千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書(shū)要求及參考模版》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃書(shū)要求及參考模版》。

附件3

城中區(qū)2014首屆萬(wàn)達(dá)杯青年創(chuàng)業(yè)大賽

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作要求

一、項(xiàng)目名稱

突出主題

二、核心內(nèi)容

產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性、可行性市場(chǎng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍。

三、寫(xiě)作框架

1、方案概述：

公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望等。

2、市場(chǎng)分析：

市場(chǎng)狀況：行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析

競(jìng)爭(zhēng)分析：競(jìng)爭(zhēng)者分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、替代產(chǎn)品

3、運(yùn)作方式：

產(chǎn)品(服務(wù))介紹、產(chǎn)量目標(biāo)

資源配置：生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置、生產(chǎn)資料配置勞動(dòng)力配置（無(wú)生產(chǎn)運(yùn)作型項(xiàng)目需介紹服務(wù)資源配置、服務(wù)勞動(dòng)力配置）

管理模式：運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理

4、營(yíng)銷策略：

營(yíng)銷計(jì)劃

競(jìng)爭(zhēng)性推銷

市場(chǎng)滲透計(jì)劃：如何保持、提高市場(chǎng)占有率

5、管理層：

所有權(quán)形式

核心管理層：每人的工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)

員工安排：部門(mén)、人數(shù)、具體職責(zé)

6、財(cái)務(wù)狀況：

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量（無(wú)正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)需提交預(yù)估財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）

財(cái)務(wù)分析：資債平衡預(yù)測(cè)、月收入表和財(cái)務(wù)變化、各類財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的表圖

7、機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

注：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要求表述條理清晰，應(yīng)避免拖沓冗長(zhǎng)，力求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語(yǔ)言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、詳實(shí)。