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第一篇：招聘計劃方案

招聘計劃方案模板

一、招聘目標（人員需求）：

職務名稱人員數量其他要求

職位1XX

職位2XX

職位3XX

二、信息發(fā)布時間和渠道

1、XX報X月X日

2、XX招聘網站X月X日

三、招聘小組成員名單

組長：成員1（人力資源部經理）對招聘活動全面負責

成員：成員2（人力資源專員）

具體負責應聘人員接待、應聘資料整理

成員3（人力資源專員）

具體負責招聘信息發(fā)布，面試、筆試安排

四、選拔方案及時間安排

１、管理職位

職位1主管領導1X月X日

初試（面試）主管領導1+人事部領導X月X日

復試（筆試）主管領導1X月X日

２、業(yè)務類職位

資料篩選招聘專員+主管領導2X月X日

初試（面試）招聘專員X月X日

復試（面試）主管領導2X月X日

３、行政文員

資料篩選招聘專員+主管領導3X月X日

面試主管領導X月X日

五、新員工的上崗時間：

預計在X月X日左右。

六、費用招聘預算

1、XX日報廣告刊登費X元

2、XX招聘網站信息刊登費X元

合計：X元

七、招聘工作時間表

X月X日：起草招聘廣告

X月X日～X月X日：進行招聘廣告版面設計

X月X日：與報社、網站進行聯系

X月X日：報社、網站刊登廣告

X月X日～X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選X月X日：通知應聘者面試

X月X日：進行面試

X月X日：通知通過面試人員進行復試

X月X日：向通過復試的人員通知錄用

X月X日：新員工上班

人力資源部

ＸＸ年Ｘ月Ｘ日

招聘計劃方案模板[篇2]

一、招聘計劃

招聘部門：財務部

招聘崗位：會計師（1名）

基本要求：

工作職責：

會計助理(1名)

基本要求：

工作職責

二、招聘原則和招聘方式

1、招聘原則：公平競爭、擇優(yōu)錄用。

2、招聘方式：外聘

外聘：內部員工推薦、面向社會登報招聘、到學校招聘、參加人才交流會及勞務市場現場招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會、網絡招聘等形式。

三、應聘

1、應聘人員應如實填寫《應聘登記表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件。

2、人力資源部門在收齊應聘者材料后，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審；

3、應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。

四、面試

1、招聘小組：人力資源部和財務部

2、面試內容及招聘小組職責：

3、面試評價：

4、面試結果審核：

面試（加試）結束后，由人力資源部對面試結果進行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報總經理批準。

五、錄用

1錄用名單確定后，及時確定并通知；對招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫。

2對于確定錄用人員由總經理進行最終面試并確定。

3對合格人員，人力資源部會同用人部門協(xié)商其進入公司日期，并確定其職級后報總經理審批。

4被錄用者須辦理的進入公司的相關手續(xù)：

a按要求提供個人材料，包括身份證、學歷證明、經歷證明等。

b提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關資料等。

c對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者，應取消其錄用資格并報主管領導。

六員工加入公司當日手續(xù)

1員工本人填寫詳細的《員工檔案登記表》，并領取考勤卡開始考勤。2辦理相應手續(xù)或簽訂相關協(xié)議（視崗位需要）。

3公司基本情況介紹、部門人員引見、申領相關辦公用品和設備等。4人力資源部組織入職引導，然后由部門組織業(yè)務技能培訓。

5因錄用發(fā)生的被錄用人與以前相關單位的一切經濟問題應自行處理。6應聘應屆畢業(yè)生與原學校產生的任何問題，由被聘者自行解決。

招聘計劃方案模板[篇3]

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生xx人，占公司員工總人數的xx，所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職)，占xx年總招聘人數的xx，較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業(yè)生，設計招聘人數xx人，設計占下年度總招聘人數的.xx以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩(wěn)定。

2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。

3、新項目建設，需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規(guī)模來說，數量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業(yè)型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業(yè)技術人員xx人左右。

(二)業(yè)務經營型人才

隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業(yè)務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業(yè)務經營人才xx名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才xx名;五、總結

xx年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。

第二篇：招聘會流程策劃書

一、項目背景

對當前嚴峻的就業(yè)形勢，我校不少大學生對未來就業(yè)前景感到憂心。我們有對于一些即將畢業(yè)的學生進行過調查，絕大多數的同學都對自己即將到來的就業(yè)問題感到悲觀，而讓他們悲觀的一個重要原因是對于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的選擇招聘路徑。

二、項目調查

我們都知道，絕大多數的大學畢業(yè)生就業(yè)的路徑都是經過招聘會，而目前幾乎所有的企業(yè)他們招聘人才的方法都是在人才市場的招聘會所獲取的。即使那些走進校園招聘的企業(yè)他們所招聘的人員數量都是非常之少。完全不能滿足學生需求，因此，將外界企業(yè)引進學校是十分必要的。

為擴張學校影響，加強學校與外界聯系，我們學校通過專業(yè)的調查公司和公關公司以及在各個部門工作的.校友各種渠道從一下幾個方面做了調查和分析，以便于更好的分析。

①中國大學畢業(yè)生就業(yè)形勢;

②國政府極其就業(yè)部門關于就業(yè)所采取的措施;

③才市場就業(yè)成功率和不成功的原因。

在認真總結了調研報告后。我們分析出：目前大學畢業(yè)生就業(yè)形勢較以前有所改善，正如新聞報道：今年的大學生就業(yè)應該會比較好，去年金融危機我們有幾個專業(yè)受到一點影響，但很快就恢復了，現在用人單位來招我們學生的勢頭跟去年大不一樣，去年這個時候用人單位在等，今天則是提早進校園來，需求特別旺盛，現在幾乎各專業(yè)的就業(yè)形勢都比較好。但是從總數來看，還是基本上和去年持平，就業(yè)難的問題沒有得到有效解決。大學生就業(yè)難依然困擾著許多的畢業(yè)生。

受國務院委托，人力資源和社會保障部部長尹蔚民24日向十一屆全國人大常委會第十二次會議報告今年以來就業(yè)和再就業(yè)工作情況。尹蔚民說，為應對國際金融危機對我國就業(yè)造成的巨大沖擊，國家實施了六項舉措穩(wěn)定就業(yè)。

結合擴大內需發(fā)展經濟，更多拉動就業(yè);

減輕企業(yè)負擔，穩(wěn)定現有崗位;

加大政策扶持，鼓勵自主創(chuàng)業(yè);

針對重點群體，統(tǒng)籌安排就業(yè);

大力開展職業(yè)培訓，提升勞動者素質;

強化公共就業(yè)服務，充分發(fā)揮基層平臺作用。

從政府方面看，國家積極鼓勵就業(yè)，特別是大學生就業(yè)問題。人才市場方面，雖然各類招聘會舉行次數很多，但是招聘結果往往不是很理想，校園招聘會也有，但是基本上都屬于那類很小范圍內的招聘，而大型的招聘會基本上一年難得有一次。因此，讓招聘會走進校園成為解決大學生就業(yè)的有效途徑和學生們的強烈愿望。

三、項目策劃

1.聯手政府相關部門

我們學校提出讓招聘會走進校園的思想，與政府提出的多手段促進大學生就業(yè)方案不謀而合，都是為促進就業(yè)，也能有力的減輕人才市場面試擁擠的問題，更能促進企業(yè)與大學生有面對面交流機會。

2.確定活動規(guī)模

我們廣泛聯系國內聘人單位，主要為解決本校畢業(yè)生就業(yè)問題，也帶動湘中地區(qū)大學生就業(yè)。最適宜舉辦中型招聘會，也可以舉行年度全湘中地區(qū)招聘會。

3.活動口號

在活動前期會議，有關部門以及負責人都很樂意接受我們的口號就業(yè)讓招聘會走進校園。決定將這個作為活動的宣傳口號。

四、目標與策劃

1.公關目標

⑴學校形象。我們學校作為二類本科學院，擁有較好的學校形象，但是并不是眾所周知。為了擴大學院影響，提高知名度，可以適當的做廣告。積極參與社會公益活動，提高學校的公眾滿意度。

⑵目標企業(yè)。以學院為輻射，省內以及外省很有就業(yè)潛質的企業(yè)。

2.公關策略

⑴針對政府政策，借勢造勢。借著政府擴大大學畢業(yè)生就業(yè)問題的提出，積極響應號召，并向公眾表達學院意志，爭取公眾以及企業(yè)和政府的支持。

⑵針對自身學生素質，打響優(yōu)質畢業(yè)生品牌。借各類企業(yè)都需要優(yōu)質人才的想法，抓好學生教育，努力提高本校學生各個方面的素質，爭取做到有備無患，不怕企業(yè)質疑。

⑶對媒體宣傳。借助湖南媒體的優(yōu)勢，對省內重點宣傳，適當進行省外宣傳。可以減少商業(yè)宣傳，而對學校形象進行全面、合理、深入的報道。

五、項目實施

1.啟動儀式

我們可以在活動開幕式上邀請媒體參加，對我們的啟動儀式進行電視報道。也另外設計、印刷本次活動專用的宣傳海報、新聞夾、新聞紙、信封、請柬等宣傳印刷品在公共場所宣傳和分發(fā)，保證活動的統(tǒng)一性及盡可能地擴大宣傳范圍。

在新聞發(fā)布會上，我們把握機會像全社會闡明我們活動的出發(fā)點和希望取得的成果，邀請教育界知名人物為我們宣揚我們的觀點，盡可能多的邀請報紙、雜志、電視臺記者出席啟動儀式新聞發(fā)布會，特別為新聞媒體準備詳細的資料。

2.招聘會進行方式

邀請招聘單位參與我們，為招聘單位準備詳細的學生資料，方便用人單位更好的了解參加應聘學生的學習與素質。博取應聘單位滿意度，為以后的活動能更好的繼續(xù)下去奠定基礎。招聘會結束后，邀請單位領導參加我們的校園活動，加深他們對我校的印象。

六、項目評估

1.讓招聘會走進校園活動本身

讓招聘會走進校園其本身的目的就在于讓更多的大學生能更好的就業(yè)，這正符合廣大學生的愿望，必定會得到畢業(yè)生們的強烈支持，而用人單位也可以在這個招聘會上面聘到更好的、專業(yè)更對口的學生。因此，這個活動絕對會是非常成功的。

2.讓招聘會走進校園的媒介宣傳效果

據初步統(tǒng)計，我們的活動將舉行5~6場新聞發(fā)布會，累計報道的媒體可能會達到50多家以上，基本上覆蓋整個湖南地區(qū)，華中一些地方也會有所覆蓋。從這個方面可以很好的宣揚學校形象和辦學理念，而我們的讓招聘會走進校園也將會在公眾的支持下更好的舉辦下去。

第三篇：招聘會流程策劃書

活動引言：隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發(fā)展的狀況，高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實踐的有效渠道，大學生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標，更加現實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅！

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學生會

3、贊助單位：

4、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點：

參與對象：金融系全體同學

六、活動流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人2.預備報名3.確定合作商4.培訓工作人員5.禮儀準備6.道具準備

活動進行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始（由提供節(jié)目一個）

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則

3.正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。

4.現場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。

6.結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場頒發(fā)獎品。

七，后期總結階段

招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的調查問卷。

附：

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場，招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后，評委對每個應聘的行業(yè)進行現場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點和缺點，提出合適的意見和改正方法。

第四篇：招聘計劃書

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20XX年生產規(guī)模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

xx部門XX工女(XX)XX人

xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

總計男(XX)、女(XX)XX人

二、招聘要求及條件

1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；

2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發(fā)布時間：

①將20XX年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

2、招聘方式：

①在周邊地區(qū)大量張貼廣告；

②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

③通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

④聯系各中專院校，招聘技術人才；

⑤各人才市場招聘會；

6公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員：

組長：xxx(人力資源部經理)

組員：xxx、xxx、xxx

2、小組職責：

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；

組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。

五、招聘工作時間表(略)

六、招聘費用預算及效果分析

1、各種招聘費用清單：

①印制廣告及相關宣傳材料：xx元/月；

②中介機構招聘費用：xx元/人；

③員工介紹費用：xx元/人；

④郵寄信件費用：xx元/封；

⑤聯系各中專院校，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬；

⑥招聘會攤位費：xx元/場。

2、招聘效果分析：

①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式：(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年

②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

費用計算方式：xx元/人x456人x85%=xx元/年

③招聘會攤位費：xx元

綜上所述：預計20XX年的招聘總費用為：xx元+xx元+x=xx元。

公司人力資源部

20XX年X月XX日

擬定：人力資源部

第五篇：招聘的計劃書

招聘的計劃書范文

一、衡水百貨大樓有限公司

（一）公司背景

衡水百貨大樓（集團）股份有限公司始建于1950年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團。

衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團引領衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設規(guī)模10萬平方米，總投資5億元。衡百國際項目地下兩層，地上七層，是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內高端名品，注入都市、潮流、品質、休閑等時尚元素，將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求，著力提升市民的消費品質，給消費者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務。

（二）招聘計劃書簡介

衡百國際處于運營初始階段，需要通過招聘來選拔人才，為公司的順利運營創(chuàng)造人力資源條件，同時滿足企業(yè)的經營管理目標，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長，此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。

二、招聘計劃

（一）招聘目的及意義

1.目的：（1）為改善商場現有人力資源缺乏的現狀，彌補崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實商場各層面的領導、管理和服務崗位；（2）為了衡百集團發(fā)展，根據人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進行人員更新，增強企業(yè)運營的.活力；（3）為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運營所需的各方面專業(yè)人才。

2.意義：為企業(yè)獲取滿足其生產經營需要的人員，它根據企業(yè)發(fā)展實際需要，利用各種科學選拔技術，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實現人、崗和組織的最佳匹配，最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經營目標的實現，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。

（二）招聘原則

1.因事擇人原則：招聘應嚴格按照崗位需求，招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則，選擇適合的人才。

2.公開、公平、公正原則：因為應征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止謀私、假公濟私的現象，又能吸引大量應聘者。

3.競爭擇優(yōu)原則：競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機制，在對應聘者的思想素質、道德品質、業(yè)務能力等方面進行全面考察的基礎上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。

4．效率優(yōu)先原則：衡百國際剛剛建成不久，并不是十分強大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。

5．德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務行業(yè)的員工，工作難度大，考驗的不僅是技術還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

6．回避原則：德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是公司用人的基本方針，因此對公司現有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

（三）獲取人員需求

根據人力資源部提供的信息，經過初步分析統(tǒng)計匯總預計招聘：

人員需求清單

導購員10名

電工2名

安保員5名