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        廣告活動(dòng)策劃方案范文模板

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-25 00:31:01

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        第一篇:廣告活動(dòng)策劃方案范文模板

        一、活動(dòng)背景

        在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì),就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的21世紀(jì),好的創(chuàng)意,可以作為自我推銷、提升的關(guān)鍵,越來(lái)越受到人們的重視。作為當(dāng)代大學(xué)生,除了要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無(wú)疑,廣告創(chuàng)意(理論)學(xué)習(xí)活動(dòng)是一個(gè)培養(yǎng)同學(xué)們廣告策劃能力,增強(qiáng)廣告創(chuàng)意思維、創(chuàng)新思維的良好途徑。舉辦這次活動(dòng),對(duì)同學(xué)們廣告創(chuàng)意思維的提升有重要作用并且可以提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

        二、活動(dòng)主題

        “培養(yǎng)廣告鑒賞能力,提高廣告創(chuàng)意思維能力,學(xué)習(xí)從平常生活中發(fā)現(xiàn)商機(jī),學(xué)習(xí)捕捉生活細(xì)節(jié)?!?/p>

        三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

        時(shí)間:12月12日晚上7:00—9:00

        地點(diǎn):xx報(bào)告廳

        四、舉辦單位

        社團(tuán)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、xx學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

        五、活動(dòng)對(duì)象

        社團(tuán)聯(lián)合會(huì)骨干成員、xx學(xué)院學(xué)生會(huì)成員、法學(xué)社成員、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)全體成員以及對(duì)創(chuàng)意廣告和創(chuàng)業(yè)感興趣的在校大學(xué)生。

        六、活動(dòng)方式

        本次活動(dòng)主要是以鑒賞廣告視頻為主,在活動(dòng)中將首次運(yùn)用新浪微薄互動(dòng)理念開啟活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),助推現(xiàn)場(chǎng)氣氛的高漲。廣告視頻將從:創(chuàng)意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛情、明星效應(yīng)、品牌廣告、游戲廣告視覺效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。

        七、活動(dòng)具體流程

        1、活動(dòng)主持人xx介紹今晚活動(dòng)到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。

        2、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)xx致活動(dòng)開幕詞。

        3、文法學(xué)院學(xué)生會(huì)主席xx發(fā)表講話。

        4、校學(xué)生會(huì)副主席社聯(lián)常務(wù)主任xx發(fā)表講話。

        5、活動(dòng)主持人xx對(duì)第一個(gè)環(huán)節(jié)廣告做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,之后播放創(chuàng)意環(huán)節(jié)廣告、廣告視頻從:創(chuàng)意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛情、明星效應(yīng)、品牌廣告、游戲廣告視覺效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。在欣賞廣告視頻活動(dòng)中將首次運(yùn)用新浪微薄互動(dòng)理念通過(guò)每欣賞完一個(gè)環(huán)節(jié)廣告鼓勵(lì)觀眾通過(guò)手機(jī)短信形式發(fā)表自己的感受,每當(dāng)?shù)诙€(gè)環(huán)節(jié)廣告欣賞完之后從觀眾發(fā)來(lái)的感受短信中選取幾條真實(shí)和有代表性的進(jìn)行讀取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。

        6、在廣告視頻欣賞活動(dòng)中間時(shí),開展廣告創(chuàng)意圖片學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),刺激觀眾視覺感受。(中間可穿插活動(dòng)精美海報(bào)和活動(dòng)橫幅和贊助商活動(dòng)圖片)

        7、繼續(xù)欣賞廣告視頻,直至尾聲。文法學(xué)院代表和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表對(duì)創(chuàng)意廣告視頻進(jìn)行評(píng)點(diǎn),提出自己的感受、見解和看法,大家互相交流。

        8、選出今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的短信,并對(duì)其積極參與活動(dòng)的觀眾進(jìn)行抽樣獎(jiǎng)勵(lì)。并邀請(qǐng)當(dāng)晚嘉賓給獲獎(jiǎng)觀眾頒獎(jiǎng)。

        9、最后由觀眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院代表、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)代表做活動(dòng)總結(jié)性發(fā)言。

        八、活動(dòng)宣傳計(jì)劃

        1、活動(dòng)橫幅:兩條,內(nèi)容“廣告創(chuàng)意(理論)學(xué)習(xí)活動(dòng)”(懸掛于本部材化樓前及3棟xx學(xué)院宿舍樓)

        2、手繪海報(bào)5張,分別張貼于xx食堂、學(xué)校取款機(jī)對(duì)面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個(gè)位置。一張彩印海報(bào)張貼在展板上展覽于經(jīng)管樓十字路口。(手繪和彩印海報(bào)可選刊經(jīng)典廣告創(chuàng)意圖片)

        3、活動(dòng)宣傳時(shí)間x月x日—x日

        九、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

        通過(guò)贊助商商品的積分或兌換卷來(lái)作為活動(dòng)當(dāng)晚獎(jiǎng)品

        十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        橫幅:4*6*2=48元

        資料復(fù)印費(fèi):12元左右

        礦泉水:10元

        活動(dòng)獎(jiǎng)品:40元左右

        拉贊助交通費(fèi)用:10元左右

        預(yù)計(jì)費(fèi)用120元左右

        第二篇:商業(yè)策劃書

        一、公司概述

        1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。

        2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。

        3、公司的發(fā)展歷史。

        4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)。

        5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性。

        6、公司的納稅情況。

        二、研究與開發(fā)

        1、研究資金投入。

        1、研發(fā)人員情況。

        3、研發(fā)設(shè)備。

        4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)。

        三、產(chǎn)品或服務(wù)

        1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。

        2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程。

        3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

        4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何。

        5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本。

        四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

        1、公司的管理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。

        2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

        五、行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

        1、目標(biāo)市場(chǎng)。

        (1)細(xì)分市場(chǎng)。

        (2)目標(biāo)顧客群

        (3)5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)。

        (4)市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額。

        (5)營(yíng)銷策略。

        2、行業(yè)分析。

        (1)行業(yè)發(fā)展程度。

        (2)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

        (3)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)。

        (4)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度。

        (5)政府對(duì)行業(yè)的影響。

        (6)發(fā)展的決定因素。

        (7)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

        (8)行業(yè)門檻。

        3、競(jìng)爭(zhēng)分析。

        (1)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        (2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額。

        (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。

        (4)競(jìng)爭(zhēng)策略。

        (5)在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        (6)競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力。

        (7)產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        六、營(yíng)銷策略

        1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍。

        2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

        3、廣告策略和促銷策略。

        4、價(jià)格策略。

        5、市場(chǎng)滲透于開拓計(jì)劃。

        6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策。

        七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

        1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

        2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。

        3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。

        4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備。

        5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。

        6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程。

        八、融資說(shuō)明

        1、投資計(jì)劃

        (1)預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額。

        (2)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。

        (3)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件。

        (4)投資收益和再投資的安排。

        (5)風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。

        (6)投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制。

        (7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度。

        2、融資需求

        (1)資金需求計(jì)劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金用途(詳細(xì)說(shuō)明資金用途,并列表說(shuō)明)

        (2)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,資金其他來(lái)源,如銀行貸段等。

        九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

        1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表。

        2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。

        3、過(guò)去三年的損益表。

        4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書。

        5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)。

        十、風(fēng)險(xiǎn)因素

        1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

        2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        3、管理風(fēng)險(xiǎn)。

        4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。

        6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。

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