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        商品營銷策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2024-07-16 23:52:19

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        第一篇:商品策劃書

        一、策劃目的:

        1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

        2、推進公司產品的市場推廣,擴大產品銷量,實現公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產品市場占有率。

        3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。

        4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。

        二、總體市場環(huán)境:

        1、市場現狀:

        ①高速增長,潛力巨大。經濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

        ②品牌眾多,集中度低。國內知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內沒有形成強勢品牌。

        ③需求多樣,理性消費。珠寶首飾消費結構和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

        ④價格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產品質量參差不齊。

        ⑤側重產品,忽視服務。更多的關注產品的式樣質量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

        ⑥決勝終端,分銷乏術。產品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

        ⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

        ⑧促銷乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。

        ⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

        ⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

        2、市場前景:

        ①市場高速增長:國內經濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質,對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

        ②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費基數大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結構發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

        ③政府鼓勵消費:政府實行積極的財政政策,為拉動內需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

        ④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

        ⑤消費結構復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產品高中低檔均有相應消費群體。

        ⑥裝飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

        ⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產品投放大陸市場。

        ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產品、服務、品牌、資金、人才、管理和經營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內大中城市珠寶首飾市場,實現規(guī)模連鎖經營。小品牌市場范圍將更小。

        3、未來市場影響因素:

        ①國內宏觀政治經濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經濟建設為主,政府職能轉換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

        ②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

        ③居民消費結構變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結構中的比重增加。④居民消費心理訴求:對預期收入指數有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

        ⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內市場受國際影響不是很顯著。

        三、公司市場診斷:

        1、存在問題:

        ①產品定位:低檔產品出樣偏多,產品定位應以中高檔產品為主,減少低檔產品的出樣數量。

        ②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的產品定價高于同檔次品牌5-20%。體現品牌形象。

        ③質量控制:企業(yè)質量體系不完善,對內對外的質量控制有疏漏,對質量事故處理不徹底迅速。

        ④服務質量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內容少,服務水平有待提高。

        ⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。

        ⑥渠道運作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經營風險偏大,成本偏高。

        ⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

        ⑧門店管理:門店出樣結構和數量不合理,柜臺布置和現場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

        ⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現場規(guī)范不能領悟,直銷技巧缺乏。

        ⑩公共關系:對地方公共關系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

        2、市場機會:

        ①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

        ②網絡健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

        ③產品豐富:自主設計生產或采購,產品式樣新穎獨特,產品結構合理,產線豐富。

        ④專業(yè)團隊:多年經營,形成一定有效的經營管理機制和經營團隊。

        ⑤資本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。

        ⑥市場巨大:國內經濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

        四、市場目標:

        1、銷售業(yè)績:20xx年度實現銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。20xx年度實現銷售產品不低于萬件,較20xx年增長%以上。

        2、銷售網絡:20xx年在國內新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網絡覆蓋全國25個省,總門店數達到家。

        3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。

        4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

        5、新產品推廣:完成每季度三大系列新產品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

        第二篇:商品策劃書

        一、前言:

        巧克力似乎早已成為人們傳遞情感,享受美好的瞬間的首選佳品??墒亲哌M商場,面對琳瑯滿目的各種品牌,消費者卻難以抉擇,消費者關心的不僅僅是一盒糖果。而是產品的品質如何,口感如何,味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。面對日益成熟的消費,本店不僅全力以赴研制出高品質的diy巧克力,而且每年求新應變,希望給每位帶來美好的巧克力體驗。

        二、概述:

        目前本店主打產品有diy巧克力、個性巧克力定制;輔以巧克力飲品系列、巧克力冰淇淋、巧克力蛋糕、咖啡、果汁等周邊產業(yè)。在未來半年內,我們希望本店能夠建立知名度。將為目標市場提供高質量、高水平、低價格、服務好的產品作為我們的首要任務。根據我們小組調查提供的資料和專業(yè)人員的技術指導,手工巧克力店能夠取得比較高的滿意度。我們店位于三明二中附近,之所以選擇這里是因為地段好、學生量大,而且潛在客戶較多。經過我們周密計劃、目標市場的潛力、我們的策略、我們的產品等等,將有利于我們店未來發(fā)展希望。

        三、市場分析:

        1、巧克力在中國市場的現狀

        巧克力在中國內地的人均年消費量還不到西方國家平均消費水平的1%。因此,隨著中國人民生活水平的不斷提高和假日經濟的興起,作為休閑食品和高級禮品的巧克力將會有相當大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        2、巧克力的消費群體

        巧克力的主要消費群體是高中生,大學生及年輕青年,約占52%,此類消費者都是情人節(jié)和圣誕節(jié)消費的主力人群。他們富有激情,崇尚浪漫、時尚,喜歡幻想,能快速接受新事物,是一個為了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。其次是社會時尚白領,約占43%,此類群體有的是處于事業(yè)的起步期、上升期,而有的已經事業(yè)有成。而50歲以上的老年消費群體也占到了將近5%,此類人群雖然對新事物的接受程度不如年輕人,但他們也有自己的品味。

        四、產品分析:

        1、包裝:分為禮品裝、家庭裝、輕巧隨手裝等能夠體現中國特色的幾種包裝的形式,既適應各種場合各類人群的需要,也體現了中國特色的巧克力。為了促進銷售我們還會把禮品裝分為:送給孩子的卡通裝,給愛人的情意裝,送給長輩的孝心裝。

        2、顏色;以紅色為主,咖啡色為襯

        3、口味:采取水果味(蘋果、香橙、水蜜桃),牛奶味,咖啡味。這樣既保持了歐式巧克力細膩典雅的風茫,又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風格,更加入了中國人所喜歡的細膩柔和、鮮醇幼滑的特點。

        4、產品特點:是一種淡巧克力,所以含熱量較低,口感好,在包裝上有獨特的優(yōu)勢,獨特的禮品裝在目前的市場是最先推出的。禮品裝分為:送給孩子的卡通裝,給愛人的情意裝,送給長輩的孝心裝。

        5、產品的優(yōu)缺點:

        優(yōu)點:時尚新潮,價格實惠,口感好,熱量低和包裝精美。

        缺點:品牌的知名度還不高。

        五、競爭分析:

        三明當前沒有與我們相近的行業(yè),故不存在直接的競爭對手,但是我們的主要競爭對手有(奶茶店,咖啡店,蛋糕店等。)這個市場的競爭中,有利于我們店個性形象凸顯及形成有利的未來發(fā)展。

        六、產品銷售及推廣方案:

        1、店鋪主題:制造自己的童話。以‘查理和巧克力工廠’電影作為主題的店鋪特色。

        2、廣告:在還沒進入三明市場時搞好店鋪宣傳,吊足消費者的胃口;與高校舉辦具有店鋪特色的活動,對高校市場進行宣傳;在熱門的網絡論壇進行造勢宣傳,吸引時尚的現代青年等系列宣傳。

        3、促銷:贈送小禮品,會員優(yōu)惠,節(jié)日舉行活動等特色促銷方式。

        七、財務分析:

        1.店鋪為30~40平方的小店,月租為5000~6000,店鋪裝修及設備成本:30000,店鋪維護;500;所需綜合成本約為500元。

        2.預計營業(yè)額:10000元

        3.預計六個月投入期,六個月后開始以4000每月盈利

        八、風險控制:

        1、項目的可復制性。這類項目技術含量相對較低、大部分資金進入門檻也不高,一但面市,很容易被復制、移植,從而對創(chuàng)業(yè)者造成威脅,侵蝕市場份額。

        2、創(chuàng)意的持續(xù)性。創(chuàng)意是曇花一現還是持續(xù)的發(fā)揮獨特作用,對企業(yè)的持續(xù)經營和成長至關重要。如果出現創(chuàng)意力的衰竭,就會給整個項目的發(fā)展造成巨大困難。

        3、技術的生命周期。對于擁有技術的創(chuàng)業(yè)者來說,技術的生命周期,從某種程度上而言就決定了產品的生命周期,也就進而影響到企業(yè)的生命周期,因此,技術的生命周期長短就自然成為創(chuàng)業(yè)者要著重考慮的因素之一。

        4、資金匱乏。創(chuàng)業(yè)時的啟動資金以及營運資金匱乏是擺在當代創(chuàng)業(yè)者面前最大的困難。

        九、風險的規(guī)避:

        a、對創(chuàng)意可復制性風險的`規(guī)避方式。對于創(chuàng)意的可復制性風險,一方面,當本公司的經營規(guī)模擴大后,應通過連鎖的、加盟等方式快速鋪開網點,提高市場占有率,從而提高潛在競爭者的復制成本;另一方面是不斷改善、提高創(chuàng)意內容,拓寬創(chuàng)意的市場面,以變應變。

        b、對創(chuàng)意持續(xù)性風險的規(guī)避方式。需要對創(chuàng)意做充分的市場調查,重點考察現有市場和潛在市場,包括目標市場人口群體、行業(yè)現狀、市場現有容量以及拓展?jié)摿Φ?。并且對?chuàng)意作深入挖掘,拓展創(chuàng)意的市場空間。

        c、對資金和技術依賴度風險的規(guī)避方式。本公司將采取引進先進設施的方式,規(guī)避解決技術上的難題,同時與其他加盟者一起解決技術的不斷創(chuàng)新,確保技術的時效性。資金方面,將采取申請小額創(chuàng)業(yè)貸款和個人籌集資金的方式解決。

        第三篇:產品營銷策劃書

        一、概述

        公司已經正在實行全國連鎖銷售?,F在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發(fā)當地市場。

        通過這10天里對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

        該方案可以幫助公司了解該市的手機市場,也可以指導我們開發(fā)該市市場的實際營銷工作。

        二、市場現狀分析

        (一)用戶分析

        1、目標市場

        通過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業(yè)的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

        工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖有購買能力,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須考慮性別。

        2、消費偏好

        在市場調查中發(fā)現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯(lián)絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發(fā)短信。

        3、購買模式

        在市場調查中發(fā)現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000―20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的`是手機的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢。

        4、信息渠道

        在市場調查中發(fā)現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。

        20xx新產品營銷活動策劃書范文3

        企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠是企業(yè)最關心的問題,當然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

        企業(yè)新產品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內容:新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,營銷方案策劃書運作如下:

        一、活動主題:關愛家庭你我他―――抽獎大奉送

        二、活動時間:新產品導入期

        三、活動目的:

        1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

        2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

        3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

        4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

        5、吸引大量目標消費群。

        四、活動內容

        一)商場內安排:

        1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

        2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

        3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

        活動步驟:

        1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專柜產品(待定)。

        2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

        3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

        4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

        4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

        5、現場pop廣告。

        原則:簡潔體現消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

        二)商場外sp:

        1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小褲)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

        2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

        3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

        三)城市社區(qū)促銷:

        本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作。

        1、社區(qū)選擇:

        1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

        2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

        3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。2、社區(qū)促銷定位

        1)在社區(qū)促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調性。

        2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

        3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

        3、社區(qū)促銷內容

        1)社區(qū)活動:

        a、主題:新時尚的關愛就在您的身邊

        b地點:各大中、高檔社區(qū)內

        c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

        d宣傳模式:一拖n(n依據實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

        e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

        f活動內容:

        在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

        活動內容;確定社區(qū)內宣傳點;確定宣傳點統(tǒng)一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

        a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3―4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

        b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

        c)活動反饋;

        活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

        d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

        e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社區(qū)訂購會、籌建社區(qū)關愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作。

        f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

        g)宣傳層次:低層――活動宣傳、關系營銷

        高層――調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

        2)體驗試用活動:

        體驗試用目的:新產品導入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3―5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

        試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1―2臺。

        試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

        試用調試;促銷人員應首先教會試用戶使用該產品,并在家庭進行演示并確認試用戶已基本了解操作;說明產品愛護內容

        試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

        3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷

        胯用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

        社區(qū)物業(yè):根據當地實際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。

        4)消費者調查:

        消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

        確認消費者調查表

        調查表收集后由代理商或總部進行數據統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據。

        5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

        地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

        時間;在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

        參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

        聯(lián)絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

        座談會內容:

        試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品,會談方式;互動交流、說明拉動。

        6)社區(qū)訂購:

        社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當地特定中間商給予配送。

        7)籌建社區(qū)關愛俱樂部

        為什么要籌建社區(qū)關愛俱樂部:在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產品會使一部分消費群產生購買行為,但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個逐漸的過程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,顯然要和他們進行持續(xù)的接觸、交流;而且新產品在使用過程中會出現各種沒有設想到的問題,有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的抱怨及時向我們傾訴,這樣一來既可以避免負面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關愛小孩、老人,關愛家庭主題而形成一個社區(qū)俱樂部,也是在無形中宣傳消費監(jiān)控產品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?

        機會點;現在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

        操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

        在今后的企業(yè)發(fā)展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,對企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!

        網址:http://puma08.com/yyws/chs/2336386.html

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