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        創(chuàng)業(yè)項目策劃書范文

        發(fā)布時間:2021-12-30 10:16:25

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        第一篇:甜品創(chuàng)業(yè)項目策劃書

        甜品,是許多小女生的最愛。夏天的到來,高溫天氣,更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。

        一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        經(jīng)營目標(biāo)

        在XX學(xué)院(地址)建立專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

        經(jīng)營宗旨

        甜美、健康、時尚。

        二、市場及競爭分析

        市場介紹

        XX學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

        市場競爭分析

        XX學(xué)院是一個年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

        目標(biāo)顧客

        有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

        三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

        原料專業(yè),放心更多

        心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標(biāo)識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

        品種豐富,選擇更多

        眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

        營養(yǎng)全面,健康更多

        心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。

        服務(wù)規(guī)范,滿意更多

        心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。

        四、選址分析

        心甜門店設(shè)置在XX學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

        五、人事與管理

        人事

        心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

        管理思想

        優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。

        管理理念

        (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

        (2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

        (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

        (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。

        (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

        管理隊伍

        投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

        管理制度

        建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴(yán)格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

        六、企業(yè)形象

        傳媒廣告

        考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點宣傳并接受咨詢。

        形象代言

        制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

        店面布置

        心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

        七、促銷決策

        美食手冊

        制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

        節(jié)日活動

        在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象?;顒油ㄟ^分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動花費約1000~2000元。

        許愿樹

        店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡。可在許愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現(xiàn)。

        店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

        八、財務(wù)需求與運用

        開張成本:桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備、預(yù)付店租、裝潢、原材料

        以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。

        九、心甜的發(fā)展

        根據(jù)企業(yè)實力,心甜以XX學(xué)院這個市場為起點,放眼XX五所高校的市場,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

        1、立足XX學(xué)院市場,占據(jù)一定份額填補XX學(xué)院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

        2、占領(lǐng)XX學(xué)院市場,建立連鎖機制

        當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求在XX五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。

        3、走向XX市場,開放加盟經(jīng)營

        在XX市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在XX市內(nèi)擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

        第二篇:公益的項目策劃書

        一、活動背景

        在上級政府的大力支持與推動下,瀏河村社區(qū)于**年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務(wù)的`協(xié)會――新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,以“流動人口的需要就是我們的責(zé)任”為服務(wù)理念,“以流動的是人口,不變的是服務(wù)”為服務(wù)口號,為東風(fēng)路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務(wù)工人員及其子女提供服務(wù)。

        關(guān)注流動人口,就必須要關(guān)注流動人口的子女,他們的生活、學(xué)習(xí)、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后,我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學(xué)習(xí)、心理等多方面著手,以個案、小組活動的形式為他們提供服務(wù)。

        此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。

        二、活動主題

        愛的接力、愛的傳遞

        三、活動的目標(biāo)

        1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會;

        2、流動人群與社工建立良好的關(guān)系,并認可新家園協(xié)會;

        3、輔導(dǎo)孩子的課程學(xué)習(xí),并幫助建立學(xué)習(xí)互助小組,提高學(xué)習(xí)成績;

        4、為孩子的學(xué)習(xí)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;

        5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準(zhǔn)備;

        6、豐富孩子的周日生活;

        四、活動的對象

        瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。

        五、學(xué)生人數(shù)

        周日補課人數(shù)6―15人臨補課人數(shù)不限。

        六、活動時間及地點

        時間:201X年5月8日第三期愛心補課是下午2點―4點之后的每個星期日的補課時間是下午3:30―5:30

        要求臨補課的電話預(yù)約通知即可。

        地點:瀏河村社區(qū)服務(wù)中心三樓301室

        七、活動工作人員安排

        1、課程補習(xí),負責(zé)人:長大的2名志愿者老師;

        2、活動結(jié)束后的整理工作,負責(zé)人:所有參與補課的人員(包括老師和同學(xué));

        3、學(xué)生簽到及照片拍攝,負責(zé)人:易賽霞;

        4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援,負責(zé)人:李云云;

        八、前期準(zhǔn)備

        1、招募志愿者老師2名;

        2、電話通知學(xué)生補課的時間、地點、補課內(nèi)容及所需攜帶的物品;

        3、確定實際能參與補課的學(xué)生人數(shù);

        4、活動前,必備物品的準(zhǔn)備,如相機(在活動開始前要充足電,并要安排專人照相)、茶水的準(zhǔn)備、活動場地的布置及整理安排等;

        九、活動流程

        1、學(xué)生簽到(3分鐘)

        2、注意事項的`強調(diào)及紀(jì)律說明(2分鐘)

        3、課程補習(xí)(45分鐘)

        4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等)(20分鐘)

        5、課程補習(xí)(45分鐘)

        6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)

        十、后期工作

        1、結(jié)束后的清潔工作安排

        2、電話確認孩子已經(jīng)安全到家

        十一、預(yù)期效果

        1、學(xué)生快樂并高興的度過這個下午,并學(xué)有所得;

        2、孩子之間通過交流與互動,成為朋友;

        3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關(guān)系;

        4、學(xué)會感恩,相信愛,并傳遞愛;

        5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格;

        十二、可行性分析

        1、關(guān)注流動人口的孩子,即關(guān)注流動人口本身,促使我們更好的為流動人口提供服務(wù);

        2、孩子年齡較小,容易接觸;

        3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習(xí)的愿望;

        4、上級領(lǐng)導(dǎo)對孩子的關(guān)注;

        5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補課,已經(jīng)有了好的開始;

        十三、風(fēng)險性分析

        1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;

        2、孩子的安全問題

        3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;

        4、志愿者老師臨時有事不能前來補課;

        十四、應(yīng)急措施

        1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;

        2、招募志愿者注意孩子的安全;

        3、預(yù)防中暑,準(zhǔn)備好解暑涼茶;

        4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學(xué)校的老師代課;

        十五、活動注意事項

        1、孩子的安全問題(往返安全以及活動時的安全問題,一定要有工作人員負責(zé));

        2、社區(qū)服務(wù)中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題;

        3、活動現(xiàn)場的秩序及紀(jì)律問題;

        4、活動場地的衛(wèi)生問題,要告訴孩子愛護環(huán)境,保持活動場地的干凈整潔;

        5、活動結(jié)束后的整理工作,由全體工作人員負責(zé);

        6、通知學(xué)生下次愛心補課的時間及補課的內(nèi)容(下次補課的內(nèi)容由補課老師確定);

        十六、活動評估

        1、活動現(xiàn)場照片資料的評估;

        2、孩子的參與度、滿意度的評估;

        3、回訪孩子對本次活動的評價及建議;

        第三篇:創(chuàng)意街的項目策劃書

        創(chuàng)意街的項目策劃書

        項目策劃書會因項目的不同而不同,但同一類項目會有一定的相似性。下面是關(guān)于創(chuàng)意街的項目策劃書的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        本案以xx創(chuàng)意街區(qū)xx廟前路段沿街門店為項目運營空間,通過商業(yè)概念重塑、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌文化構(gòu)建、環(huán)境綜合整治,整體打造宜文宜游宜賞宜樂的“xx創(chuàng)意街”,形成片區(qū)效應(yīng),以提升xx創(chuàng)意街區(qū)的創(chuàng)意氛圍和文化品位,并形成極具特色的產(chǎn)業(yè)亮點和運營載體。

        一、基本概況

        1.地理位置

        本案位于xx創(chuàng)意街區(qū)a段(慶春路至鳳起路)東側(cè)支路二圣廟前(中山北路至浙報公寓),全長約160米。

        2.業(yè)態(tài)現(xiàn)狀

        該地段現(xiàn)有商業(yè)空間除“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”10000余平方米樓宇外,有沿街雙向商鋪共28家,總面積為1434平方米。

        目前,沿街商鋪業(yè)態(tài)分布為:理發(fā)洗頭類5家(面積150平方米);餐飲小吃類4家(面積422平方米);公共事業(yè)單位2家(面積198平方米);服裝類1家(面積96平方米);小型超市1家(面積28平方米);煙酒雜貨1家(面積35平方米);搬家公司1家(面積35平方米);體育彩票銷售點1家(面積40平方米);連鎖酒店接待大廳(面積100平方米)。

        目前,空置或正在裝修的商鋪7家,面積為204平方米。

        3.物業(yè)產(chǎn)權(quán)

        該地段沿街商鋪屬公房性質(zhì)為20處,總面積1174平方米,產(chǎn)權(quán)所有人為武林街道(由財富盛典公司代管);屬私房性質(zhì)為8處,總面積260平方米。

        二、項目分析

        優(yōu)勢

        1.深厚的歷史文化積淀。二圣廟舊稱“二王廟”,以唐忠臣南霽云、雷萬春二神為化身。宋時香火很盛,為杭城一大景觀。xx陶文化的發(fā)展歷史源遠流長,曾經(jīng)是著名的陶瓷集散地。其代表作有“哥窯”、“弟窯”。

        2.創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形成。二圣廟前為xx創(chuàng)意街區(qū)的有機組成部分,已經(jīng)形成“唯藝56創(chuàng)意園區(qū)”體量10000余平方米的核心區(qū)域,為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連線成片打下了良好基礎(chǔ)。

        3.房產(chǎn)整合具有優(yōu)勢。二圣廟前沿街商鋪的物業(yè)產(chǎn)權(quán)大部分為武林街道所有,便于物業(yè)資源的整合與重組。

        3.商業(yè)運作條件成熟。立足優(yōu)秀的創(chuàng)意團隊、成熟的商業(yè)品牌、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和領(lǐng)先的市場理念,整體打造成功機率較大。

        劣勢及風(fēng)險

        1.路段北側(cè)底層店面先天條件不足,空間格局較小,房屋進深較淺(約5米),門面較窄(約2.5-3米),結(jié)構(gòu)柱較密,樓梯間北墻突兀,與整體不協(xié)調(diào)。

        2.路段環(huán)境比較雜亂,并且缺少文化氛圍。

        3.房屋租金成本較高有一定的市場風(fēng)險。目前,二圣廟前店鋪平均租金為每平方米元/天。這使承租者承受較大的壓力,影響經(jīng)營信心,特別是在街區(qū)運營初期,風(fēng)險較大。

        三、項目定位

        1.主題概念

        xx創(chuàng)意街

        2.產(chǎn)業(yè)背景

        “xx”是中國美術(shù)學(xué)院旗下“xx國際創(chuàng)作中心”10多位藝術(shù)家在傳承歷史的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代藝術(shù)的視角研發(fā)創(chuàng)作的文化藝術(shù)品品牌。

        “xx”整個陶藝品牌系列包括:

        高端藝術(shù)品――“xx?秘色”、“xx?官窯”、“xx?國美”。時尚藝術(shù)品――“xx?都市”。

        旅游紀(jì)念品――“xx?大運合”。

        陶瓷首飾――“xx?陶時代”。

        3.市場定位

        “xx創(chuàng)意街”作為中國美院xx國際創(chuàng)作中心的一個重要市場門戶,將納入整個陶藝品牌系列。同時,還將引進有關(guān)文化藝術(shù)品牌,豐富街區(qū)的業(yè)態(tài)布局。以“xx”創(chuàng)意文化為品牌,走專業(yè)化、精品化路線,打造“一主二副”的多元商品街區(qū)及特色、專業(yè)創(chuàng)意街區(qū)。

        一主:以“xx”為代表的陶藝文化為主,打造學(xué)院派藝術(shù)文化交流體系。

        二副:一是以雞血石為代表的賞石文化為副,展現(xiàn)浙江的賞石收藏歷史文化體系;二是以琉璃、紫砂所代表的傳統(tǒng)民間工藝文化為副,展現(xiàn)歷史與當(dāng)下有效競合的民間風(fēng)情文化體系。

        “xx創(chuàng)意街”將開設(shè):

        xx精品館。

        創(chuàng)意紫砂文化館。

        雞血石賞石館。

        琉璃創(chuàng)意坊。

        越窯?官窯陶瓷鑒賞中心。

        陶藝咖啡茶吧。

        xxxx創(chuàng)藝市集。

        中國美術(shù)學(xué)院陶藝畢業(yè)生優(yōu)秀作品展廳。

        xx少兒陶藝培訓(xùn)中心。

        4.市場評估

        產(chǎn)品具有高附加值?!皒x”系列產(chǎn)品是中國美院當(dāng)代著名藝術(shù)家群體在傳承歷史文脈基礎(chǔ)上,創(chuàng)意設(shè)計制作的陶藝產(chǎn)品,具有原創(chuàng)性、唯一性,在收藏品、禮品市場上獨樹一幟,且市場空間很大,附加值高。

        產(chǎn)業(yè)具有完整的生產(chǎn)鏈。“xx”產(chǎn)品除了創(chuàng)意設(shè)計上有很強的團隊,在燒制、加工、包裝上業(yè)已形成完整的生產(chǎn)鏈,產(chǎn)業(yè)運營和品牌運營也趨于成熟,同時,發(fā)揮教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢,延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈。

        街區(qū)特色非常鮮明。“xx創(chuàng)意街”是目前國內(nèi)第一條以xx產(chǎn)品為主題業(yè)態(tài)的商業(yè)街,對于提升文化品位、拉升街區(qū)人氣、創(chuàng)造商機具有明顯作用。同時,在運營成功的基礎(chǔ)上,可進行跨區(qū)域“復(fù)制”,拓展市場空間。

        四、項目推進

        在突顯街區(qū)的人文性、景觀性、藝術(shù)性、公共性,打響文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)牌,深化街區(qū)旅游功能的前提下,“xx創(chuàng)意街”將通過優(yōu)秀文化藝術(shù)的植入和本土創(chuàng)意文化的發(fā)揚,打造具有濃郁人文藝術(shù)氣息的富有下城休閑購物旅游特色的引領(lǐng)xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展方向的本土文化和國際交流平臺。

        “xx創(chuàng)意街”的打造必將帶動二圣廟前支路業(yè)態(tài)的合理布局,把“維意56創(chuàng)意園”點狀布局呈線狀拉伸,最后將二圣廟前支路地段連成一片,最終與中山北路連為一體。

        1.推進目標(biāo)

        打造一條集藝術(shù)品交流、展示、交易、休閑、觀光、旅游、少兒藝術(shù)教育為一體的特色品牌商業(yè)街。

        2.推進原則

        整體規(guī)劃、分步實施原則

        在實際的操作過程中,根據(jù)街區(qū)的整體定位、規(guī)劃方向及思路進行,做到整體規(guī)劃,分步實施。第一步對沿街雙向店面進行整體包裝設(shè)計;第二步對業(yè)態(tài)進行整合配置;第三步對環(huán)境空間進行重塑。

        創(chuàng)新創(chuàng)意原則

        創(chuàng)新將表現(xiàn)在五個方面:弘揚華夏陶瓷文明;營建特色鮮明功能多樣的特色街區(qū);創(chuàng)意、藝術(shù)聚合及相關(guān)配套;創(chuàng)意產(chǎn)品宣傳展示交易以及在擁有中國美術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)背景的當(dāng)代著名藝術(shù)家為第一梯隊的基礎(chǔ)上,廣泛吸收各種社會文化資源和力量,持續(xù)性制造社會熱點,及具有可持續(xù)性效應(yīng)的藝術(shù)文化熱點。

        效益原則

        效益包含社會效益與經(jīng)濟效益兩方面。經(jīng)濟效益需建立在社會效益的基礎(chǔ)上,強調(diào)旅游、創(chuàng)意、互動的價值最大化,努力實現(xiàn)的社會效益與經(jīng)濟效益同步。

        保護與發(fā)展原則

        保護與發(fā)展是針對街區(qū)建筑而言的,即在目前對其所做的修繕及保護的基礎(chǔ)上,賦予其新的`歷史功能與價值,使其實現(xiàn)新時期的發(fā)展。

        適應(yīng)不斷變化的市場原則

        市場唯一不變的就是時刻都在變化,必須密切監(jiān)測市場變化,并根據(jù)市場的變化做出及時調(diào)整,使項目立于不敗之地。

        3.構(gòu)建載體

        以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心為主體,打造“一集”、“一展”、“一校”的多元文化消費載體。

        “一集”:以中國美術(shù)學(xué)院、浙大城市學(xué)院、xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院、浙江藝術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)作實踐成果展示、交流、交易為主體的“xxxx創(chuàng)藝市集”;每月定期無償為在杭藝術(shù)類高校學(xué)生提供了一個展示、交流、交易學(xué)習(xí)成果的平臺,助力大學(xué)生堅定專業(yè)信心,拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造廣大市民、游客有了休閑淘寶的機會。

        “一展”:中國美術(shù)學(xué)院陶藝系等高校優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展;每年舉辦一次優(yōu)秀畢業(yè)生陶藝作品展,展示中國美術(shù)學(xué)院等院校陶藝教學(xué)的最新成果,使市民、游客能和中國陶藝最前沿的教學(xué)成果開展互動對接和鑒賞。

        “一?!?以中國美術(shù)學(xué)院美術(shù)中心?xx為主體的少兒陶藝培訓(xùn)中心,致力于從理論上培養(yǎng)少兒對中國國粹――陶瓷傳統(tǒng)文化的認識,從實踐上培養(yǎng)少兒的動手能力和造型想象力,從傳統(tǒng)文化和當(dāng)代美學(xué)的角度從小培養(yǎng)其愛國主義熱情。

        五、項目改造

        1.項目體量偏小,爭取不斷整合物業(yè)資源,擴大商業(yè)空間。

        2.通過改造沿街人行道布局、增加室外座椅、遮陽設(shè)施、移動綠化等,使項目具備戶外休憩場所的功能,既延展了室內(nèi)不足的空間,同時又增添了室外的休閑文化特色,豐富了創(chuàng)意街區(qū)的亮點。

        3.以“文化墻”的形式修建樓梯間北墻,突出專業(yè)文化特色,予教予學(xué),既弘揚了文化,又可促進廣大市民、游客的學(xué)習(xí)熱情。

        4.對沿街雙向店鋪門面、環(huán)境加以整治,使之與整個街區(qū)協(xié)調(diào)一致。

        5.在街口設(shè)立大型標(biāo)識牌的形式,擴大宣傳,并起導(dǎo)示、引入作用。

        6.街區(qū)停車設(shè)置為單向停車。

        六、運營模式

        1.由中國美院美術(shù)中心與xx創(chuàng)意街區(qū)管委會合作開發(fā),采取向財富盛典公司整體承租沿街店鋪方式進行項目建設(shè)。

        2.由中國美院美術(shù)中心負責(zé)總體規(guī)劃設(shè)計、店面改造和環(huán)境整治。

        3.中國美院美術(shù)中心負責(zé)組建專門機構(gòu),負責(zé)管理、招商、營銷、后勤服務(wù)等,實施街區(qū)運營。

        4.由xx創(chuàng)意街區(qū)管委會負責(zé)環(huán)境整治。

        七、街區(qū)改造經(jīng)費概算

        1.景觀環(huán)境改造。

        以提升街區(qū)形象,營造良好商業(yè)環(huán)境為目標(biāo),景觀環(huán)境改造包括建筑外立面改造和景觀改造,經(jīng)費投入預(yù)計x萬元。其中:

        外立面改造:總面積約x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

        景觀改造(鋪裝、綠化):改造面積x平方米,按x元/平方米計算,共計x萬元。

        2.商鋪內(nèi)外裝修改造。

        以提升商鋪檔次形象,營造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境為目標(biāo),商鋪改造包括門面改造和內(nèi)部改造。

        門面改造:按每平方x元計算,改造面積x平方米,共計x萬元。

        內(nèi)部改造:按每平方x元計算,改造面積約x平方米,共計x萬元。

        第四篇:創(chuàng)業(yè)項目策劃書

        創(chuàng)業(yè)計劃書一般的格式,創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標(biāo),即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息:還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。不過,創(chuàng)業(yè)計劃書也有一般的格式,需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。

        首先需要6C的規(guī)范。

        首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。

        其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。

        第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。

        第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。

        第五是Capital(資本)。資本可能是現(xiàn)金,也可以是有形或無形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。

        最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。當(dāng)事業(yè)做得不錯時,將來的計劃是什么。

        一般來說,創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。第一就是事業(yè)本體的部分,就是事業(yè)的主要內(nèi)容。然后是財務(wù)數(shù)據(jù),比如營業(yè)額、成本、利潤如何,未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。第三是補充文件,比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書,或者是意向書、推薦函。

        通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。

        第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

        第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

        第三章:市常首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。

        第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

        第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

        第六章:管理。中小企業(yè)98%的`失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

        第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

        第八章:財務(wù)需求與運用??紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

        第九章:風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

        第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

        第五篇:創(chuàng)意大賽項目策劃書

        “未來,我做主”

        首屆5555555555學(xué)院科研創(chuàng)意大賽

        項目策劃書

        作品名稱:5555555申報者姓名:5555555555555555

        5(集體項目的主要負責(zé)人)5555所在班級:聯(lián)系電話:555555555579指導(dǎo)教師:5555555

        A.申報者情況

        創(chuàng)新點、

        技術(shù)

        關(guān)鍵和主

        要技術(shù)指

        標(biāo)電路工作原理應(yīng)急充電器的電路如圖1所示,它是單管直流變換電路,采用單端反激式變換器電路的形式。電路中所謂的單端是指高頻變換器的磁芯僅工作在磁滯回線的一側(cè)。所謂的反激,是指當(dāng)開關(guān)管VT1導(dǎo)通時,高頻變壓器T1初級線圈Np的感應(yīng)電壓為1正2負,整流二極管VD3處于截止?fàn)顟B(tài),在初級線圈中儲存能量。當(dāng)開關(guān)管VT1截止時,變壓器T1初級線圈中存儲的能量,通過VD3整流和電容C4濾波后向負載輸出。三極管VT1為開關(guān)電源管,它和T

        1、R

        1、R

        2、C2等組成自激式振蕩電

        路。加上輸入電源后,電流經(jīng)R1流向VT1的基極,使VT1導(dǎo)通,R1稱

        為啟動電阻。一旦VT1導(dǎo)通,變壓器初級線圈Np就加上輸入電壓,其

        集電極電流Ic在Np中線性增長,反饋線圈Nb產(chǎn)生3正4負的感應(yīng)電

        壓,使VT1得到基極為正、發(fā)射極為負的正反饋電壓,此電壓經(jīng)C

        2、R

        2向VT1注入基極電流,使VT1的集電極電流進一步增大,正反饋產(chǎn)生雪

        崩過程,使VT1飽和導(dǎo)通。在VT1飽和導(dǎo)通期間,T1的初級線圈Np儲

        存磁能。

        與此同時,感應(yīng)電壓給C2充電,隨著C2充電電壓的增高,VT1基極

        電位逐漸變低,當(dāng)VT1的基極電流變化不能滿足其繼續(xù)飽和時,VT1退

        出飽和區(qū)進入放大區(qū)。VT1進入放大狀態(tài)后,其集電極電流下降,在反

        饋線圈Nb產(chǎn)生3負4正的感應(yīng)電壓,使VT1基極電流減小,其集電極

        電流隨之減小,正反饋再一次出現(xiàn)雪崩過程,VT1迅速截止。VT1截止

        后,變壓器T1儲存的能量提供給負載,初級線圈Np產(chǎn)生的1負2正的

        反向電壓經(jīng)二極管VD3整流濾波后,在C4得到5.8V的直流電壓。通過

        手機的專用充電插頭給手機充電。

        在VT1截止時,直流供電輸入電壓和Nb感應(yīng)的3負4正的電壓又經(jīng)

        R

        1、R2給C2反向充電,逐漸提高VT1基極電位,使其重新導(dǎo)通,再次

        翻轉(zhuǎn)達到飽和狀態(tài),電路就這樣重復(fù)振蕩下去。

        VD

        1、VD

        2、C3等組成穩(wěn)壓電路,在VT1截止期間,Nb感應(yīng)的3負

        4正的電壓經(jīng)VD2向C3充電,當(dāng)C3上的電壓(上負下正)大于6.2V時.穩(wěn)

        壓二極管VD1開始導(dǎo)通起分流作用,減小VT1的基極電流,從而可以控

        B.申報作品情況(科技發(fā)明制作)

        C.當(dāng)前國內(nèi)外同類課題研究水平概述

        說明:1.申報者可根據(jù)作品類別和情況填寫;

        2.填寫此欄有助于評審。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/30369.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。