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        營銷方案策劃書(范文八篇)

        發(fā)布時間:2022-03-12 22:11:27

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        第一篇:營銷方案策劃書

        一、序言

        一、全世界有185個國家經(jīng)銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值。發(fā)行電話卡是電信運營商開拓市場、提供業(yè)務、盤活資金的重要方式。經(jīng)過變革后的中國電信業(yè)形成了幾大電信運營商:中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國移動、中國衛(wèi)通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產(chǎn)業(yè)格局,在電話卡市場上展開了激烈競爭。

        中國移動通信主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體、寬帶等業(yè)務,并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權和國際出入口局業(yè)務經(jīng)營權。除提供基本話音業(yè)務外,還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP電話等多種增值業(yè)務,擁有“全球通”、“神州行”、“動感地帶”三大服務品牌。其已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務品種豐富、服務水平一流的移動通信網(wǎng)絡。截至20xx年12月,中國移動網(wǎng)絡已經(jīng)100%覆蓋全國縣(市),客戶總數(shù)超過4.5億戶,與237個國家和地區(qū)的381個運營公司開通了GSM國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務,與179國家和地區(qū)的252個運營商開通了GPRS國際及臺港澳地區(qū)漫游業(yè)務。

        目前,中國移動有限公司是全球市值最大的電信公司。

        二、神州行(Easyown)――“輕松由我,神州行!”

        隨著“神州行”客戶的迅猛發(fā)展,其客戶數(shù)量已占中國移動通信客戶總數(shù)的.70%以上,是中國移動通信旗下客戶規(guī)模最大、覆蓋面積最廣的品牌,也是中國移動通信市場上客戶數(shù)量最大的一個品牌。為了滿足廣大客戶的需要,“神州行”品牌以“快捷和實惠”為原則,針對不同細分客戶推出不同的資費套餐,所有的這些資費套餐被統(tǒng)稱為“神州行”本地營銷案。隨著品牌建設工程的系統(tǒng)化實行,神州行正帶著“輕松由我”的主張繼續(xù)更好地為大眾客戶群體服務。

        “神州行”標志由卡通形象、品牌名稱、品牌口號及底色框4部分組成。標志主要由綠色和黃色構成,綠色代表神州大地,黃色象征陽光普照大地;“輕松由我”作為品牌口號,從功能和情感角度體現(xiàn)品牌利益點,傳達出客戶的生活追求,同時結(jié)合卡通形象,通過活潑、生動的設計營造出輕松、自由的氛圍;英文Easyown中Easy代表輕松,own一語雙關,代表自己及擁有,體現(xiàn)出“輕松由我”。

        二、策劃目的

        隨著通訊技術的高速發(fā)展,通訊行業(yè)的競爭也越發(fā)激烈,各種不同價格不同種類適合不同人群的電話卡更是形形色色、五花八門。

        而電話卡的主要消費人群還是國內(nèi)千千萬萬的普通群眾。所以說,現(xiàn)在市場上所需要的是一種適合大眾的低價電話卡。而此次促銷的產(chǎn)品正是這種簡便、實惠且能夠廣泛適用的電話卡。

        所以此次營銷的目的就是推廣此電話卡,樹立影響,使廣大民眾了解并接受此電話卡,從而使中國移動進一步深入到民眾之間,成為中國不可代替,不可或缺的通訊企業(yè)。

        三、產(chǎn)品介紹

        1、本電話卡一年內(nèi)不需要任何租金費用。

        2、號碼吉利,順口且易記。

        3、打遍全國只要0.10元人民幣一分鐘。

        4、每月打多少算多少,不收取其他任何費用。

        5、辦理需憑本人身份證,且每人做到只能辦理2張。

        四、市場簡要分析

        1、競爭對手

        目前國內(nèi)通訊市場能夠與中國移動相競爭的只要中國聯(lián)通勉強還算得上,其他通訊企業(yè)只要稍微關注一下基本都不成問題。

        2、市場需求

        雖然現(xiàn)在的電話卡市場已經(jīng)趨于飽和,但是人們對電話卡資費仍不滿意。所以此低價電話卡的推出一定會打動很多人,從而搶占市場,占領市場。

        五、消費人群

        此電話卡的目標市場定位為為學生、業(yè)務人員、普通民眾等等之類。該類客戶對產(chǎn)品的要求基本上就是通訊資費低、通訊質(zhì)量好、不加收額外的費用等。而此電話卡非常符合這些要求。

        六、網(wǎng)絡營銷

        1、網(wǎng)絡營銷目標

        初級目標:在本產(chǎn)品銷售過程中,迅速擴大本產(chǎn)品的知名度,把產(chǎn)品的性能和特點介紹給目標市場。

        終極目標:抓住每一個咨詢者,特別是目標市場人群,一切從咨詢者出發(fā),爭取把每個咨詢者變?yōu)榭蛻艉拖M者。

        2、網(wǎng)絡營銷推廣策略

        ⑴、電子郵件推廣

        電子郵件是最有效的網(wǎng)絡許可營銷方法之一。其分為廣告郵件和電子雜兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期定量的宣傳,起到事半功倍的效果。

        ⑵、搜索引擎加注

        統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量來自搜索引擎。有效地加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一。加注搜索引擎要注意措辭和選好搜索引擎,定期跟蹤加注效果,并作出合理的修正和補充。

        ⑶、雁過留聲法

        大量訪問網(wǎng)絡社區(qū)、人氣網(wǎng)絡平臺和bbs,發(fā)布留言和信息,吸引群眾達到推廣產(chǎn)品的作用。

        ⑷、其他

        利用第三方銷售機制,如淘寶、拍拍、當當?shù)茸鳛榇礓N售點開設旗艦店。利用第三方銷售機制的渠道來保證產(chǎn)品銷售面達到最廣。

        七、廣告

        1、廣告預算

        由于公司規(guī)模巨大,此次策劃營銷的時間比較長,廣告涉及范圍和媒體領域比較廣,銷售產(chǎn)生的利潤和效益比較大,所以初步的廣告預算為500萬人民幣。

        2、廣告信息

        廣告的主題為“自由、實惠、便捷,輕松由我――神州行”。強調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)越,性能優(yōu)異,價格實惠,強調(diào)神州行的特點。

        3、廣告媒介渠道

        在有影響的報紙、雜志及廣播、電視和網(wǎng)絡上做廣告,以電視廣告和網(wǎng)絡廣告為主,利用中國移動的名聲來打響此電話卡的名氣,以廣告效應來推廣產(chǎn)品。

        八、總結(jié)

        以上的營銷方案策劃還需要根據(jù)實際的實施效果在實施過程中進行實施督查,并在必要時候進行改正修正,相信在此的指導下,中國移動此電話卡的產(chǎn)品和形象推廣會取得良好的效果。

        第二篇:營銷方案策劃書

        1市場背景分析:

        縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。

        2礦泉水前景良好:

        在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。

        3產(chǎn)品名稱:天露礦泉水

        4產(chǎn)品形象:

        天然、健康、純潔、活力與高尚品味。

        5產(chǎn)品功能定位:

        解渴、保護視力(富含硒)

        物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。

        6產(chǎn)品特性分析:

        硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。

        7產(chǎn)品主要功能:解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。

        8目標客戶:

        以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。

        9營銷理念:出售水,同時出售健康,給您好視力。

        10產(chǎn)品包裝:

        塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。

        11零售價格:

        500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。

        12銷售地點:

        各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。

        13廣告策劃:

        廣告訴求對象:中小學生

        廣告訴求點:改善視力

        產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性―能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。

        廣告發(fā)布原則:

        以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。

        促銷方式:

        1) 傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。

        2) 可設置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。

        3) 限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。

        第三篇:營銷策劃方案

        一、背景環(huán)境分析:

        (1)暢響KTV所建之地位于欽州學院、英華學院、職業(yè)學院三所高校附近,擁有廣大市場。

        (2)附近沒有KTV場所,暢響KTV將處于這塊市場的產(chǎn)品進入期。

        (3)KTV已經(jīng)成為年輕一代的娛樂消費潮流,現(xiàn)代大學生生活豐富多彩,聚餐、party等群體活動持續(xù)不斷。

        (4)未來幾個學院的學生將以90后為主力軍,他們的消費觀念及消費心理將會給KTV更廣闊的發(fā)展前景。

        二、策劃目的:

        (1)讓KTV成為附近幾所高校的大學生娛樂的潮流,成為大學生們互相交流,增進感情的紐帶。

        (2)讓暢響KTV成為80%以上的大學生聚會,娛樂場所。保證暢響KTV順利建成并實現(xiàn)預期的營業(yè)目標,達到日凈利潤3000---4000元。

        三、現(xiàn)狀分析:

        (1)附近沒有任何一家針對學生消費的KTV娛樂場所,市場前景廣闊。

        (2)附近的大排檔消費可以提供一般的吃喝玩樂,但是設備不全面,娛樂環(huán)境差,KTV可以在這方面加以完善。

        (3)經(jīng)調(diào)查,80%以上的人認為在學校附近開KTV始一件有益的事,而且50%的人表示,同學聚會及一般的聚餐KTV會是首選。

        (4)KTV的場所如今已經(jīng)成為大部分年輕人青睞的娛樂場所。

        四、SWOT分析

        (1)優(yōu)勢:區(qū)位優(yōu)勢,較市區(qū)KTV場所距離學院近,做好廣告宣傳活動讓暢響KTV成為學生們的首選;價格實惠,主要定位為學生消費;環(huán)境優(yōu)越,提供吃喝玩樂一條龍服務。

        (2)劣勢:投資初期成本高,風險大,有淡旺季,KTV消費對學生來說尚屬于高消費,不能保證營業(yè)額。

        (3)機會:學院附近還沒有具有一定規(guī)模的KTV場所;大學生活豐富多彩,娛樂消遣已經(jīng)成為生活中必不可少的一部分;學生集中便于做宣傳;90后學生將成為這個市場的主角,引領更前衛(wèi)的市場;KTV娛樂已經(jīng)成為一種潮流。

        (4)威脅:學院附近有許多大排檔等休閑娛樂場所,條件不太好,但消費卻是符合學生的身份;淡季營業(yè)額會顯著下降。

        五、營銷策略:

        (1)產(chǎn)品策略

        作為給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。策劃中要注意服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。好的服務才能留住更多的老顧客顧客,并發(fā)掘潛在的新顧客。

        ①包廂的裝修要給顧客有一種休閑舒適的溫馨感,燈光全部用粉紅色,代表著溫馨浪漫,可以讓顧客徹底的放松心境。墻壁用棕色,代表著酷味十足的年輕一代。整個KTV內(nèi)設十五個包廂,每個包廂內(nèi)設有功能齊全的電子點歌系統(tǒng),包括點歌,傳呼服務員,結(jié)賬等。

        ②服務員全部用附近幾所高校的學生,服裝統(tǒng)一,以純色的學生裝為主代表著青春活潑,靚麗。服務質(zhì)量要做到隨叫隨到,面帶微笑,KTV設意見箱,不管是有沒有消費的。

        ③同學或外面的顧客都可以對本KTV提出寶貴的意見,本KTV將會一個星期收集一次信息,加以改進。

        (2)價格策略

        ①以成本為基礎,以同類KTV價格為參考。使其價格更具競爭力(在市場競爭未達到白熱化狀況時,不建議采用低價格策略,若需要以價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂)。

        ②對長期顧客與提前預定的顧客給予8.8折優(yōu)惠,并鼓勵加入會員。

        ③對消費超過4小時以上的包廂給予8.8折優(yōu)惠。

        ④周末以及黃金周消費都給予8.8折優(yōu)惠。

        ⑤、對于第一次消費的顧客,免費送小吃一碟。

        (3)促銷策略

        ――活動策略

        ①開業(yè)期間包廂K歌費全免(不計時間),只需支付包廂酒水服務費用,并且給予6.8折的優(yōu)惠。

        ②凡消費600元以上的包廂,K歌所花費的計時費用全免(只需付酒水服務費)。

        ③與欽州學院和英華國際學院的各個院系舉行聯(lián)誼活動,每個院系的學生會主要成員都可以到本店免費唱K一次,其中的酒水服務費用一律給以半價的優(yōu)惠。(前提是:每個院系都得在學生會對本店進行宣傳)

        ④對在本店慶祝生日的顧客包廂,我店都將上大果盤一份。(當然,生日顧客需出示身份證在服務臺給予核對與證明)

        ――廣告宣傳策略

        ①發(fā)傳單對本店旁所在的三所學校發(fā)傳單,保證每個宿舍要發(fā)至兩份傳單以上,讓更多的師生了解本店

        ②對這三所學院所舉行的各大體育競技賽給予贊助,大力的宣傳本店。

        ③在本店旁在的三所學校內(nèi)提供數(shù)個以本店為名的小宣傳欄,為師生宣傳一些健康小常識。(必須經(jīng)過學院同意才能建)

        ④主要在這三所學院的網(wǎng)站上進行宣傳。

        ⑤也不僅限于學院這一帶范圍,在市中心也可以適量的發(fā)傳單宣傳。

        六、風險預測

        遇到淡季,可以采取以下策略應對

        ①削減服務員,減少開支

        ②有必要時轉(zhuǎn)變消費方式,改為經(jīng)營小吃為主亦可

        ③加大促銷,在低于成本范圍內(nèi),采取吸引顧客的價格、優(yōu)惠策略

        篇三:KTV營銷策劃方案

        在我國,KTV行業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)在較為常見的大型KTV企業(yè)是像錢柜、好樂迪這類量販式KTV,音響設備好,酒吧,迪廳,保健,洗浴等一條龍。量販式KTV由于更加符合商務與娛樂消費的習慣,逐漸成為KTV行業(yè)的主流。

        本營銷案將在充分分析與采納其他量販式KTV的營銷優(yōu)勢基礎上,找尋市場與營銷模式的空白點,推陳出新,發(fā)掘出與眾不同的營銷方案。

        市場分析與定位

        營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析??梢钥紤]從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集:

        1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

        2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

        3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構、職業(yè)結(jié)構與消費能力

        4.周邊流動人口的數(shù)量、年齡結(jié)構、職業(yè)結(jié)構與消費能力

        5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

        6.城市常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構、職業(yè)結(jié)構與消費能力

        7.不同時段、季節(jié)、氣候等條件下的客流量

        通過如上數(shù)據(jù)的采集之后,結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,便可以清楚地知道目標人群的定位。定位的選擇應盡量避免與過強的對手競爭,應該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益。

        樹立企業(yè)品牌

        對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言,樹立品牌至關重要。尤其是對于KTV行業(yè),硬件設施已經(jīng)不相上下,品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關鍵。因此,樹立企業(yè)品牌,有效提高知名度與品牌認知度應該作為營銷方案的重點之一。

        樹立品牌可以從如下幾個方面著手:

        1.KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總,要想在眾多競爭者中脫穎而出,必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺識別(VI)是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念,塑造出獨特的企業(yè)形象。大到店面裝修,小到服務員的胸牌、話筒,都應該遵循VI的設計,統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性。

        2.KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,也可以感染消費者。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等如果設計得當、宣傳到位,將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。

        3.KTV的服務與口碑。KTV作為服務行業(yè),服務非常重要。不僅僅要從服務種類上著手,還需要在服務人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問題的能力培養(yǎng),而且還應該包括流行時尚、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng)。良好的服務水平配合KTV的硬件設施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑,從而吸引更多的客戶。

        營銷策略

        1.理念

        任何一種營銷方法都應該基于對市場的充分了解與合理預期的基礎之上。同一種方法對于不同情況的KTV可能應用效果大相徑庭。因此,在選擇營銷方法的時候必須要結(jié)合自身情況全盤考慮。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,具體采用時應根據(jù)自己實際情況取舍。

        2.營銷策略

        第一階段:迅速提升知名度

        這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉??梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>

        優(yōu)惠促銷:根據(jù)市場價格,在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,比如折扣、指定時段歡唱、學生半價、唱歌送自助餐等;

        活動宣傳:根據(jù)KTV資金實力,可以考慮選擇不同的活動宣傳方案:1)選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助。2)與新聞媒體聯(lián)合,炒作KTV新聞,比如KTV開出天價招高素質(zhì)服務員等。3)舉辦娛樂活動,比如歌王爭霸等。4)與其他企業(yè)聯(lián)合,推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合,推出聯(lián)名消費卡;

        廣告宣傳:考慮選擇地鐵、電視、人氣論壇等。

        第二階段:發(fā)展長期客源

        這一階段的目的是留住回頭客。可采取方法如下:

        VIP卡:通過建立會員制,留住熟客。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠、會員生日優(yōu)惠,會員積分返利等;

        福利卡:通過與企事業(yè)單位合作,推出員工福利卡,作為員工福利發(fā)放;

        返券:一次性消費滿多少元給予返券;

        電子折扣券:網(wǎng)上發(fā)布電子折扣券,類似于麥當勞肯德基性質(zhì)。

        第三階段:模式創(chuàng)新

        這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,推陳出新,做到業(yè)界與眾不同。

        麥友互動:KTV現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人的社交場所。如果能夠打破傳統(tǒng)模式,開辟交友的環(huán)節(jié),將能夠吸引很多人氣??梢越Ⅺ溣训木W(wǎng)站,類似于校內(nèi)、開心,里面包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解、原創(chuàng)等。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動;

        量身訂歌:可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,或者適合他們的技巧提高計劃,甚至可以開辦培訓班,幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平;

        麥霸秀場:選擇一些唱的比較好的客戶,在KTV餐區(qū)演唱。入選的客戶可以獲得一定的物質(zhì)獎勵或者向娛樂公司推薦。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做,可以吸引大量人氣和眼球;

        無限下載:提供歌曲的下載,聽到的新歌多了,客戶自然想要到KTV來唱;

        原創(chuàng)天地:為愛樂的朋友提供空間,支持客戶原創(chuàng)作品。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友網(wǎng)站傳播;

        歌詞大賽:模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質(zhì),舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習;

        K歌大擂臺:可以組織KTV場所的各個包廂的顧客對歌曲進行打榜比賽,結(jié)合營銷活動,如第一名獎勵IPHONE4S一臺,第二名獎勵IPAD一臺,第三名獎勵視易K米玩偶一個等等,通過類似K歌打榜這樣的活動營銷可以有效的吸引顧客,最終達到留住老客戶,發(fā)展新客戶的目的。

        第四篇:第四部分組織與管理

        1、 企業(yè)基本情況:

        擬定的企業(yè)名稱

        預期成立時間

        預期注冊資本

        其中:現(xiàn)金出資額及占股份比例

        預期注冊地點

        2、 企業(yè)主要股東情況廣告策劃書封面:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

        3、 企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等等。

        4、 企業(yè)員工的招聘與培訓

        5、 董事會成員名單:(可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排)

        序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯(lián)系電話 1 懂事長 2 副董事長 3 財務負責人 4 市場營銷負責人 5 技術開發(fā)負責人

        第五篇:大學生市場營銷策劃書

        前言:

        當今社會,經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛(wèi)生和疾病預防,加上近幾年“禽流感”“甲流”等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛(wèi)生。手部是人們經(jīng)常接觸外物的部位,是最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。

        于是市場上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質(zhì)量產(chǎn)生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。

        在這種情況下,xx生物科技有限公司研發(fā)了“xx消毒液系列”。采用獨特新型“零損傷”配方,在衛(wèi)生領域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產(chǎn)品,靠“離子電荷間吸引”的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產(chǎn)品品質(zhì)處于國際水平,采用新型“復合季銨鹽”配方,通過國內(nèi)外八家權威機構部門檢驗認證,中國國家衛(wèi)生部正式批準生產(chǎn)的新型、高科技、搞品質(zhì)的“xx”系列消毒清洗劑產(chǎn)品。

        “xx手部免洗消毒液”還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優(yōu)點進軍xx洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優(yōu)勢,占領一定的市場份額。

        一、現(xiàn)狀分析

        1、宏觀分析

        隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。xx是一個人口眾多的大城市,大學生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā),大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習慣,洗手液也因此成了他們他們?nèi)粘1匦璧纳钣闷?,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈?/p>

        2、微觀分析

        (1)市場潛量

        通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年“禽流感”“甲流”的爆發(fā),人們越來越重視通過清潔衛(wèi)生來預防各種疾病,衛(wèi)生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。

        (2)競爭者

        目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優(yōu)勢,要想一下子打破這種格局,迅速占領市場是比較困難的。所以要發(fā)展好“安立久”本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調(diào)查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而“安立久”在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。

        (3)消費者的特點

        對象是大學生和上班族,他們的衛(wèi)生意識比較強,對疾病防范意識也很強,講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。

        通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)對于洗手液,大學生和上班族主要注重產(chǎn)品的效果和品牌,而價格卻在其次,但單從價格上講學生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別。學生沒有經(jīng)濟來源,一般不能接受較高價格的產(chǎn)品,比較青睞產(chǎn)品是否價廉物美;而上班族有一定的經(jīng)濟來源,一般主要質(zhì)量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。

        3、分析結(jié)果

        (1)優(yōu)勢:xx洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛(wèi)生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,且人們追求新鮮感,市場前景好。

        (2)劣勢:xx的品牌效應還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。

        (3)機會:由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發(fā),只要加大力度宣傳,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。

        (4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產(chǎn)品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。

        二、目標設定

        1.策劃目的

        將洗手液推出市場,要立足xx,打造出消費者喜愛的品牌,占有大份的市場份額。

        2.策劃目標

        (1)目標市場:在校大學生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場。

        (2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內(nèi)在xx占有30%的份額,不斷地擴大我們的市場。

        (3)需要解決的問題

        A.市場上用于消毒的品牌很多;

        B.消費者對xx品牌認識度不大;

        C.學校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商;

        D.宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為xx在這方面已經(jīng)做得很好了。

        (4)可能性

        a)要做好宣傳,加深消費群體對我們的產(chǎn)品的認識;

        b)要與學校那邊搞好關系,好在那里做市場;

        c)要開發(fā)好年輕上班族這個市場。

        三、產(chǎn)品策略

        1.產(chǎn)品描述

        我們將要出售的xx產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,特點。

        2.特點

        我們推出的洗手液目標市場是大學生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據(jù)這消費群體的特性,我們的產(chǎn)品有以下特點:

        (1)精致小巧,方便攜帶;

        (2)使用快捷方便;

        (3)外觀美觀好看;

        (4)無毒、無刺激、不傷手。

        3.功能

        (1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;

        (2)PH值中性;

        (3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用;

        (4)能瞬間殺死病菌。

        4.主要成份

        雙烷基甲基雙鏈復合季銨鹽,有效成份含量1.9%-2.1%。

        5.使用方法

        噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒。

        6.包裝

        我們采用噴霧小品裝來包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清潔。

        四、價格策略

        1.定價策略

        因為我們的產(chǎn)品市場是在校大學生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場,更好的打造我們的品牌聲譽。

        2.市場現(xiàn)狀

        現(xiàn)在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml。

        3.價格因素

        我們產(chǎn)品定價考慮了一下因素:生產(chǎn)成本,包裝設計成本,同類產(chǎn)品的價格,宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調(diào)查費。

        4.最終定價

        根據(jù)我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產(chǎn)品最終價格定位:22元60ml。供貨價為10.6元。

        五、渠道策略

        為了讓xx手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領市場和大學生市場,提高市場占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產(chǎn)品提供給零售商,經(jīng)銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設置一個特定的柜臺,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產(chǎn)品脫銷,或供不應求,我們能夠及時補充產(chǎn)品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發(fā)生,我們會立刻從上海把產(chǎn)品運輸?shù)絰x提供給各大中間商和我們的產(chǎn)品柜臺。我們,我們一定把質(zhì)的產(chǎn)品與服務提高給消費者。

        六、推廣策略

        1.推廣目標

        使消費者意識到手部消毒的重要性,樹立xx品牌的品牌形象,進而逐步提高xx手部免洗消毒液的銷量。

        2.推廣組合

        采取廣告、公關、營業(yè)推廣的組合方式。

        3.推廣計劃

        舉行一場名為“xx手部消毒知識講座”的活動,向社會介紹xx產(chǎn)品的優(yōu)點,樹立品牌形象,介紹公司的經(jīng)營理念;時間定為1年,從20xx年x月x日開始至20xx年x月x日止;與廣告同步推出產(chǎn)品。活動口號為“溫馨、健康家庭的秘密”。

        (1)品牌認知活動

        內(nèi)容:向目標群體介紹xx公司的優(yōu)勢、手部消毒的重要性。

        方式:知識講座

        時間:20xx年x月x日開始至20xx年x月x日止

        (2)重復認知活動

        內(nèi)容:突出xx手部免洗消毒液的特色之處及功能。

        方式:知識競賽

        時間:20xx年x月x日開始至20xx年x月x日止

        (3)品牌確認活動

        內(nèi)容:突出xx手部消毒液產(chǎn)品的售后服務。

        方式:現(xiàn)場服務

        時間:黃金假期逐漸普及成日?;?。

        (4)廣告

        內(nèi)容:以xx的名義提醒社會大眾注意手部消毒。

        方式:輔助各類活動展開

        時間:20xx年x月x日開始至20xx年x月x日止。

        七、廣告策略

        1.廣告目標

        樹立xx品牌的品牌形象,使社會認可xx的產(chǎn)品。

        2.宣傳對象

        xx大學生和白領。

        3.廣告表現(xiàn)計劃

        (1)傳遞的信息:xx是清潔消毒的專家,大學生和白領的生活必備品。

        (2)具體手法:校園贊助活動、電視廣告、報紙。

        (3)主題:溫馨、健康家庭的秘密。

        (4)校園贊助的建議:通過贊助校園活動,對在校大學生進行宣傳安立久是溫馨、健康家庭的秘密的長遠計劃。大學生是未來社會消費的新力軍,xx有必要做這項工作。

        (5)電視廣告的建議:突出xx手部免洗消毒液的安全性及產(chǎn)品有別于其他品牌的消毒產(chǎn)品。突出“零損傷”和免洗的特點。

        八、控制與組織

        為了使“xx手部免洗消毒清洗液”能夠盡快在xx樹立起良好的形象,打入xx的白領和大學生市場,良好的管理與適度的控制,必將起到事半功倍的作用。

        “手部消毒液”是一個規(guī)模龐大且潛力巨大的市場,如果能打入這一市場并能占據(jù)一定地位,對我們的產(chǎn)品日后的發(fā)展將具有戰(zhàn)略性的意義。從xx年的“非典”到xx年的“H1N1”,我們不難發(fā)現(xiàn),日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視。特別是年輕的一代,對消毒品的需求更是難以忽視。因此,我們決定成立專門的機構,對我們的產(chǎn)品的營銷進行管理和控制。這專門機構是由各部門的具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人員組成,他們的主要任務是針對市場的需求,經(jīng)過研究與分析,做出滿足消費者的需求的決策與安排。

        第六篇:營銷方案策劃書

        一、餐廳概況及產(chǎn)品介紹

        全家福西餐廳位于河師大萬人餐廳二樓,目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。柔和的燈光、典雅的裝潢、精致的餐具、彬彬有禮的侍應生使西餐廳看上去充滿高雅的貴族氣質(zhì)。

        餐廳主要經(jīng)營西餐,諸如漢堡、薯條、雞翅、可樂、果汁等,另有西式扒類、中晚大眾餐、西式面(粉)食類、西式沙律/拼盤類、以及剛引進的貝哈姆炸雞漢堡等。

        餐廳已有的特色服務:會員制度,情侶套餐,生日送花等。

        二、全家福西餐廳營銷環(huán)境分析

        1.消費者需求分析

        對家庭經(jīng)濟充裕的在校大學生,他們在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學生是社會消費的一個特殊群體,盡管他們在經(jīng)濟上尚未獨立,但已是消費創(chuàng)新的主力軍之一:今天的大學生消費已經(jīng)不僅僅為了滿足生存的需要,更多的是為了展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力,向社會展示新潮前衛(wèi)。學生手中的錢多了,其消費領域也越來越寬。在飲食方面,他們在追求食物質(zhì)量的同時,更注重就餐環(huán)境帶來的享受,同學聚會是如今大學生消費當中不可缺少的一項開支。

        此外,大學生情侶市場也是一個具有巨大潛在的市場,而且是主要目標市場之一。由于大學生中談戀愛的學生占有相當?shù)谋戎兀鶕?jù)有些學校的調(diào)查,大學生中談過或正在談戀愛的學生比例達65%。而環(huán)境好的西餐廳是情侶們“約會”的首選地之一。因為情侶在就餐時對就餐環(huán)境要求相對較高,它有自身的需求特點:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐,調(diào)查中,大多數(shù)同學會選擇和情侶一起去吃西餐。

        2、市場競爭分析

        全家福西餐廳目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。而根據(jù)實地考察,在河師大周圍方圓數(shù)十里之內(nèi)沒有其他的西餐廳存在,可以說沒有競爭對手存在,所以同類型餐廳的市場競爭幾乎不存在。

        三、戰(zhàn)略目標

        1、目標市場

        根據(jù)上述分析,餐廳的目標市場主要是:學生個人、情侶、學生團體、校內(nèi)協(xié)會、教職工等。

        學生個人市場:主要以家庭水平較好而且對西餐文化感興趣的的學生為主。

        學生團體市場:包括生日宴、謝師宴以及班級活動等。

        情侶市場:學校內(nèi)及附近環(huán)境好,又有氣氛的西餐廳店并不多。而餐廳的地理位置優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,可吸引情侶學生前來就餐。調(diào)查顯示,大多數(shù)同學去吃西餐時會選擇和伴侶一起。

        校內(nèi)協(xié)會:一些協(xié)會需要有個較好的環(huán)境來舉行各種活動。

        教職工:目前新區(qū)尚無較好的教職工就餐場所,全家福可以以其優(yōu)雅的環(huán)境來吸引這部分客源。

        2、銷售目標

        鑒于對今年的市場分析,情侶學生是主要的目標市場,人員增減不會太大。消費主要以牛排、漢堡類為主。適當經(jīng)營大眾餐類以及面食等。據(jù)調(diào)查問卷得知:同學們?nèi)ノ鞑蛷d消費,選擇的食品中,排類占53.3%,漢堡類占31.6%。

        四、4P銷售策略

        1、產(chǎn)品策略

        (1)提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng)立特色產(chǎn)品

        ①要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴格把關,特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

        ②嚴格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進行培訓,提高其廚藝。

        ③保證質(zhì),保證量。在我們所做的調(diào)查問卷中,有同學指出:產(chǎn)品分量不足、飲料濃度不夠等現(xiàn)象。

        (2)重視產(chǎn)品組合

        產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產(chǎn)品與節(jié)假日的組合。

        以排類、扒類為主,以漢堡為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個人消費套餐等,形成自己特色。

        (3)不放過任何可能的節(jié)日,不斷推出新組合

        在元旦(1月1日),元宵節(jié)(農(nóng)歷正月十五),西洋情人節(jié)(2月14日),女生節(jié)(3月7日),七夕情人節(jié)(農(nóng)歷七月初七),中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五),感恩節(jié)(11月最后一個星期四),圣誕節(jié)(12月25日)這幾個主要的節(jié)日里可以推出一些適合節(jié)日氣氛的新產(chǎn)品。

        (4)創(chuàng)造輕松、溫馨、浪漫的氣氛

        “氣氛”在組成西餐廳產(chǎn)品諸要素中起著重要作用。氣氛是服務態(tài)度、服務技術、服務員的形象、餐廳的建筑裝潢、設施設備的布局、色彩、背景音樂等因素的綜合,體現(xiàn)了一種文化品味。因此,全家福應在原有優(yōu)雅環(huán)境的優(yōu)勢下,充分營造一種輕松、溫馨、浪漫的就餐氣氛。

        2、價格策略

        按目前餐廳已定的價格,參照校外同類餐廳的價格,適當做微幅調(diào)整。

        主要的價格策略為:每天都推出幾種特價商品,以此作為吸引顧客的主要手段。

        按照這一訂價策略,使得消費者每天都能有新鮮的感覺。

        3、銷售渠道策略

        依據(jù)餐廳的校園特點,宜采用直接銷售和一級銷售渠道二種形式,以前者為主。

        直接銷售:對到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩(wěn)定的客源。

        一級銷售:選擇社團或?qū)W?;顒樱c之建立關系,可以將抵用券作為獎品等等,或其它形式,從而增加客流量。

        建立電話或短信預定系統(tǒng),及時地提供送餐服務。

        4、促銷策略

        (1)廣告宣傳

        廣告媒體選擇:以選擇“校電臺”為主,以醒目的廣告欄為輔。校電臺的宣傳費用較低,而且宣傳范圍可以遍及整個生活區(qū),宣傳的效果會好于書面宣傳。廣播宣傳是學生被動的接受,而報刊、傳單或者廣告牌的宣傳則需要同學主動的接受。而且,廣播宣傳也可省去發(fā)放廣告單所耗費的人力物力。因此,我們選擇以廣播作為主要的宣傳媒體。

        內(nèi)容:以西餐文化和本餐廳的特色介紹為主。包括:西餐就餐禮儀、西式餐具的使用、某些西餐菜的制作工藝和制作流程、本餐廳的品牌、經(jīng)營理念和口號、特色、環(huán)境、服務、當期的促銷活動等。在廣播宣傳的同時,輔之以醒目的廣告板宣傳,把聲音印象與視覺感觀結(jié)合起來,增強印象。廣告面板要求醒目,能夠凸現(xiàn)本餐廳的特色,把當期的促銷融入其中。

        廣告計劃:做好以下節(jié)日的宣傳策劃:一季度:元旦(1月1日),西洋情人節(jié)(2月14日),女生節(jié)(3月7日)。二、三季度:七夕情人節(jié)(農(nóng)歷七月初七)中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)。四季度:感恩節(jié)(11月最后一個星期四),圣誕節(jié)(12月25日)。

        (2)追蹤服務

        繼續(xù)做好會員管理工作,尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務,在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候,以爭取老客戶。

        (3)內(nèi)部促銷

        在餐廳樓梯、門口等場所,宣傳餐廳產(chǎn)品,指示消費場所;餐廳內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務員的促銷意識,獎勵受顧客歡迎的服務員。

        五、餐廳的SWOT分析

        1、優(yōu)勢分析

        全家福西餐廳位于師大新校區(qū)內(nèi)部,目前是校內(nèi)唯一一家較具規(guī)模的西餐廳。

        地處西區(qū)食堂二樓,周圍都是學生公寓,其消費市場前景看好。

        西餐廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設備齊全。方圓十里內(nèi)沒有同類型餐廳,無競爭對手。

        2、劣勢分析

        餐廳自從對外營業(yè)至今,尚未建立起一個較好的市場形象,也沒有穩(wěn)定的消費客源。

        餐廳員工較為年輕,服務態(tài)度較差、服務意識較弱。

        對于習慣中餐的80后中國大學生來講,西餐對他們的誘惑力不大。

        3、機會分析

        學校周邊目前尚無市場影響力大的西餐廳,以及周邊市場的不規(guī)范導致服務質(zhì)量跟不上等原因,都是全家福西餐廳發(fā)展的機會。

        利用餐廳與學校的良好關系,進一步加強合作,通過承辦各類師生宴會,生日宴會等擴大其市場影響力。開發(fā)外賣等潛在市場需求。

        校內(nèi)尚無同類西餐廳,而同學相聚,情侶約會迫切需要一個環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)較高的相聚場所。

        學生消費水平不是很高,喜歡尋找高檔低價的餐廳。

        4、威脅

        潛在競爭者的加入:隨著學生街以及周邊地區(qū)的逐步發(fā)展擴大,新的西餐廳即將出現(xiàn)。

        六、具體行動方案

        1、對于產(chǎn)品質(zhì)量的保證,可以采取以下方法解決:

        A、在成本允許的范圍內(nèi),保證足量的供應。

        B、定期舉辦諸如產(chǎn)品制作流程講授和現(xiàn)場演示,把每一道工序、每一環(huán)節(jié)向同學展示,讓顧客有獲得超值享受的感覺。

        2、產(chǎn)品組合的具體設想:

        產(chǎn)品組合一:情侶組合

        情侶在就餐時對就餐環(huán)境要求也相對較高:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子,他們要求有較多的私人空間,不希望有人頻繁地打擾;其次,對菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而,環(huán)境好的西餐廳就是情侶們“約會”的首選地之一。

        全家福作為師大西校區(qū)唯一一家具有較高檔次的西餐廳,它在地理及環(huán)境上的優(yōu)勢完全可以占領這一市場先機。因此,全家福應該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。

        同時,在經(jīng)營該市場時,應該注意到情侶的消費特點和要求,并以之做為出發(fā)點形成自身特色的經(jīng)營方式。結(jié)合全家福的具體情況和我們對情侶消費行為的分析,我們提出的以下的經(jīng)營策略。

        具體操作為:

        A:氛圍和氣氛的制造

        浪漫溫馨的就餐氣氛,柔和溫馨的燈光,輕松浪漫的音樂,以及在適當?shù)臅r候為情侶們點上幾根蠟燭,讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。

        B:附加服務(特色服務)對于消費滿一定金額(如50元以上)的情侶們贈送一枝玫瑰等。

        產(chǎn)品組合二:生日組合

        餐廳的服務理念是顧客就是上帝!因此,如何讓來百樂門過生日的同學們在一年一次的生日里過得開心、過得有意義,是餐廳應重點考慮的問題之一。畢竟,顧客的口碑就是餐廳的最好宣傳!

        具體操作:

        A:生日消費99元套餐系例(以4~5人為主,約每人消費20元)

        B:生日消費198元套餐系列(以10~12人為主,約每人消費20元)

        C:使用本餐廳生日套餐,情侶套餐就可以免費使用包廂,或者餐廳優(yōu)惠提供蛋糕、鮮花等附加產(chǎn)品。

        產(chǎn)品組合三:周末特價

        A:在周五晚上、周六、周天這三個時間段,推出優(yōu)惠產(chǎn)品或提供特價服務。

        B:顧客對象主要是情侶和小型同學聚會,但事先應需要做好校園宣傳等工作。

        3、部分節(jié)日促銷方案

        A:西洋情人節(jié)(2月14日):

        主題:浪漫情人節(jié),給愛人最真誠的愛

        目的:為了更好的經(jīng)營西餐廳,是西餐廳經(jīng)濟效益提升的同時也給客人帶去美好的回憶,取得雙贏。

        活動一促銷,買情侶套餐送甜點,玫瑰

        活動二消費達50元者,送會員卡8折卡或者代金券。

        活動三購買情侶套餐者,悄悄在西餐廳音樂吧臺為該客人送歌(現(xiàn)場版)

        餐廳內(nèi)裝飾溫馨、浪漫,可以中外結(jié)合,在餐廳頂部懸掛由客人手寫祝福的燈籠或者折的大點的星星

        B:感恩節(jié)(11月最后一個星期四):

        主題:“傾情答謝新老顧客,全家福西餐廳感恩月優(yōu)惠活動大酬賓

        目的:為了答謝新老客戶的支持,感恩回饋社會。

        活動一推出4到5款特價套餐成本銷售。

        活動二中午11:00至13:00單買漢堡、飲料五折銷售。

        C:圣誕節(jié)(12月25日)

        主題:冬季生活的戀歌,送圣誕祝福

        目的:讓顧客度過一個美好的圣誕節(jié)。

        活動一將每個禮品都貼上號碼,顧客在用餐時,由服務員上前讓顧客抽號碼,抽到哪個送哪個。

        活動二進來進餐的顧客都送圣誕帽,最好標有公司標志(可與其他商家合作)。

        活動三制作宣傳單,在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪,可相當消費券。

        活動四由廚房推出圣誕特價菜單,具體可分為:圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等,制作相關的海報傳單進行宣傳。(點排餐可贈送咖啡特飲券一張)

        第七篇:第二部分產(chǎn)品/服務

        產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進行和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權、特許權經(jīng)營等。)

        企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的`知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等):

        專利申請情況:

        產(chǎn)品商標注冊情況:

        企業(yè)是否已簽署了有關專利權及其他知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓或授權權許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

        目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

        產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

        產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。

        詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價房地產(chǎn)廣告策劃書格、服務等方面):

        第八篇:創(chuàng)業(yè)大賽策劃書模板

        創(chuàng)業(yè)大賽策劃書模板(一)

        一、創(chuàng)業(yè)背景

        經(jīng)濟日益迅速的發(fā)展,科學技術的日益更新,就需要我們及時捕捉到及時,準確的市場信息。處于發(fā)展*家的*,就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人,我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

        網(wǎng)絡的日益普及,帶動了整個市場經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來了無限商機。根據(jù)可靠資料顯示,*在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場,計算機將很快進入千家萬戶,而網(wǎng)絡營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

        二、創(chuàng)業(yè)種類

        鑒于處于中原中心地區(qū)的鄭州擁有特殊的地理資源優(yōu)勢,我準備將創(chuàng)業(yè)店鋪開在鄭州市區(qū)二七區(qū)。同時,實際開店的同時兼營網(wǎng)上商店,開展網(wǎng)絡營銷。

        三、市場定位及市場分析

        研究數(shù)據(jù)顯示:從***年,在互聯(lián)網(wǎng),電視,電臺,報紙和雜志這五類媒體中,女*對網(wǎng)絡媒體的接觸比率顯示比較穩(wěn)定,呈明顯的增長趨勢,媒介體對女*的影響力將越來越多表現(xiàn)在網(wǎng)絡渠道??傮w看,越是收高的女*,越是關注女*/時尚媒體的女*,將更多成為互聯(lián)網(wǎng)的重度使用者,而越是重度互聯(lián)網(wǎng)接觸的女*,她們的學歷更高,消費能力與消費品質(zhì)的要求也更強。勿庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)在影響這類女*的渠道中將越來越占據(jù)優(yōu)勢地位。成功的互聯(lián)網(wǎng)營銷也將為市場創(chuàng)造廣闊的空間,女裝的時尚化和潮流化,不僅僅被年輕女*關注,也受到中年女*的垂青,中年女*對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此,本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

        四、可靠*調(diào)查

        河南鄭州地處中原,資源豐富,人口眾多,往來客商不絕,而中原地區(qū)的服裝待業(yè)又是引領*服裝待業(yè)的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名,目前正是呈現(xiàn)出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發(fā)基地也在鄭州,因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息,而且還可以批發(fā)到物美價廉的服裝。對有些中年女*來說,身體有些發(fā)福,而一般市場上的服裝多以滿足年青女*為主,所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測,將創(chuàng)業(yè)資金投入于中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

        五、小店名稱及簡介

        名稱:舒心小屋

        本店主要經(jīng)營各種中高檔中年女裝,款式新穎,品味獨特,當您穿上我們?yōu)槟脑O計的服裝后,將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質(zhì)。

        六、小店宗旨

        本店秉承顧客就是上帝的宗旨,保*質(zhì)量,服務一流,及時送貨,滿意顧客,讓您好有賓至如歸的切身感受。

        七、貨源搜集

        在關注本地區(qū)市場的同時,我們還會密切關注各地區(qū)服裝行業(yè)的變化動態(tài)。在貨源搜集方面,我們也不會僅僅拘泥于一種形式,這就需要我們多方面努力。不過,我想只要做好以下三點,也是不愁沒的賺的。

        1、充當市場獵手

        密切關注市場變化,找那些商場打折厲害卻又在網(wǎng)上銷售的非?;鸬拿品b,在換季或特賣場里買品質(zhì)上乘的品牌服飾,再轉(zhuǎn)手到網(wǎng)上賣掉,利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

        2、買入品牌積壓存貨

        有些品牌在庫存積壓很多,而品牌商品在網(wǎng)上是備受關注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品,而且不少品牌服飾雖然在某一地區(qū)發(fā)球積壓品,但由于網(wǎng)絡覆蓋廣的特*,完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領,相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網(wǎng)上流通商品,一定能獲得非常豐厚的利潤。

        3、批發(fā)商品

        經(jīng)常到鄭州服裝批發(fā)基地去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),通過和一些批發(fā)商建立良好的供求關系,爭取拿到第一手緊俏貨品,而且能夠保*網(wǎng)上低價位的銷售,相信會有不錯的業(yè)績。

        找到貨源后,我們準備先少量試賣一下,如果銷量好再考慮增大進貨量,在和供應商建立良好的供求關系同時,爭取和他們達成供求協(xié)議。在商品賣出去后再去進貨,這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓。總之,不管通過何種渠道尋找貨源,低廉的價格是關鍵因素,找到物美價廉的貨源,網(wǎng)上開店和實際開店就都有了成功的保*。

        八、營銷策略

        實際開店和網(wǎng)上開店有些不同

        實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢,其風格應與服飾的類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網(wǎng)上開店就需要對網(wǎng)頁設計的樣式進行精心設計,把網(wǎng)頁做得精美生動,下載速度快,同時應易于*,讓消費者選擇自己所需要的,實際開店具體策劃如下:

        策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚,服裝而已和陳列方面,應當講究均衡、協(xié)調(diào)陳列講究得當、準確,把某一款式的服裝定位體現(xiàn)出來,比如某一款式的服裝適合40-50女*,那么就要選擇身材適當?shù)哪L丶軄黻惲?,過胖或過瘦會影響視覺效果,錯覺也會給中年女*的選擇購買帶來障礙。

        策略二:給服裝賦予中年女*特別關注的文化內(nèi)涵,這樣才能更吸引中年女*的目光,中年女*不需要淺薄的潮流美,而是要追求有一定文化底蘊,能顯示自身氣質(zhì)的服裝,通過對服裝的陳列、展示、介紹,讓消費者認識它的文化內(nèi)涵;通過由公眾參與的現(xiàn)場展示,演出活動宣傳,著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎,只有這樣才能夠使服裝本身的文化內(nèi)涵與著裝人本身的文化內(nèi)涵結(jié)合起來,創(chuàng)造出新的文化內(nèi)涵,穿出品味。

        策略三:向中年女*提供體貼又恰當?shù)姆?,可以增加服裝的附加值。因為個*化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢,所以個*化服務也就也為必然,中年女*不愛張揚、見解獨到。營業(yè)員更應尊重她們自己的選擇,過多地向她們介紹服裝,有時會引起反感。

        我想,細心做好這幾條,定會在中高檔中年女裝市場上戰(zhàn)穩(wěn)腳跟,隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發(fā)展,相信商機無限,機會無限。

        創(chuàng)業(yè)大賽策劃書模板(二)

        一、摘要

        成立合作團隊,進行小生意,掙來資本,同時貸款得到足夠資本。接著建立社區(qū)水果店:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。

        二、行業(yè)分析

        2、政策分析:20**年3月22日(*市商務局、*市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特*商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型*超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

        三、商業(yè)模式分析

        (3 )農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。我們的優(yōu)勢:一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產(chǎn)品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區(qū)附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不愿意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買。(4) 游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。我們的優(yōu)勢:*在2008年要召開奧運會,所以相信*不會允許這樣的游商存在,去破壞*的形象。(5) 對于追隨者:由于店面布置和銷售方法都是可以復制的,所以相信在水果店引起消費者重視的時候,會有一些追隨者出現(xiàn),但只要我們把資源(采購、物流)整合起來,相信我們的價格和服務是別人無法追趕的。并且我們對于追隨者可以權其加盟我們。

        四、運營計劃

        水果的推廣:配合健康日,和一些健康機構及水果行業(yè)協(xié)會聯(lián)合,展開些街頭的健康講座和咨詢。推廣水果對健康的知識。

        五、產(chǎn)品、市場、利潤回報分析

        六、問題與風險分析

        (一)采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng)業(yè)開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創(chuàng)業(yè)開始,我們可以找一家果汁生產(chǎn)企業(yè)投資入股。對其的吸引點是,其不但擁有了公司的股份,還可以擁有公司未來3年內(nèi)所開店的店名命名權(如連鎖店命名為[匯源"水果連鎖店)及在店的門頭上加入該企業(yè)商標。相信如果連鎖店開到100家,光店面門頭的廣告宣傳費也不會少于100萬/年。并且大家聯(lián)合采購也可以降低其企業(yè)自己的采購成本及運營成本。我們得到的好處則在于:我們一開始就在采購成本上有優(yōu)勢,并且我們還可以利用其倉儲、物流的優(yōu)勢來降低成本。從而達到了雙贏的目的。還有,現(xiàn)在在廣西那邊有一些很好的社會關系,也認識一些水果種植地的朋友,如果公司選擇自己發(fā)展,也可以和當?shù)氐?組織種植水果的收購。(二)運營成本:這直接關系到產(chǎn)品的銷售價格。我們除了店租便宜外,大量招聘下崗人員,爭取政策的優(yōu)惠也是方法之一。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/303946.html

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