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        商業(yè)項目策劃書(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-07-10 08:27:30

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        第一篇:商業(yè)項目策劃書

        一、 概述

        對于畢業(yè)紀念品設計,其意義是深遠的,前景是廣闊的,龐大的市場帶來的經(jīng)濟利益也十分可觀;同時相應而生的各種產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈也輻射很廣。商業(yè)模式是包括主題在內(nèi)的每一個參與者起到的作用以及收益來源和方式,是參與者們的創(chuàng)意。簡而言之,商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或者方式來賺錢。它包括產(chǎn)品/服務概念,市場概念,供應鏈/營銷/運作概念等。

        二、商業(yè)模式的三個基本問題

        1.你的顧客是誰?

        首先我們應該搞明白,我們的顧客就是我們的大四應屆畢業(yè)生們,每一個學校的每一名大四畢業(yè)生都是我們的目標客戶而每一個學校的每一名大三學生都有可能成為我們的潛在客戶。在這樣一個客戶群中,我們應該充分把握現(xiàn)有市場,以市場最大化獲取效益最大化。

        2.你準備向他/她提供什么樣的產(chǎn)品和服務?

        我們做的是畢業(yè)紀念品市場,通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀念品圖案設計大賽,由我們來把其中優(yōu)秀的作品印在水杯,雨傘,衣服或者筆筒等一系列小巧簡單容易攜帶的物品上。

        3.他/她為什么愿意付錢?

        通過在各大高校舉行的畢業(yè)紀念品設計大賽,由各大高校自己的學生選取自己所喜愛的畢業(yè)紀念品,由我們來把圖紙上的設計變?yōu)楝F(xiàn)實。這樣的活動能確保該畢業(yè)紀念品有一定的群眾基礎,

        便于融入該校的市場。同時,由于這件物品包含了他/她母校的元素,容易讓購買者回憶起大學的四年黃金時間從而產(chǎn)生情感上的共鳴。

        三、 商業(yè)模式的八個要素

        1.價值主張

        我們以畢業(yè)紀念產(chǎn)品為依托,實際是向畢業(yè)生們提供回憶寄托與一種歸屬感。對即將畢業(yè)的學生來說,大學的四年時光無疑是最寶貴的。但是時間是看不見摸不著沒辦法進行保存的,而畢業(yè)紀念品無疑填補了這一不足。它把母校最有標志性的事物具象化,以此能夠給畢業(yè)生們提供實體的回憶

        2.消費者目標群體

        由于大學時光的易逝和其所承載的美好性,即將畢業(yè)的大四學生對母校有著深厚的感情基礎。針對這一點,畢業(yè)紀念品致力于面向所有即將畢業(yè)的各大學大四學生,為大家提供具有母校特色的紀念品,以此來滿足大學生的情感寄托。同時,各大學的大三學生都是我們的潛在目標群體。

        3.分銷渠道

        對于市場的銷售而言,需要有一個有力的銷售政策來推動市場開拓。畢業(yè)紀念品的銷售模式應定位于線上線下的共同結(jié)合,同時輔以制作廠家的配合,以謀求共贏。具體方法如下:

        (1) 以宣傳的模式擴大影響和知名度。宣傳的途徑分為線上宣傳和人員宣傳。線上宣傳又分為微博宣傳和微信宣傳。即通過開通相關的微信微博公共平臺,發(fā)布相關的內(nèi)容信息,前期重點宣傳畢業(yè)紀念品設計大賽,后期重在營銷以提高知名度,擴大銷售面。人員宣傳即是由我們團隊尋找各學校大三的學生進行掃樓式的宣傳活動,同時招其為網(wǎng)絡代理,負責在微信朋友圈進行宣傳活動。

        (2) 以點帶面的進行宣傳。首先在小和山地區(qū)的三大高校內(nèi)進行畢業(yè)紀念品設計大賽,同時提供相應的后續(xù)服務,在制作過程以及最后的成品作品中以口碑的方式影響和輻射杭州的各大高校。

        4.合作方式

        我們團隊與制作廠家結(jié)合,以合作共贏的方式共同開發(fā)畢業(yè)紀念品設計市場。具體操作方法如下:

        (1) 合作辦法:由我們團隊出面協(xié)調(diào)各學院的大四畢業(yè)生和服務計劃,由制作廠家負責技術(shù)的提供。我們團隊負責聯(lián)系各大高校的校園銷售代理,確定各專業(yè)各班級甚至細化到班里的各個同學想要的紀念品形式。我們團隊進行最后的匯總以及整理然后聯(lián)系制作廠家。由制作廠家進行技術(shù)處理最終把紀念品變成實物。最后由我們把最終產(chǎn)品發(fā)放到各個同學的手中。

        (2) 合作條件:先期由我們團隊進行銷售宣傳,制作廠家負責提供畢業(yè)設計紀念品大賽的各項獎勵,當高??蛻艨偭窟_到80%以后,按照五五分成的方式進行利潤分配。

        5.客戶關系

        由我們團隊負責對客戶進行客群關系的維護,此行為將體現(xiàn)在后期的服務中。基本原則是在服務過程中提升客戶滿意度,提升市場競爭力和影響范圍,穩(wěn)固客戶群體。盡力用20%的客戶去創(chuàng)造80%的客戶。前期要對客戶進行分類,對主要的目標客戶進行重點管理,通過服務產(chǎn)品的特色做好相應的效應宣傳和口碑宣傳。對于大三的準目標群體也不能輕易放棄。

        (1) 運用現(xiàn)代科技手段對客戶的滿意程度進行回訪,及時處理微博微信平臺上的客戶留言并虛心接受客戶的意見和建議,不斷的提升自己的產(chǎn)品和顧客的滿意程度。

        (2) 延伸客戶服務內(nèi)涵。客戶本身就是一個免費的廣告資源。消費者往往會傾向于聽取朋友的意見,尤其是來自自己的學長學姐的信息。他們會覺得比廣告更加可信。因此,通過對大四畢業(yè)生的重點優(yōu)質(zhì)服務,再由其的口碑宣傳來擴大影響力,提升知名度不失為一個很好的選擇。

        第二篇:商業(yè)項目策劃書

        背景分析

        據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

        項目概述

        在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品――一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

        一、公司介紹

        1、公司經(jīng)營宗旨及目標

        本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

        靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

        2、公司簡介

        (1)公司名稱:xx淘藝。

        (2)業(yè)務范圍:家居小飾品――各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

        3、公司管理

        (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

        (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務主管。

        (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

        4、團隊概述

        我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。

        以下便是公司四位成員簡介:

        職務:總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。

        職務:市場營銷總監(jiān)。

        職務:財務主管。

        職務:產(chǎn)品服務。

        二、成本及經(jīng)濟效益分析

        1、目標市場

        銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,喜歡休閑有情調(diào),更加關注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領。也包括高中生和大學生。

        2、顧客的購買準則

        遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。

        三、產(chǎn)品與服務

        產(chǎn)品簡介:

        xx淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。

        服務細則:

        承諾:

        1、凡在xx淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9?8-9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7?5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(xx市三環(huán)以內(nèi))。

        2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。

        3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。

        4、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機短信、電話或email確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

        5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。

        6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權(quán)責任應由客戶承擔。)

        7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

        8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。

        9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔。

        10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。

        四、資金需求、籌措方法及投資回報

        因為公司為網(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計算,(平均銷售利潤率30%計算)。

        1、設備費用

        pc機(啟動投入):初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成),保證每天8小時有人在線,上網(wǎng)費用,在校期間平均每月投入20元,假期期間共投入x元。

        軟件(啟動投入):x元。

        租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,月租x元。(按季付)

        設備的啟動資金合計x元。

        將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的xx淘藝小店的基礎上,把網(wǎng)絡買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。

        2、行政費用

        人員工資:初期工資為x工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。

        宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

        通訊費用:估計每月x元。

        行政費用啟動資金預合計為x元。

        3、盈利回報

        網(wǎng)絡時代,注意力即是經(jīng)濟,xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,以便實現(xiàn)以下的盈利方式:

        在線一口價:以每年有約x元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:x元。

        在線拍賣:(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,減少部分勞務費用收取,提高產(chǎn)品美譽度和顧客吸引。

        由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

        就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了50%的空間。

        通過在xx池批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風險。初步估計首次資金投入為x元,由我們公司四位成員均攤。

        第三篇:商業(yè)策劃書范文

        為了進一步培養(yǎng)我院大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神,引導大學生崇尚科學、追求真知,激發(fā)大學生科技創(chuàng)業(yè)、實踐成才的熱情,全面提升大學生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結(jié)合我院創(chuàng)示范性高職院校的宗旨,學院將組織開展首屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動,具體方案如下:

        一、活動主題

        放飛夢想 激情創(chuàng)業(yè)

        二、參賽對象

        全院在籍的高職生

        三、組織機構(gòu)

        本次大賽由院團委牽頭,學工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確?;顒訄A滿成功,特成立活動組委會。

        組 長:田中華

        副組長:文大貴 周茂志 向 麗

        成 員:曾 穩(wěn) 吳 剛 李先谷 周光龍 連全明 張振華

        古 林

        組委會下設辦公室,辦公地點院團委。

        主 任:唐燕妮

        四、活動時間

        20**年5月至20**年10月。

        五、參賽方式

        在學生自愿報名的基礎上,以創(chuàng)業(yè)團隊形式參加競賽,每隊原則上不超過5名學生,可以跨系部組隊,以創(chuàng)業(yè)團隊學生主持人所在系部報名參加學院比賽,并明確在創(chuàng)業(yè)團隊中的角色分工,每個參賽團隊必須有1名指導老師對創(chuàng)業(yè)計劃作實質(zhì)性指導,各系部也可由有經(jīng)驗或有學術(shù)科技成果的老師組織學生組建團隊參賽。

        六、競賽方法及步驟

        本次競賽分宣傳動員、參賽準備、預賽、決賽四個階段進行。

        (1)學院聘請專家為報名參賽學生進行培訓。

        (2)各系部要組織學生進行參賽準備,指導學生設計創(chuàng)業(yè)計劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務兩大類。創(chuàng)業(yè)計劃提綱內(nèi)容包括:創(chuàng)業(yè)機會描述、產(chǎn)品或服務簡介、市場分析和策略、引資方式、創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介和擬成立公司簡介。

        (3)完成創(chuàng)業(yè)計劃書。按照創(chuàng)業(yè)計劃提綱,擬定創(chuàng)業(yè)計劃書。參賽作品要求:

        ①作品要求為團隊獨立完成的原創(chuàng)作品,體現(xiàn)我院大學生的良好的精神風貌和創(chuàng)新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

        ②具備創(chuàng)業(yè)性、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。(包括機械電子、生物醫(yī)藥、農(nóng)林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學、IT技術(shù)、服務咨詢等領域。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節(jié)能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。

        ③創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括:

        a執(zhí)行總結(jié);

        b產(chǎn)品/服務描述;

        c產(chǎn)業(yè)可行性分析;

        d市場可行性分析;

        e團隊與組織規(guī)劃;

        f公司經(jīng)營戰(zhàn)略;

        g財務分析與融資計劃;

        h風險評估與關鍵問題。

        ④核心內(nèi)容:包括產(chǎn)品服務的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實可行的財務預算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹。

        ⑤所有參加決賽的項目資料都要用A4紙打印,左邊裝訂,字體為仿宋GB,字號為三號,行間距為25磅,一式兩份,報送電子版,同時準備PowerPoint課件。

        (4)各系部要在9月17日前進行匯總作品(包括申報表、創(chuàng)業(yè)計劃提綱和創(chuàng)業(yè)計劃書),報作品到組委會辦公室。

        (1)創(chuàng)業(yè)計劃表述。各團隊按抽簽順序?qū)?chuàng)業(yè)計劃進行現(xiàn)場陳述(用PPT輔助),時間控制在6分鐘以內(nèi),展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊和創(chuàng)業(yè)項目的優(yōu)勢,以達到向企業(yè)負責人介紹創(chuàng)業(yè)計劃并爭取企業(yè)投資的過程。每個團隊表述結(jié)束后,評審委員會進行兩分鐘的提問。根據(jù)各團隊本輪表現(xiàn),評委評分。按百分制記分。

        本環(huán)節(jié)結(jié)束,排名靠后的2名不晉級,獲大賽銅獎,前16名進入下一個環(huán)節(jié)。

        (2)現(xiàn)場交鋒。進入這一環(huán)節(jié)的團隊按前兩輪得分從高到低的順序,由排名第一的選手首先選擇,評審會現(xiàn)場提出一個問題,雙方就這一問題進行交鋒,時間3分鐘。評審會投票決定進入下一輪比賽的團隊,對他們評分,并進行點評。共8組,各組勝出者進入下一輪比賽(共8人),負者獲銅獎(共8人)。

        (3)現(xiàn)場模擬營銷環(huán)節(jié)。8名選手進入本輪比賽。本輪主要內(nèi)容是:針對某一產(chǎn)品,進行現(xiàn)場推銷,根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn),評審團進行評分。本輪按百分制評分,排名一、二、三的選手獲金獎、其余5名獲銀獎。

        七、創(chuàng)業(yè)計劃書評分細則:

        1、執(zhí)行總結(jié)(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。

        2、產(chǎn)品(或服務)介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術(shù)領先(創(chuàng)意新穎),且適應現(xiàn)有社會需求或消費水平;對技術(shù)(創(chuàng)意)前景判斷合理、準確;特點突出,有較高的商業(yè)價值;需求分析合理。

        3、公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。

        4、市場分析(15%)要求:市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位準確。

        5、營銷策略(15%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。

        6、經(jīng)營管理(5%)要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理,重點明確;對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。

        7、創(chuàng)業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構(gòu)嚴謹;產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當。

        8、企業(yè)經(jīng)濟/財務狀況(10%)要求:財務報表清晰明了,且能有效揭示財務績效;列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表;財務計劃及相關指標合理準確。

        9、融資方案和回報(5%)要求:列出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。

        10、關鍵的風險和問題(10%)要求:對風險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。

        八、獎項設置

        2、優(yōu)秀團隊獎:經(jīng)過終審答辯,結(jié)合初賽評分結(jié)果,最終評出金獎3項、銀獎5項、銅獎10項,優(yōu)秀獎16項,優(yōu)秀創(chuàng)意獎3項,杰出團隊獎3項,優(yōu)秀作品獎3項。

        組委會將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加2011年省級“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,并對創(chuàng)業(yè)計劃書中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng)業(yè)項目相關支持。

        九、競賽的相關要求

        1、提高認識,加強領導。大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學生素質(zhì)拓展的重要內(nèi)容,同時也是提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,認真組織,把創(chuàng)業(yè)計劃競賽當作今年學生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

        2、積極扶持,廣泛動員。各系部在組織工作中應建立扶持和獎勵制度,同時要幫助大學生把創(chuàng)業(yè)計劃設計和今后的職業(yè)發(fā)展設計有機結(jié)合起來,為大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供實實在在的幫助。

        3、搞好宣傳,營造氛圍。要結(jié)合本學院實際加大宣傳力度,促使全員關注大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,形成良好的輿論氛圍,進一步擴大活動在廣大學生中的影響。

        本次競賽活動是進一步促進我院學生增強科技創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)造能力的良好機遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動,認真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調(diào)動教師和學生兩方面的積極性,擴大參與面,努力營造我院濃厚的學生科技學術(shù)氛圍;狠抓落實,具體指導開展,精心組織開展好本系學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽各個環(huán)節(jié)的工作,力爭取得好成績。

        第四篇:學生會心理部工作計劃書

        前言

        心理部作為一個重新整合、重新獨立的部門,這一學期應該算是我們部門一個新的開始,也是一次大力宣傳和大力發(fā)展我們部門的一次很好的機會。

        因此,在這個學期,心理部的工作顯得尤為緊張和重要。

        問起心理部是什么概念,我想很多同學都會抱有這樣的想法:只有心理有問題,有心理疾病的人才會去心理咨詢吧。

        在這個學期,我最大的期望是讓我們院的同學對心理部這個概念有一個重新的認識。

        作為一名普通的大學生,我想每一位同學都會有苦惱、傷心、迷茫、煩躁、開心的時候。

        苦惱時,我們希望有人能傾聽我們的問題,給予我們一定的鼓勵和支持;傷心時,我們希望有人能陪在自己身邊,靜靜地聽我們傾訴,輕輕地給予我們安慰;迷茫時,我們希望有人能指出我們的問題所在,指導我們前進的方向。

        煩躁時,我們希望有人能在自己身邊幫助自己平伏心情,能讓自己盡快地冷靜下來考慮問題;開心時,我們當然希望有人能與自己分享這份喜悅。

        而重組后的心理部,就是為此而生,比起是專業(yè)的心理治療中心,它更應該是我們大學生傾訴的場所,是同學間情感交流的平臺。

        心理部,它應該以聊天室的身份存在。

        我們部門不能肯定地說能解決同學的問題,但是我們承諾,只要你向我們部門傾訴,你就一定會有所收獲,有所感悟,因為在這里,你不再是一個人。

        只要你有事情想找個人說說,有情緒想找地方發(fā)泄,我們心理部的大門隨時都會為你敞開。

        轉(zhuǎn)眼,接任制作系系心理部的工作已經(jīng)有半年了,在上半年我們部門針對制作系系學生中存在的問題,定期召開心理委員會議,并且開展了“如何以正確的態(tài)度來對待大學生活”的主題班會,以此來幫助同學們樹立正確的人生觀,減少學習帶來的壓力。

        這兩個活動都給大家?guī)Я艘欢ǖ膸椭?,并且心理部在老師的帶領下,每周通過調(diào)查報表來了解各班同學是否存在異常情況。

        從上半年活動開展的.過程中,我們也意識到了,心理部在某方面還存在不足,為了在新的學期更好的為我們制作系的同學服務,更好的幫助大家解決心理問題,避免不必要的悲劇發(fā)生,在新的學期特制定如下計劃:

        一、日常工作:

        1、定期召集各班心理委員開會,討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出解決的辦法,情況嚴重的及時向輔導員和心理負責老師反映。

        2、讓心理部的成員在平時的學習和工作中多與各班心理委員溝通。

        3、定期召開不同的活動,來幫助同學減輕學習和生活壓力,如:開主題班會,組織娛樂活動;請外面的老師給大家講些同學中普遍關心及最煩惱的問題。

        讓心理部真正做到從學生中來,到學生中去。

        4、認真學習有關心理學的知識,加強自身心理素質(zhì),來更好的幫助同學。

        5、積極準備迎接5.25心理健康日。

        二、配合其他部門的工作,共同促進學生會工作的進步。

        1、加強與學生會內(nèi)部各部門的交流與溝通,互相合作,相互進取。

        新的學期,我們心理部將會以最新的狀態(tài),最認真的態(tài)度來為同學們服務,隨時關注同學們中存在的問題,認真做一名傾聽者,做大家的朋友,幫助同學和老師建立好心靈溝通的橋梁。

        2、心理部成員每次例會必須按時參加,不得出現(xiàn)早退,曠會等現(xiàn)象。

        3、積極參加其他部門的活動,給與其他部門力所能及的幫助。

        經(jīng)常與其他部門成員一起交流,使學生會更加和諧、溫馨。

        三、計定目標:1、制作系心理部計劃今年全面步入正軌申請召開院例會。

        主要討論關于近期學生會所搞活動所得經(jīng)驗和教訓。

        同時也會涉及到大學生關于如何正確利用時間來學習和工作,以及如何將我們心理部的職責發(fā)揮的更大,如何使制作系學生會心理部成為一個具有特色的部門,在學院形成一定有影響意義的部門。

        2、制作系心理部會在每次召開例會,有專人寫會議記錄,有人專門總結(jié)會議。

        盡量是每個部員都能得到鍛煉。

        3、我們也會積極的參與院學生會心理部的一些活動,一起努力,為同學們服務。

        4、我們會在周末找個合適的時間進行學習心理方面的書籍,更好的為廣大師生服務。

        5、積極參加其他院系的心理活動,取長補短。

        6、將人員分布到位,使每個成員都能積極參加進去,在活動中鍛煉自己。

        7、開展小型的心理問卷調(diào)查,將個班的心理委員積極調(diào)動起來,使同學們的心理問題能及時得到解決。

        我們希望學生會心理部成為一個不只是空殼子,而是成為一個能實實在在提高大家水平的部門。

        我希望大家在這里,可以盡情揮灑激情,用熱情去燃燒青春;在這里,同學們可以傳遞快樂,溫暖你我陌生的心靈。

        第五篇:商業(yè)項目策劃書

        一、背景淺析:

        愛尚蛋糕店正處于開業(yè)初期,知名度較低,而且在大學城內(nèi)沒有實體店,這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此,在這一情況下,愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學城十所高校的學生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務,初步認可我們的蛋糕,從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

        二、目標群體

        主要目標群體:廣東外語外貿(mào)的在讀大學生。

        輔助目標群體:大學城內(nèi)除廣東外語外貿(mào)大學的另外九所高校的在讀大學生。

        三、具體推廣方案與流程

        已與一位交際圈子較廣,在學生中影響力較強的同學初步達成共識,他將購買我們蛋糕店的第一個蛋糕,并送給她4月上旬生日的女友。

        在客人女朋友生日那天,為這位客人籌辦一個生日派對(第一次我們和客戶平攤派對費用)。地點暫時定為廣外學活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。

        由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻,與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。

        在派對現(xiàn)場,我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻,并在愛尚蛋糕店微博上進行文字,圖片,視頻的持續(xù)直播。

        為參加派對的同學派發(fā)精致可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀念卡,讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。

        在派對現(xiàn)場派發(fā)我們愛尚蛋糕店的5元現(xiàn)金抵用券20張。

        在派對后,對轉(zhuǎn)發(fā)愛尚蛋糕店微博關于生日派對微博并@三位好友的微博用戶進行抽獎,中獎名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現(xiàn)金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。

        在派對后,我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉(zhuǎn)發(fā)關于生日派對的微博,并盡量請求自己的好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā),特別是非廣外的同學,希望以此達到更廣,更大的影響。

        四、推廣費用

        派對現(xiàn)場的布置費用

        100RMB

        抵用券與漫畫蛋糕主題紀念卡的印刷成本

        100RMB

        5元現(xiàn)金抵用券20張,10元現(xiàn)金抵用券10張

        200RMB

        早餐蛋糕禮物成本

        50RMB

        總計

        370RMB

        五、人員分工

        工作

        負責人

        參與工作人員

        布置派對現(xiàn)場

        曾俊杰

        王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉

        派對現(xiàn)場拍攝

        王志鋒

        高啟茗

        派對現(xiàn)場工作人員

        李寶燕

        劉卉

        視頻制作

        施健濱

        王志鋒

        微博管理

        劉卉

        李寶燕,高啟茗

        六、計劃目標

        通過第一次愛尚蛋糕店的推廣,我們希望能達到一下目標:

        1、生日派對微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達到100次。

        2、第一次推廣后一個星期之內(nèi),微博粉絲增加50個。

        3、第一次推廣后有非廣外的學生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/625833.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。