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第一篇:服裝廣告策劃方案
一、市場分析
(一)品牌定位
曼秀雷敦,處處關(guān)懷
(二)目標(biāo)市場
曼秀雷敦護(hù)唇產(chǎn)品銷售對象主要是 16―35 歲的消費(fèi)群體,年輕群體:什果冰護(hù)?唇系 列、纖纖護(hù)唇系列,彩妝群體:水彩潤唇系列、變色什果冰系列、什果冰淡彩潤?唇膏,成人 /家庭群體:男士潤唇膏、特柔潤唇膏、薄荷潤唇膏、維他命潤唇ㄠ?水分潤唇膏等。兒 童群體:小小什果冰口紅廣告策劃
(三)市場前景 (四)產(chǎn)品優(yōu)勢
曼秀雷敦護(hù)唇系列幾乎得到了所有消費(fèi)者尤其是年輕一代消費(fèi)者的肯定與青睞。?毋 庸置疑,曼秀雷敦在唇膏界樹立了一個品牌,囊括了幾乎所有場合所有情況下需要?的種類, 適合任何時間任何場合任何人群適用的什果冰護(hù)唇系列, 適合喜歡華麗又?優(yōu)雅的彩妝群體的 水彩潤唇系列、什果冰淡彩潤唇膏潤唇ㄠ褂兇耪攵遠(yuǎn)?質(zhì)的小小什果冰。于是, 使曼秀雷敦被提及,必先被想到其完備的唇膏系列。
(五)市場現(xiàn)狀
1、宏觀分析:越來越多品牌注意到了唇膏類是一個需要的市場,因為相對于其?他化妝 產(chǎn)品,唇膏是不分年齡不分性別的,于是很多潛在進(jìn)入者虎視眈眈,曼秀雷敦?必須要在固有 水平上求新求質(zhì)?!〈礁嗟奶娲凡⒉皇呛芏?,幾乎沒有。但是曼秀雷?敦若想要繼續(xù)開拓自己的市場領(lǐng)域, 就必須在其他產(chǎn)品的推廣上下足功夫, 因為其?新興的產(chǎn)品在眾多化妝品產(chǎn)品面前, 還處于弱 勢。
買方威脅對曼秀雷敦是一個關(guān)鍵?因素。 畢竟顧客是上帝, 市場是顧客的市場, 沒有顧客, 再好的產(chǎn)品也要束之高?閣。曼秀雷敦必須關(guān)注市場動向,關(guān)注消費(fèi)者的心理和需求,這樣才 可能保持其地位?并加以鞏固。
2、競爭分析:曼秀雷敦一直站在中端市場中。在唇膏類市場,盡管曼?秀雷敦穩(wěn)坐第一 把交椅,妮維婭、歐萊雅、美寶蓮、羽西和玫琳凱等品牌卻都是不可?忽略的對手,而蘭蔻等 大型品牌也作為潛在競爭者存在著。
較大的競爭者所采取的策略, 基本都是一邊保持固有產(chǎn)品的優(yōu)勢現(xiàn)狀, 一邊擴(kuò)?大其他配 套產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)投入,收購兼并同類相對較小的品牌,發(fā)展勢力,努力?擴(kuò)大自己產(chǎn)品覆 蓋面,豐富銷售渠道,用平面和網(wǎng)絡(luò)等手段深入人心。
(六)融資計劃
以借貸的形式向銀行進(jìn)行貸款
二、市場推廣
(一)營銷策略
1、產(chǎn)品策略:曼秀雷敦潤唇膏系列 20__ 年關(guān)懷升級,皇牌什果冰潤唇膏換上?時尚新 裝,并有香甜荔枝口味清新登場;全新水彩潤唇膏推出 6 款最新流行的粉紅?色調(diào),配合時尚 魅惑的新包裝, 將掀起櫻唇的粉紅主義; 同時潤唇家族又添新成員?―國內(nèi)首個獲中外雙重 有機(jī)認(rèn)證的花果潤唇膏……
2、價格策略:曼秀雷敦的產(chǎn)品?一直沒有打出高價位,而是一直以較低價位面世,這也 是曼秀雷敦能夠成功的原因之一?!∠鄬τ谀切┹^大化妝品牌的唇膏價格而言,曼秀雷敦將近 壓低了一半的價格,?但是其產(chǎn)品質(zhì)量并沒有打折扣,杭州秋濤路戶外大牌而因此深得顧客青睞。
3、分銷渠道:擴(kuò)大曼秀雷敦?在中國的銷售區(qū)域,讓曼秀雷敦護(hù)唇產(chǎn)品不再單一出現(xiàn)在 中國的大城市,而且也能出?現(xiàn)在中小城市的柜臺上,讓更多的普通消費(fèi)者認(rèn)識曼秀雷敦、了 解曼秀雷敦、認(rèn)可曼?秀雷敦、信賴曼秀雷敦。
保持原有銷售渠道,開拓新的銷售渠道: 生廠商---原有渠道----→消費(fèi)者 生產(chǎn)商---零售商場----→消費(fèi)者 批發(fā)商--零售商場→消費(fèi)者
第二篇:服裝廣告策劃文案范文
森馬廣告策劃案
第一部分 市場分析
營銷環(huán)境分析
市場背景:
中國服裝企業(yè)起步較晚,而真正形成品牌熱潮也才是近些年的事情,伴隨互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,年輕消費(fèi)者日益追求個性青春與舒適隨意,青年時尚品牌的發(fā)展十分迅速。
產(chǎn)品情況:
“森馬”品牌創(chuàng)立于1996年,是中國休閑服飾行業(yè)的領(lǐng)先品牌,自創(chuàng)立以來,大膽采用虛擬經(jīng)營模式,推出了一系列雙贏共贏的市場拓展政策,極大地鼓舞了廣大加盟商的投資熱情,銷售市場得到迅速擴(kuò)大。
競爭狀況:
作為拓展大學(xué)生市場的一個品牌,森馬只是眾多瞄準(zhǔn)學(xué)生市場的品牌之一。以純,美特斯邦威是其主要的競爭對手。他們以強(qiáng)大的力量和森馬競爭著,同時也和森馬品牌一起成長著。我們對森馬的專賣店地點進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)一個極其有趣的現(xiàn)象,幾乎有森馬的地方都開著以純和美特斯邦威的專賣店。他們在店面裝飾,產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,產(chǎn)品款式各方面競爭著。所以森馬的競爭形勢異常險峻。
消費(fèi)者分析
一:針對石家莊市在校大學(xué)生,我們分析這些大學(xué)生有以下特點:
1:作為消費(fèi)者他們都在花父母的錢,因此消費(fèi)水平也是根據(jù)家庭狀況和自身消費(fèi)取向決定。
2:作為石家莊大學(xué)的分布,主要學(xué)校都以二本三本??茷橹?,且其中江西農(nóng)村學(xué)生居多,因此整體消費(fèi)水平不高。
3:位于此年齡的消費(fèi)者的從眾心理比較強(qiáng),且自尊心強(qiáng)攀比心比較重,這些心理特點又增加了他們購買品牌服裝的幾率。
二:大學(xué)生購買行為的側(cè)重點:
1:價格,因為位于大學(xué)的學(xué)生還是處于完全的消費(fèi)者階段,他們的資金都來自父母所以當(dāng)他們購買衣物時會將價格 作為重要的考慮因素。
2:款式,此時的他們青春且具有活力,個性張揚(yáng),所以在購買衣物時會很注意衣服的款式。
3:質(zhì)量,對于學(xué)生來說買到質(zhì)量較好的衣物時他們追求的目標(biāo)之一。不管花了多少錢都希望它是個質(zhì)量好的產(chǎn)品是每個消費(fèi)者的客觀心理。
三:大學(xué)生大致消費(fèi)水平
根據(jù)我們的調(diào)查,在校大學(xué)生一整個冬季花在服裝上的費(fèi)用大約為400~600元。
產(chǎn)品分析
一:森馬坐位一個知名度高的產(chǎn)品能滿足他們的精神需要;
二:森馬服飾的質(zhì)量有保障,大體來說是讓人覺得會物有所值的產(chǎn)品; 三:森馬服裝注重顏色搭配,減少了消費(fèi)者搭配服裝的顧慮;
四:每年出的新款跟以純美特斯邦威類似,特色不明顯;
五:文清路有一家專門的打折銷售店讓人覺得森馬在自降品牌形象;
企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析
一:作為針對的是讓森馬走進(jìn)石家莊的各大高校,企業(yè)的營銷重點應(yīng)在提升森馬在大學(xué)生中的知名度和美譽(yù)度,所以我們會讓森馬贊助各石家莊大學(xué)的社團(tuán)和學(xué)生會活動,大力宣傳森馬。
二:以感性訴求為主,我們這一季走進(jìn)石家莊高校以“千年寒極,溫暖就行”為主線,讓大學(xué)生穿得溫暖穿得靚麗。
阻礙分析
石家莊森馬銷售目前存在的問題:
一:打折店面的存在讓學(xué)生消費(fèi)者覺得森馬在自降品牌形象,出于虛榮心作祟部分學(xué)生會避免在森馬購買服裝;
二:店面裝修方面森馬沒有做得以純和美特斯邦威好,他們會根據(jù)每個季度不同的銷售活動對店面做一定的更改可是森馬店面形象一成不變在一定程度上影響了它的銷售狀況;
三:森馬的宣傳力度不大,除了電視廣告自身對品牌的宣傳,石家莊各森馬銷售點并沒有在努力地做宣傳等活動來提升其銷售狀況;
第二部分 廣告策略與計劃
廣告戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
一:廣告目標(biāo)
森馬目標(biāo):“森馬”寓意“森立天地,馬致千里”?!吧R”著力推行森馬是哈IN一族”的全新品牌定位,全力打造中國年輕市場最具活力具競爭力的代表品牌
本次廣告目標(biāo):提升森馬在石家莊大學(xué)生心目中的品牌知名度與美譽(yù)度,增強(qiáng)大學(xué)生對森馬的品牌忠誠度,促進(jìn)森馬今年冬季服裝在贛大學(xué)生的市場份額。
石家莊大學(xué)在校大學(xué)生,特別是那部分注重品牌形象、個性化并具有一定消費(fèi)能
力的人群及潛在消費(fèi)群體。
四:廣告創(chuàng)意
訴求重點:體現(xiàn)森馬品牌在大學(xué)校園生活無處不在,大家都穿森馬的感覺。
森馬口號:穿森馬,溫暖無處不在!
訴求方法:森馬廣告的受眾是個性的年輕人,廣告制作一定要具視覺沖擊力度與創(chuàng)意,另外,森馬一貫的隨性舒適以為人所知,所以無需作為側(cè)重點。為此,采用感性訴求策略向受眾傳達(dá)森馬。
模特選擇:選擇當(dāng)紅的青春偶像,利用名人效應(yīng),并結(jié)合校園潮人秀,選擇大學(xué)生身邊的模特。
五:廣告實施階段
今年冬季度,主推冬季新款。
公關(guān)戰(zhàn)略
一:在收視率高的湖南衛(wèi)視以及體育頻道中央五套投放廣告。該電視頻道受眾都是年輕群體,仍是是大學(xué)生獲取信息的重要媒介。湖南衛(wèi)視投放時段在周五至周日的晚間時段為佳,此時間段是休息時段,并且綜藝節(jié)目很受歡迎。體育頻道則最好在普通時段投放,在重要賽事投放可能會因為打斷比賽而受到反感排斥,并且經(jīng)費(fèi)昂貴。
二:在年輕群體用戶集中地騰訊QQ、PPS影音、迅雷等網(wǎng)絡(luò)媒介投放廣告。大學(xué)生已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò),以上網(wǎng)絡(luò)媒介幾乎是大學(xué)生每每上網(wǎng)不可或缺的,能夠使投放廣告直達(dá)大學(xué)生消費(fèi)者。
三:聯(lián)合石家莊各大高校,舉辦森馬杯大學(xué)生模特大賽
在這個社會變化日新月異的時代,大學(xué)生走在時代前沿,是個性張揚(yáng)、追求時尚的群體,對于服飾往往要求能夠彰顯個性獨特、青春動感的品牌,而森馬是能夠迎合這種需求的。
在石家莊高校聯(lián)合下舉辦森馬杯大學(xué)生模特大賽,森馬將全程贊助此次活動,模特服裝為森馬今年冬季的主打設(shè)計,能夠?qū)⒈炯径鹊姆b效果近距離展現(xiàn)給大學(xué)生消費(fèi)者以及打動潛在消費(fèi)者,在校園舉辦,也傳達(dá)了森馬在我們生活無處不在的理念。而且,此次活動也提供了一個展現(xiàn)自我風(fēng)采的機(jī)會,豐富大學(xué)生課余生活,必然會吸引人潮,營造聲勢。
促銷戰(zhàn)略
一:結(jié)合網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,開展森馬網(wǎng)絡(luò)投票活動,凡石家莊大學(xué)生皆可參與,提供以純美特斯邦威等品牌做參照,也形成隱形民意調(diào)查,隨機(jī)抽取幸運(yùn)者,憑借大學(xué)生證到石家莊森馬店優(yōu)惠購買本季度主打服飾,并派送森馬小紀(jì)念品,促進(jìn)森馬銷售量。
二:在校園做直接的促銷,結(jié)合森馬杯模特大賽,獲獎人員可有機(jī)會贏取森馬新款服飾,參與者現(xiàn)場隨機(jī)派發(fā)小紀(jì)念品的方式。而無需再校園內(nèi)做打折銷售,可能會有自降品牌身價之嫌。
三:贊助大學(xué)生公益活動,提升品牌形象。
廣告表現(xiàn)策略
電視廣告文案:
電視廣告: 腳本 廣告一:(1)一公交車在太平洋服飾城門口停車,一群青年大學(xué)生爭先上車。
(2)公交車途徑江西理工,到站下車,一伙青年手提森馬服飾包裝袋,高興走進(jìn)校園;
(3)公交車途徑贛南師范學(xué)院章貢校區(qū),到站下車,一伙青年手提森馬服飾包裝袋,高興走進(jìn)校園;
(4)公交車途徑江西理工應(yīng)用科技學(xué)院,到站下車,一伙青年手提森馬服飾包裝袋,高興走進(jìn)校園;
(5)公交車途徑贛南師范學(xué)院黃金校區(qū),到站下車,一伙青年手提森馬服飾包裝袋,高興走進(jìn)校園;
(6)公交車遠(yuǎn)去,公交車尾部一大廣告噴繪:Semir 有你生活更精彩! 廣告二: (1)一群青年在道路旁邊一白色墻面上粉刷森馬標(biāo)識,即將完成
(2)這時,一巡警發(fā)現(xiàn),立即喝斥跑過來制止,青年們沒來得及畫完最后一筆,急忙逃跑,巡警立馬跟上
(3)巡警突然返回那堵墻那里,發(fā)現(xiàn)森馬標(biāo)識為完成,看左右沒人,變拿旁邊的油漆完成最后部分,然后大喝一聲,接著追趕逃跑青年。
(4)畫面最后定格那堵墻,彈出森馬標(biāo)識及廣告語
平面廣告
畫面: 道路旁邊一堵空白墻,幾個青年男女身穿森馬冬季服裝靠墻站一排,姿態(tài)各異,幾人衣服上共同拼湊成森馬標(biāo)識。
媒介選擇
一、電視媒體 選擇理由:
消費(fèi)者得到服飾的消息主要來源于電視廣告,而且認(rèn)為電視媒體廣告效果最好。而且我們的受眾是在校大學(xué)生的年青一代,電視是他們獲得信息的重要途徑。 電視廣告的優(yōu)點是視聽兼?zhèn)洌憩F(xiàn)形式多種多樣,感染力強(qiáng),傳播迅速,影響范圍廣,收視率高, 形聲兼?zhèn)?,視覺刺激強(qiáng),給人強(qiáng)烈的感觀刺激。森馬對于年輕人所需要的新鮮刺激正需要這種形式的傳播。
由于這次廣告活動是針對石家莊在校大學(xué)生的,所以石家莊電視臺是我們這次策劃的首選,廣告選擇于黃金時段播在石家莊電視臺電視劇中中插播,另外在其他頻道也相應(yīng)播出廣告呼應(yīng)。 二、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)在大學(xué)生生活中占的地位越來越重要,有些大學(xué)生幾乎每天都要和網(wǎng)絡(luò)打交道,所以這里提供了一個很好的平臺,讓森馬服飾更接近目標(biāo)顧客。對于打造森豬年輕時尚的形象,獲取青年一代好感具有很大的作用。所以通過網(wǎng)絡(luò)媒體是森馬走進(jìn)石家莊校園的重點。
網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑パ杆?,便于接收最新信?互動性強(qiáng),激發(fā)人們接受信息的興趣;能進(jìn)行完善的統(tǒng)計,便于跟蹤和衡量廣告的效果。我們可以設(shè)Z網(wǎng)上點擊問卷,可獲得目標(biāo)顧客即時的反饋。而制作成本低,更改靈活的特點,另我們可以靈活調(diào)整策略。
廣告主要投放到各大門戶網(wǎng)站的首頁,以增強(qiáng)關(guān)注程度
三、校園內(nèi)部宣傳 贊助學(xué)校社團(tuán)活動 選擇理由:
在活躍的大學(xué)校園里,學(xué)生都希望通過參加一些活動來鍛煉自己,擴(kuò)大自己的交際面,這就決定了大學(xué)社團(tuán)活動在大學(xué)生中的影響力,學(xué)生可以通過了解社團(tuán)活動,進(jìn)而更加了解森馬。另外通過學(xué)校社團(tuán)活動進(jìn)行宣傳,可以依靠學(xué)生組織的幫助,深入學(xué)生群體更好地將森馬品牌特色推廣出去。并且以學(xué)生組織為依托,有必要的人力資源,可以節(jié)省一部分支出。
在大學(xué)校園聯(lián)合在校學(xué)生會或相關(guān)社團(tuán)舉辦“森馬杯”大學(xué)生模特大賽,森馬給參賽選手提供森馬服飾,在比賽中突顯森馬品牌服飾的樣式與文化,讓學(xué)生在參與、關(guān)注比賽的同時了解森馬服飾,于此同時在校園以廣播和傳單的形式輔助宣傳,增強(qiáng)宣傳力度。
四、報紙、雜志
發(fā)行量大、覆蓋面寬,讀者穩(wěn)定,傳遞靈活迅速,新聞性、可讀性、 知識性、指導(dǎo)性和紀(jì)錄性“五性”顯著,白紙黑字便于保存,可以多次傳播信息,制作成本低廉等。準(zhǔn)確可信度高;報紙的發(fā)行地區(qū)和發(fā)行對象明確,選擇性較強(qiáng)。
主要發(fā)放于贛南日報等和一些石家莊比較受歡迎的雜志。
POP廣告
配合各個校園活動推出,在各個活動點放Z森馬圖片廣告圖片做成的巨型筏子或者是森馬代言人的模型
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第三部分 廣告測試與評估
廣告評估
一:調(diào)查背景
為了讓森馬服裝走進(jìn)石家莊的各大高校,我們經(jīng)由各種媒體進(jìn)行宣傳例如報紙,雜志,電臺等。經(jīng)由我們?yōu)榱苏{(diào)查這次森馬冬季服裝走進(jìn)石家莊校園的效果,對這一系列活動的效果進(jìn)行評估,我們做了問卷調(diào)查并針對各種廣告的效果進(jìn)行了詢問。調(diào)查問卷見附錄 二:調(diào)查目的
本次系列調(diào)查是為了動態(tài)跟蹤目標(biāo)消費(fèi)群對森馬廣告的注目率,有效接觸率,對廣告主張的接受程度等內(nèi)容,進(jìn)行廣告效果評估,以便于及時調(diào)整廣告創(chuàng)意表現(xiàn),媒體發(fā)布和推廣方式,力求達(dá)到最好的廣告效果。同時,也搜集一些森馬消費(fèi)者資料,對石家莊市場的推廣研究打下基礎(chǔ)。 三:調(diào)查內(nèi)容
1:廣告效果評估的標(biāo)準(zhǔn)
效果評估以消費(fèi)者為中心,以消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可為基準(zhǔn);以廣告預(yù)定目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行差異評估。 2:廣告效果的評估內(nèi)容
我們從這兩方面評估廣告:廣告促銷效果,廣告本身的溝通效果
附錄:
調(diào)查問卷
1你一般購買什么品牌的服裝?
A 以純 B森馬 C美特斯邦威 D其他 2你對森馬品牌的印象怎么樣? A很好 B較好 C好 D一般
3你在冬季購買衣服的支出大概是多少?
A 400以下 B400-700 C700-1000 D1000以上
4你覺得森馬服飾的顏色搭配怎樣? A 好 B很好 C一般 D很差
5你喜歡什么顏色的衣服?(可多選)
A 紅色 B白色 C黑色 D藍(lán)色 E綠色 F黃色 G紫色 H其他
6 你身邊的同學(xué)有多少人愿意購買森馬服飾?
A較少 B較多 C沒有 D很多
7你覺得森馬價格是否合理?
A偏貴 B一般 C合理 D便宜
8你購買服裝時考慮的因素有哪些?
A質(zhì)量B價格C品牌D款式E與其他服飾的搭配F服務(wù)態(tài)度 9你覺得哪些促銷活動對你比較有吸引力?
A換季打折B折價券C買一送一D會員制度打折E禮品贈送F其他 10你對森馬有什么建議?
第三篇:服裝品牌策劃書模板范文
隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國加入WTO,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)50000多家,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長,國外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國,使得中國的服裝品牌市場進(jìn)入了一個競爭日趨激烈、國際化和多元化并存的新時期。國內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗警示我們,要和它們在自己家門口擺開擂臺一比高低,走專業(yè)化道路,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競爭優(yōu)勢,打造中國服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場機(jī)會在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。本方案旨在抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,協(xié)助“絲麗雅”服裝新產(chǎn)品建立品牌形象及提高知名度,并配合營銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。
要對女性服裝市場與消費(fèi)趨勢進(jìn)行細(xì)致地分析,就不能脫離對女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局、女性服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和女性品牌服裝的市場與消費(fèi)趨勢及女性品牌服裝的主要消費(fèi)者的分析,因為這些是“絲麗雅”服裝服飾企業(yè)能否生存并發(fā)展壯大、新產(chǎn)品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優(yōu)良的銷售效果的關(guān)鍵所在。
服裝行業(yè)是我國發(fā)展比較快的行業(yè)之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產(chǎn)企業(yè)已有五萬多家,總生產(chǎn)量在世界上位居第一,占領(lǐng)了高達(dá)20%的全球服裝生產(chǎn)市場,為我國出口創(chuàng)匯、解決就業(yè)等做出了突出的貢獻(xiàn)。
在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的格局也發(fā)生了深刻的變化,目前國內(nèi)大中型女性服裝生產(chǎn)企業(yè)可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業(yè),這類企業(yè)主要是賺取加工費(fèi)用,建立自有品牌較少,或者想創(chuàng)建自有知名品牌卻因物流環(huán)境、市場開拓能力及配套供應(yīng)面料的研發(fā)生產(chǎn)水平等因素制約而不能實現(xiàn)。這類企業(yè)面臨的市場環(huán)境是,國內(nèi)的低廉人工資源優(yōu)勢在逐步減弱,加工費(fèi)用在降低,利潤越來越薄;另一類是已擁有國內(nèi)市場一線品牌的知名企業(yè),這類企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,品牌與渠道建設(shè)較成熟,并穩(wěn)固占據(jù)了國內(nèi)市場的銷售份額。這類企業(yè)存在的問題是,設(shè)計水平距國際水準(zhǔn)有較大的差距,品牌內(nèi)涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進(jìn)口造成生產(chǎn)成本居高不下。同時,因入關(guān)以來國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優(yōu)勢,當(dāng)國家進(jìn)口關(guān)稅在未來的幾年內(nèi)完全放開后,何去何從就要看企業(yè)的發(fā)展方向和改革力度了;國內(nèi)第三類企業(yè)創(chuàng)建了國內(nèi)市場上大部分的二類品牌,因其規(guī)模和實力與國內(nèi)大企業(yè)的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內(nèi)一線品牌和外來的中檔價位品牌占據(jù)的.局面,這類企業(yè)在缺乏推動企業(yè)發(fā)展的核心因素的優(yōu)勢狀態(tài)下在剩余市場艱難的搏斗著。
國內(nèi)女性服裝生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀,同時也給了有物流環(huán)境、市場開拓能力和設(shè)計水平,能配套供應(yīng)面料的女性服裝生產(chǎn)企業(yè)巨大的發(fā)展空間和強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
從目前國內(nèi)女裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,大致有以下幾個特點:
中國女裝經(jīng)過多年發(fā)展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區(qū)域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉(xiāng)文化氣息;粵派由于臨近港澳地區(qū),則時尚感較強(qiáng);漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當(dāng)?shù)匦纬梢欢夂蚝?,開始進(jìn)軍目標(biāo)城市。
現(xiàn)代消費(fèi)者著裝比較講求個性化,追求自我風(fēng)格,而服裝當(dāng)之無愧地成為表達(dá)中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當(dāng)今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達(dá)人的個性,因此對于女裝生產(chǎn)企業(yè)來說,色彩搭配和款式的個性化成為關(guān)鍵因素。女性消費(fèi)者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業(yè)也認(rèn)識到為了自身更好地發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者的需要。這表明,中國女裝企業(yè)在行業(yè)的認(rèn)知上邁進(jìn)了一大步。
中國的服裝企業(yè)開始認(rèn)識到并非只有具有一定實力的大企業(yè)才可以實施“走出去”的戰(zhàn)略,中小企業(yè)只要揚(yáng)長避短,找準(zhǔn)通路,照樣可以實現(xiàn)國際化經(jīng)營。在這一點上,浙江夏夢牽手國際品牌意大利杰尼亞的項目,成為民營企業(yè)先行一步走出國門的成功案例,為中國女裝的發(fā)展也提供了極具價值的參考。
歐美是世界上最大的服裝進(jìn)口地區(qū),也是我國主要的出口市場之一。在歐美,無論是在沃爾瑪、卡瑪特、TARGET這樣的大型超市,還是遍布街頭的專業(yè)店和折扣店,都經(jīng)常能看到形形色色的中國女裝。即便是在號稱“世界上最大的百貨商店”的梅西百貨,一些價格昂貴的女裝也標(biāo)注著“中國制造”。中國企業(yè)以質(zhì)優(yōu)價廉的服裝大舉殺進(jìn)歐美市場,從MAGIC服裝服飾博覽會、CPD成衣貿(mào)易展、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服飾展等這樣的重要服裝交易展會來說,歐美對中國女裝的評價也是十分肯定的。被稱作“時裝區(qū)”的曼哈頓34-40街、5-8馬路一帶,不但會集了大量服裝進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商,還有一些服裝展示、交易和物流中心,中紡北美、江蘇舜天、紅豆集團(tuán)、江美等中資服裝企業(yè)也在這里建立了“根據(jù)地”。
縱覽中國女裝業(yè)現(xiàn)狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發(fā)展空間。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費(fèi)者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調(diào),一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨著新世紀(jì)的到來,中國65歲以上的人口已達(dá)到9377萬多,將進(jìn)人老齡社會,服裝企業(yè)必定要重視這一潛力巨大的市場。
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費(fèi)將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變。尤其對有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和一定消費(fèi)品位的白領(lǐng)們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內(nèi)的消費(fèi)市場將會出現(xiàn)兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費(fèi)開始漸漸向中檔消費(fèi)轉(zhuǎn)變。
此外,隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)“綠色”“環(huán)?!备裾{(diào),消費(fèi)更高檔的“環(huán)保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費(fèi)的一大趨勢。
在風(fēng)格上來說,今后女性服裝消費(fèi)在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變。質(zhì)地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費(fèi)者的歡迎。
(1)消費(fèi)階層分析:
隨著人民生活進(jìn)入小康型、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進(jìn)一步增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費(fèi)群:
a)名牌服裝消費(fèi)群:
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家、涉外機(jī)構(gòu)高級人員、金融界人士等,約占總?cè)藬?shù)的0.61%,而消費(fèi)量即占到3%。
b)中檔服裝消費(fèi)層.
這個層次主要是城市中的工薪層和農(nóng)村的富余戶,約占城市人口的60%,農(nóng)村人口的20%;
c)低檔服裝消費(fèi)層。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,約占城鎮(zhèn)人口的25%,在農(nóng)村約占60%。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個年齡階段的女性消費(fèi)者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝。主要有以下三種年齡層次的消費(fèi)者:
這個年齡段的消費(fèi)群,主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,經(jīng)濟(jì)大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認(rèn)知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費(fèi)群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個年齡段的消費(fèi)群,已經(jīng)工作或者工作多年,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和文化素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)生活的品質(zhì),注重生活品位。她們認(rèn)為服裝是個人品位和身份的象征,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費(fèi)群;
c)46歲以上中老年女性:
這個年齡段的消費(fèi)群,在社會經(jīng)濟(jì)活動中不占有主導(dǎo)地位,經(jīng)濟(jì)收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導(dǎo)消費(fèi)者。
根據(jù)有關(guān)資料顯示,目前,華北及華東地區(qū)的人均服裝消費(fèi)額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費(fèi)能力最高,上海的人均服裝消費(fèi)額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
由以上分析可以得出,地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費(fèi)群。