亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        廣告策劃方案(大全)

        發(fā)布時間:2021-12-30 09:46:15

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:策劃書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《廣告策劃方案(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《廣告策劃方案(大全)》。

        第一篇:廣告策劃方案

        (一)廣告策劃書的基本內(nèi)容

        美國廣告大師萊特斯。第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容:

        1.性格,是指這種商品是男用,還是女用?它是的低檔商品,還是高檔商品

        2.歷史,就是指本商品的原是材料,價格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度記錄,區(qū)域性銷售記錄,廣告費(fèi)用記錄,媒體上做廣告的經(jīng)驗等等。

        3.難題,就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題,怎樣去克服這些難題。

        4.機(jī)會,就是商品的銷售量,受眾的購買力。

        5.文稿,就是確定什么樣的廣告主題,以及確定這個主題的理由。

        6.媒體,這里的媒體指廣告,選擇什么樣的媒體來做宣傳,以及選擇這種媒體的理由。

        7.推廣,是廣告主如何實施廣告計劃,以及如何應(yīng)付某些突如其來的情況。

        8.建設(shè),這里的建設(shè),是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能,外觀等方面如果存在欠缺,可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議。

        9.包裝,是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

        10.價格,是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

        11.預(yù)算,就是企業(yè)投入廣告活動的計劃。

        (二)廣告策劃書的寫作格式

        1.封面

        不要過于精美,但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,策劃完成的日期,策劃書的編號機(jī)幾點。這里要把策劃書所講的加以整理,內(nèi)容應(yīng)簡明扼要,字?jǐn)?shù)不要多,三四百字為宜。

        2.目錄

        策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。

        3.前言

        前言是總綱,總領(lǐng)整廣告策劃書,其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,策劃這個廣告的廣告主的基本情況,該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。

        4.市場分析

        5.產(chǎn)品分析

        6.廣告戰(zhàn)略

        7.媒體戰(zhàn)略

        8.廣告預(yù)算

        9.廣告效果

        廣告策劃第一步:市場分析

        一、營銷環(huán)境分析

        1.企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

        (1)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢:

        總體的經(jīng)濟(jì)形勢

        總體的消費(fèi)態(tài)勢

        產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

        (2)市場的政治法律背景:

        是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場

        是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告

        (3)市場的文化背景:

        企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處

        這一市場的消費(fèi)者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

        2.市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

        企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

        產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關(guān)系

        3.市場概況

        (1)市場規(guī)模:

        整個市場的銷售額

        市場可能容納的最大銷售額

        消費(fèi)者總量

        消費(fèi)者總的購買量

        以上幾個要素在過去一個時期中的變化

        未來市場規(guī)模的趨勢

        (2)市場的構(gòu)成

        構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

        各品牌所占據(jù)的市場份額

        市場上居于主要地位的品牌

        與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么

        未來市場的構(gòu)成趨勢如何

        (3)市場構(gòu)成的特性

        市場有無季節(jié)性

        有無暫時性

        有無其他突出的特點

        4.營銷環(huán)境分析總結(jié)

        (1)機(jī)會與威脅

        (2)優(yōu)勢與劣勢

        (3)重點問題

        二、消費(fèi)者分析

        1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢

        現(xiàn)有的消費(fèi)時尚

        各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

        2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析

        (1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

        現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

        現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

        現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

        現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

        現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

        現(xiàn)有消費(fèi)者分布

        (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

        購買的動機(jī)

        購買的時間

        購買的頻率

        購買的數(shù)量

        購買的地點

        (3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

        對產(chǎn)品的喜愛程度

        對本品牌的偏好程度

        對本品牌的認(rèn)知程度

        對本品牌的指名購買程度

        使用后滿足程度

        未滿足的需求

        3.潛在消費(fèi)者

        (1)潛在消費(fèi)者的特性

        總量

        年齡

        職業(yè)

        收入

        受教育程度

        (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為

        現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品

        對這些品牌的態(tài)度如何

        有無新的購買計劃

        有無可能改變計劃購買的品牌

        (3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

        潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何

        潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何

        4.消費(fèi)者分析的總結(jié)

        (1)現(xiàn)有消費(fèi)者:

        機(jī)會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        重要問題

        (2)潛在消費(fèi)者(同上)

        (3)目標(biāo)消費(fèi)者

        目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

        目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

        如何滿足他們的需求

        三、產(chǎn)品分析

        1.產(chǎn)品特性分析

        (1)產(chǎn)品性能

        產(chǎn)品的性能有哪些

        產(chǎn)品最突出的性能是什么

        產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么

        產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求

        (2)產(chǎn)品的質(zhì)量

        產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

        消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何

        產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎

        產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能

        (3)產(chǎn)品的價格

        產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次

        產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何

        消費(fèi)者對產(chǎn)品價格認(rèn)識如何

        (4)產(chǎn)品的材質(zhì)

        產(chǎn)品的主要原料是什么

        產(chǎn)品的材質(zhì)上有無特別之處

        消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何

        (5)生產(chǎn)工藝

        產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)

        在生產(chǎn)工藝上有無特別之處

        消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品。

        (6)產(chǎn)品的外觀與包裝

        產(chǎn)品的外觀與包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,價格和形象相稱

        產(chǎn)品的外觀和包裝有沒有欠缺

        外觀和包裝在貨價上的同類的產(chǎn)品中是否醒目

        消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何

        (7)與同類產(chǎn)品的比較

        在性能上有何優(yōu)勢?有何不足

        在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足

        在價格上有何優(yōu)勢?有何不足

        在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足

        在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足

        在消費(fèi)者的認(rèn)知何購買上有何優(yōu)勢?有何不足

        2.產(chǎn)品生命周期分析

        (1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

        (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

        (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

        3.產(chǎn)品的品牌形象分析

        (1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

        企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮

        企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何

        企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)

        (2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知

        消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何

        消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎

        消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何

        產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題

        4.產(chǎn)品定位分析

        (1)產(chǎn)品的預(yù)期定位:

        企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想

        企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何

        企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處

        企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)

        (2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知;

        消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何

        消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎

        消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何

        產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題

        (3)產(chǎn)品定位的效果

        產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果

        產(chǎn)品的定位在營銷中是否有困難

        5.產(chǎn)品分析的總結(jié)(同上)

        四、企業(yè)何競爭對手的競爭狀況分析

        1.企業(yè)在競爭中的地位

        場占有率

        消費(fèi)者認(rèn)識

        企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

        2.企業(yè)的競爭對手

        主要的競爭對手是誰

        競爭對手的基本情況

        競爭對手的優(yōu)勢何劣勢

        競爭對手的策略

        3.企業(yè)與競爭對手的比較

        五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

        1.企業(yè)何競爭對手以往的廣告活動的概況

        開展的時間

        開展的目的

        投入的費(fèi)用

        主要內(nèi)容

        2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略

        廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行

        目標(biāo)市場的特性如何

        有何合理之處

        有何不合理之處

        3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略

        4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

        訴求對象是誰

        訴求重點如何

        訴求方法如何

        5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略

        廣告主題如何

        廣告創(chuàng)意如何

        6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略

        媒介組合如何

        廣告發(fā)布的頻率如何

        7.廣告效果

        廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果

        廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果

        廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果

        廣告在直接促銷方面有何效果

        廣告在其他方面有何效果

        廣告投入的效益如何

        第二篇:調(diào)研方案

        企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,偏差的`企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機(jī)體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性,如何確立積極上進(jìn)的企業(yè)精神,建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導(dǎo)企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題。

        本課程運(yùn)用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進(jìn)行文化調(diào)研,診斷企業(yè)文化的基本概況,積極弘揚(yáng)優(yōu)秀的文化因素,同時,把在企業(yè)調(diào)研中出現(xiàn)的問題予以總結(jié),力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服,把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。

        概而言之,我們對企業(yè)文化的診斷活動的步驟如下:

        一、調(diào)查者通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)名錄等方式選取自己認(rèn)為有研究意義的企業(yè)。

        二、課程組匯總?cè)珗D調(diào)研者提供的擬調(diào)研企業(yè)名錄,如有重復(fù)予以協(xié)調(diào)。

        三、調(diào)研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。

        四、企業(yè)文化診斷的提綱如下:

        1、企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史。

        2、企業(yè)精神的凝練與詮釋;

        3、企業(yè)核心價值觀的制度體現(xiàn);

        4、企業(yè)核心價值觀的物質(zhì)體現(xiàn);

        5、企業(yè)文化效果(企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感)、

        6、企業(yè)領(lǐng)袖(精英)對企業(yè)文化建構(gòu)的貢獻(xiàn)

        7、企業(yè)文化中的短板與努力方向。

        五、為體現(xiàn)調(diào)研組的專業(yè)特點,企業(yè)文化調(diào)研報告文字可以有感性特征,字?jǐn)?shù)在1萬字左右為宜。

        調(diào)研診斷方法:

        1、了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標(biāo)。

        2、考慮文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義,本調(diào)查除查閱企業(yè)資料外,建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。

        3、擬定寫作提綱,與企業(yè)文化建設(shè)人員交流提綱的恰當(dāng)性。

        4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用――腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。

        例如:企業(yè)文化永遠(yuǎn)不會停止的,如逆水行舟,不進(jìn)則退,正如對505神功元?dú)獯陌l(fā)明者來輝武所說,“505企業(yè)精神:高揚(yáng)人道主義精神,同心同德,艱苦創(chuàng)業(yè),開拓進(jìn)取,為人類健康事業(yè)而努力奮斗”[2]……

        5、修改后返回企業(yè)文化負(fù)責(zé)人審閱修改;

        6、回校與老師交流,進(jìn)一步修改;

        7、向老師提交調(diào)研報告。

        在調(diào)研基礎(chǔ)上修改整理文字材料,并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業(yè)文化+***有限責(zé)任公司.doc”圖片命名格式為“****.JPG”。結(jié)束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業(yè)文化研究+調(diào)研人姓名+學(xué)號”壓縮后傳至XXXXXXXX。調(diào)研中有問題可及時與我們聯(lián)系。

        第三篇:廣告策劃方案

        圣誕節(jié)馬上就到了,作為商家你想好今年圣誕節(jié)的廣告語了嗎?

        商家圣誕節(jié)活動廣告語推薦:

        恒愛耀圣誕,真情暖人心

        平安是福果色添香

        圣誕瘋狂搶衣大比拼

        圣誕狂歡夜越夜越精彩

        慶圣誕迎元旦

        圣誕生“金蛋”賺足人氣

        酒店圣誕節(jié)活動標(biāo)語

        慶圣誕、迎新年、親情回饋!

        書店圣誕節(jié)活動標(biāo)語

        快樂圣誕購書送驚喜

        歡樂節(jié)日勁爆優(yōu)惠大行動!

        快樂圣誕購菜譜贈禮品

        狂購風(fēng)暴,圣誕元旦先下手為強(qiáng)

        綠茶過新年,健康伴一生。

        圣誕節(jié),送歡喜

        圣誕狂歡夜、歡樂優(yōu)惠在圣誕!

        圣誕禮物天天送

        歲月年輪承載輝煌

        特別的禮給特別的你

        新年就喝健康綠茶。

        新一代,新選擇

        雪橇上的婚紗盛典,圣誕老人友誼觀禮。

        迎“新”三步曲店慶“四”吉祥

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/27002.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。