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第一篇：互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書-程政協(xié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項目計劃書 項 目 名 稱： 貴工程兼職服務(wù)公司

項 目 類 型： “互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè) 團(tuán) 隊 成 員： 程政協(xié) 代海 胡廷東 朱勛茂 、安仕波 指 導(dǎo) 教

師： 李海燕 周磊 申 報 日 期： 2017年6月

目錄 一．項目概述 ................................................................. 1

二、產(chǎn)品/服務(wù) ................................................................ 1 2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 ........................................................ 1 2.1.1經(jīng)營項目 域 位 ....................................................... ....................................................... .......................................................

1 2 2

2.1.22.1.32.1.

4行業(yè)領(lǐng)市場定客戶價值 ....................................................... 2 2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢（新穎性、先進(jìn)性和獨特性，競爭優(yōu)勢） .................... 2

三、市場營銷 ................................................................. 2

3.1 行業(yè)與市場分析 ....................................................... 2 3.1.1市場背景 .......................................................

3.1.

2市場現(xiàn)市場分析

分析 ............................................................ 3

3.3.1 行業(yè)優(yōu)勢（S）： ................................................. 3

3.3.2 行業(yè)劣勢狀 ....................................................... 2 3.1.3（S）： ................................................. 3

3.3.3 行業(yè)機會（O）： ................................................. 3

3.3.4 行業(yè)威脅（T）： ................................................. 3

3.4 營銷策略 ............................................................. 3

四、商業(yè)模式 ................................................................. 4 4.

1公司結(jié)構(gòu) ............................................................. 4 4.2創(chuàng)業(yè)策劃方案 ......................................................... 4 4.3項目實施方案 ......................................................... 5 4.3.1項目前期準(zhǔn)備工作 ...............................................

4.3.25

4.

4項

目

進(jìn)行 ....................................................... 項目運營 ............................................................. 5

五、財務(wù)分析 ................................................................. 5

六、風(fēng)險分析 ................................................................. 6 6.1資金風(fēng)險及規(guī)避方案 ................................................... 6 6.2技術(shù)風(fēng)險及規(guī)避方案 ................................................... 6

6.3 市場風(fēng)險及規(guī)避方案 ................................................... 7

6.4 管理風(fēng)險及規(guī)避方案 ...................................................

七、發(fā)展戰(zhàn)略 ................................................................. 7

八、團(tuán)隊介紹 ................................................................. 7

九、項目其它附件材料 ......................................................... 8

一．項目概述 據(jù)了解，目前在校大學(xué)生 78%以上有做兼職的需求，大學(xué)期間必要的社會實踐既可以提高能力，又對適應(yīng)社會，減輕家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)起到了積極的作用；社會中虛假兼職機構(gòu)、欺騙性中介機構(gòu)充斥，真?zhèn)坞y辨，學(xué)生受騙事件頻發(fā)，極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟利益，甚至對學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會，兼職只是一段小小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長社會經(jīng)驗固然是好事，可是毫無戒備的步入社會，不僅會事與愿違，還可能造成不必要的損失。目前，兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代理看似兼職信息量大，真假難分且不宜找到合適的？面對如此紛雜的信息，我們有必要為本校學(xué)子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。 我校目前還沒有提供兼職信息的平臺，身邊的同學(xué)們多以 QQ 群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息，兼職信息時有時無且安全性不宜考究 本項目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺業(yè)務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。 項目旨在為對于風(fēng)險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機制。本機構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。 產(chǎn)品/服務(wù)

二、2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 2.1.1經(jīng)營項目 大學(xué)生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。

從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟、貿(mào)易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本?？?、研究生均有。大學(xué)生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實習(xí)、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。 1

2.1.2行業(yè)領(lǐng)域 目標(biāo)市場：貴州省畢節(jié)市 定位：畢節(jié)市在校大學(xué)生（以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主） 主要業(yè)務(wù)：為畢節(jié)市學(xué)生提供各種兼職周內(nèi)外、節(jié)假日、寒暑假、實習(xí)的兼職信息，為企業(yè)提供各種兼職人員。 經(jīng)營范圍：學(xué)生范圍為畢節(jié)市各大高校，企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。 經(jīng)營理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大兼職需求者， 以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大合作公司。 2.1.3市場定位 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長，我們的兼職服務(wù)平臺主要客戶為學(xué)校崗位需求、企業(yè)和在校學(xué)子的對接。 2.1.4客戶價值 本項目為公益性項目，針對我校大學(xué)生，將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機會，更好的發(fā)揮特長，收取利益。 2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢（新穎性、先進(jìn)性和獨特性，競爭優(yōu)勢） 2.2.1新穎性（先進(jìn)性、獨特性） 本校學(xué)子獲取兼職信息無固定平臺，兼職信息較分散，信息準(zhǔn)確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定，一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問題。此外本平臺提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等兼職附屬信息，提高學(xué)生自我保護(hù)意識，為同學(xué)們走向社會工作打好基礎(chǔ)。

三、市場營銷 3.1 行業(yè)與市場分析（行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等） 3.1.1市場背景 大學(xué)生從事兼職現(xiàn)已成為大學(xué)校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學(xué)生參加社會實踐活動和勤工儉學(xué)的一種有效途徑。

3.1.2市場現(xiàn)狀 隨著當(dāng)今社會市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀是:社會歡迎大學(xué)生到實踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學(xué)生兼職 2

的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導(dǎo)學(xué)生提升應(yīng)對困難的能力。因此我們成立專門服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機構(gòu),搭建學(xué)生與社會溝通、為社會服務(wù)的平臺。 3.1.3市場分析大學(xué)生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析： 大學(xué)生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學(xué)生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學(xué)們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經(jīng)驗較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時間去兼職 3.3 SWOT分析 3.3.1 行業(yè)優(yōu)勢（S）： 隨著市場經(jīng)濟觀念深入人心,越來越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”,在學(xué)習(xí)之余積極參加社會實踐,在學(xué)校與社會的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實現(xiàn)自我價值。在校學(xué)生對兼職有一定的激情，而且做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們也可以最大程度的爭取學(xué)校的支持。 3.3.2 行業(yè)劣勢（w）： 在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關(guān)系、經(jīng)驗不足等問題都對我們有較

大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

3.3.3 行業(yè)機會（O）： 大學(xué)生兼職市場前景十分廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)時期做過兼職， 86% 的同學(xué)也覺得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節(jié)市的兼職機構(gòu)或者兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

3.3.4 行業(yè)威脅（T）： 兼職市場競爭激烈，樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展，更別談走向更大的市場。 3.4 營銷策略 本項目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平

臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺業(yè) 3

務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。宣傳也主要以此為突破點進(jìn)行推廣。 項目旨在為對于風(fēng)險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機制。本機構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。

四、商業(yè)模式 4.1公司結(jié)構(gòu) 本團(tuán)隊暫由五人組成，分別為程政協(xié)、代海、胡廷東、朱勛茂、安仕波，我們都有各自的特長和資源的優(yōu)勢，有過兼職的經(jīng)驗，較為了解學(xué)生兼職的需求和困難。貴工程校園兼職服務(wù)平臺主要有我們團(tuán)隊自主管理運營，一個負(fù)責(zé)中心的管理，兩個主要負(fù)責(zé)校園工作的建設(shè)，兩個負(fù)責(zé)招聘單位的交流。 4.2創(chuàng)業(yè)策劃方案 服務(wù)：1.首先我們要與貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院合作成立，提高公司的可信度，免費為貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院同學(xué)提供兼職信息，以及畢業(yè)實習(xí)工作。 2.制作兼職APP，供需方和供方會員實名注冊使用，注冊后實名認(rèn)證，確保每份兼職的可靠和準(zhǔn)確性（后期）。 3.兼職信息由供方發(fā)到本公司中轉(zhuǎn)處理，并在每天確定時間及時更 新。 4.需方兼職可自愿選擇，自行填報，并設(shè)立會員信譽制，如有虛報遲到，工作狀態(tài)不正的兼職者，可由供方按照規(guī)定評價和減信譽度等；同樣，需方也可以同樣對公司的工作環(huán)境，薪酬支付情況等做出相應(yīng)的評價。 廣告宣傳：學(xué)校官網(wǎng)、報紙、海報、傳單、QQ群、微信、微博、貼吧、網(wǎng)站鏈接等 市場調(diào)研：面向七星關(guān)區(qū)高校學(xué)生發(fā)放大學(xué)生兼職調(diào)查問卷 店面選址：總店設(shè)立在貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院內(nèi) 員工：優(yōu)先考慮貴工程學(xué)子 4

4.3項目實施方案 本項目實施我們分為前期準(zhǔn)備部分和項目進(jìn)行兩部分。 4.3.1項目前期準(zhǔn)備工作

1、由工作人員前往校內(nèi)校外調(diào)研，登記記錄有需要的商家。

2、由工作人員在校內(nèi)調(diào)研有兼職需要的同學(xué)，登記在冊。

3、由工作人員制定兼職平臺管理條例，商家與學(xué)生必須承諾遵守。

4、兼職平臺宣傳，告知商家與學(xué)生兼職平臺的存在。 4.3.2項目進(jìn)行

1、工作人員必須定期前往校外調(diào)研并做好登記記錄。

2、工作人員在值班室接待前來尋求兼職的同學(xué)，為其提供必要的兼職信息。

3、工作人員須將所有商家以及兼職學(xué)生的信息建檔保存。

4、項目進(jìn)行，工作人員負(fù)責(zé)調(diào)查商家與同學(xué)的新要求，不斷對兼職平臺完善。 4.4項目運營 我們?yōu)榇髮W(xué)生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機制。本機構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。價格方面我們采用會員制，不直接向?qū)W生收取中介費用，而是向企業(yè)單位等收取中介費。但是我們會在供方會員選擇我們公司時收取會員費120元/每年；在需方也設(shè)立會員制，會員每年收取200元并每次直收取每份兼職6%的費用。

五、財務(wù)分析（未來資金的使用分析及銷售盈利預(yù)測） 表1 未來三年營收預(yù)測表（單位：萬元人民幣） 項 目 2017年 2018年 2019年

一、主營業(yè)務(wù)收入（不含稅）減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 5

二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號）加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號） 減：營業(yè)費用 管理費用 財務(wù)費用

三、營業(yè)利潤（虧損以“-”填列）

四、利潤總額（虧損以“-”填列）減：

表2 未來三年費用預(yù)測表（單位：萬元人民幣） 年份 研發(fā) 市場 生所得稅

五、凈利潤（虧損以“-”號填列）

產(chǎn) 行政 設(shè)備 其他 合計支出 2017 1 1 0.7 1 2 1 6.7 2018 2 2 1 1 3 1.5 10.5

六、風(fēng)險分析（結(jié)合項目實際可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行分析，例如分析資金、技術(shù)、市場、環(huán)境、管理等方面存在的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的規(guī)避方案） 6.1資金風(fēng)險及規(guī)避方案

1、實行資金統(tǒng)一調(diào)度管理，拓寬籌資渠道

2、加強預(yù)算管理，推行責(zé)任成本核算

3、及時辦理竣工結(jié)算，降低外欠款風(fēng)險

4、加強會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)人員財務(wù)風(fēng)險意識 6.2技術(shù)風(fēng)險及規(guī)避方案 風(fēng)險：目標(biāo)群體不信任此類平臺，認(rèn)為存在很大風(fēng)險等 2019 2 3 1.2 1.2 4 2 13.4 6

規(guī)避方案：

1、必須認(rèn)真登記學(xué)生及商家兼職信息，確保真實并保存；

2、與校園保衛(wèi)機關(guān)取得聯(lián)系使兼職平臺的安全得到保障；

6.3 市場風(fēng)險及規(guī)避方案 風(fēng)險：來自于商家規(guī)定要求的推廣和實施效果以及同行業(yè)的競爭。 規(guī)避方案：密切注意行業(yè)發(fā)展動態(tài)，適時做出目標(biāo)任務(wù)量和業(yè)績量的調(diào)整；加強項目成果質(zhì)量控制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。 6.4 管理風(fēng)險及規(guī)避方案 風(fēng)險：管理上我們都是在校學(xué)生，管理經(jīng)驗嚴(yán)重欠缺，但我們可以不斷學(xué)習(xí)，本校也有部分老師在校外兼職公司，在管理模式上可以多多學(xué)習(xí)，待我們畢業(yè)后可以從事全日制管理模式，相信公司會發(fā)展越來越好。 規(guī)避方案：

1、需對學(xué)生的兼職情況展開跟蹤調(diào)查；

2、同時進(jìn)行兼職學(xué)生對商家和商家對該兼職學(xué)生的評價，并留檔保存。

七、發(fā)展戰(zhàn)略 （企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、愿景及發(fā)展目標(biāo)（產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)提升、市場開拓、技術(shù)人才引進(jìn)、平臺建設(shè)、跨地域分布、產(chǎn)業(yè)鏈組建、研發(fā)/產(chǎn)業(yè)化項目里程碑等） 1.尋求較好企業(yè)進(jìn)行合作； 2.工作人員定期前往校外調(diào)研并做好登記記錄； 3.工作人員制定兼職平臺管理條例，商家與學(xué)生必須承諾遵守； 4.工作人員負(fù)責(zé)調(diào)查商家與同學(xué)的新要求，不斷對兼職平臺完善。

八、團(tuán)隊介紹 （項目團(tuán)隊核心成員介紹，若已成立公司，可論述公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置及相應(yīng)職責(zé)） 姓名 身份 職位 工作內(nèi)容 備注 經(jīng)理 市場運營指導(dǎo)、公司運營管理、出納 程政協(xié) 學(xué)生 監(jiān)事 安仕波 公司運營監(jiān)督 學(xué)生 7

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作、微信公眾號運營、技術(shù)胡廷東 技術(shù)部長 學(xué)生 部團(tuán)隊帶領(lǐng) 財務(wù)部長 稅務(wù)、公司財務(wù)管理、財務(wù)部團(tuán)隊帶領(lǐng)、代海 學(xué)生 客服部長 接待客戶 市場部長 市場運營團(tuán)隊、帶領(lǐng)、公司業(yè)務(wù)推廣團(tuán)隊朱勛茂 學(xué)生 宣傳部長 帶領(lǐng)

九、項目其它附件材料 (組織機構(gòu)代碼掃描件、專利證書、著作、政府批文、鑒定材料、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等其他與項目相關(guān)的材料） 8

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書

就業(yè)前景：

民以食為天，快速的時代步伐加快了生活的節(jié)奏，但是吃仍是離不開的。忙碌的生活，但餐桌上也是越來越豐盛。故肉類是離不開的。尤其是豬肉要占有最大的比重。該創(chuàng)業(yè)如果成功上市，將在各個方面提供很多就業(yè)機會。

市場需求：

假設(shè)中國目前處于小康生活的初級階段，平均每天每人吃上一頓肉。那么，作為一個十三億人口的大國，每天的豬肉消耗量也將是一個很大的數(shù)目?？梢?，豬肉的市場前景很喜人。

目前，各類市場上的豬肉供應(yīng)量也很多，可見，人們很早也就瞄準(zhǔn)了這個方向。但是可以無不例外的看到，大多供應(yīng)商都是個體戶或小商販，而沒出現(xiàn)一個比較有規(guī)模的集中市場，或說成沒有出現(xiàn)比較大的連鎖店。

針對這種情況，計劃改進(jìn)一下豬肉的供求方式。逐步擴展規(guī)模，形成市場，成為一個地區(qū)的名氣產(chǎn)業(yè)。再向全國擴展，在各地都有自己的品牌，都有一套完善的經(jīng)營理念。

具體目標(biāo)：

買肉，得要養(yǎng)豬，才有前提條件，但由于目前養(yǎng)豬的人戶很多，豬的供求量不是問題，故我們只先得從殺豬干起。

殺豬是第一步，第一步固然是關(guān)鍵，方保以后各項工作的順利完成。而看起來殺豬似乎是小事情，不值得如何關(guān)注，但是殊不知這里就藏有著巨大的市場開發(fā)價值。

首先來說，殺豬需要技術(shù)。殺得的好壞直接關(guān)系著肉質(zhì)品的銷量，因為在殺豬的過程之中要處理好各個環(huán)節(jié)才能確保肉皮的色度，肉內(nèi)的含血度，以及處理豬毛的方式等，這些都影響了是否賺錢的細(xì)節(jié)。

其次再說，殺豬需要特色。不完全統(tǒng)計，在鄉(xiāng)里鄉(xiāng)村的屠夫也不少，而各自的殺法也頗為不同，各有各的特色。比如農(nóng)村就要一句順口溜就是：“你殺你的豬頭，我殺我的屁股”。由此可見，殺豬的招數(shù)，殺豬的動作都可能迥異。于是乎，就有匯集各個地方的特色于一體，再獨創(chuàng)殺豬一絕的氣勢。這樣下來，不僅殺豬買肉，還特希罕，說不定還會招引城市人大批過來看殺豬熱呢！再賺幾筆小費。

最后還說，殺豬需要科技。現(xiàn)在大多數(shù)殺豬的，都是手工完成，費力費時。待到科技發(fā)展到了這個程度的今天，仍堅持是不劃算的了，就必須借助科技技術(shù)，引導(dǎo)高效收益。比如設(shè)計一套自動化的過程，設(shè)計一套器械，為殺豬的環(huán)節(jié)：屠殺、除毛、解剖等過程添加科技含量，避開復(fù)雜的手工操作。

經(jīng)營理念：

創(chuàng)殺豬之最大規(guī)模，讓特色與科技共含，保證肉色的鮮美，開拓市場的先驅(qū)。保證售后服務(wù)與肉制品的質(zhì)量，贏得廣大的市場。

財務(wù)預(yù)算：

該連鎖店的成功需要匯集大量良好經(jīng)營理念的人員。故需要尋找大批對該策劃有想法的人，故勢必要投入大量的資金，人力，物力。當(dāng)然，起初可能只是發(fā)燒友的參與，再逐步形成氣候，做大做強。每個人都積出資金，加上一定的貸款，從小做起。

風(fēng)險預(yù)算：

由于豬肉是千家萬戶均離不開的食品，市場是有的，但存在的情況就是，不好形成規(guī)模，不能較好的讓人們接受。衛(wèi)生、方便、便宜等就該是重中考慮的方向。估計才開始，市場肯定存在問題，一時間內(nèi)會存在虧損。

市場擴展：

有了肉，就得快速的出售，則需要肉的運輸及市場的認(rèn)可。運輸就要建立特快一流的物運公司，有一批專門的隊伍。市場就要需要策劃、選址、擬定目標(biāo)后投入，擁有專門的品牌名稱，創(chuàng)建具有影響力的聯(lián)盟機構(gòu)，連鎖超市、獨立商場，占據(jù)市場地位，引導(dǎo)消費群體。

前景展望：

某一天，無論身處何地，都會看到自己的創(chuàng)業(yè)品牌就在視線之內(nèi)，處于駐足停留的街的對面。商場前的人是絡(luò)繹不絕，聽到的也是人們的好的口碑，肉實在，干凈衛(wèi)生。

由于不斷的擴大，豬肉的來源不得不考慮質(zhì)量的保證，以保險與進(jìn)一步擴大規(guī)模之間，這時候才反過來搞自己養(yǎng)豬，生豬的飼養(yǎng)，保證豬肉的原始質(zhì)量。還可以從無公害肉、綠色食品等人們逐漸的高要求出發(fā)，滿足不同人群對肉制品的需求。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書

甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“xx下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金x萬元。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經(jīng)營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為x先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五、財務(wù)估算

啟動資產(chǎn)：大約需x萬元

設(shè)備投資：

1、房租xx元。

2、門面裝修約xx元（包括店面裝修和燈箱）。

3、貨架和賣臺投進(jìn)約xx元。

4、員工（2名）同一服裝需xx元。

5、機器設(shè)備最大的投資：x萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約xx元。

月銷售額（均勻）：xx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)xx元。

每月支出：x元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周），約x元。

貨品本錢：30%左右，約x元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅x名，服務(wù)員x名，工資共計xx元。

水電等雜費：x元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月xx元月利潤：xx元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。