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第一篇：重陽節(jié)社區(qū)活動方案策劃書模板5

20xx10月28日，農歷九月初九重陽節(jié)，是x市第x個敬老日。為了隆重慶祝廣大老年人的節(jié)日，經區(qū)老齡辦、區(qū)民政局、區(qū)人事局、區(qū)退管會、區(qū)委老干部局共同研究，以"綠色，璀璨夕陽"為今年敬老日活動主題，開展體現廣大老年人共享社會發(fā)展成果，展現廣大老年人共同參與社會文明建設的各類宣傳、慶?；顒?，讓更多的老年人走出家門，共同歡度自己的節(jié)日。

一、充分認識做好老齡工作是構建和諧x的重要內容

老年人是一個特殊的群體，既有需要照顧的弱勢人員，也有低齡健康、知識經驗豐富的人員。社會如何照顧好老年人，老年人如何發(fā)揮作用更好的融入社會，既是一個現實問題也是一個社會問題。構建社會主義和諧社會是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程，關注并切實解決老年人弱勢群體的問題，是構建和諧社會的重要內容。積極推行覆蓋全社會的以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為重點的社會保障制度，為特殊困難人群解決好基本生活保障和社會保險問題，使全區(qū)老年人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所保，確保人人享有社會發(fā)展的成果。

二、大力發(fā)展為老服務工作，創(chuàng)新完善為老服務保障網絡

一要堅持健康老齡化方向，在社區(qū)層面開展老年人服務工作。依托社區(qū)發(fā)展老年服務業(yè)，加快社區(qū)老年服務設施和服務網絡建設，形成設施配套、功能完善、管理規(guī)范的社區(qū)老年服務體系，幫助老年人解決各種實際問題，提高老年人生命生活質量。

二要大力弘揚尊老助老的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真開展好純老年人家庭及獨居老人結對關愛工作。隨著本區(qū)人口老齡化程度的加快和居住條件的改善，純老年人家庭日趨普遍，各級老齡組織要高度重視結對關愛工作，加強組織領導，提高協(xié)調能力，完善各項工作制度，定職責，定措施，加強對結對關愛行動的督促、檢查和指導，充分發(fā)揮好社區(qū)志愿者和民間組織的作用，使這項工作從點到面，有序推進。

三要積極研究政策措施，努力為老年人辦實事。各部門、各單位在九九重陽節(jié)期間大力開展為老辦實事、做好事活動。在老年人共享社會發(fā)展成果、老年文化、老年體育、老年權益保障、助老幫困等方面，開展各種類型、豐富多彩的助老服務活動，充分體現政府對老齡事業(yè)的重視。

三、要充分發(fā)揮老年人作用，鼓勵老年人繼續(xù)參與經濟社會發(fā)展

老年人的知識、智慧和經驗是社會的寶貴財富。充分發(fā)揮老年人才的優(yōu)勢，鼓勵、支持和引導他們繼續(xù)為社會作出貢獻，是老齡工作的一項重要任務。各級老齡組織要根據新形勢、新情況，研究和探索發(fā)揮老年人才作用的有效途徑和方式。要開展形式多樣的活動，同時要及時總結、推廣。要鼓勵老年人積極參與有利于社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展的社會公益活動，近年來，一些基層群眾組織在志愿服務、調解糾紛、維護穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用，要及時給予引導和支持。

四、主要活動安排

(一)x月底，區(qū)委召開老干部紀念抗戰(zhàn)勝利x周年座談會;

(二)x月底-x月中旬，區(qū)老齡辦組織x區(qū)千名老人"紅色之旅"一日游活動;

(三)x月x日，區(qū)老齡辦舉辦90歲以上高齡老人輪椅、助行器、拐杖發(fā)放儀式;

(四)x月底,區(qū)委老干部局走訪慰問抗戰(zhàn)老干部;x月底，區(qū)四套班子領導慰問全區(qū)百歲老人、老干部、老職工、老勞模、困難老人等代表，區(qū)退管會對100名困難退休職工進行慰問;

(五)x月底，區(qū)人事局組織退休干部棋牌比賽;

(六)x月下旬，區(qū)各有關涉老部門聯合舉辦上街咨詢服務活動;

(七)x月x日，區(qū)老齡委舉辦"綠色，璀璨夕陽"x區(qū)表彰老齡工作先進單位、先進工作者暨中老年文化展示活動;

(八)x月x日，區(qū)領導作敬老日電視講話;

(九)x月中旬，區(qū)老齡辦組織"我能為黨再做什么"征文及"金點子"評選活動。

各部門、各單位要在敬老日期間，根據以上工作要求和安排，結合本單位實際，組織好敬老日各項活動?；顒咏Y束后，各單位將活動開展情況于十月底報區(qū)老齡辦。

第二篇：策劃方案

為了更好的完成項目既定目標，即力爭實現工程結構優(yōu)質、爭創(chuàng)市級安全文明施工工地，我作為棕櫚泉國際花園三期二標段項目部執(zhí)行經理深感責任重大，今后的工作開展作如下策劃。

一、 優(yōu)質的完成本職工作，盡職盡責的履行崗位職責

1、 組織實施項目工程的管理工作，監(jiān)督檢查各職能人員崗位職責執(zhí)行情況。

2、 主持項目生產調度工作，安排生產任務，保證施工計劃順利進行。

3、 參與項目施工組織設計及施工方案、程序的編制。

4、 協(xié)調處理項目工程內部崗位的協(xié)作配合工作。

5、 組織接受項目上級主管部門的監(jiān)督檢查。

6、 落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程標準，對項目工程生產經營活動中的安全生產負管理責任。

7、 協(xié)調處理項目工作過程中的各方關系，解決各類矛盾和問題，處理突發(fā)事件。

8、 具體負責一體化管理體系在項目部的有效運行和保持。

9、 認真貫徹執(zhí)行安全生產制度和操作規(guī)程，督促有關部門檢查執(zhí)行情況。

10、 嚴格執(zhí)行施工方案中安全技術措施，確保安全技術措施的實施。

11、 定期組織有關人員開展安全檢查。

12、 有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

13、 根據項目經理的授權處理其他相關工作。

二、 人性化管理

1、 團結群眾，增強團隊意識和項目凝聚力，使大家能夠真切地感受到企業(yè)文化和集體的溫暖。每月定期組織管理人員外出活動一次。

2、 每月進行一次民工集體活動。如：拔河比賽、安全知識搶答、技能實作比賽等等。對于優(yōu)勝者給予表彰和物質獎勵。

三、 加強學習提高質量意識

1、每月進行一次知識講座，作到圖文并貌便于理解。

2、對于比較優(yōu)秀的項目，盡量組織相關管理人員及班組參觀學習。

四、 工作生產形成相互競爭、相互協(xié)作的良好風氣

1、 各棟號對質量、安全、進度、每月進行一次評比，建立獎懲制。

2、 宿舍每周進行一次寢室評分，在月末綜合評比出優(yōu)秀寢室1~3名，并給予表彰和物質獎勵。

五、 生產管理

1、 嚴格執(zhí)行周檢制：對于質量及安全文明施工每周定期進行一次周檢并形成記錄，作為當月考核的依據之一。

2、 嚴格執(zhí)行三檢制和工序交接制。

六、 每月進行一次成本分析，嚴格控制材料消耗量每月末對材料進行盤點，對于實際消耗量與計劃、預算量進行對比，并進行數據分析。以做到材料消耗時時受控，出現偏差立即查找原因并在下一步的工作中進行糾正。

七、 建立工作質量考核制

每月按崗位職責對各崗位員工進行量化考核，并與收入掛鉤。

八、 建立建全相對完善的管理制度

項目各職能部門全員參與，共同建立如下管理制度。

1、《宿舍管理制度》、

2、《辦工區(qū)管理制度》

3、《生產管理辦法》

4、《材料管理辦法》

5、《安全文明施工管理辦法》

6、《質量管理辦法》

7、《勞動紀律管理制度》

以上制度及管理辦法盡量量化，要求切實可行，有約束性、

獎懲性、激勵性。經過項目討論通過后，在過程嚴格實施。