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第一篇：服裝網(wǎng)絡營銷方案策劃書

顧客需求不僅是市場營銷的起源，也是營銷策劃的基礎。需求是人們有以能力購買且愿意購買的能滿足其欲望的狀況，需求不是由社會和企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造的，而是存在于人類本身的生理組織和社會地位狀況之中。隨著網(wǎng)絡營銷普遍應用于各個行業(yè)，服裝企業(yè)網(wǎng)絡營銷已經(jīng)由最初的構想發(fā)展成為具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)，如今在服裝網(wǎng)絡營銷領域已不乏成功案例。但是縱觀國內(nèi)整個服裝行業(yè)，服裝企業(yè)網(wǎng)絡營銷的效果還是有很多的提升空間。譬如大碼女裝行業(yè)，如今肥胖人士的不斷增加，同時也帶動了對大碼服裝的需求。

二、營銷環(huán)境分析

從營銷方式來講由于大碼女裝行業(yè)尚處發(fā)展階段，所以仍采用保守的、落伍的營銷方式。產(chǎn)品經(jīng)過幾道環(huán)節(jié)后才末了到達終端顧客手中。這種經(jīng)營方式的弊端是：商品流暢周期長，層層加價使商品價值居高不下。批發(fā)店成本?。划a(chǎn)品相同，短缺個性，價格雜亂，貨源相對較少。

以目前社會情況來說，肥胖人士的不斷增加，大碼女裝需求也同時增加，市場缺少了肥胖人士所需的尺寸，對肥胖人士來說是個很大的困擾，大碼女裝的出現(xiàn)，便能使她們能最求時尚與美

三、市場時機與問題分析

（一）市場機會。

（1）看待大碼女裝行業(yè)這個夕陽產(chǎn)業(yè)來說。生計的機會很多，由于它在很多方面都有行業(yè)空白。譬喻：品牌、特色、編制等等，都存在著空白。

（2）由于現(xiàn)在人體重的不斷增加，為大碼女裝行業(yè)營建了一個千載一時的發(fā)展機遇。合身并且適合自己的衣服愈來愈遭到民眾的接待。從整個大碼女裝行業(yè)發(fā)展的態(tài)勢來看，大碼女裝行業(yè)的發(fā)展盡頭十足，發(fā)展?jié)摿嬰s。

（二）市場問題分析。

（1）中國內(nèi)地相當一部分企業(yè)處于手勞動坊的階段，技術含量低，設立才智不夠。所以，我們必需找到優(yōu)良的、高品質的貨源。

（2）行業(yè)中，檔次、價格較量混亂。所以，我們必須制定出規(guī)范的咀嚼、價格系統(tǒng)。

四、營銷戰(zhàn)略

1、產(chǎn)品戰(zhàn)略。

找?guī)孜徊煌w重階段的模特試穿衣服，做好尺寸介紹，便于消費者參考，借鑒。產(chǎn)品要個性話，時尚化，有自己特色。

2、價格策略。

由于本店還在推廣階段，所以采取中低定位以吸收消費者，邊界在50元-100元之間。在成熟階段，將提高價格。

3、渠道策略。

（1）網(wǎng)站推廣計劃。

①e-mail策略。

向郵件列表用戶介紹產(chǎn)品訊息。

②鏈接策略。

將網(wǎng)站登錄到行業(yè)站點和專業(yè)目錄中、將網(wǎng)站提交到主要的檢索目錄。

③摸索引擎策略。

向搜索引擎提交網(wǎng)頁、調整首要形式頁面以提高排名等。

（2）整合推廣。

a、網(wǎng)站流量推廣策略：關鍵還是流量問題，這個過程中會用到許多網(wǎng)絡營銷方法。

b、外部鏈接推廣：友情鏈接策略的使用。

c、病毒式營銷策略：具體的策略需要靈活運用。

d、其它推廣：關注網(wǎng)絡變化，開發(fā)新的推廣手段。

4、促銷策略。

（1）推出季節(jié)特色產(chǎn)品。（2）特價產(chǎn)品。（3）買n包郵。

第二篇：服裝銷售工作計劃

一、了解服裝店的年度市場發(fā)展計劃

要了解服裝店20年市場發(fā)展規(guī)劃，主要要了解以下幾個方面：增加門店數(shù)量；擴大單店面積；提高單店增長率的計劃；打折促銷、送禮、VIP客戶管理計劃；地理趨勢圖；價格調整計劃；廣告和媒體推廣計劃；去年的季度數(shù)據(jù)等。

第二，了解設計師對新季產(chǎn)品的整體設計方案

服裝設計師進入新一季的產(chǎn)品設計，X寶開店能賺錢嗎？他們不應該等待，而應該緊跟時尚設計師的想法和進度，同時開始新一季的終端展示策劃案例。

第三，了解新賽季的面料訂購和生產(chǎn)進度

每個季節(jié)品牌訂購的面料通常有很多種，有時超過100種。此外，面料成分、訂單數(shù)量、到貨日期、面料的設計方向都是必須掌握的信息。光靠頭腦是不可能記住所有這些信息的，也不可能完全靠顏色和圖案來區(qū)分。-要根據(jù)服裝店統(tǒng)一編號與其他部門溝通，提高工作效率，避免不必要的麻煩。有了這個信息，產(chǎn)品系列上市時間，店鋪由什么面料和服裝組成，店鋪的總體布局和構思就產(chǎn)生了。

第四，了解新產(chǎn)品上市計劃，整合色彩體系

在展會策劃的過程中，有一個非常重要的程序，就是數(shù)百種面料的色彩整合。服裝設計師設計衣服不網(wǎng)購有配色方案嗎？是的，服裝設計師在設計服裝時，一定要有一套配色方案，但只能有一套。作為-，僅有一個搭配方案是遠遠不夠的，因為服裝設計師的搭配方案不一定能應對所有店鋪的實際情況，也不一定能得到市場的認可。這時候第一反應就是通過改變展示來促進銷售，也就是準備好的第二、第三方案展示才華的時候。

五.了解當季庫存成衣的數(shù)量和降價時間表

服裝庫存有兩種，一種是銷量好的暢銷庫存，一種是銷量不好的滯銷庫存。暢銷庫存不用擔心，關鍵在于滯銷庫存。如何將這些銷量不佳的款式與新賽季的商品進行重組，帶動滯銷庫存的銷售，是陳列設計師必須考慮的問題。-負責通過自有二次陳列搭配組合設計，為服裝店減少成衣庫存。比如增加上衣和配飾的搭配方案，如何開店，增加褲子的搭配和配飾的作用等。

六、了解庫存面料和減量計劃表

企業(yè)可能會大量購買當年非常流行的面料，這可能會導致下一年面料過剩，企業(yè)將繼續(xù)設計和生產(chǎn)過剩的面料，使其成為適銷對路的款式。-這個時候要做的就是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料的數(shù)量來判斷這件衣服的生產(chǎn)情況，制定相應的陳列方案。此外，一些以前難以銷售的剩余面料也需要注意。企業(yè)可以將它們重新設計成新的款式，進行再加工和染色，或者用作服裝的配飾。總之，-了解他們的動向，因為總有一天，他們會成為成品，成為本季服裝系列不可或缺的一部分，而提前規(guī)劃好他們的展示模式，將決定這些庫存能否與新季服裝系列完美融合。

七、了解新賽季配件開發(fā)訂單進度

配飾的開發(fā)通常都是由服裝設計師來做，而國內(nèi)很多成功的服裝設計淘寶店的設計師都沒有這樣的能力和精力。如果服裝店沒有專門負責配飾開發(fā)的部門，那么這項工作應該由展示部門來承擔。至于原因，可以用一句話來概括：‘聰明的女人沒有飯是不會做飯的’。沒有配件，很難做好顯示器。想象一套深色西裝。如果連胸針、圍巾、包包之類的小玩意都沒有，怎么會發(fā)光呢？

配件開發(fā)的訂單計劃是根據(jù)新季節(jié)的面料訂購、生產(chǎn)安排和新產(chǎn)品上市計劃制定的。配件開發(fā)的兩大優(yōu)勢是：

首先，配飾的顏色與本季服裝的主色調完全一致或完美協(xié)調。-提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾時準確的向廠家提供某一塊或多塊面料的標準配色，避免開發(fā)出來的配飾無法與服裝的顏色相匹配。

二是開發(fā)專屬配件。-山茶花，一直流傳下來的經(jīng)典配飾之一，是上面提到的專屬配飾。這個匹配是如何工作的？-店鋪裝修與服裝搭配完美獨特。顧客除了選擇之外，再也找不到更多的搭配配飾，這就是服裝搭配的境界。

第三篇：服裝工作計劃

做李寧服裝品牌的市場督導工作流程，供你參考，在講述市場督導的工作流程之前，我們先了解市場督導工作職責：

1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性，及時性。

2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入，下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。

5、到店檢查相關工作，隨時了解店鋪情況。

市場督導每周工作流程

1、周一查看負責片區(qū)的一周銷售，庫存，上周活動，現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。

2、周二經(jīng)營分析時總結分析上周工作情況，制定本周工作計劃，活動計劃。

3、周三店長會議?？偨Y上周自己所負責片區(qū)的貨品，人員，活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

4、每周三店長會議時收集專柜信息調查表，上周店長對員工的考核（由內(nèi)務收集匯總）。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析，進銷存分析，周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。

5、下發(fā)每周《考核表》、《調查表》；并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導其配貨。對上周的《調查表》，收集統(tǒng)計，反饋給經(jīng)理，銷售主管，總公司市場部。

第四篇：服裝銷售工作計劃

時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年全年工作總結如下：

1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達到消費的享受，比如：有很多顧客一進店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴；

2、其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設計，功能，質量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。（重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內(nèi)容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開）；

3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。

20xx年是承上啟下的一年，我將會帶領店員深刻總結，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為20xx年的工作做鋪墊。

20xx年計劃

新的一年掀開新的一頁，20xx年年度計劃如下：

1：品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌 ；

2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放；

3：服務：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務方式，服務質量，服務態(tài)度，要在以后的工作中不斷的改變和提升；

4：心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量 ；

5：對新老VIP的維護：這點是我們20xx年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好；

6： 加強自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓力度； 7： 人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團隊更有凝聚力； 8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣；

在20xx年，我們將不斷的學習，不斷總結，增強各方面的專業(yè)知識，新的一年，新的希望，新的起點，讓我們把壓力變成動力，爭取在20xx年中突破目標，再創(chuàng)業(yè)績新高。

X X X

X年X月X日

第五篇：實體服裝店雙十一活動策劃方案

一、活動主題

雙11·脫單季——告別單身小時代

二、活動時間

20xx年10月25日—11月13日

三、活動內(nèi)容

1、20xx年新品會員享8.8折優(yōu)惠；

2、部分產(chǎn)品7折起；

3、滿額換購，聚劃算

一次性消費滿1000元，加11元即可換購價值200元以內(nèi)的商品；

一次性消費滿2000元，加11元即可換購價值400元以內(nèi)的商品；

一次性消費滿3000元，加11元即可換購價值600元以內(nèi)的商品；

一次性消費滿4000元，加11元即可換購價值800元以內(nèi)的商品；

以此類推。

本次活動最終解釋權歸努xx男裝直營店所有。

第六篇：新品預售活動方案

新品預售活動方案

【篇1：新款手機上市活動方案】

新品上市預售活動方案 一、活動主題

二、活動目的 手機新品上市推廣

三、預售時間 諾基亞手機上市

四、預售范圍 各手機專營店

五、預售價格

參照上市標準零售價規(guī)定執(zhí)行

六、活動內(nèi)容

1) 凡是在活動期間預付100元訂購諾基亞xx手機的顧客，在購買xx手機時可憑100元訂

購卡抵200元手機款；預付200元訂購諾基亞xx手機的顧客，在購買xx手機時可憑200元訂購卡抵400元手機款。

2) 所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。

3) 參與預付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質汽車座充一個。

七、預售說明及流程

1) 顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價值88元的時尚耳機一部；由店面銷售人

員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。

2) 所有預付訂金的顧客均享有優(yōu)先購買權，待手機到店后，由店面第一時間電話通知客戶

前來提貨，產(chǎn)品到貨付款100元可直接抵扣200元現(xiàn)金，200元可直接抵扣400元現(xiàn)金。 3) 個店面需妥善保存預購卡底聯(lián)，顧客購買xx產(chǎn)品時需核對底聯(lián)、留存聯(lián)及訂金收據(jù)內(nèi)

容，核對無誤后可按活動內(nèi)容進行抵扣；

4) 在顧客補充貨款完成購買之后，店面方可贈送手機汽車座充一個，并予以記錄。 5) 如顧客不選擇購買xx產(chǎn)品，所贈88元時尚耳機仍可自行保留，手機預售訂金將如數(shù)退

還。

八、活動宣傳

1) 采用散發(fā)單頁的形式進行活動的店外宣傳； 2) 店內(nèi)臺卡陳列，店外擺放活動海報； 3) 店外led屏宣傳 九、獎勵機制：

1) 店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓，對店員實施激勵政策，預售客戶完成購買行為后店

員即可獲得提成50元激勵獎。

2) 根據(jù)顧客預售信息確認前期預售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。

xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準）

十、活動預算

【篇2：預售策劃方案】

前 言

“預售”，即在開業(yè)前銷售會籍，是一項對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數(shù)月內(nèi)為中心集資數(shù)十萬元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現(xiàn)有資金周轉，降低風險，吸引更多投資。對管理方而言，于未開業(yè)前成功吸引上百名會員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營造鍛煉氣氛，更有利于中心開業(yè)后的正常銷售及長期發(fā)展。 ? 預售前—準備階段 a.銷售部

一.預售隊伍的編制

二.顧問的招聘條件及要求 三.顧問的培訓及考核方法 四.顧問在預售前的工作要求 五.預售文件及表格

六.預售辦公室的設計及氣氛 七.預售點的設計及氣氛 八.預售點人流統(tǒng)計

一.預售隊伍的編制 1.銷售總監(jiān)，1名 ? 由店長擔任 2.顧問，1名 3.地推，2名

公司對顧問的要求應注重其性格及吃苦能力，由于在預售期間顧問的工作地點主要集中于室外，無論環(huán)境、天氣、工作難度均會影響其心情，從而影響到預售。另由于中心尚在建設中，,顧問無法見到現(xiàn)場實況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業(yè)，性格開朗外向并勇于接受挑戰(zhàn)的年輕人士。 二.會籍顧問在預售前的工作要求

一個預售計劃之成功與否決定于事前之準備工作。經(jīng)過一周的培訓及考核后，被錄用的會籍顧問須在經(jīng)理監(jiān)督下在瑜伽中心周邊地區(qū)，如cbd、社區(qū)，商場，步行街及商廈進行拜訪、市調及放置抽獎箱。經(jīng)理應按預售目標向顧問制訂工作任務，在約3周內(nèi)完成“合理客源數(shù)量”?？蓞⒖枷铝蟹匠淌接嬎?。 50名創(chuàng)始會員（25%成交率） 200個約會到訪（50%出現(xiàn)率，須4次致電跟進） 500個電話約會（40%約會率，須4次致電） 1800個客源

4名人員需要在約20天內(nèi)收集1800個客源，即每 人每天的任務為： 經(jīng)理應在市調期間不斷強調每天完成15個優(yōu)質服務問卷的 重要性，激勵顧問士氣。 問卷標準

? 一般會員均愿意在工作或居住地點的5公里內(nèi)讀書，固“目前居住或辦

公地點”應在中心5公里內(nèi)

每月補充“新血”

會籍經(jīng)理應在預售期間保持每月進行一次招聘及培訓，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應及時補充新人以確保顧問人數(shù)，這一點非常重要。

三.預售文件及表格

以上為預售時必備文件及表格，經(jīng)理應預先安排印制并給顧問培訓使用方法。

五.預售點的設計及氣氛

在提高預售點及預售辦公室銷售額的要素中，有一個非常重要的要素就是“吸引顧

客的能力”，顧名思義，就是將顧客吸引到店內(nèi)的能力，因此預售點的設計要格外講究。另外，由于暫時沒有正式的場地供客人參觀，故預售辦公室內(nèi)的布置亦應該特別設計，達到令顧客“產(chǎn)生夢想”的目的。

主要區(qū)域

1.入口處“門面”

將入口附近“門面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會籍顧問的成功率。經(jīng)調查，消費者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經(jīng)營的行業(yè)，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實屈指可數(shù)。但一提到店名就含糊不清了。 如果顧客不熟悉你的中心名稱，會帶來很多麻煩。比如在分發(fā)宣傳冊或廣告時，顧客會感到很茫然，不知道中心的實際位置。這樣的話，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線電話號碼。這是在廣闊區(qū)域剛開展的促銷活動，對象主要是乘汽車來購物或途經(jīng)的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧

客的目光是一掃而過的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經(jīng)過，并用dv將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經(jīng)過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。

主要達到以下的幾個目的： 1) 吸引

2) 增加銷售機會率

3) 令到訪的客人愿意進入

要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。

參考流程如下

第二部分：市場計劃

市場部推廣工作目標：中心有效年卡會員量達到 人。 市場服務年度工作重點：

1、新店開業(yè)籌備工作、市場計劃、市場執(zhí)行 2、建立有效的市場機制與體系

3、統(tǒng)一設計形象、設計元素、提升品牌視覺形象 4、節(jié)日推廣與銷售的緊密結合 5、建立商戶合作圈

6、建立體驗式、互動性服務（開放日、小區(qū)活動、到學校授課） 7、行業(yè)內(nèi)及自身的基礎研究工作，會員、潛在消費者、競爭對手的問卷調查、資料留存、

分析

市場推廣第一季度工作要點： 1． 開店籌備、開店市場計劃

2． 廣告方面，以持續(xù)性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內(nèi)涵，強調品牌的差異性和個性 3． 外場終端推廣（包括聯(lián)營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源） 4． 大型推廣（商超門口）

5． 興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）

【篇3：vivo新款手機上市活動方案】

vivo-x6新品上市預售活動方案

一、活動主題

二、活動目的 手機新品上市推廣

三、預售時間 vivo-x6手機上市

四、預售范圍 各手機專營店

五、預售價格

參照上市標準零售價規(guī)定執(zhí)行

六、活動內(nèi)容

1) 凡是在活動期間預付100元訂購vivo-x6手機的顧客，在購買vivo手機時可憑100元訂購卡抵200元手機款；預付200元訂購vivo-x6手機的顧客，在購買vivo-x6手機時可 憑200

元訂購卡抵400元手機款。

2) 所有繳納訂金的顧客均可獲得價值88元的時尚耳機一部。 3) 參與預付費活動的顧客在完成購買行為之后還可獲得手機大禮——高質汽車座充一個。

七、預售說明及流程

1) 顧客只需繳納100元/200元訂金，即可獲取價值88元的時尚耳機一部；由店面銷售人員開據(jù)收據(jù)，并對客戶信息進行記錄。

2) 所有預付訂金的顧客均享有優(yōu)先購買權，待手機到店后，由店面第一時間電話通知客戶前來提貨，產(chǎn)品到貨付款100元可直接抵扣200元現(xiàn)金，200元可直接抵扣400元現(xiàn)金。 3) 個店面需妥善保存預購卡底聯(lián)，顧客購買vivo產(chǎn)品時需核對底聯(lián)、留存聯(lián)及訂金收據(jù)內(nèi)容，核對無誤后可按活動內(nèi)容進行抵扣；

4) 在顧客補充貨款完成購買之后，店面方可贈送手機汽車座充一個，并予以記錄。

5) 如顧客不選擇購買產(chǎn)品，所贈88元時尚耳機仍可自行保留，手機預售訂金將如數(shù)退還。 八、活動宣傳

1) 采用散發(fā)單頁的形式進行活動的店外宣傳； 2) 店內(nèi)臺卡陳列，店外擺放活動海報； 3) 店外led屏宣傳 九、獎勵機制：

1) 店長對店員了解產(chǎn)品知識展開培訓，對店員實施激勵政策，預售客戶完成購買行為后店員即可獲得提成50元激勵獎。 2) 根據(jù)顧客預售信息確認前期預售行為的有效性，xx月x日前為銷售信息統(tǒng)計截止日期。xx月x日后進行核對將獎勵下發(fā)。（此時間為預測時間，具體時間以xx實際到貨前一天為準）

十、活動預算

第七篇：服裝工作計劃

在因金融風暴所影響的各個行業(yè)中，服裝行業(yè)影響甚大。為此，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，做出了20xx年服裝店工作計劃書：

據(jù)統(tǒng)計，我國400億童裝商機催促行業(yè)發(fā)展提速

號稱中國服裝大省的廣東，歷年來生產(chǎn)總量、出口總量都在全國名列前茅，尤其是男裝業(yè)和女裝業(yè)起步晚但發(fā)展迅速，趕超了其他服裝強省，但廣東的童裝業(yè)發(fā)展卻相對落后，叫得響的童裝品牌寥寥可數(shù)。面對中國潛在的400億元童裝消費市場商機，廣東相關行業(yè)正揚起馬鞭，加快步伐，力求爭奪最大份額。

粵童裝產(chǎn)量占全國三分之一強

日前，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長、童裝專業(yè)委員會執(zhí)行主任委員劉憲生專門接受本報記者采訪時指出，廣東的童裝業(yè)相對于男女裝業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，并日益壯大。

近年來，依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷量均在中國同行業(yè)中名列前茅。據(jù)保守估計，廣東童裝產(chǎn)量已連續(xù)兩年超過3億件，占中國總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當貓、小豬班納等為代表的領軍品牌。

從產(chǎn)業(yè)集群的分布來看，目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家，建成童裝城、童裝設計研究中心、檢測中心、交易中心等，成體系地成為中國童裝生產(chǎn)基地;深圳目前也誕生了60多個童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規(guī)模不等的童裝企業(yè)群。目前，深圳、廣州與上海、北京一道，成為中國童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外，廣東的童裝專業(yè)市場相對成熟，其中有的聞名全國，還有童裝自主品牌已成功地打入國際市場，在國外開專賣店，如“力果”品牌就是一個先例。

童裝面臨發(fā)展瓶頸

記者了解到，目前，廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問題，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無法滿足童裝企業(yè)需求就是關鍵之一。據(jù)企業(yè)抽樣調查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開發(fā)的企業(yè)為數(shù)甚少。同時，專業(yè)童裝設計人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設計的人才不多，高層次、專業(yè)的童裝營銷人才更是少見。

專家指出，目前廣東童裝品牌發(fā)展相對滯后，還處于初級階段，知名品牌不多，企業(yè)規(guī)模和市場占有率也很小，地位不穩(wěn)固，而且外省童裝企業(yè)集群的競爭也不斷加劇。此外，從國際環(huán)境來看，童裝出口的綠色壁壘也對其營銷通路有所限制。

加強產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作

廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會決定把童裝婦嬰用品專業(yè)委員會更名為童裝專業(yè)委員會，把童裝分立出去，作為今年的重點項目來抓。并創(chuàng)新該專業(yè)委員會組織機構，本屆童裝專業(yè)委員會由童裝企業(yè)家擔任，除了童裝企業(yè)外，還吸收了杰出設計師、面料商、商場代表、童裝協(xié)會商會到專業(yè)委員會里來，原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實際情況和需求，更有條件有能力帶領同行共同發(fā)展。下一步，該委員會將促進產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作，舉辦專業(yè)童裝面料輔料采購會，抓好名牌培育工作，舉辦20xx年華夏童裝設計大賽等等活動。

第八篇：實體服裝店雙十一活動策劃方案

一、店鋪簡介

xxx時裝店，由xxxx時裝店服飾有限公司全資經(jīng)營。xx時裝店品牌創(chuàng)立于2008年，xx時裝店是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌，截止20xx年9月，xx時裝店下設xx個業(yè)務部門，員工人數(shù)超過x人，有超過xx萬的會員，是xx電子商務的代表企業(yè)。

二、品牌故事

xx時裝店是韓風快時尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝，男裝，童裝，設計師品牌：xxx。

各個品牌的定位：

xx時裝店xxx—韓風快時尚女裝第一品牌

xx時裝店xxx—韓風快時尚男裝第一品牌

xx時裝店xxx--韓風快時尚童裝第一品牌

xxx--東方復古設計師品牌

xx時裝店的目標銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設計師，并在韓國擁有分公司，同800余家韓國時尚品牌保持緊密的、全方位的合作關系。以產(chǎn)品“款式多，更新快，性價比高”而迅速贏得都市時尚人群信賴。

xx時裝店致力于打造“韓風快時尚”的都市時尚人群服飾品牌，秉承“韓國時尚專家”這一品牌理念，將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內(nèi)，在引入韓國設計的同時與中國的審美相結合，演繹的淋漓盡致，目前，xx時裝店已經(jīng)成為國內(nèi)知名時尚品牌。20xx年xx時裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”、“最佳全球化實踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。

三、促銷的目的

一、促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理，但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程：

1、確定促銷的商品、并備好充足的貨。

2、要確定顧客人群。

(1)確定促銷的商品、并備好充足的貨。不同的商品采取不同的促銷方式，不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果經(jīng)常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。

(2)要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷一定要針對你的目標人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標消費群，促銷才會有成效，如果對著自己促銷，促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

四、活動時間和方式:

活動時間：20xx年11月11日0點0分0秒到11月11號23點59分59秒

活動方式：淘金幣：挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活聚劃算：挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動顧家商品，原價699，淘金幣價399 100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7 折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標墊。

五、物料準備

(1)包裝材料準備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進行初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨；

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材(色帶、墨盒)準備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。

(3)本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求，特別是 發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的`客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。

六、總結促銷的效果和經(jīng)驗教訓

組織促銷也是一種經(jīng)歷，促銷結束之后，店長應該對促銷的結果做一個分析，包括對流量、銷售量、點擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時，也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較，找到可以學習的地方，競爭對手比自己銷量好，肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人，分析的過程也是一個學習的過程。

對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平，在這一次的總結中找到本次促銷活動哪里比較不足，在下一次的活動中進行調整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。