù)部作為酒吧的'重要組成部分，它的目標(biāo)是提供以各種飲料酒水為代表的有形產(chǎn)品，并提供滿足顧客需要的，恰到好處的服務(wù)，增收節(jié)支，開源節(jié)流，為酒吧樹立良好的社會(huì)形象。

人員設(shè)置及職責(zé)：

設(shè)負(fù)責(zé)人1名，調(diào)酒師2名

職責(zé)分工：

負(fù)責(zé)人：主持全面工作，確保任務(wù)順利完成;確保酒水的正常供應(yīng);審核酒水采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定酒水采購內(nèi)容;檢查購進(jìn)酒水的質(zhì)量，對(duì)酒水的采購要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。調(diào)酒師：正常供應(yīng)各類酒水;負(fù)責(zé)各種酒水的調(diào)制;創(chuàng)新研制新品種。

（八）附表

員工守則：

1。人事記錄：?jiǎn)T工到職前須填寫人事表格，提供正確個(gè)人資料和近照。在職期間如有任何變更應(yīng)盡快呈報(bào)行政人事部。

2。員工證：?jiǎn)T工在當(dāng)值時(shí)須佩帶員工證。如有遺失，應(yīng)立即報(bào)告，打理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)須將員工證交還。

3?？记冢?jiǎn)T工必須依照編定的"工作時(shí)間表"及"崗位責(zé)任表"當(dāng)值工作。員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，直至規(guī)定時(shí)間下班為止。如有任何調(diào)班，先得到部門主管允許。

4。請(qǐng)假手續(xù)：如因緊急事故或患病而需要請(qǐng)假，應(yīng)即通知主管行政人事部批準(zhǔn)。未經(jīng)告假而擅離職守者，作曠工論。如申請(qǐng)病假，需出示注冊(cè)醫(yī)生簽發(fā)的病假條。

5。工作責(zé)任：?jiǎn)T工必須忠誠，工作勤奮，對(duì)上級(jí)服從，對(duì)同事尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)起分內(nèi)工作責(zé)任。

6。服務(wù)態(tài)度：對(duì)顧客經(jīng)常保持禮貌及微笑的面容，客氣應(yīng)對(duì)，不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如發(fā)生事故，應(yīng)立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

7。操守行為：?jiǎn)T工嚴(yán)禁在店堂內(nèi)粗言穢語，吸煙，飲食，隨地吐痰及談?wù)撆c經(jīng)營無關(guān)的一切事宜。并且嚴(yán)禁在點(diǎn)內(nèi)聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營私舞弊，虧空公款，打架，惡意破壞設(shè)備及公物等非法行為，如違反，除辭退外，嚴(yán)重者將送交警方。

8。拾遺：如有拾遺，無論大小貴賤，員工均應(yīng)馬上交由主管登記，以備失主隨時(shí)領(lǐng)回。

絕對(duì)不能意存貪念或據(jù)為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。

9。攜物出店：?jiǎn)T工進(jìn)出店時(shí)，除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證明文件核準(zhǔn)外，不得攜帶任何店財(cái)物離店，若有犯罪者作盜竊行為處理。

10。防火和火警：?jiǎn)T工必須嚴(yán)格遵守公司頒布的防火告示，注意防火安全。如遇上火警，應(yīng)保持鎮(zhèn)定，傳呼同事協(xié)助及通知上級(jí)報(bào)警并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場(chǎng)。

第三篇：關(guān)于異業(yè)聯(lián)盟合作協(xié)議書

甲方：

乙方：

甲乙雙方在平等、互惠互利的原則下，為拓展服務(wù)范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大雙方影響力，提高品牌知名度，經(jīng)友好協(xié)商，共同達(dá)成如下合作協(xié)議：

一、合作內(nèi)容：

1、凡持有東軟電腦城會(huì)員卡的會(huì)員在乙方消費(fèi)均可享受以下優(yōu)惠：略

2、凡持乙方會(huì)員卡的會(huì)員在東軟電腦城消費(fèi)均可享受以下優(yōu)惠：略

二、使用原則：

1、雙方會(huì)員在對(duì)方消費(fèi)結(jié)付帳款時(shí)需出示會(huì)員卡驗(yàn)證會(huì)員身份;

2、雙方對(duì)此合作如有取消情況，應(yīng)提前1個(gè)月通知對(duì)方。

三、合作期限：本協(xié)議書有效期___年___月___日至___年___月___日;

四、雙方責(zé)任：

甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)將異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)惠信息傳遞給甲方會(huì)員;

2、甲方可應(yīng)乙方要求允許乙方在店內(nèi)發(fā)放乙方的宣傳單，最高限發(fā)500張，乙方宣傳單須印刷精美，內(nèi)容須對(duì)甲方會(huì)員有特別優(yōu)惠(優(yōu)惠不得附加其它條件);

3、乙方如要求在甲方DM宣傳單刊登廣告，甲方須給予乙方一定優(yōu)惠。

乙方責(zé)任：

1、乙方需將與甲方異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)惠信息傳遞給乙方會(huì)員;

2、乙方需在合作期間為甲方宣傳品發(fā)放提供有利的條件;

3、合作期間，乙方如有意向與甲方合作某檔促銷活動(dòng)，雙方可協(xié)商活動(dòng)方案，并給予對(duì)方最優(yōu)惠之待遇，待確定后簽擬合作協(xié)議，并參照?qǐng)?zhí)行。

五、附加條款如甲乙雙方不按協(xié)議中所列及的優(yōu)惠條款貫徹執(zhí)行，引起投訴，雙方有責(zé)任承擔(dān)由此所造成的一切負(fù)面影響及后果，馬上進(jìn)行改正，否則甲乙雙方則有權(quán)解除合作協(xié)議，并保留追究責(zé)任的權(quán)力。

甲方：

乙方：

日期：