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        營銷方案策劃書(大全)

        發(fā)布時間:2021-12-31 12:55:02

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        • 文檔分類:策劃書
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《營銷方案策劃書(大全)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《營銷方案策劃書(大全)》。

        第一篇:營銷方案策劃書

        一、活動目的:

        1、為慶祝端午佳節(jié),以低價讓利、情感述說、活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍,提高商場美譽度;

        2、擴(kuò)大顧客活動參與度,寓教于樂,進(jìn)一步推廣娛樂營銷,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近商場與顧客間的距離;

        3、通過各項活動,吸引人氣,拉動銷售,增加商場效益,提升員工士氣。

        二、活動時間:

        6月9日D13日

        三、活動主題:

        五五端午“粽”情重義

        四、活動方式:

        真情一:真情相聚佳節(jié)共度(6月10日D11日)

        凡活動期間開店的前100名顧客,每人贈送端午節(jié)大禮一份。禮品為棕子及精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。

        真情二:深深父愛字字真情(6月9日D19日)

        1、為慶祝6月19日,特舉辦父親節(jié)征文比賽,文稿要求情真意切,有感而發(fā),以表達(dá)對父親的深深愛意,體裁、字?jǐn)?shù)不限,文稿郵寄(或email)至以下地址;

        2、地址:海南三亞市**河西路商場購物廣場,郵編:57200;email:略;獎項設(shè)置:一等獎(1名):獎高檔襯衣一件;二等獎(2名):獎名牌領(lǐng)帶一條:三等獎(3名):獎皮帶一條;參與者均有豪禮。

        真情三:親情陸地龍舟賽全家老少齊歡樂(6月11日)

        1、為突出傳統(tǒng)端午節(jié)日特色,融洽家庭親情關(guān)系,促進(jìn)家庭和諧,6月11日晚8:00舉行”親情陸地龍舟賽”。

        2、活動辦法:將兩人捆在一起(兩人關(guān)系為親情關(guān)系),比比那隊家庭組合最先到達(dá)終點即為獲勝!每輪合由4組家庭比賽,共2輪,每輪冠軍獎電飯鍋1個。

        3、報名時間:6月8日~11日晚7點,報名地址:商場一樓總服務(wù)臺電話:略

        真情四:濃濃思鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音大比拼(6月11日D12日)

        1、凡參與者必須用方言來表現(xiàn)才藝,表演項目可為唱歌、相聲、小品等,可對歌詞、臺詞進(jìn)行部分更改,但整首歌曲須用方言表達(dá),以表現(xiàn)家鄉(xiāng)特色,報名時間:6月8日D12日。

        2、以現(xiàn)場投票方式評出最佳方言才藝獎1名,獎200元現(xiàn)金券,參與者獎禮品一份。

        真情五:激情端午節(jié)5天娛樂秀(6月11日D15日)

        6月11日D15日,廣場連續(xù)5天舉行大型文藝晚會,以慶祝端午佳節(jié)

        最后時段成交。

        第二篇:營銷策劃方案

        當(dāng)代進(jìn)口紅酒市場存在的背景:

        進(jìn)口紅酒在中國市場的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)的人有兩個特別突出的感受,一是消費市場需求增長很快,二是市場的供應(yīng)混雜,投資經(jīng)營進(jìn)口紅酒的企業(yè)來自于不同的行業(yè),在過去一兩年內(nèi),只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場。

        用通俗的話講“太亂”,“太浮躁”!在現(xiàn)時市場下,假冒偽劣紅酒市場的滋長嚴(yán)重影響了正牌紅酒的銷售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷售的紅酒能有突破性的增長,必須擁有一套完整的銷售網(wǎng)絡(luò)和明確的銷售方法。

        一、進(jìn)口紅酒的市場概況:

        目前進(jìn)口葡萄酒的市場區(qū)域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高于內(nèi)地,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

        然而深圳作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主,行業(yè)包括:酒店,KTV,酒莊居多,因此對于進(jìn)口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區(qū):白領(lǐng),金領(lǐng),私企老板為數(shù)不少,這些群體擁有足夠的經(jīng)濟(jì)條件。

        隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,本地區(qū)的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區(qū)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        二、進(jìn)口紅酒的競爭對手:

        我們公司是做進(jìn)口紅酒的,而且剛起步發(fā)展,應(yīng)該先想往銷售的方向發(fā)展,因此我想知道該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場,從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。以下是本人對本地區(qū)競品的一些看法:

        國內(nèi)紅酒:(運用4P戰(zhàn)略分析)

        (1)價格優(yōu)勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領(lǐng)很大份額,國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質(zhì)的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

        (2)地區(qū)優(yōu)勢:國內(nèi)紅酒一般產(chǎn)出量比較多,在運輸方面比較有優(yōu)勢。進(jìn)口紅酒受到國家政策、相關(guān)酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經(jīng)銷商通過不同渠道拿貨,在質(zhì)量和價格上進(jìn)行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

        三、本人對于銷售紅酒簡單的總結(jié)為以下幾點:

        一、我們賣的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解)

        二、我們把它賣給誰?(我們企業(yè)對目標(biāo)群體的分類)

        三、怎么讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

        四、怎么讓人想買?(營銷技巧的熟練以及品牌的影響)

        五、購買之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪和服務(wù))

        六、怎么建立長久合作?(企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益)

        七、怎么樹立品牌?(業(yè)務(wù)員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)

        八、如何回饋客戶?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結(jié)合)

        四、本人對銷售進(jìn)口紅酒的手段:

        一、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標(biāo)客戶的定位,還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣點

        二、其次以公司名義做個網(wǎng)站,但這網(wǎng)站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網(wǎng)絡(luò)銷售)

        三、再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細(xì)的預(yù)算,盡可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細(xì)計劃。然后通過家里的一些關(guān)系發(fā)展一個代理商,逐步把自己的網(wǎng)點鋪好,每一步都得自己認(rèn)真去對待。(店面專柜銷售)

        四、選擇一個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調(diào)查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業(yè)務(wù)拓展)

        五、定位自己的客戶。

        進(jìn)行團(tuán)購優(yōu)惠,例如針對一些企業(yè),銀行,逢年過節(jié)送禮。

        六、做好整合營銷,尋找一些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

        綜上所述是本人對于銷售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個行業(yè)需要更多的去學(xué)習(xí)和積累,計劃總會改變,但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。

        第三篇:營銷策劃方案

        一、雙十一的規(guī)劃和準(zhǔn)備

        首先要考慮的是目標(biāo)營業(yè)額,這個怎么去衡量和判斷,需要根據(jù)往年的營業(yè)額和淘寶流量成交上升的占比,結(jié)合店鋪的基礎(chǔ),老顧客,推廣渠道去判斷。

        本文會以一家女裝店鋪為例,帶著大家來模擬一次雙十一預(yù)熱到當(dāng)天的全過程。店鋪當(dāng)前月營業(yè)額是200萬左右,日均6w-7w的營業(yè)額。按照這個基數(shù)和自身回頭客的基數(shù)客單價,判斷出我們雙十一的目標(biāo)營業(yè)額要到達(dá)680萬。

        那我們要如何實現(xiàn)這680萬的業(yè)績呢?針對這點需要做出一個業(yè)績分解的計劃

        第一:導(dǎo)入階段

        日期:10月1日-10月6日

        目的:推廣喚醒客戶對雙十一的記憶

        推廣工具:數(shù)云,短信,郵件,微博,微淘,微信工具和平臺進(jìn)行老顧客的推廣營銷,利用國慶節(jié)前后的情感關(guān)懷植入雙十一的宣傳內(nèi)容。

        第二:預(yù)熱階段

        日期:10月10日-10月30日

        目的:引導(dǎo)客戶逗留店鋪,收藏店鋪,雙十一款寶貝收藏,發(fā)送優(yōu)惠卷

        工作內(nèi)容:店鋪首頁裝修,專題頁裝修,雙十一活動策劃

        第三:升溫階段

        日期:11月1日-11月10日

        目的:以收藏,曝光率,再次提醒老顧客為目標(biāo),并利用各種推廣方式,宣導(dǎo)提醒新老顧客店鋪雙十一的促銷信息,利用好短信,郵件,sns,電話,等工具通知。

        第四:高潮階段

        日期:11月11日

        目標(biāo):加大當(dāng)天的曝光率,強(qiáng)化當(dāng)天銷售量,為求達(dá)到預(yù)期的營業(yè)額

        整體來說,雙十一需要配合多方面的流量,老顧客維護(hù),收費推廣,店鋪裝修,營銷活動,sns推廣各個維度進(jìn)行策劃工作。

        二、店鋪目標(biāo)細(xì)分

        4個階段的計劃出來了,接下來是計劃工作細(xì)分,先從流量說起,為了雙十一達(dá)到目的的重點,流量有分多少種?

        (1)自主訪問;

        1)收藏/購物車流量

        2)優(yōu)惠券流量

        3)老顧客直接訪問流量

        (2)自然流量;

        1)會場流量

        2)天貓/淘寶搜索流量

        (3)付費流量;

        1)直通車流量

        2)鉆展流量

        3)淘寶客流量

        4)聚劃算流量

        5)其他推廣方式流量

        統(tǒng)計出針對店鋪比較有效的流量來源,并加強(qiáng)利用,這時候有很多人問,為什么基本流量都來自淘寶,并不嘗試做一下站外的推廣加強(qiáng)流量的引入?這個問題當(dāng)初我們也想過,但結(jié)合工商管理學(xué)的PEST環(huán)境分析,既然用資金開發(fā)一些沒有把握的項目,還不如利用資金加強(qiáng)比較成熟的項目。所以就打消了這個念頭,把費用加強(qiáng)到聚劃算里面的坑位、直通車的流量、淘客的流量以及鉆展的推廣。

        好了說這么多,下面就給大家分解一下3個流量如何合理利用與工作分配

        【自主訪問】這個主要是老顧客的流量來源,我們在整個10月都利用短信,微信,微博,郵件等工具進(jìn)行老顧客的喚醒。這里分為3個階段。

        1、2次以上的購買顧客

        2、5次以上的購買顧客

        3、10次以上的購買顧客

        分別統(tǒng)計出3個階段的顧客,聯(lián)系通知他們,收藏店鋪優(yōu)惠卷,等不同階段回來店鋪購物送禮物的信息,考慮到平均成交年齡都在25歲左右,早上中午發(fā)送的話由于上班期間,容易被當(dāng)作垃圾信息,短信發(fā)送時間均在晚上20點-24點。

        【自然流量】這個主要來自淘寶、天貓、會場的自然免費流量,會場加入申請必須在一有入口就申請,而天貓方面的自然搜索規(guī)則,針對的是新品、轉(zhuǎn)化率、客單價,而這一款我們會利用老爆款搭配新款的優(yōu)惠組合,提高客單價,和新款的轉(zhuǎn)化率,同時利用老顧客進(jìn)行新款購買,綜合目的是提高天貓的自然搜索。淘寶的自然搜索,主要是上下架時間,收藏,在10月期間已經(jīng)策劃,把雙十一的重點款,進(jìn)行上下架調(diào)整

        分別上架時間為,11月11日0:00、9:00-11:00、13:00-14:00、19:00-22:00為求雙十一當(dāng)天,能有最高的展現(xiàn),而收藏方面,店鋪會策劃收藏有禮的活動,并在店招,首頁展示,其次手機(jī)淘寶也會做這方面的工作,目的是讓收藏量大大提高,獲得自然搜索里面的更多權(quán)重。

        【付費流量】這個主要是針對,直通車,鉆展,淘客,聚劃算,進(jìn)行策劃細(xì)分。

        直通車、鉆展、淘客,這段3個階段進(jìn)行推廣策劃

        (1)預(yù)熱階段(10月1日-10月31日)

        這個階段主要是測試雙十一的推廣圖,10月20日前測試和調(diào)整出來各主推款的各圖片的點擊率,為制作雙十一鉆展投放圖片提供素材,20日前的文案和素材是日常的,只是為了找到更好感覺和效果的圖片,結(jié)果出來后文案改成雙十一的文案,并利用聚劃算得回來的新顧客進(jìn)行雙十一的二次營銷。

        (2)升溫階段(11月1日-11月5日)

        這個階段主要利用測試出來的推廣圖,進(jìn)行推廣力度的調(diào)整,目的是為了引入更多的流量,收藏能在11月11日當(dāng)天爆發(fā),這段都不能看投產(chǎn)比,因為大部分顧客都會在雙十一才購買,這段時間我們主要看的是收藏。

        (3)高溫階段(11月5日-11月11日)

        這個階段,直通車關(guān)鍵詞必須卡位,找出100個左右精準(zhǔn)詞,核心詞,中心詞,進(jìn)行卡位。

        三、店鋪活動方式以及裝修

        第一:雙十一店鋪活動

        以上主要是流量的工作和統(tǒng)籌,也不能缺少了店鋪活動和裝修的創(chuàng)意力度,大家也知道,流量再多,頁面,活動的吸引力不夠,都會事半功倍

        活動方面我們除了做了一般的折扣,為了突顯優(yōu)惠卷,提高雙十一當(dāng)天回來使用的基數(shù),我們分了4個階段,

        5元:無使用門檻

        20元:滿199元可用

        50元:滿399元可用

        100元:滿599元可用

        這些門檻都要看著自己的利潤,推廣費進(jìn)行策劃,5元無使用門檻是為了提高顧客利用優(yōu)惠卷回來購買的基數(shù)。

        除了以上,我們雙十一當(dāng)天還舉辦了免單活動,免單時間是0:00-2:00期間,免單必須在8分8秒付款即可免單,共有12個免單時間點,這里會有人問,免單不就是虧本?其實不會的,想一下0:00-2:00這個高分期間,做了這個免單活動,而大部門顧客都抱著貪小便宜的心態(tài)去購買,這樣一來是大大提高了消費者的購買欲望從而下單。相對之下,12件衣服送出去,可能為店鋪帶來更多的訂單。

        而且后面還有一系列的活動,整點秒殺活動,凌晨3-8點外,0-2點,9-24點整秒殺,每小時2款,價格9.9元至29.9元包郵,每小時抽獎1次,雙十一當(dāng)天實付金額滿319元即可獲得一次抽獎機(jī)會

        一等獎10名ipad

        二等獎50名電蒸鍋

        三等獎200名P106的項鏈一條

        四等獎若干名3個月店鋪包郵卡(12月,1月,2月可用,不限次數(shù))

        大家發(fā)現(xiàn)了沒?這一系列活動都在進(jìn)行一個晚上,并不是等到雙十一當(dāng)天早上才進(jìn)行,因為以往幾年雙十一爆發(fā)期都在雙十一當(dāng)天晚上,而這一系列的活動,看上去感覺都在虧本出售,但留意一下,都是分時段,限名額的,目的是為了,讓顧客,錯過了一個活動,不怕接下來還有,讓顧客停留在店鋪長點,收藏店鋪多點,加強(qiáng)活動的緊迫感,從而讓顧客更瘋狂的購買,而利用滿就送等類型的活動,來提高客單價,讓客單價不會因活動過低,影響天貓的搜索權(quán)重,這些在策劃活動的時候必須要考慮。

        第二:店鋪裝修方案

        頁面看似簡單,但頁面主要目的是幫助顧客能用最快的速度找到自己想要的產(chǎn)品,而且要利用好手機(jī)支付,來解決不能支付的問題。

        總結(jié):經(jīng)過以上的工作和努力,店鋪最終雖然不能達(dá)到680w的業(yè)績但是也能獲得較好的成績。

        四、數(shù)據(jù)簡析

        10月店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)

        日均營業(yè)額:10W(10月份PC端支付寶成交金額+手機(jī)端支付寶成交金額=2752197+293268=300W)

        全司轉(zhuǎn)化率:1.58%

        日均全司訪客數(shù):32600

        手機(jī)淘寶營業(yè)額:1W

        手機(jī)淘寶轉(zhuǎn)化率:2.45%

        11月11日當(dāng)天店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)

        日均營業(yè)額:580W

        全司轉(zhuǎn)化率:13.45%

        日均全司訪客數(shù):25.8W

        手機(jī)淘寶營業(yè)額:58W

        手機(jī)淘寶轉(zhuǎn)化率:2.45%

        這一切都來之不易,而店鋪并不是過了雙十一就完了,而對于更多店鋪來說,雙十一是為了店鋪在未來有更好的發(fā)展。所以無論是我們這個店鋪也好,你們的店鋪也好,做好了雙十一的活動,后面就是要怎么好好利用雙十給你帶來的顧客,好好利用雙十一給店鋪帶來的權(quán)重,加以利用,讓店鋪突破瓶頸,往另一個層次發(fā)展。

        第四篇:大學(xué)生市場營銷策劃書

        一.活動主題

        增強(qiáng)同學(xué)們的社會實踐能力,提升經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生現(xiàn)代營銷水平,豐富其課余文化生活

        二.活動對象

        青島理工大學(xué)全日制本科生及青島市黃島開發(fā)區(qū)各大高校全日制在校生

        三.團(tuán)隊形式

        每個隊由3-5人組成,允許跨專業(yè)、跨學(xué)院組隊。

        四.活動流程

        本次活動分三個階段進(jìn)行,即初賽、復(fù)賽、決賽,具體如下:

        初賽20xx年10月21日(暫定日期)各參賽學(xué)校根據(jù)本校情況自行確定策劃方案,上交活動策劃書,并由評委老師打分,策劃書需不少于1000字,分?jǐn)?shù)占總成績20%

        復(fù)賽20xx年10月21日(暫定日期)各參賽學(xué)校根據(jù)本校情況自行確定,設(shè)分賽場為期5天的自主營銷,選手需自主銷售由贊助公司提供的產(chǎn)品,并由所獲利潤評價分?jǐn)?shù),地點為黃島區(qū)。

        決賽20xx年10月30、31日青島理工大學(xué)長江路校區(qū)科學(xué)會堂(暫定地點)由選手自主展示營銷成果,并以ppt的形式為評委及觀眾講解(時間限制為10分鐘),最終由評委老師打分并宣布獲獎名單。

        五.獎項設(shè)置

        初賽:紀(jì)念獎(多個)

        復(fù)賽:優(yōu)秀獎(多個)

        決賽(團(tuán)隊獎):一等獎一名1500元+榮譽證書+獎杯

        二等獎兩名700元+榮譽證書

        三等獎三名300元+榮譽證書

        六.報名時間

        20xx年10月8日至10月15日

        本次活動由湖南華文食品有限公司全力贊助,青島日報、半島都市報將報道本次活動的具體事項?;顒尤粲信R時變動我們將即時通知參賽選手,以保證賽事的順利進(jìn)行。

        青島理工大學(xué)商學(xué)院社團(tuán)聯(lián)盟科技創(chuàng)新部="text-align:right;">

        第五篇:營銷策劃方案

        書業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代,圖書市場的競爭也日趨激烈。在這種情況下,無論從出版還是從發(fā)行的角度看,注重并實踐圖書營銷實務(wù),都是書業(yè)至關(guān)重要的問題。

        1、書業(yè)市場調(diào)查

        圖書營銷的基礎(chǔ)是書業(yè)市場調(diào)查。目前,出版社前端編輯環(huán)節(jié)的“計劃性”與后端銷售環(huán)節(jié)的“市場性”銜接不順,兩種不匹配的運行方式在一個系統(tǒng)里共存,其結(jié)果是一些編輯對預(yù)期讀者和目標(biāo)市場,對圖書的裝幀和價格等,沒有進(jìn)行充分的考慮就匆忙出版圖書,這樣的產(chǎn)品進(jìn)入市場后也就難免先天不足了。在淘汰率極高的圖書市場中,出版發(fā)行商如何尋找和培育自身的競爭優(yōu)勢,僅憑個體經(jīng)驗,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。必須借助科學(xué)的、量化的市場調(diào)查來為決策提供依據(jù)。

        書業(yè)市場調(diào)查的方法,可分為指揮部內(nèi)和指揮部外兩種調(diào)查形式:前者依靠自身的計算機(jī)系統(tǒng),統(tǒng)觀出版發(fā)行的全部流程,并與有業(yè)務(wù)往來的銷售終端實行聯(lián)網(wǎng),對圖書的直接成本和間接成本等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控,對征訂、發(fā)貨、回款、退貨等市場狀況進(jìn)行實時處理,對銷售進(jìn)展等基本情況進(jìn)行實時跟蹤,然后對圖書市場的主要數(shù)據(jù)進(jìn)行去粗取精、去偽存真的處理,最后變成營銷策劃的依據(jù)。指揮部外的調(diào)查以人員外出和委托調(diào)查公司的方式進(jìn)行。在科學(xué)設(shè)計調(diào)查方法、調(diào)查對象、調(diào)查渠道的基礎(chǔ)上,開啟圖書零售市場監(jiān)測系統(tǒng),定期抽樣收集分析圖書零售市場的基本數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握圖書市場的預(yù)期風(fēng)險、基本走勢和讀者需求等要素。然后,指揮部根據(jù)市場調(diào)查反饋的情況,做出正確的營銷決策。

        2、營銷渠道管理

        渠道管理,是圖書營銷實務(wù)的一個重點。出版發(fā)行商做好渠道管理工作,首先是建立自己的營銷渠道,形成招之即來、來之能戰(zhàn)的渠道網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)包括新華書店、民營書店,還應(yīng)包括黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、商場和超市等。其次,要注意培養(yǎng)渠道,逐步形成渠道發(fā)行的實力。在這方面,應(yīng)該做的工作有:鞏固原有渠道,要點是鞏固住,不要丟失;開發(fā)新的渠道,關(guān)鍵是不斷開辟新渠道,發(fā)展新客戶;擴(kuò)展渠道網(wǎng)絡(luò),把相對固定的渠道連成網(wǎng),并擴(kuò)展成發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。第三,要加強(qiáng)對渠道的管理,包括工作管理――在征訂、發(fā)貨、結(jié)算、退貨過程中的管理;情感管理――利用寄賀年卡、送小禮品、舉辦聯(lián)誼活動等方式,增進(jìn)與渠道客戶的感情;回訪管理――走訪和看望客戶,了解圖書上架和庫存等情況;信息管理――建立客戶檔案,收集客戶經(jīng)營信息,防止惡意進(jìn)貨或呆賬、壞賬、死賬。

        出版發(fā)行商在設(shè)計營銷渠道時,既要根據(jù)圖書種類的不同設(shè)計不周的渠道網(wǎng)絡(luò),又要根據(jù)圖書銷售周期的變化及時對渠道進(jìn)行調(diào)整,還要注意處理好主打渠道與輔助渠道的關(guān)系。在選擇渠道成員時,對渠道客戶需要把握以下幾個必備條件:營業(yè)條件好,鋪貨速度快,鋪貨率高,銷貨能力強(qiáng),回款信譽好,退貨少,信息反饋快,可控制性強(qiáng),渠道內(nèi)沖突少,渠道的相對穩(wěn)定性好。

        3、強(qiáng)化圖書征訂

        強(qiáng)化圖書征訂工作,是圖書營銷的一個重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前的問題是,不少出版發(fā)行商在圖書營銷中,只注重運用一些所謂的“超現(xiàn)實主義”的新奇方式,而忽略傳統(tǒng)的圖書征訂方式。這種忽略造成的結(jié)果,往往是事倍功半,雖然投入了大量人力物力,收效卻微乎其微。

        目前常用并被實踐證明行之有效的征訂方式有:1.訂貨會或書市征訂。這種方式原為解決“隔山買?!钡膯栴},現(xiàn)在它還具有聯(lián)誼和交流信息的作用。2.訂單征訂。訂單是書店與出版社約定的一種合同。常用的有單頁訂單和征訂目錄。征訂目錄的要素主要有:序號、版別、書名、定價或估價、出書時間、有無現(xiàn)貨、發(fā)貨折扣等。3.電話征訂。這種方式的特點是直接、快速和迅捷。4.網(wǎng)絡(luò)征訂。網(wǎng)絡(luò)征訂除了具有快速、迅捷的優(yōu)勢外,它還具有有據(jù)可查的好處。5.樣本征訂。包括主發(fā)樣本或者帶著樣本到銷貨店開小型征訂會等方式。6.請進(jìn)來征訂。這種方式的長處是可以近距離地與客戶溝通,增強(qiáng)親近感和凝聚力。

        4、網(wǎng)絡(luò)營銷策略

        運用網(wǎng)絡(luò)營銷策略,是開辟圖書市場的一個行之有效的辦法。網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢在于跨越時空界限,使出版物的銷售范圍大大突破原來的地域,交易的時間也不再統(tǒng)一,取而代之的是一個無地域限制、全天候交易的網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的多媒體信息傳播方式,集視頻、音頻、文字和動畫于一體,有利于讀者充分把握出版物的特征和作用,增強(qiáng)對出版物的感性認(rèn)識。

        出版發(fā)行商依照經(jīng)濟(jì)實力,可以采取三種手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷。一是通過ISP(網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)商)和ICP(網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商)代理。二是自建網(wǎng)站或聯(lián)辦網(wǎng)站。三是與網(wǎng)上書店保持業(yè)務(wù)聯(lián)系,靠網(wǎng)上書店宣傳并銷售出版物。目前,在圖書營銷中大的出版發(fā)行商常用的電子商務(wù)模式為BBC模式,即集合N個商家(BB)一起為最終消費者(C)服務(wù)。BBC電子商務(wù)模式,兼有通常的BtoB(商家對商家)和BtoC(商家對顧客)兩種電子商務(wù)模式的長處,既發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息量大、查詢便捷的優(yōu)勢,又發(fā)揮各地銷貨店就近配送的優(yōu)勢,還可以有效解決信用和支付問題。

        運用網(wǎng)絡(luò)營銷,要特別注重通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳展示出版物,除向讀者提供出版物的名稱、作者、出版時間、內(nèi)容提要等基本信息外,還可附加相關(guān)評論等信息。同時,可以運用網(wǎng)絡(luò)推出“暢銷出版物排行榜”、“熱門出版物推薦”等欄目,吸引讀者的眼球。網(wǎng)絡(luò)營銷還要根據(jù)用戶預(yù)先確定的閱讀標(biāo)準(zhǔn),有選擇地將出版物信息分發(fā)給目標(biāo)讀者。這樣,既能節(jié)省讀者檢索的時間,還可讓讀者跟蹤出版社的信息,以獲得最新的相關(guān)資訊。

        5、圖書主題營銷

        圖書主題營銷,是書業(yè)經(jīng)營的新概念。主題營銷就是為圖書銷售開展主題鮮明的、有針對性的促銷,激活讀者的潛在需求,為圖書提供廣闊的市場空間。在主題營銷活動中,可以依靠有關(guān)職能部門,開展有關(guān)聯(lián)的社會公益活動,如國防知識讀書活動、環(huán)保讀本專題講座等;也可以聯(lián)系名人或?qū)<遥e辦簽名售書、作者與讀者聯(lián)歡等活動,吸引更廣泛的讀者群參與到主題活動中來;還可以通過主題書評、讀書征文等形式,為熱點圖書銷售推波助瀾,從而達(dá)到熱點更熱的目的。

        主題營銷的另一種做法,就是設(shè)立主題書店,或者在賣場設(shè)置主題區(qū)域、主題書架。主題書店一股規(guī)模較小,顧客群較穩(wěn)定,給讀者提供的圖書針對性較強(qiáng),圖書的分類格局呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。主題區(qū)域就是根據(jù)讀者的閱讀需求設(shè)置銷售區(qū)域。其圖書分類方法,改變了學(xué)科劃分的分類體系,把追求時尚和閑適等意念需求作為圖書分類的依據(jù),限此鎖定固定讀者群。主題書架一般設(shè)在店堂的黃金位置,往往聚焦讀者關(guān)注的熱點,通常能掀起銷售熱潮。主題書店、主題區(qū)域和主題書架取勝的法則是:個性化的文化氛圍,方便周到的服務(wù),便利簡約的購買條件,持久的情感聯(lián)絡(luò)。

        6、制訂營銷方案

        科學(xué)制訂營銷策劃案,是圖書營銷的一項必備實務(wù)。一般來說,務(wù)實的圖書營銷策劃案至少應(yīng)該包括九個要素:1.市場定位(包括內(nèi)容定位和價格定位);2.經(jīng)營預(yù)算;3.宣傳推廣方案(包括宣傳時機(jī)和宣傳方式等);4.讀者的現(xiàn)實、未來和潛在需求;5.銷售網(wǎng)絡(luò);6.推銷策略;7.單本書盈虧臨界點;8.競爭對手和同類書的情況(橫向把握市場脈搏非常有益);9.渠道設(shè)計和管理。圖書營銷的具體操作并不神秘,常用的方式主要有:新書發(fā)布會,媒體廣告,招募發(fā)行商,舉辦講座,簽名售書,直銷和分銷,讓利銷售等等。推銷策略,貫穿于營銷的全過程,是制定營銷策劃案的重點。目前常用的推銷策略有:搶注商標(biāo)策略,發(fā)行渠道多樣化策略,媒體互動策略,培訓(xùn)策略,競賽策略,折扣策略。就圖書營銷的發(fā)行環(huán)節(jié)來說,工作的基本流程是:市場調(diào)研―營銷策劃―確定印數(shù)―組織征訂―發(fā)送圖書―回收貨款―接受退貨―回訪客戶。

        從出版和發(fā)行的全過程看,圖書營銷始于選題策劃,因此,在圖書進(jìn)入市場之前,謀劃者就應(yīng)為市場營銷作足破題和鋪墊的.文章:選題要標(biāo)新立異,制作要速戰(zhàn)速決,價格要把握準(zhǔn)尺度,管控要體現(xiàn)出風(fēng)格。

        第六篇:營銷策劃方案

        在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

        從小對經(jīng)營方面感興趣的我,現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的城市開一間超市,用此來發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),是沈陽市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

        隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

        市場調(diào)研及分析

        一、行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析

        1.行業(yè)飽和程度

        2.行業(yè)發(fā)展前景

        3.國家政策影響

        4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

        5.社會環(huán)境

        6.其他因素

        二、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

        1.財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平3.員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)5.產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)

        三、潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

        1.行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。2.行業(yè)退出成本。3.進(jìn)入后對本企業(yè)的威脅。4.對競爭者的威脅。

        四、現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。

        1.財務(wù)狀況,財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。3.員工能力,待遇,公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。5.產(chǎn)品各品項研究:定位、包裝、價格、市場目標(biāo)受眾、競爭優(yōu)勢(員工&顧客意見)。

        五、替代品調(diào)研及分析。

        1.替代品工藝。2.消費者認(rèn)可程度。3.發(fā)展態(tài)勢。

        六、互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

        1.是否存在互補(bǔ)品。2.互補(bǔ)品價格。3.互補(bǔ)品對產(chǎn)品的要求。4.互補(bǔ)品發(fā)展趨勢及其未來新要求。

        七、原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

        1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價還價能力。4.我們對其依賴程度。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

        八、中間商調(diào)研及分析。

        1.中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理…)2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值):配送能力、資金實力、人力…

        九、消費者調(diào)研及分析。

        1.消費者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2.消費者對產(chǎn)品和競品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

        3.消費者的使用情況:購買動機(jī)、購買量、何時使用、如何使用等。4.購買角色。5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。

        企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

        一產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))

        1.產(chǎn)品。1)品項:市場定位、目標(biāo)受眾。(打擊競品的專有品項)2)包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等。

        2.價格。1)符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)2)符合產(chǎn)品定位?①利潤為主/市場占有率為主②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同,采取不同價格策略。③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手,以破壞其市場及形象。

        3.渠道。1)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、控制、返點等。2)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3)新終端開發(fā)隊伍。4)直營隊伍。對于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊伍暫時性的彌補(bǔ)空白市場。5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。

        4.促銷。1)廣告:訴求點2)人員推銷:a)人員的培訓(xùn)b)人員的崗位界定c)人員的考核d)人員的激勵3)營業(yè)推廣a)對顧客。穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格;對品牌的宣傳b)對零售商。穩(wěn)定價格,保證促銷后價格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動,一方面會破壞市場,影響終端價格體系,另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實,從中截取,成為其“灰色收入”。4)公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費者利益點,并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的。

        第七篇:營銷策劃方案

        促銷是動態(tài)營銷的一個階段,是我們展示產(chǎn)品形象的輔助手段,不管是搞價格促銷、贈品促銷、組合促銷,都要遵循動態(tài)的促銷策略,運用整合促銷提升品牌價值和銷量。面對競爭的家具零售市場,我們該如何開展創(chuàng)新、實用而有效的促銷活動呢?本文將重點介紹國內(nèi)家具業(yè)最成功的文化促銷、情感促銷、體驗促銷、贈品促銷這四種家具促銷方式,供您參考借鑒。

        一、家具促銷簡而言之是:尋勢、順勢、借勢。

        [經(jīng)典案例]:

        某知名商場不僅打造優(yōu)雅的購物環(huán)境,同時在售后服務(wù)方面也不斷向客戶提供精細(xì)化服務(wù),并將客戶資料整理成電腦檔案,定期上門回訪。商場根據(jù)不同時期推出各種優(yōu)惠促銷活動,其中VIP會員優(yōu)惠活動最為有效??蛻糁恍枰趦?yōu)惠推廣期一次性購物滿8,000元以上,就可成為VIP會員,可享受額外的折中折和特惠商品優(yōu)先購買,同時提供專家導(dǎo)購,免費為客戶進(jìn)行居室風(fēng)格設(shè)計和家具配置,使客戶“全程無憂”。最為重要的是許多VIP客戶為商場帶來了新客戶,使商場業(yè)績倍增。

        商場促銷是以消費者需求為導(dǎo)向,做好銷售的每一個細(xì)節(jié),讓顧客滿意。瑞典宜家家居(世界第一的家具企業(yè))創(chuàng)始人英格瓦?坎普拉德曾說:“我們的熱忱、持之以恒的創(chuàng)業(yè)精神,我們的成本意識,我們秉承責(zé)任和樂于助人的愿望,我們的敬業(yè)精神,以及簡潔的行為成就了今天的宜家?!?/p>

        二、家具商場促銷常用方法

        1.贈品促銷:是家具常用促銷方式,只要顧客購買促銷商品達(dá)到一定數(shù)量或金額,就可以得到商場贈送的贈品。

        2.特惠組合:類似于降價,但又不會帶來負(fù)面影響,既維護(hù)了家具品牌形象,又消除了價格障礙,提升商場市場競爭力。

        3.返獎銷售:可分為返券、返券加現(xiàn)金、返現(xiàn)金、返現(xiàn)金加贈品等形式。

        4.降價促銷:在促銷推廣期推出特惠價商品和部分商品打折促銷。

        5.有獎促銷:購買一定金額商品后抽獎或定期開獎,多買多送。

        6.限定促銷:是指限定品種、數(shù)量、時間的產(chǎn)品特惠促銷方式。

        7.情感促銷:針對新婚、老客戶開展特別優(yōu)惠促銷,如憑結(jié)婚證、老客戶憑發(fā)票購買家具打折或送贈品等形式。

        [經(jīng)典案例]:下面的案例是上述7種促銷方式的匯總,方案中所列價格、數(shù)據(jù)、活動細(xì)則僅供促銷時參考。

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        沙發(fā):布藝1980元真皮3180元(每天限量3套)

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        4.購家具送床墊

        1)購A組合加499元贈送價值780元床墊一張

        2)購B組合加399元贈送價值780元床墊一張

        3)購D組合加300元贈送價值900元床墊一張

        5.家居禮品大贈送

        購物滿1800元CC2800元贈送精美禮品一份

        購物滿2801元CC3800元贈送茶具或高檔靠墊一個

        購物滿3801元CC4800元贈送高檔七孔被一床或床上用品一套

        6.購物送紅包,時時有好運

        購物滿20xx元,可在幸運樹上抽取紅包1個;4000元抽取2個紅包(每增加20xx元,贈送一個紅色,以上類推)。

        7.老朋友心相系

        1)凡憑本商場20xx年9月以前購物單據(jù)購買家具或推薦客戶購買本人可享受幸運紅包雙份(活動6細(xì)則)或贈送禮品一份

        2)憑20xx年9月以前購物單據(jù)購買家具或推薦客戶購買本人可享受購物贈禮品和紅包各一份(活動5、6細(xì)則)8.新婚直通車

        憑結(jié)婚證(20xx年1月1日后登記),購買家具滿6000元以上可再享受特別禮品和紅包一個,并贈送婚禮花籃一對。

        三、家具促銷策略

        1.營造促銷氛圍:商場促銷應(yīng)充分營造氛圍,突出祥和、溫馨、幸福家庭氣氛。在醒目位置懸掛賣場促銷POP、海報、廣告牌等。

        2.促銷時機(jī):節(jié)假日、結(jié)婚旺季、購房、裝修旺季、新產(chǎn)品上市、清理庫存。

        3.促銷組合:一般是購物折扣、批量折扣、贈品促銷、主題事件促銷組合。

        4.目錄展示的促銷策略:將所促銷產(chǎn)品的照片和價格制作成宣傳圖冊或折頁,客戶可以通過折頁了解產(chǎn)品,并得到家居布置的靈感。推薦研究《宜家家居》目錄冊。

        四、家具促銷案例精華

        1.“有條有理大行動”。在促銷現(xiàn)場,教顧客如何使家居布置井井有條。

        2.“讓價格自己說話”。在促銷時,將產(chǎn)品的特質(zhì)、環(huán)保、性價比等優(yōu)勢通過廣告展板、海報等多種宣傳形式,告知顧客本產(chǎn)品具有超強(qiáng)的性價比優(yōu)勢。

        3.“家具價格有獎競猜”。在活動現(xiàn)場采用實物或?qū)懻娲髨D片的方式,讓顧客參考競猜,價格最接近者為勝,獲價值50元獎品一份。此舉即可帶動人氣又可宣傳產(chǎn)品。

        4.“家具由您定價,你想幾折就幾折”。本促銷活動在國內(nèi)許多商場促銷時,效果特別好,實施方案簡述如下:購物滿5,000元以內(nèi),通過抽獎可優(yōu)惠折扣1%~10%,購物滿5,000元以上,抽獎可獲9.9折~3折優(yōu)惠,可返現(xiàn)金或購物券。

        5.“布藝沙發(fā)100元一套”。該類促銷方案主要是制造懸念,引起顧客關(guān)注。實質(zhì)是購物滿一定金額,加100元送沙發(fā)一套。

        6.舉辦“沙發(fā)文化節(jié)”或“睡眠文化節(jié)”。此促銷方案是主題促銷。沙發(fā)文化節(jié)產(chǎn)品以沙發(fā)和茶幾為主。賣場以沙發(fā)為主題的各類吊旗布滿商場,內(nèi)容主要有沙發(fā)的演變、材料、款式、風(fēng)格介紹。實施要點是在促銷時段通過調(diào)整其它產(chǎn)品的面積,擴(kuò)大沙發(fā)展示面積3倍以上(沙發(fā)展示面積當(dāng)?shù)氐谝唬?;“睡眠文化?jié)”以套房家具為主,促銷形式相同。

        7.“家具團(tuán)購,替您省錢”。該方案是商場和團(tuán)購組織、媒體聯(lián)合舉辦的促銷活動,操作規(guī)則如下:指定好團(tuán)購產(chǎn)品,委托團(tuán)購組織和媒體發(fā)布消息征集團(tuán)購成員。在會議室向團(tuán)購客戶介紹產(chǎn)品和優(yōu)惠政策,此優(yōu)惠政策在5天內(nèi)有效。有意向團(tuán)購成員需交團(tuán)購定金,每人獲得團(tuán)購卡一張,卡上注明優(yōu)惠折扣、付款方式、售后服務(wù)、違約責(zé)任等內(nèi)容??蛻魬{此卡到門市像普通消費者一樣看貨、驗貨、付款。團(tuán)購是家具促銷的新形式,可針對住宅小區(qū)和單位展開效果更佳。

        五、經(jīng)典促銷策劃范例

        文化內(nèi)涵和情感能促進(jìn)家具銷售,我們不僅賣家具,還提供生活方式,是消費者的顧問,將文化和情感融入家具,才能真正展示家具的美感和內(nèi)涵,讓顧客感到真正的關(guān)愛。

        策劃一:“君樂美”的4W促銷方式

        4W為完美:步步進(jìn)逼;維護(hù):進(jìn)退有據(jù);文化:營銷基礎(chǔ);溫馨:攻心為上。

        誰鐘情于顧客,用情感去占領(lǐng)顧客的心,從而贏得顧客的好感與信任,誰就擁有市場。

        溫馨到家,眾口皆夸

        “君樂美”以情感競爭為營銷手段,在商場內(nèi)特別推出“售后服務(wù)區(qū)”免費為消費者提供咨詢、設(shè)計、維修、訂做、客戶回訪等服務(wù)。他們推出聲勢浩大的“萬名消費者需求調(diào)研”活動,參與者達(dá)數(shù)萬人。凡在君樂美購買千元以上家具者,均有名貴花木贈送,大量的巴西木、傘尾葵等中外名貴鮮花無償贈送。走進(jìn)千家萬戶,有誰不對君樂美人產(chǎn)生一種可親、可敬、值得信賴的情感?

        創(chuàng)造個性,“營銷”文化

        當(dāng)今是消費個性化的時代。消費者在家具商場時,顧客相信自己的眼睛,用自己的經(jīng)驗去尋求一種感受。于是,環(huán)境與心情的吻合被擺在了購買決策的首位。如此這般,大家享受的是一種氛圍,一種這樣的氛圍中所包含的文化。他們推出了一系列旨在倡導(dǎo)高品位文化的促銷方案。

        1.開展攻勢猛烈的廣告宣傳,告知消費者該企業(yè)的經(jīng)營方略:

        “奔走于都市的滾滾紅塵之中,您是否感受到了一絲厭倦?君樂美家具商場愿為您的生活營造一片恬靜的樂園”。

        “生活離不開空間,空間需要裝點。君樂美家具商場愿與顧客一起攜手走進(jìn)大自然?!?/p>

        “在企業(yè)我們銷售家具,在社會我們美化生活。”

        把家具與現(xiàn)代居家氛圍有機(jī)結(jié)合,把購物與陶冶情操有機(jī)結(jié)合,把營銷與文化有機(jī)結(jié)合,將自己的經(jīng)營從一開始就定位于高層次、高品位的坐標(biāo)點上。

        2.“營銷”文化。君樂美先后舉辦了“攝影比賽”、“秋季聯(lián)誼會”、“營銷文化沙龍”、“菊花展”等活動,從中不難看出君樂美人著意刻畫文化主題的追求。

        策劃二:購買家具,送旅游

        [案例]:千年的古樟樹、翠綠的山岡,清徹見底的山泉,能在山中逗留是一種樂趣,呼吸新鮮空氣,放飛自己的心情??

        活動細(xì)則:購物滿8,000元以上,邀您和愛人赴原始森林探幽、漂流一日游。

        本案例說明:在實施時,要將顧客集中在一起組團(tuán),并請專業(yè)導(dǎo)游,全程攝像,制作成光盤送給顧客,旅游時段安排豐富多彩的娛樂活動。旅游結(jié)束后,許多的客戶成了商場永遠(yuǎn)的朋友,給我們帶來了很多的客戶,那場景讓我們永遠(yuǎn)回味,因為每個人都需要關(guān)愛。

        家具商場促銷案例是多樣化的,促銷從本質(zhì)上來說,是商家與購買者雙向互動的過程。從這個意義來講,幫助顧客省錢,給顧客關(guān)愛,為顧客著想,才能贏得顧客的信賴,培養(yǎng)更多的忠誠消費者。讓我們一起創(chuàng)新,善用文化促銷、情感促銷、體驗促銷、贈品促銷方式,形成我們特有的高品位的家具經(jīng)營模式,這是我,也相信是您所共同期盼的景象。

        第八篇:大學(xué)生市場營銷策劃書

        策劃人:劉奇跡

        班級:10經(jīng)濟(jì)班

        學(xué)號:201008030108

        策劃日期:20xx年12月

        一、前言

        今夏飲料市場競爭激烈,運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手,這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養(yǎng)分及活力。

        目前,國內(nèi)冠以"運動飲料"的產(chǎn)品不少,有"尖叫"、"紅牛"、"脈動"等等。各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手。一場功能飲料大戰(zhàn)將進(jìn)入短兵相接階段。

        面對如此競爭“XX”只有以奇制奇,積極主動,加大營銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動。

        二、市場分析

        1、飲料市場概況

        (1)根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

        (2)目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

        (3)前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。

        2、功能性飲料市場分析:

        20xx年世界功能飲料市場銷售額達(dá)47億美元,到20xx年預(yù)計將增加到120億美元。與世界發(fā)達(dá)國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與推廣,但是新產(chǎn)品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場不溫不火。

        三、消費者分析

        個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今天,經(jīng)常被人們

        強(qiáng)調(diào)的話題,飲料亦然。

        年齡在15―29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據(jù)零點調(diào)查的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青少年群體對品牌本身的敏感性并不強(qiáng),在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

        青少年消費行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強(qiáng)烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產(chǎn)生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。

        諸如此類的種種調(diào)查都超乎一致的說明了一點:感性消費是飲料消費的主流。究竟有多少人認(rèn)識功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學(xué)生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標(biāo)。

        調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習(xí)慣還很難在短時間內(nèi)被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會在適應(yīng)哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費者。XX后的發(fā)展中,只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長遠(yuǎn)立足。

        四、營銷策略

        1、產(chǎn)品定位

        (1)定位依據(jù)

        功能性飲料按照細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可以分為下面幾類:

        ①多糖飲料

        功能:調(diào)節(jié)腸胃降低食欲。

        適宜人群:便秘患者、減肥人群。

        ②維生素飲料、礦物質(zhì)飲料

        功能:補(bǔ)充多種營養(yǎng)成分

        適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質(zhì)飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質(zhì)飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

        ③運動平衡飲料

        功能:降低消耗恢復(fù)活力

        適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。④低能、益生飲料

        功能:幫助美容養(yǎng)顏有方

        適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

        (2)產(chǎn)品功能定位

        XX飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E、B3、B5、B12、PP等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發(fā)育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾,起到抗衰老作用。

        2、價格定位

        飲料市場的核心主力是年齡在18-25歲之間的群體,其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重,在價格方面,大學(xué)生對功能飲料的價格接受程度在4元以內(nèi)。

        五、促銷方案

        引言:

        營銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院楨雨民營企業(yè)研究會策劃舉辦第二屆紹興文理學(xué)院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、鍛煉文理學(xué)子從營銷理論到營銷實踐的能力,從而促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、挖掘成功的營銷案例?,F(xiàn)就相關(guān)參賽事項通知如下:

        一、比賽時間:xx年4月上旬xx年5月下旬

        二、主辦單位:紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

        三、承辦單位:楨雨民營企業(yè)研究會

        四、參賽對象:紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生

        五、參賽方式:以團(tuán)隊方式參賽,參賽選手以自愿原則自行組隊,每隊4-7人。

        六、參賽流程:

        1、4月15號前上交參賽隊伍團(tuán)隊報名表;(報名表如附表1)

        2、4月25號前上交市場營銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預(yù)期目的。主辦方將對所有的策劃進(jìn)行評分并從優(yōu)選擇進(jìn)行實盤營銷。)(策劃案模板如附表2)

        3、4月31號前落實營銷實戰(zhàn)所要展銷的商品系列并提供商家相關(guān)證件(主要針對于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團(tuán)隊)

        4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

        5、5月中旬活動總結(jié):各團(tuán)隊展示成果,進(jìn)行風(fēng)采展示及評委提問,并評出獎項。

        七、評分細(xì)則:

        1、本次大賽將對參賽隊伍的營銷策劃書(如附表3),實戰(zhàn)營銷(如附表4),專家評審及答辯(如附表5)三個階段進(jìn)行綜合評分,總分為100分;

        2、參賽隊伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰(zhàn)成績+30%專家評審及答辯成績.

        八、獎項設(shè)置:

        本次大賽將評選出一、二、三等獎及優(yōu)勝獎各一項,獲獎小組將獲得校級榮譽證書及豐厚獎品。

        九、友情咨詢:

        胡芳芳694071黃朝曦690328

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/43978.html

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