千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《宣傳策劃書活動(dòng)目的(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《宣傳策劃書活動(dòng)目的(優(yōu)秀范文六篇)》。
第一篇：宣傳活動(dòng)策劃方案
今年9月10日，是中國(guó)第38個(gè)教師節(jié)。尊師重教是中華民族的光榮傳統(tǒng)，省實(shí)更是繼承和發(fā)揚(yáng)了這一傳統(tǒng)的名校。省實(shí)老三屆（含xx屆）都得益于老師恩重如山的教誨，其中一部分同學(xué)后來(lái)接過了省實(shí)教鞭，以老師為榜樣，在三尺講臺(tái)上為教育事業(yè)做出了自己最大的貢獻(xiàn)。
最近，有校友來(lái)郵，向本博提出今年教師節(jié)的宣傳建議。我們十分感謝該校友一貫以來(lái)視校博如自家博客的態(tài)度和精神，并認(rèn)真研究了該校友的建議，結(jié)合本博實(shí)際，提出今年教師節(jié)宣傳方案如下：
一、“教師節(jié)隨想”專題繼續(xù)征稿，內(nèi)容為尊師重教，感恩老師，講述校園情愫、師生情誼，以及自己當(dāng)老師的故事。體裁不限，收稿時(shí)間從本方案公布開始，至9月10日止。本博收稿郵箱稿件從9月1日開始刊登，至登完為止。
二、編制《省實(shí)教鞭代代傳――省實(shí)老三屆（含xx屆）校友當(dāng)過教師的名單》。請(qǐng)各班聯(lián)絡(luò)員（xx屆的校友請(qǐng)自報(bào)或請(qǐng)他人代報(bào)）在8月31日前把本班曾當(dāng)過教師的同學(xué)名單用電子郵件報(bào)到本博（收件郵箱同上）。“當(dāng)過教師”的內(nèi)涵包括：大、中、小學(xué)教師，幼兒教師；在中國(guó)教書，在海外任教；民辦老師、代課老師和業(yè)余任教等。《名單》編好后將在本博刊登，各班可下載后打印送給本班的任教老師。同時(shí)，本博將建議校友會(huì)送給劉蓮老校長(zhǎng)。
三、編制《老師您好》電子相冊(cè)，收錄省實(shí)老三屆老師、老師與同學(xué)等有關(guān)照片，以電子相冊(cè)的形式在本博刊登。
四、制作“慶祝教師節(jié)”電子動(dòng)畫賀卡在本博刊登。
五、如各班有要求的，可代制作“本班任課老師郵票”并在本博刊登。老師照片（jpg格式文件）請(qǐng)發(fā)至本博郵箱。
以上方案請(qǐng)廣大校友、讀者提出意見及建議，使今年教師節(jié)的宣傳更有特色和新意。并請(qǐng)大家積極配合，特別是各班聯(lián)絡(luò)員，請(qǐng)務(wù)必把當(dāng)過教師的同學(xué)的名單報(bào)來(lái)。我們的校博到今天已漸入佳景，但要保持和提高，仍需我、你、他的支持和參與。我們期待著大家的來(lái)函來(lái)稿。
第二篇：宣傳策劃方案
一、策劃目的：
1、宣傳ZDS品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠(chéng)度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
2、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，擴(kuò)大產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)健康增長(zhǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
3、分析公司的市場(chǎng)環(huán)境，診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會(huì)，明確公司的年度目標(biāo)，指導(dǎo)公司的年度營(yíng)銷活動(dòng)。
4、評(píng)估公司實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。
二、總體市場(chǎng)環(huán)境：
1、市場(chǎng)現(xiàn)狀：
①高速增長(zhǎng)，潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，居民收入增加，政策逐步放寬，市場(chǎng)逐步規(guī)范，市場(chǎng)潛力大增長(zhǎng)猛。
②品牌眾多，集中度低。國(guó)內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多，業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢(shì)品牌。
③需求多樣，理性消費(fèi)。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性，屬于比較理性的消費(fèi)行為。
④價(jià)格混亂，良莠不齊。市場(chǎng)價(jià)格透明性差，品牌價(jià)格體系混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
⑤側(cè)重產(chǎn)品，忽視服務(wù)。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面，對(duì)服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端，分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售，銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營(yíng)為主，穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營(yíng)運(yùn)作為主，加盟連鎖初步抬頭，市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
⑧促銷乏力，區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動(dòng)和推廣措施，區(qū)域市場(chǎng)差異懸殊。⑨人才匱乏，后勁不足。市場(chǎng)起步晚，專業(yè)的技術(shù)營(yíng)銷人才少，企業(yè)發(fā)展后備力量不足，
⑩諸侯爭(zhēng)霸，市場(chǎng)待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場(chǎng)，攻城掠地，市場(chǎng)需要強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)統(tǒng)一格局。
2、市場(chǎng)前景：
①市場(chǎng)高速增長(zhǎng)：
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)迅猛，特別是先富起來(lái)的`一部分群體，注重生活品質(zhì)，對(duì)高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛。
②市場(chǎng)潛力巨大：
大陸人口眾多，市場(chǎng)消費(fèi)基數(shù)大，隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，高檔消費(fèi)比重趨大，未來(lái)珠寶首飾市場(chǎng)規(guī)模巨大。
③政府鼓勵(lì)消費(fèi)：
政府實(shí)行積極的財(cái)政政策， 為拉動(dòng)內(nèi)需，積極引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi)，逐步健全放寬信貸政策。
④市場(chǎng)日趨規(guī)范：
政府保護(hù)消費(fèi)者利益，打擊假冒偽劣，整頓和規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境和秩序，，逐步消除地方保護(hù)主義，利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜：
不同年齡和收入層次的需求明顯差異化，產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體。
⑥裝飾保值并蓄：
收入增加，投資多元化，對(duì)珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí)，也成為投資保值的不錯(cuò)選擇。
⑦中港品牌爭(zhēng)霸：
隨著政府對(duì)珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策，香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸，更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場(chǎng)。
⑧品牌逐步集中：
知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營(yíng)等優(yōu)勢(shì)，必然將逐步整合國(guó)內(nèi)大中城市珠寶首飾市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營(yíng)。小品牌市場(chǎng)范圍將更小。
3、未來(lái)市場(chǎng)影響因素：
①國(guó)內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：
大陸政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主，政府職能轉(zhuǎn)換，辦事效率提高，環(huán)境改良。
②居民收入水平和未來(lái)預(yù)期：
大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高，消費(fèi)需求層次提高。
③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化：
消費(fèi)需求步入舒適享受型階段，高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費(fèi)心理訴求：
對(duì)預(yù)期收入指數(shù)有信心，個(gè)性消費(fèi)、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家趨同。
⑤國(guó)際局勢(shì)變化：
國(guó)際局勢(shì)仍以和平為主線，美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn)，珠寶鉆石等保值作用顯著，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受國(guó)際影響不是很顯著。
三、公司市場(chǎng)診斷：
1、存在問題：
①產(chǎn)品定位：
低檔產(chǎn)品出樣偏多，產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主，減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
②價(jià)格策略：
應(yīng)參考定價(jià)，同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。
③質(zhì)量控制：
企業(yè)質(zhì)量體系不完善，對(duì)內(nèi)對(duì)外的質(zhì)量控制有疏漏，對(duì)質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
④服務(wù)質(zhì)量：
無(wú)完善和對(duì)銷售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系，服務(wù)內(nèi)容少，服務(wù)水平有待提高。
⑤品牌傳播：
沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系，對(duì)品牌的提升不重視，知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。
⑥渠道運(yùn)作：
以直營(yíng)連鎖為主，自有資金壓力大，規(guī)模擴(kuò)張受限制，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)偏大，成本偏高。
⑦促銷宣傳：
促銷活動(dòng)形式花樣少，集中運(yùn)作少和效率不高，資源整合不夠。
⑧門店管理：
門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理，柜臺(tái)布置和現(xiàn)場(chǎng)效果不醒目和不突出，品牌宣傳不突出。
⑨人員管理：
終端人員工作狀態(tài)不端正，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范不能領(lǐng)悟，直銷技巧缺乏。
⑩公共關(guān)系：
對(duì)地方公共關(guān)系處理不貼切，對(duì)公司造成不良影響的事件處理不當(dāng)，損害公司信譽(yù)。
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
①知名品牌：
知名香港品牌，在業(yè)內(nèi)有一定的知名度，專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
②網(wǎng)絡(luò)健全：
布局早，分布合理，覆蓋區(qū)域廣，運(yùn)作良好。
③產(chǎn)品豐富：
自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)或采購(gòu)，產(chǎn)品式樣新穎獨(dú)特，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，產(chǎn)線豐富。
④專業(yè)團(tuán)隊(duì)：
多年經(jīng)營(yíng)，形成一定有效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
⑤資本優(yōu)勢(shì)：
香港企業(yè)背景，資本運(yùn)作和勢(shì)力比較雄厚。 ⑥市場(chǎng)巨大：
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，人口眾多，一部分先富起來(lái)，市場(chǎng)容量和增幅較大。
四、市場(chǎng)目標(biāo)：
1、銷售業(yè)績(jī)：
23年度實(shí)現(xiàn)銷售收入不低于億元，較22年增長(zhǎng)%以上。
23年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬(wàn)件，較22年增長(zhǎng)%以上。
2、銷售網(wǎng)絡(luò)：
23年在國(guó)內(nèi)新建家直營(yíng)門店，達(dá)到家，同時(shí)在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)25個(gè)省，總門店數(shù)達(dá)到家。
3、單店均銷售額：
23年單店平均銷售額不低于萬(wàn)元，較22年增長(zhǎng)%以上。
4、鉆石俱樂部：
發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會(huì)員萬(wàn)名，品牌知名度提高個(gè)百分點(diǎn)。
5、新產(chǎn)品推廣：
完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標(biāo)。新品占當(dāng)季度總銷售額5%以上。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)施戰(zhàn)略：
(一)營(yíng)銷宗旨：
營(yíng)銷編劇，產(chǎn)品擔(dān)角，渠道搭臺(tái)，廣告造勢(shì)，促銷配樂，服務(wù)跟進(jìn)，價(jià)格適中，顧客認(rèn)可，市場(chǎng)終成。
(二)產(chǎn)品策略：
①產(chǎn)品定位：
立足于中高檔產(chǎn)品，進(jìn)行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價(jià)格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費(fèi)者，突出ZDS品質(zhì)高貴，是香港的知名品牌。同時(shí)使得產(chǎn)品價(jià)格體系完善，有較高得親和力，不會(huì)使顧客產(chǎn)生距離感。
②品牌定位：
A具體定位：
珠寶鉆石國(guó)際品牌，為社會(huì)主流人士打造，迎合中高檔消費(fèi)。
B品牌內(nèi)涵：
尊貴，經(jīng)典，專業(yè)，時(shí)尚。
C品牌親和力：
國(guó)際品牌，來(lái)到中國(guó)。
D品牌認(rèn)知度：
完整得CIS系統(tǒng)，持續(xù)得廣告宣傳，易于識(shí)別記憶。
E品牌美譽(yù)度：
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)體系，放心首選。
F品牌公眾形象：
參加公益活動(dòng)，愛心行動(dòng)，捐資助學(xué)等，回報(bào)社會(huì)，樹立公眾形象。
③價(jià)格定位：
A參考定價(jià)：
參照同類產(chǎn)品且知名品牌，價(jià)格高于對(duì)手5-2%，宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)差異化溢價(jià)收益。
B價(jià)格控制：
明確價(jià)格體系，全國(guó)統(tǒng)一確定價(jià)格，門店無(wú)權(quán)價(jià)格浮動(dòng)，嚴(yán)禁門店私自明暗折扣，除非全國(guó)范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放，禁止進(jìn)行折扣銷售，以免挫傷顧客對(duì)品牌的信任。
C折扣銷售：
對(duì)于批發(fā)業(yè)務(wù)或者批量購(gòu)買給予合理折扣，但是必須維護(hù)統(tǒng)一零售價(jià)格。批量有專門渠道運(yùn)作和激勵(lì)體系，限制零售門店對(duì)價(jià)格浮動(dòng)。
D價(jià)格定位和出樣標(biāo)準(zhǔn)。
第三篇：宣傳方案策劃
一、目的：
促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級(jí)部門的溝通平臺(tái)，建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。
二、內(nèi)容：
1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。
2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的'團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，將企業(yè)文化深入員工的思想意識(shí)。
3、關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、具體措施：
1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當(dāng)?shù)挠玫?，建立企業(yè)文化宣傳欄。
2、宣傳欄需建立兩個(gè)，一個(gè)為：“行政通知、員工意見、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為：“人力資源、新聞社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。
3、每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。
4、“員工意見欄”收集員工所有的意見，時(shí)刻掌握員工的生活動(dòng)態(tài)，建立上下交流互動(dòng)的平臺(tái)
5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司的管理制度進(jìn)行改革。
四、經(jīng)費(fèi)支出：
暫且無(wú)法估計(jì)。
五、實(shí)施：
1、由公司投入財(cái)物，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。
2、由保安人員配合安
3、建成后投入使用，每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。
4、建成后投入使用，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對(duì)宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。
六、預(yù)期效果：
1、通過宣傳工作。使員工和上級(jí)部門或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的平臺(tái)，感到自身價(jià)值的提升。
2、方便行政通知的貼放，推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程，使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。
3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。
以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請(qǐng)上級(jí)部門考慮實(shí)施。
第四篇：宣傳活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)主題：攜手禁毒 構(gòu)建和諧潁上
二、活動(dòng)主辦單位：縣禁毒委員會(huì)
三、活動(dòng)協(xié)辦單位：縣公安局、縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì)
四、活動(dòng)目的：通過6.26國(guó)際禁毒日宣傳活動(dòng)的開展，全面推動(dòng)我縣禁毒工作，利用各種行之有效的宣傳手段和措施，不斷加大禁毒工作的宣傳教育力度，努力在我縣掀起全民禁毒熱潮，營(yíng)造濃厚的國(guó)際禁毒日宣傳氛圍。
五、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月26日(周日上午8：30分至11:30分)
六、活動(dòng)地點(diǎn)：縣郵政廣場(chǎng)
七、活動(dòng)安排：
1、制作現(xiàn)場(chǎng)宣傳主橫幅2條：“潁上縣6.26國(guó)際禁毒日大型宣傳活動(dòng)(縣禁毒委、縣公安局、縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會(huì))”、“共攜手遠(yuǎn)離毒品 促和諧珍愛生命”
2、舉辦萬(wàn)人簽名活動(dòng)：制作“珍愛生命 拒絕毒品”大型簽名橫幅，現(xiàn)場(chǎng)組織參加活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、禁毒委成員單位與會(huì)人員、公益志愿者、市民群眾進(jìn)行簽名。
3、開展禁毒知識(shí)圖片展：設(shè)立禁毒知識(shí)圖片展區(qū)，利用圖片展示向市民宣傳毒品危害。
4、散發(fā)宣傳傳單：印制3000份禁毒宣傳傳單，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)由禁毒志愿者向市民散發(fā)。
5、禁毒志愿者招募：設(shè)立招募臺(tái)，向社會(huì)公開招募禁毒志愿者。(由公益聯(lián)盟負(fù)責(zé))
6、設(shè)立禁毒宣傳咨詢臺(tái)：就禁毒方面知識(shí)和法律法規(guī)等現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢。(由縣公安局負(fù)責(zé))
7、娛樂場(chǎng)所禁毒宣傳：組織禁毒志愿者走進(jìn)各娛樂場(chǎng)所張貼禁毒宣傳掛圖。
8、協(xié)助公益聯(lián)盟協(xié)會(huì)開展禁毒公益短片的拍攝，做好禁毒社會(huì)宣傳工作。
9、利用現(xiàn)場(chǎng)音響向市民進(jìn)行禁毒知識(shí)宣傳。(由公益聯(lián)盟負(fù)責(zé))
10、邀請(qǐng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、禁毒委各成員單位、新聞媒體等參加。(由禁毒委負(fù)責(zé))
11、利用公安內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體做好活動(dòng)的后期宣傳報(bào)道工作。
第五篇：宣傳活動(dòng)策劃方案
一、消防周宣傳活動(dòng)內(nèi)容：
11月6日：消防宣傳標(biāo)語(yǔ)（關(guān)注消防，珍愛生命，共享平安）。
11月6日：排查消防安全隱患
11月9日：各班開設(shè)一堂消防教育課（防火自救知識(shí)）
11月10日：全園組織逃生疏散演練
11月10日：各班教師組織幼兒觀看消防安全錄像
11月11日：各班級(jí)帶著幼兒一起張貼消防安全常識(shí)
11月11日：教師消防安全培訓(xùn)
二、消防周活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容：
開展一次強(qiáng)化撲救初起火災(zāi)和火場(chǎng)疏散逃生技能為主要內(nèi)容的滅火疏散逃生體驗(yàn)活動(dòng)。
1、全園消防疏散演習(xí)
時(shí)間：20xx年11月10日上午9：20開始
2、消防安全知識(shí)培訓(xùn)
時(shí)間：20xx年11月11日中午12：30開始
三、準(zhǔn)備工作
1、各班教師開展相關(guān)安全教育。
2、各班教師組成三人班組（教師――保育員――教師）：負(fù)責(zé)幼兒安全疏散、幼兒安全教育；
3、師生事先熟悉校園安全通道、安全出口等處，下樓梯方法、順序、路線。
四、疏散原則
1、一樓為先二樓為后，靠近樓梯班級(jí)為先遠(yuǎn)離樓梯班級(jí)為后；
2、聽見演習(xí)信號(hào)后，帶班教師應(yīng)立即停止一切活動(dòng)，與配班教師、保育員一起，集中幼兒，清點(diǎn)人數(shù)。
五、逃生路線：
各班級(jí)安裝幼兒園樓道安全疏散示意圖開展撤離。
六、人員安排
高老師：二樓樓梯口負(fù)責(zé)疏散（二樓幼兒撤離后檢查各班級(jí)角落）
初老師：一樓樓梯口處負(fù)責(zé)疏散（幼兒撤離后檢查各角落）
王老師：疏散幼兒到操場(chǎng)站好后統(tǒng)計(jì)人數(shù)及小結(jié)
豆豆老師：資料收集
七、演練過程
1、警報(bào)聲起；
2、各班教師組織幼兒迅速撤離活動(dòng)室，沿安全逃生路線疏散。要求：
（1）各班幼兒用濕毛巾捂住口鼻，排成1―2排，低下身子，沿墻角邊有秩序的撤離；
（2）教師引導(dǎo)幼兒逃生時(shí)，教育幼兒不搶道、不驚慌；
（3）教師要組織幼兒有序撤離，帶班老師前、保育員中間、配班老師后。不許漏下一名幼兒。
3、重點(diǎn)危險(xiǎn)地帶專人把守（樓梯口、樓道轉(zhuǎn)彎處）班級(jí)人員分工明確（隊(duì)伍前、中、后位置安排到位）
4、集中大操場(chǎng)
要求：各班清點(diǎn)并報(bào)告人數(shù)，小結(jié)演練情況。
5、演習(xí)結(jié)束，各班對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育
八、消防安全培訓(xùn)
1、全體教職工接受消防知識(shí)及實(shí)用技能的培訓(xùn)，做到一懂、二知、三會(huì)。
一懂：緊急情況下安全疏散
二知：火警消防報(bào)警電話11?9、滅火器材的放置地點(diǎn)和位置三會(huì)：會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器、會(huì)撲救初始起火
2、結(jié)合幼兒園的特點(diǎn)，請(qǐng)幼兒園法律副校長(zhǎng)做好針對(duì)性地消防培訓(xùn)
A、熟悉消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。
B、消防知識(shí)培訓(xùn)包括：報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷及一般的消防知識(shí)。
C、實(shí)際技能包括：滅火器材的使用方法，火場(chǎng)逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的處理等。
第六篇：宣傳方案策劃
小組成員： 李萌
閆長(zhǎng)明 王艷會(huì) 史曉玉
穆珊珊
一、活動(dòng)背景
經(jīng)過“五?一”和“六?一”兩大節(jié)日促銷活動(dòng)的開展，沃爾瑪超市各門店的日均銷售額得到了大量提升，農(nóng)歷五月初五是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，是我國(guó)富有的民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日――端午節(jié)。端午節(jié)一方面是紀(jì)念愛國(guó)詩(shī)人屈原，但在現(xiàn)代生活當(dāng)中，更重要的是象征著吃粽子，喝黃酒，插蒲子葉等，主要是滿足人們“驅(qū)魔，消毒，避疫”的心理，另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛，因此為抓住這一節(jié)日的促銷契機(jī)，沃爾瑪超市特別策劃了本次的.促銷活動(dòng)--------金龍魚食用油的促銷活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的
1) 為慶祝端午佳節(jié)，以低價(jià)讓利，情感訴說(shuō)，活動(dòng)互動(dòng)等活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節(jié)日氛圍。
2) 擴(kuò)大顧客活動(dòng)與參與度，讓顧客盡情參與到活動(dòng)中來(lái)，引起情感共鳴，拉近賣場(chǎng)與顧客之間的距離，擴(kuò)大超市影響力。
3) 通過各項(xiàng)活動(dòng)，吸引人氣，增加人氣，加大毛利來(lái)提高銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、促銷主題
盛情端午“油”我來(lái)
四、促銷范圍
（一）活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月22日-6月24號(hào) 為期三天 （二）促銷地點(diǎn)
沃爾瑪超市內(nèi) （三）產(chǎn)品范圍
金龍魚大豆調(diào)和油（1.8 升、2.5 升、5 升）
五、活動(dòng)宣傳形式
（一）端午節(jié)快訊（1000份） （二）店內(nèi)廣播
1．節(jié)日廣播，主要包括三大部分內(nèi)容。 （1）節(jié)日問候。
（2）公告金龍魚特價(jià)商品信息。 （3）端午當(dāng)天促銷活動(dòng)介紹。
2．穿插廣播的內(nèi)容主要是端午節(jié)介紹及由來(lái)。 3．背景音樂：活動(dòng)期間，超市內(nèi)播放傳統(tǒng)古典的曲目，烘托濃濃的端午節(jié)的節(jié)日氣氛，在消費(fèi)者心目中樹立良好的品牌形象。
（三）店內(nèi)展示板、POP海報(bào) （四）門店廣場(chǎng)的彩旗、條幅 (五)LED店內(nèi)屏幕流動(dòng)廣告
五、活動(dòng)方案描述
（一）空桶換購(gòu)，節(jié)約環(huán)保
1、 活動(dòng)時(shí)間：6月22日-6月24日
2、 活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)三天凡購(gòu)買金龍魚食用油的顧客，可以憑借金龍魚空桶
（1.8 升、2.5 升、5 升金龍魚各種系列食用油空瓶均可）抵五元現(xiàn)金。 3、 活動(dòng)流程:6月21日可以通過超市會(huì)員信息，借助飛信告知他們活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)制作宣傳彩頁(yè)進(jìn)行發(fā)放。6月23日憑空桶舉行優(yōu)惠活動(dòng)。 4、 費(fèi)用支持：（彩頁(yè)0.3*1000份=300元）
（二）盛情端午大回贈(zèng)
1、 活動(dòng)時(shí)間：6月22日-6月24日
2、活動(dòng)內(nèi)容：凡于端午節(jié)當(dāng)天來(lái)沃爾瑪超市購(gòu)物的前100名（按結(jié)賬時(shí)間的先后計(jì)）顧客憑購(gòu)物小票，每人可獲贈(zèng)端午節(jié)大禮包（含粽子3個(gè)，金龍魚大豆調(diào)和油一桶1.8L）一份。數(shù)量有限，送完即止。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：沃爾瑪超市內(nèi)
4、費(fèi)用支持：（粽子3*300個(gè)）+（金龍魚大豆調(diào)和油100*24）=3300元 （三）大獎(jiǎng)“油”我來(lái)
1、 活動(dòng)時(shí)間：6月22日-6月24日
2、活動(dòng)內(nèi)容：凡于活動(dòng)期間在沃爾瑪超市購(gòu)物59元者，可憑電腦小票到服務(wù)臺(tái)抽獎(jiǎng)一次，購(gòu)物118元者可抽取兩次，以此類推??最高次數(shù)5次。然后轉(zhuǎn)動(dòng)抽鍵轉(zhuǎn)盤進(jìn)行抽獎(jiǎng)，禮品送完為止。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤一共20個(gè)獎(jiǎng)區(qū)，一等獎(jiǎng)1個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為五月初五），二等獎(jiǎng)2個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為端午），三等獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為55），紀(jì)念獎(jiǎng)6個(gè)獎(jiǎng)區(qū)（獎(jiǎng)區(qū)名字為尾號(hào)為5的數(shù)字），其余獎(jiǎng)區(qū)為其他數(shù)字。具體獎(jiǎng)項(xiàng)如下表：
4、費(fèi)用預(yù)算：抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤制作費(fèi)用30元+金龍魚深海魚油一桶89元*1+1:1:1調(diào)和油66元*2+大豆調(diào)和油57元*5+金龍魚香油10元*100=1536元。
六、促銷廣告
